AI-champions
Студенты НИТУ «МИСиС» стали победителями хакатона по искусственному интеллекту, организованного АНО «Россия – страна возможностей», в рамках нацпроекта «Цифровая экономика», по поручению Минэкономразвития РФ. 23 июня победители - команда Showcase, студенты третьего курса бакалавриата НИТУ «МИСиС» Артем Горюнов и Сергей Братчиков - представили свою разработку в области EdTech вице-премьеру Дмитрию Чернышенко на конференции «Цифровая индустрия промышленной России».
Студенты разработали решение кейса от «Университета 20.35» с применением искусственного интеллекта, оценивающее эффективность образовательных программ в сфере сквозных технологий (ИИ, робототехники, квантовых вычислений и коммуникаций, интернета вещей, блокчейна и т.д.) по критериям пользы для обучающихся и работодателей, и соответствия этих программ рынку труда.
Алевтина Черникова, ректор НИТУ «МИСиС» для НОП:
«Дальнейшее развитие отраслей экономики невозможно без цифровизации, масштабного внедрения информационных технологий. НИТУ «МИСиС» ведет подготовку по самым востребованным и актуальным направлениям в области ИТ.
Студенты изучают работу с большими данными, машинное обучение и искусственный интеллект, программную инженерию и системы управления автономными транспортными системами. В числе партнеров университета, с которыми мы создаем совместные образовательные программы, лидеры мировой ИТ-индустрии.
В тесном взаимодействии с ними на базе НИТУ «МИСиС» созданы ИКТ-академия Huawei, Академия больших данных Mail.ru Group, реализуются проекты со Сбером».
Студенты НИТУ «МИСиС» стали победителями хакатона по искусственному интеллекту, организованного АНО «Россия – страна возможностей», в рамках нацпроекта «Цифровая экономика», по поручению Минэкономразвития РФ. 23 июня победители - команда Showcase, студенты третьего курса бакалавриата НИТУ «МИСиС» Артем Горюнов и Сергей Братчиков - представили свою разработку в области EdTech вице-премьеру Дмитрию Чернышенко на конференции «Цифровая индустрия промышленной России».
Студенты разработали решение кейса от «Университета 20.35» с применением искусственного интеллекта, оценивающее эффективность образовательных программ в сфере сквозных технологий (ИИ, робототехники, квантовых вычислений и коммуникаций, интернета вещей, блокчейна и т.д.) по критериям пользы для обучающихся и работодателей, и соответствия этих программ рынку труда.
Алевтина Черникова, ректор НИТУ «МИСиС» для НОП:
«Дальнейшее развитие отраслей экономики невозможно без цифровизации, масштабного внедрения информационных технологий. НИТУ «МИСиС» ведет подготовку по самым востребованным и актуальным направлениям в области ИТ.
Студенты изучают работу с большими данными, машинное обучение и искусственный интеллект, программную инженерию и системы управления автономными транспортными системами. В числе партнеров университета, с которыми мы создаем совместные образовательные программы, лидеры мировой ИТ-индустрии.
В тесном взаимодействии с ними на базе НИТУ «МИСиС» созданы ИКТ-академия Huawei, Академия больших данных Mail.ru Group, реализуются проекты со Сбером».
Telegram
Научно-образовательная политика
⚡️Дмитрий Чернышенко наградил победителей первого хакатона по искусственному интеллекту
В Нижнем Новгороде прошли два крупных хакатона: Health&Science «Цифрового Прорыва» и хакатон по искусственному интеллекту. В последнем на протяжении 48 часов 26 команд…
В Нижнем Новгороде прошли два крупных хакатона: Health&Science «Цифрового Прорыва» и хакатон по искусственному интеллекту. В последнем на протяжении 48 часов 26 команд…
Роман Шайхутдинов, заместитель премьер-министра Республики Татарстан, специально для НОП:
Университет «Иннополис» в прошлом году впервые вошел в рейтинг Forbes лучших российских университетов, а в этом уже достиг топ-15, благодаря высоким показателям качества образования.
Республика Татарстан стала настоящим образовательным центром, когда нам доверили поволжские вузы, создав Казанский федеральный университет, который все эти годы занимался развитием отрасли высшего образования не только на уровне региона, но и всего федерального округа.
Вполне закономерно, что теперь наш негосударственный вуз продолжает эту работу, выстраивая образовательную траекторию по современным моделям, соответствуя ожиданиям студентов и сообщества. Это подтвердилось, когда в прошлом году «Иннополис» стал опорным образовательным центром в рамках реализации федерального проекта «Кадры для цифровой экономики»
Мы понимаем, что это качество, которое выбирает студент, зависит не только от образовательных программ, но и от внеучебной деятельности, от кадровой политики, которой занимается и республика в том числе, мы стараемся вовлекать молодых специалистов со студенческой скамьи, а университеты ведут профориентационную работу со школьниками.
https://www.forbes.ru/obshchestvo-photogallery/432783-luchshie-rossiyskie-vuzy-2021-reyting-forbes
Университет «Иннополис» в прошлом году впервые вошел в рейтинг Forbes лучших российских университетов, а в этом уже достиг топ-15, благодаря высоким показателям качества образования.
Республика Татарстан стала настоящим образовательным центром, когда нам доверили поволжские вузы, создав Казанский федеральный университет, который все эти годы занимался развитием отрасли высшего образования не только на уровне региона, но и всего федерального округа.
Вполне закономерно, что теперь наш негосударственный вуз продолжает эту работу, выстраивая образовательную траекторию по современным моделям, соответствуя ожиданиям студентов и сообщества. Это подтвердилось, когда в прошлом году «Иннополис» стал опорным образовательным центром в рамках реализации федерального проекта «Кадры для цифровой экономики»
Мы понимаем, что это качество, которое выбирает студент, зависит не только от образовательных программ, но и от внеучебной деятельности, от кадровой политики, которой занимается и республика в том числе, мы стараемся вовлекать молодых специалистов со студенческой скамьи, а университеты ведут профориентационную работу со школьниками.
https://www.forbes.ru/obshchestvo-photogallery/432783-luchshie-rossiyskie-vuzy-2021-reyting-forbes
Forbes.ru
Лучшие российские вузы — 2021. Рейтинг Forbes
Forbes представляет очередной, четвертый, рейтинг лучших российских университетов. Каждый год число международных студентов, проходящих обучение в России, увеличивается
#словоРАН — Александр Сергеев, о программе «Приоритет 2030»:
«У программы «Приоритет 2030» есть очень интересные особенности, которые отличают эту программу от известных программ университетов – «5-100» и других. Я бы остановился не нескольких, на мой взгляд, более важных отличиях. Во-первых, это то, что в конкурсе участвуют не отдельно университеты, а участвуют консорциумы. Почему это важно: мы в научной среде вспоминаем о программе «Интеграция», которая работала в стране на рубеже веков. Эта программа внесла очень существенный вклад в развитие науки и образования именно за счет того, что там участвовали одновременно и университеты, и научные организации. Пожалуй, она однозначно положительно оценивается по своему результату, который был получен.
И мы, в Академии наук, в академических институтах давно ждали, что у нас появится программа типа «Интеграции 2.0». В некотором смысле то, что «Приоритет-2030» предлагает – это есть такая интеграция, потому что исходно на конкурс подаются консорциумы. То есть, это интеграция как бы здесь уже внутри. В этом смысле новая программа учитывает те плюсы и те положительные выводы, которые мы имеем из старой программы, но действует в современных экономических условиях.
Второй момент, который нам кажется очень важным и серьезным, что в новой программе делается акцент на подготовку кадров для высококвалифицированного работодателя российского, отечественного. Опять в сравнении с предыдущими программами, они были через те kpi, которые выставлялись для университетов, они в общем-то не учитывали это.
На мой взгляд, первая задача университетов – готовить кадры. Для кого? Кадры как раз для той промышленности, для того бизнеса, заказчика, работодателя, которые и будет определять наше технологическое будущее в нашей страны. Это очень правильно, что в новой программе это есть, что мы прежде всего заботимся о том, чтобы удовлетворить потребности нашего работодателя, отечественного, а не зарубежного. Мы по результатам этой программы будем радоваться именно тем, что мы удовлетворили именно нашего работодателя, а не калифорнийского. Это очень важный момент, который мы категорически приветствуем.
Третье, что с начала разработки этой программы обсуждались с Академией наук особенности этой программы. Да, у нас были дискуссии и в конечном счете мы приходили к решениям, которые устраивали и министерство, и РАН. Я могу сказать, что те пожелания, которые были у РАН, – это и участие в формировании консорциума, и проведение экспертизы, и последующая оценка, как эти проекты идут, – тоже через экспертизу РАН – [учтены].
Я считаю, что это тоже очень важно, и мы поэтому в целом поддерживаем новую программу. Она долгожданная, наконец в этом году стартует и я могу сказать, что уже и сам вовлечен через несколько институтов, через несколько университетов в такие консультации, относительно того, как правильно эти консорциумы строить. Я вижу огромную заинтересованность университетов и научных организаций, чтобы эта программа поскорей стартовала. Так что: в добрый путь» (улыбается).
«У программы «Приоритет 2030» есть очень интересные особенности, которые отличают эту программу от известных программ университетов – «5-100» и других. Я бы остановился не нескольких, на мой взгляд, более важных отличиях. Во-первых, это то, что в конкурсе участвуют не отдельно университеты, а участвуют консорциумы. Почему это важно: мы в научной среде вспоминаем о программе «Интеграция», которая работала в стране на рубеже веков. Эта программа внесла очень существенный вклад в развитие науки и образования именно за счет того, что там участвовали одновременно и университеты, и научные организации. Пожалуй, она однозначно положительно оценивается по своему результату, который был получен.
И мы, в Академии наук, в академических институтах давно ждали, что у нас появится программа типа «Интеграции 2.0». В некотором смысле то, что «Приоритет-2030» предлагает – это есть такая интеграция, потому что исходно на конкурс подаются консорциумы. То есть, это интеграция как бы здесь уже внутри. В этом смысле новая программа учитывает те плюсы и те положительные выводы, которые мы имеем из старой программы, но действует в современных экономических условиях.
Второй момент, который нам кажется очень важным и серьезным, что в новой программе делается акцент на подготовку кадров для высококвалифицированного работодателя российского, отечественного. Опять в сравнении с предыдущими программами, они были через те kpi, которые выставлялись для университетов, они в общем-то не учитывали это.
На мой взгляд, первая задача университетов – готовить кадры. Для кого? Кадры как раз для той промышленности, для того бизнеса, заказчика, работодателя, которые и будет определять наше технологическое будущее в нашей страны. Это очень правильно, что в новой программе это есть, что мы прежде всего заботимся о том, чтобы удовлетворить потребности нашего работодателя, отечественного, а не зарубежного. Мы по результатам этой программы будем радоваться именно тем, что мы удовлетворили именно нашего работодателя, а не калифорнийского. Это очень важный момент, который мы категорически приветствуем.
Третье, что с начала разработки этой программы обсуждались с Академией наук особенности этой программы. Да, у нас были дискуссии и в конечном счете мы приходили к решениям, которые устраивали и министерство, и РАН. Я могу сказать, что те пожелания, которые были у РАН, – это и участие в формировании консорциума, и проведение экспертизы, и последующая оценка, как эти проекты идут, – тоже через экспертизу РАН – [учтены].
Я считаю, что это тоже очень важно, и мы поэтому в целом поддерживаем новую программу. Она долгожданная, наконец в этом году стартует и я могу сказать, что уже и сам вовлечен через несколько институтов, через несколько университетов в такие консультации, относительно того, как правильно эти консорциумы строить. Я вижу огромную заинтересованность университетов и научных организаций, чтобы эта программа поскорей стартовала. Так что: в добрый путь» (улыбается).
Немного Приоритет-социологии:
Проанализировали состав ПСАЛ-чата и обнаружили в нём не очень много ректоров, небольшое количество проректоров и точечно – региональных чиновников. Костяк чата (около 560 человек на момент этой публикации) – руководители и сотрудники проектных офисов, пресс-служб вузов.
Неожиданно много экспертов сферы НТИ и проектов РСВ (логично, руководство АСИ и РСВ как двух "президентских офисов" очень высоко ценит Телеграм как экспертное коммуникационное пространство) и почти полное отсутствие учёных и даже администраторов науки. Последнее особо удивляет, так как президент РАН Сергеев в последнее время всё больше публично акцентирует внимание на Телеграме как ключевой площадке диалога элит и призывает академические институты и вузы использовать возможности Телеграма.
Достоверно знаем, что и для курирующего вице-премьера Дмитрия Чернышенко Телеграм является эффективным рабочим инструментом, в том числе и для обратной связи с курируемой им сферой вузов и науки.
Особый интерес вызвало отсутствие в чате представителей некоторых университетов, у ректоров которых точно есть амбиции участия в проекте.
В целом, по нашим оценкам, в чате на текущий момент представлено около 70% из числа вузов, которые будут пробовать свои силы в «Приоритете 2030».
https://news.1rj.ru/str/psalgroup
Проанализировали состав ПСАЛ-чата и обнаружили в нём не очень много ректоров, небольшое количество проректоров и точечно – региональных чиновников. Костяк чата (около 560 человек на момент этой публикации) – руководители и сотрудники проектных офисов, пресс-служб вузов.
Неожиданно много экспертов сферы НТИ и проектов РСВ (логично, руководство АСИ и РСВ как двух "президентских офисов" очень высоко ценит Телеграм как экспертное коммуникационное пространство) и почти полное отсутствие учёных и даже администраторов науки. Последнее особо удивляет, так как президент РАН Сергеев в последнее время всё больше публично акцентирует внимание на Телеграме как ключевой площадке диалога элит и призывает академические институты и вузы использовать возможности Телеграма.
Достоверно знаем, что и для курирующего вице-премьера Дмитрия Чернышенко Телеграм является эффективным рабочим инструментом, в том числе и для обратной связи с курируемой им сферой вузов и науки.
Особый интерес вызвало отсутствие в чате представителей некоторых университетов, у ректоров которых точно есть амбиции участия в проекте.
В целом, по нашим оценкам, в чате на текущий момент представлено около 70% из числа вузов, которые будут пробовать свои силы в «Приоритете 2030».
https://news.1rj.ru/str/psalgroup
Избран новый состав Ученого совета РАНХиГС
В состав нового Ученого совета Президентской академии вошли 57 человек, из них 22 – по должности, а 35 – по результатам тайного голосования.
При этом можно отметить, что сохраняется некая преемственность среди членов Совета. Например, в предыдущий состав входил Михаил Мишустин (будучи еще главой ФНС). Теперь же его место по рекомендации Председателя Правительства занял новый перспективный и эффективный руководитель Федеральной налоговой службы Даниил Егоров. Помимо него, в новом списке можно увидеть и Г. Идрисова (помощника Председателя Правительства РФ), О. Чепурину (замруководителя Аппарата Правительства) и К. Юдаеву (зампредседателя Банка России).
В своем выступлении на Конференции научно- педагогических работников Академии Владимир Мау отметил, что одним из ключевых вызовов сегодня является неопределенность. На момент поступления студента в вуз невозможно предсказать, какие профессии будут востребованы через 5-6 лет, поэтому необходимо постоянно обновлять образовательные программы, развивать форматы академической мобильности, а также обеспечивать фундаментальность образования, междисциплинарность и индивидуализацию образовательного трека каждого обучающегося.
Еще одним вызовом является цифровизация как общемировой тренд.
«Сегодня, когда точка эскалации в развитии технологий пройдена, особенно важно отслеживать и использовать новые решения, появляющиеся буквально каждый день. Неизбежная цифровизация формирует спрос на новую грамотность, которая становится главным фактором выживания как отдельных людей, так и целых государств. Именно в этом мы видим свою миссию - непрерывно взаимодействовать с ключевыми государственными органами по вопросам передовых технологических открытий», - подчеркнул для НОП ректор РАНХиГС.
фото НОП
В состав нового Ученого совета Президентской академии вошли 57 человек, из них 22 – по должности, а 35 – по результатам тайного голосования.
При этом можно отметить, что сохраняется некая преемственность среди членов Совета. Например, в предыдущий состав входил Михаил Мишустин (будучи еще главой ФНС). Теперь же его место по рекомендации Председателя Правительства занял новый перспективный и эффективный руководитель Федеральной налоговой службы Даниил Егоров. Помимо него, в новом списке можно увидеть и Г. Идрисова (помощника Председателя Правительства РФ), О. Чепурину (замруководителя Аппарата Правительства) и К. Юдаеву (зампредседателя Банка России).
В своем выступлении на Конференции научно- педагогических работников Академии Владимир Мау отметил, что одним из ключевых вызовов сегодня является неопределенность. На момент поступления студента в вуз невозможно предсказать, какие профессии будут востребованы через 5-6 лет, поэтому необходимо постоянно обновлять образовательные программы, развивать форматы академической мобильности, а также обеспечивать фундаментальность образования, междисциплинарность и индивидуализацию образовательного трека каждого обучающегося.
Еще одним вызовом является цифровизация как общемировой тренд.
«Сегодня, когда точка эскалации в развитии технологий пройдена, особенно важно отслеживать и использовать новые решения, появляющиеся буквально каждый день. Неизбежная цифровизация формирует спрос на новую грамотность, которая становится главным фактором выживания как отдельных людей, так и целых государств. Именно в этом мы видим свою миссию - непрерывно взаимодействовать с ключевыми государственными органами по вопросам передовых технологических открытий», - подчеркнул для НОП ректор РАНХиГС.
фото НОП
Ксения Ткачева, директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС, расскажет о рисках и потенциале индивидуальных образовательных траекторий, рекомендации и решения по формированию которых основаны на работе с данными, а также об ограничениях, которые могут возникнуть в связи с цифровизацией подбора дисциплин.
Выступление Ксении Ткачевой на ИОТ-конференции смотрите онлайн 5-го июля.
Организаторы: CUSTIS,МИСиС,НОП.
Регистрация на мероприятие: https://leader-id.ru/events/212311
Выступление Ксении Ткачевой на ИОТ-конференции смотрите онлайн 5-го июля.
Организаторы: CUSTIS,МИСиС,НОП.
Регистрация на мероприятие: https://leader-id.ru/events/212311
Ректор ТюмГУ Иван Романчук для НОП, в связи с запуском «Приоритета 2030»:
«Так сложилось, что Приоритет уже на этапе подготовки и старта проекта стал общим делом всего университетского и научного российского сообщества. Вузы были включены в процесс обсуждения, сбора данных, аналитики, мы понимали, что нам нужна одна стратегическая рамка развития. Внутри проекта мы сможем сравнивать себя с лучшими, мониторить качество программ и энергоемкость деятельности лидеров. Наша подготовка к участию в проекте идет полным ходом, да, рассуждаем, акцентируем, пишем, спорим, переписываем, но тем самым получаем все больше понимания себя, своего места в новой системе вузовских координат. Наша задача стать крепкой опорой развития региона в концептуальном, философском, научном, социальном аспектах. Берем на себя большую ответственность, но пойдем в Приоритет».
Фото НОП
«Так сложилось, что Приоритет уже на этапе подготовки и старта проекта стал общим делом всего университетского и научного российского сообщества. Вузы были включены в процесс обсуждения, сбора данных, аналитики, мы понимали, что нам нужна одна стратегическая рамка развития. Внутри проекта мы сможем сравнивать себя с лучшими, мониторить качество программ и энергоемкость деятельности лидеров. Наша подготовка к участию в проекте идет полным ходом, да, рассуждаем, акцентируем, пишем, спорим, переписываем, но тем самым получаем все больше понимания себя, своего места в новой системе вузовских координат. Наша задача стать крепкой опорой развития региона в концептуальном, философском, научном, социальном аспектах. Берем на себя большую ответственность, но пойдем в Приоритет».
Фото НОП
Российско-китайская Арктика
16 июня состоялась Международная конференция по вопросам интеграции производства, образования, исследований и их реализации-2021.
Организаторами конференции выступили Центр планирования, организации и развития учебных заведений при Министерстве образования КНР, Департамент образования провинции Хэйлунцзян при поддержке Харбинского политехнического университета, Хэйлунцзянского университета и Северо-Восточного федерального университета. По приглашению Харбинского политехнического университета в пленарной части конференции ректор СВФУ Анатолий Николаев ознакомил участников с докладом на тему «Инициативы СВФУ в области арктических исследований».
Анатолий Николаев, ректор СВФУ специально для НОП:
«Реализация арктического вектора международного сотрудничества с китайскими партнерами, в частности с Харбинским политехническим университетом, является логическим продолжением работы, начатой СВФУ в рамках Ассоциации технических университетов России и Китая в 2018 году.
Нашим университетом с 2019 г. дважды в год в Харбине проводятся Международная арктическая зимняя и летняя школы, где я и мои коллеги выступаем с лекциями о проблемах и современных исследованиях экосистем Арктики и влияния глобального изменения климата на арктическую среду.
Также совместно с коллегами из Института окружающей среды Харбинского политехнического университета мы занимаемся перспективными исследованиями по изучению загрязнения окружающей среды Азиатской части Арктики и сопредельных территорий и воздействия загрязняющих веществ на человека и биоту.
Примечательно, что благодаря активной деятельности в рамках АТУРК и по итогам успешного проведения совместных с мероприятий с китайскими вузами наш университет получил статус со-председательствующего вуза в АТУРК на 2021-2023 годы на торжественной церемонии, посвященной 10-летию с момента создания Ассоциации технических университетов России и Китая (АТУРК) 29 марта этого года.
В рамках со-председательства в АТУРК СВФУ планирует продолжить реализацию арктической повестки российско-китайского межвузовского сотрудничества и проведение совместной с Харбинским политехническим университетом (ХПУ) серии мероприятий, посвященных арктическим исследованиям».
https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?SECTION_ID=&ELEMENT_ID=154478
16 июня состоялась Международная конференция по вопросам интеграции производства, образования, исследований и их реализации-2021.
Организаторами конференции выступили Центр планирования, организации и развития учебных заведений при Министерстве образования КНР, Департамент образования провинции Хэйлунцзян при поддержке Харбинского политехнического университета, Хэйлунцзянского университета и Северо-Восточного федерального университета. По приглашению Харбинского политехнического университета в пленарной части конференции ректор СВФУ Анатолий Николаев ознакомил участников с докладом на тему «Инициативы СВФУ в области арктических исследований».
Анатолий Николаев, ректор СВФУ специально для НОП:
«Реализация арктического вектора международного сотрудничества с китайскими партнерами, в частности с Харбинским политехническим университетом, является логическим продолжением работы, начатой СВФУ в рамках Ассоциации технических университетов России и Китая в 2018 году.
Нашим университетом с 2019 г. дважды в год в Харбине проводятся Международная арктическая зимняя и летняя школы, где я и мои коллеги выступаем с лекциями о проблемах и современных исследованиях экосистем Арктики и влияния глобального изменения климата на арктическую среду.
Также совместно с коллегами из Института окружающей среды Харбинского политехнического университета мы занимаемся перспективными исследованиями по изучению загрязнения окружающей среды Азиатской части Арктики и сопредельных территорий и воздействия загрязняющих веществ на человека и биоту.
Примечательно, что благодаря активной деятельности в рамках АТУРК и по итогам успешного проведения совместных с мероприятий с китайскими вузами наш университет получил статус со-председательствующего вуза в АТУРК на 2021-2023 годы на торжественной церемонии, посвященной 10-летию с момента создания Ассоциации технических университетов России и Китая (АТУРК) 29 марта этого года.
В рамках со-председательства в АТУРК СВФУ планирует продолжить реализацию арктической повестки российско-китайского межвузовского сотрудничества и проведение совместной с Харбинским политехническим университетом (ХПУ) серии мероприятий, посвященных арктическим исследованиям».
https://www.s-vfu.ru/news/detail.php?SECTION_ID=&ELEMENT_ID=154478
СВФУ им М.К. Аммосова
Ректор СВФУ Анатолий Николаев: «Мы заметно расширили области арктических исследований»
В Харбине состоялась международная конференция по вопросам интеграции производства, образования, исследований и их реализации-2021. Ректор Северо-Восточного федерального университета в режиме онлайн выступил с докладом об инициативах вуза, направленных на…
Forwarded from ПСАЛ