Университеты — переупаковка миссии (1/2)
В рамках баттла «Университеты — переупаковка миссии» эксперты обсудили изменения в университетах в горизонте 3 лет. Модераторами дискуссии выступили Дмитрий Глушко, заместитель генерального директора АСИ, и Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ.
Евгений Сжёнов отметил, что те задачи, которые сегодня стоят перед университетами требуют совместных решений. Это подтверждает и ориентация на формат создания консорциумов в рамках программы развития «Приоритет 2030». Командная работа сегодня в приоритете во всех смыслах этого слова. Важно то, как именно понимают это регионы и как они выстраивают свою работу. Дмитрий Глушко подчеркнул, что помимо уникальности важна еще и нужность реализуемых проектов. В этой связи крайне важно менять среду в университете, потому что это меняет ситуацию в регионе.
Алла Калинина, ректор Волгоградского госуниверситета:
В моей работе как управленца главное, чтобы все члены коллектива понимали и разделяли стоящие перед нами задачи. Мы выделили некоторые приоритетные направления — мы хотим запустить проект StandartDigit. Под него подведён серьёзный консорциум в сфере IT. Мы получили запрос на разработку 2 стандартов ИИ. Возникает возможность стандартизации и оценки в области ИИ. В Волгоградской области есть проблема оттока выпускников. Мы должны предложить новое направление, которое поможет удержать их в регионе и показать новые направления работы, чтобы остаться в Волгоградском регионе.
Владимир Шевченко, и.о. Ректора НИЯУ МИФИ:
Название «переупаковка миссии» мне нравится. В следующем году нам 80 лет. Наша миссия была несколько иной, чем сегодня. Но последние 10 лет она не меняется — отвечать на вызовы на базе фундаментальной и прикладной науки.
Вчера мы подали заявку на «Приоритет 2030». Страт-проект — это план перспективных работ. Концепция, которую мы выбрали, — квазидиагональная матрица. Когда проекты начнут двигаться, дальше мы начнём смотреть, как логика проектов начинает тянуть за собой структуру административно-структурных единиц.
В нашей логике эволюция университета будет диктоваться логикой страт-проектов. У нас большие планы развития в области больших данных, PR, а также вернуться к не реализованному проекту — открытию Точки кипения.
Андрей Минаев, ректор РГУ им. С.А. Есенина:
Через 10 лет мы видим 3 страт-проекта:
- Университет как центр конструирования индивидуальных траекторий;
- Университет как экспертно-аналитический центр;
- Университет как пространство компетенций.
Университет выступает фактором гуманитарной безопасности. Мы очень разные, и в рамках Третьей миссии мы реализуем свою индивидуальность. В Рязани говорить о том, что мы технологически перевернём регион неправильно. Но что мы сделаем его привлекательным в соционуманитарном смысле — это очевидно.
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА:
Мы станем хабом отраслевового значения через 3-4 года, а также обеспечим должный уровень подготовки школьников. Мы планируем в перспективе превратиться в хаб международного уровня, который станет площадкой для коммуникации. Мы хотим подключить региональные университеты и в цифровом формате проводить успешную подготовку кадров. Кроме того, в планах наладить работу с талантами.
Мы сегодня приступили к реализации проекта техноковоркингов. Мы много времени уделяем молодёжной политике. В работе на перспективу мы сконцентрируемся на новых социо-гуманитарных проектах в рамках Третьей миссии.
В рамках баттла «Университеты — переупаковка миссии» эксперты обсудили изменения в университетах в горизонте 3 лет. Модераторами дискуссии выступили Дмитрий Глушко, заместитель генерального директора АСИ, и Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ.
Евгений Сжёнов отметил, что те задачи, которые сегодня стоят перед университетами требуют совместных решений. Это подтверждает и ориентация на формат создания консорциумов в рамках программы развития «Приоритет 2030». Командная работа сегодня в приоритете во всех смыслах этого слова. Важно то, как именно понимают это регионы и как они выстраивают свою работу. Дмитрий Глушко подчеркнул, что помимо уникальности важна еще и нужность реализуемых проектов. В этой связи крайне важно менять среду в университете, потому что это меняет ситуацию в регионе.
Алла Калинина, ректор Волгоградского госуниверситета:
В моей работе как управленца главное, чтобы все члены коллектива понимали и разделяли стоящие перед нами задачи. Мы выделили некоторые приоритетные направления — мы хотим запустить проект StandartDigit. Под него подведён серьёзный консорциум в сфере IT. Мы получили запрос на разработку 2 стандартов ИИ. Возникает возможность стандартизации и оценки в области ИИ. В Волгоградской области есть проблема оттока выпускников. Мы должны предложить новое направление, которое поможет удержать их в регионе и показать новые направления работы, чтобы остаться в Волгоградском регионе.
Владимир Шевченко, и.о. Ректора НИЯУ МИФИ:
Название «переупаковка миссии» мне нравится. В следующем году нам 80 лет. Наша миссия была несколько иной, чем сегодня. Но последние 10 лет она не меняется — отвечать на вызовы на базе фундаментальной и прикладной науки.
Вчера мы подали заявку на «Приоритет 2030». Страт-проект — это план перспективных работ. Концепция, которую мы выбрали, — квазидиагональная матрица. Когда проекты начнут двигаться, дальше мы начнём смотреть, как логика проектов начинает тянуть за собой структуру административно-структурных единиц.
В нашей логике эволюция университета будет диктоваться логикой страт-проектов. У нас большие планы развития в области больших данных, PR, а также вернуться к не реализованному проекту — открытию Точки кипения.
Андрей Минаев, ректор РГУ им. С.А. Есенина:
Через 10 лет мы видим 3 страт-проекта:
- Университет как центр конструирования индивидуальных траекторий;
- Университет как экспертно-аналитический центр;
- Университет как пространство компетенций.
Университет выступает фактором гуманитарной безопасности. Мы очень разные, и в рамках Третьей миссии мы реализуем свою индивидуальность. В Рязани говорить о том, что мы технологически перевернём регион неправильно. Но что мы сделаем его привлекательным в соционуманитарном смысле — это очевидно.
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА:
Мы станем хабом отраслевового значения через 3-4 года, а также обеспечим должный уровень подготовки школьников. Мы планируем в перспективе превратиться в хаб международного уровня, который станет площадкой для коммуникации. Мы хотим подключить региональные университеты и в цифровом формате проводить успешную подготовку кадров. Кроме того, в планах наладить работу с талантами.
Мы сегодня приступили к реализации проекта техноковоркингов. Мы много времени уделяем молодёжной политике. В работе на перспективу мы сконцентрируемся на новых социо-гуманитарных проектах в рамках Третьей миссии.
Университеты — переупаковка миссии (2/2)
Дмитрий Соловьев, ректор Саратовского государственного аграрного университетами:
Сегодня мы имеем низкий престиж аграрного образования у абитуриентов и трудоустройства на селе. Мы постараемся с нашей программой решить эти задачи, как в рамках региона, так и в рамках программы «Приоритет 2030».
Мы изменим образовательные траектории и образовательные программы, потому что мы видим, как меняется сельское хозяйство. Эти траектории мы планируем внедрить через программы магистратуры и привлечь к нам кадры с IT и классическим образованием таким способом.
Мы у себя создали центр агроробототехники. Мы реализуем эту программу в рамках магистратуры. Нам важно не разрабатывать роботов, а эксплуатировать их в интересах сельского хозяйства.
Мы создаём свои полигоны. Мы являемся базовым полигоном в вузе для апробации новых технологий и их внедрения.
К нам присоединили 4 колледжа. В СПО сельского хозяйства идут более активно, чем в высшее образование. Главное — дать студентам необходимые компетенции.
Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политеха:
Мы работаем много с партнёрами. Мы переходим к перестраиванию стратегий совместного развития. Прописано много планов для долгосрочной реализации. Мы реализуем на базе университета полигон. Есть большой интерес зайти в такой полигон покупать у нас технологические новинки. Проект региональный, но при этом федерального масштаба.
Мы имеем давние связи с атомной энергетикой. И хотим формировать там заделы, в том числе образовательные. Мы будем трансформировать экосистему и внутри себя — трансформация инженерного образования для повышения качества и привлекательности.
Проект Большого Томского университета — проект пилотный, но складывается у нас. Мы себя видим ключевым участником. Работа с партнёрами наша сильная сторона, мы готовы распространять ее на работу коллег.
Новые инженерные направления с медиками, с соцгумом и прочими — это точки роста, которые помогут развиваться. Мы занимаем важную лидерскую позицию в инженерном образовании.
Константин Маркелов, ректор Астраханского госуниверситета:
В настоящее время университет трансформируется вместе с регионом. Каспийское направление — одно из важнейших геостратегических направлений. Сегодня регион является ключевой точкой транспортной развязки «Север-юг» и другие проектов. И это только начало.
Сегодня главный тренд и вызов для университета — наполнить все эти региональные аспекты кадрами и проектами, поэтому был создан консорциум для этих целей.
Мы возглавляем комитет по науке и инновациям Каспийского региона и планируем скоро заявить о новом консорциуме. В планах создание Каспийской цифровой платформы «Сервер-юг».
Порядка 40% уезжает учиться в другие регионы, многие уезжают работать. Мы ощущаем серьезную недостачу кадров научных и научно-технических.
Сюда мы приехали с новой командой, ребята молодые. Я хочу, чтобы они окунулись в эту тему и в эти проекты.
АГУ — каспийский открытый университет не только для юга России, но и притяжение для всех наших партнёров — Каспий, Центральная Азия, Юго-Восточная Азия и все те, кто интересуется Россией. Эта тенденция сохранится на перспективу ближайших лет. Поэтому нужно создать комфортную проектную и образовательную среду.
Дмитрий Соловьев, ректор Саратовского государственного аграрного университетами:
Сегодня мы имеем низкий престиж аграрного образования у абитуриентов и трудоустройства на селе. Мы постараемся с нашей программой решить эти задачи, как в рамках региона, так и в рамках программы «Приоритет 2030».
Мы изменим образовательные траектории и образовательные программы, потому что мы видим, как меняется сельское хозяйство. Эти траектории мы планируем внедрить через программы магистратуры и привлечь к нам кадры с IT и классическим образованием таким способом.
Мы у себя создали центр агроробототехники. Мы реализуем эту программу в рамках магистратуры. Нам важно не разрабатывать роботов, а эксплуатировать их в интересах сельского хозяйства.
Мы создаём свои полигоны. Мы являемся базовым полигоном в вузе для апробации новых технологий и их внедрения.
К нам присоединили 4 колледжа. В СПО сельского хозяйства идут более активно, чем в высшее образование. Главное — дать студентам необходимые компетенции.
Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политеха:
Мы работаем много с партнёрами. Мы переходим к перестраиванию стратегий совместного развития. Прописано много планов для долгосрочной реализации. Мы реализуем на базе университета полигон. Есть большой интерес зайти в такой полигон покупать у нас технологические новинки. Проект региональный, но при этом федерального масштаба.
Мы имеем давние связи с атомной энергетикой. И хотим формировать там заделы, в том числе образовательные. Мы будем трансформировать экосистему и внутри себя — трансформация инженерного образования для повышения качества и привлекательности.
Проект Большого Томского университета — проект пилотный, но складывается у нас. Мы себя видим ключевым участником. Работа с партнёрами наша сильная сторона, мы готовы распространять ее на работу коллег.
Новые инженерные направления с медиками, с соцгумом и прочими — это точки роста, которые помогут развиваться. Мы занимаем важную лидерскую позицию в инженерном образовании.
Константин Маркелов, ректор Астраханского госуниверситета:
В настоящее время университет трансформируется вместе с регионом. Каспийское направление — одно из важнейших геостратегических направлений. Сегодня регион является ключевой точкой транспортной развязки «Север-юг» и другие проектов. И это только начало.
Сегодня главный тренд и вызов для университета — наполнить все эти региональные аспекты кадрами и проектами, поэтому был создан консорциум для этих целей.
Мы возглавляем комитет по науке и инновациям Каспийского региона и планируем скоро заявить о новом консорциуме. В планах создание Каспийской цифровой платформы «Сервер-юг».
Порядка 40% уезжает учиться в другие регионы, многие уезжают работать. Мы ощущаем серьезную недостачу кадров научных и научно-технических.
Сюда мы приехали с новой командой, ребята молодые. Я хочу, чтобы они окунулись в эту тему и в эти проекты.
АГУ — каспийский открытый университет не только для юга России, но и притяжение для всех наших партнёров — Каспий, Центральная Азия, Юго-Восточная Азия и все те, кто интересуется Россией. Эта тенденция сохранится на перспективу ближайших лет. Поэтому нужно создать комфортную проектную и образовательную среду.
Forwarded from Настоящее Будущее
🎓 Вузы готовятся к подаче заявок на программу «Приоритет 2030», цель которой — к 2030 году сформировать в России более 100 прогрессивных современных университетов — центров научно-технологического и социально-экономического развития страны.
На Архипелаге 2121 в «Баттле в поисках новых смыслов» ректоры университетов обсудили задачи, которые стоят перед вузами.
💬 Евгений Сженов, ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ:
«Задачи, которые ставятся перед университетами, заставляют нас работать вместе. Сейчас, в последний день заявки на „Приоритет 2030“, мы снова видим, что победить можно только в команде. Почему баттл? Тематика обновления миссии очень актуальна. Но правильно ли университетское сообщество понимает ее значение? В АСИ появился новый важный вектор работы с регионами. В оценке губернатора — университетская тематика, научная и молодежная — занимают важное место».
💬 Алла Калинина, ректор Волгоградского государственного университета:
«Главное, чтобы все члены коллектива понимали и разделяли задачи, стоящие перед университетом. В университете формируется IT-кластер, драйвер развития цифровой отрасли в регионе. Задача — разрабатывать отечественные продукты. У нас есть международные эксперты по разработке стандартов».
💬 Владимир Шевченко, и.о. ректора МИФИ:
«Нашему университету в следующем году исполняется 80 лет. Миссия не меняется — ответ на глобальные научно-технические вызовы, обеспечение нацбезопасности России. Организационная и структурная упаковка миссии должна меняться. В рамках подготовки заявки на „Приоритет 2030“ обсуждали пять стратегических проектов. Концепции развития две: междисциплинарные проекты, либо один ответственный — один проект. Выбрали концепцию квазидиагональной матрицы, 70% — одна административно-структурная единица отвечает, 30% — другие. Правильный баланс взаимодействия с внешними партнерами далек от идеала. Будет эволюция университета, эволюция стратпроектов. Также у нас очень большие планы по эндаументу, планируем вернуться к проекту открытия „Точки кипения“».
На Архипелаге 2121 в «Баттле в поисках новых смыслов» ректоры университетов обсудили задачи, которые стоят перед вузами.
💬 Евгений Сженов, ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ:
«Задачи, которые ставятся перед университетами, заставляют нас работать вместе. Сейчас, в последний день заявки на „Приоритет 2030“, мы снова видим, что победить можно только в команде. Почему баттл? Тематика обновления миссии очень актуальна. Но правильно ли университетское сообщество понимает ее значение? В АСИ появился новый важный вектор работы с регионами. В оценке губернатора — университетская тематика, научная и молодежная — занимают важное место».
💬 Алла Калинина, ректор Волгоградского государственного университета:
«Главное, чтобы все члены коллектива понимали и разделяли задачи, стоящие перед университетом. В университете формируется IT-кластер, драйвер развития цифровой отрасли в регионе. Задача — разрабатывать отечественные продукты. У нас есть международные эксперты по разработке стандартов».
💬 Владимир Шевченко, и.о. ректора МИФИ:
«Нашему университету в следующем году исполняется 80 лет. Миссия не меняется — ответ на глобальные научно-технические вызовы, обеспечение нацбезопасности России. Организационная и структурная упаковка миссии должна меняться. В рамках подготовки заявки на „Приоритет 2030“ обсуждали пять стратегических проектов. Концепции развития две: междисциплинарные проекты, либо один ответственный — один проект. Выбрали концепцию квазидиагональной матрицы, 70% — одна административно-структурная единица отвечает, 30% — другие. Правильный баланс взаимодействия с внешними партнерами далек от идеала. Будет эволюция университета, эволюция стратпроектов. Также у нас очень большие планы по эндаументу, планируем вернуться к проекту открытия „Точки кипения“».
Forwarded from Университет онлайн
#Архипелаг2121
Как вузы изменят свои регионы? Смогут ли они развернуть тренд оттока населения? Рассказывают ректоры региональных университетов.
💬 Дмитрий Соловьев, ректор Саратовского государственного аграрного университета:
«Первое, с чем мы столкнулись, — это низкий престиж аграрного образования и трудоустройства на селе. Постараемся с нашей программой решить эту задачу. В рамках „Приоритета 2030“ мы создали консорциум с пятью ведущими вузами Приволжского округа и ведущими компаниями России — ФосАгро, РусАгро и другими.
Первое, что мы изменим, — образовательные траектории и программы. Сейчас важны агроробототехника, создание экопродуктов, цифровое сельское хозяйство. Планируем внедрять новые программы через магистратуру, привлечь кадры с IT-образованием, классическим образованием.
Мы создали у себя центр агроробототехники, реализуем эту программу в рамках магистратуры. Нам важно не разрабатывать роботов, а эксплуатировать их, внедрять и сопровождать. Мы создаем свои полигоны для местных компаний».
💬 Константин Маркелов, ректор Астраханского государственного университета
«Сегодня университет трансформируется вместе с регионом. Регион давно стал нефтегазовой провинцией, также он является центром южного судостроения, ключевой точкой транспортного коридора Север-Юг. Главный вызов для университета — наполнить все эти региональные проекты кадрами, научно-техническими проектами. Поэтому мы создали транспортно-логистический консорциум, объединившись с вузами региона. Также формируем консорциум, который займется созданием российской цифровой платформы обеспечения транспортного коридора Север-Юг.
Сегодня мы с новой командой находимся на Архипелаге 2121, я хочу, чтобы эти молодые ребята окунулись в тему университетских трендов. АГУ станет Каспийским открытым университетом, университетом, который готовит кадры не только для региона, но и всех партнеров, интересующихся Россией, — Юго-Восточной Азии, прикаспийских государств. Одной из точек притяжения должен стать научно-образовательный кампус, который улучшит городскую среду. Уезжать из Астрахани должно стать плохим трендом».
💬 Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политеха:
«Мы много работаем с партнерами, вчера была встреча с представителями Газпромнефти, например. Мы переходим к выстраиванию стратегий совместного развития, понимая, что эти планы реализуются на территории Томской области.
Ближайшая трансформация: запускаем полигон по экспериментальной добыче трудноизвлекаемой нефти «Палеозой». Первые результаты надеемся получить уже в следующем году.
С другими партнерами работаем в рамках формирования инновационной научной долины, чтобы развивать технологии водородной энергетики. Взаимодействуем не только с представителями региона или страны, но и с японскими коллегами.
Через якорные проекты будем трансформировать систему образования внутри себя. Нужно трансформировать инженерное образование с целью повышения привлекательности политехнического университета, чтобы развернуть сюда миграционные тренды».
Как вузы изменят свои регионы? Смогут ли они развернуть тренд оттока населения? Рассказывают ректоры региональных университетов.
💬 Дмитрий Соловьев, ректор Саратовского государственного аграрного университета:
«Первое, с чем мы столкнулись, — это низкий престиж аграрного образования и трудоустройства на селе. Постараемся с нашей программой решить эту задачу. В рамках „Приоритета 2030“ мы создали консорциум с пятью ведущими вузами Приволжского округа и ведущими компаниями России — ФосАгро, РусАгро и другими.
Первое, что мы изменим, — образовательные траектории и программы. Сейчас важны агроробототехника, создание экопродуктов, цифровое сельское хозяйство. Планируем внедрять новые программы через магистратуру, привлечь кадры с IT-образованием, классическим образованием.
Мы создали у себя центр агроробототехники, реализуем эту программу в рамках магистратуры. Нам важно не разрабатывать роботов, а эксплуатировать их, внедрять и сопровождать. Мы создаем свои полигоны для местных компаний».
💬 Константин Маркелов, ректор Астраханского государственного университета
«Сегодня университет трансформируется вместе с регионом. Регион давно стал нефтегазовой провинцией, также он является центром южного судостроения, ключевой точкой транспортного коридора Север-Юг. Главный вызов для университета — наполнить все эти региональные проекты кадрами, научно-техническими проектами. Поэтому мы создали транспортно-логистический консорциум, объединившись с вузами региона. Также формируем консорциум, который займется созданием российской цифровой платформы обеспечения транспортного коридора Север-Юг.
Сегодня мы с новой командой находимся на Архипелаге 2121, я хочу, чтобы эти молодые ребята окунулись в тему университетских трендов. АГУ станет Каспийским открытым университетом, университетом, который готовит кадры не только для региона, но и всех партнеров, интересующихся Россией, — Юго-Восточной Азии, прикаспийских государств. Одной из точек притяжения должен стать научно-образовательный кампус, который улучшит городскую среду. Уезжать из Астрахани должно стать плохим трендом».
💬 Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политеха:
«Мы много работаем с партнерами, вчера была встреча с представителями Газпромнефти, например. Мы переходим к выстраиванию стратегий совместного развития, понимая, что эти планы реализуются на территории Томской области.
Ближайшая трансформация: запускаем полигон по экспериментальной добыче трудноизвлекаемой нефти «Палеозой». Первые результаты надеемся получить уже в следующем году.
С другими партнерами работаем в рамках формирования инновационной научной долины, чтобы развивать технологии водородной энергетики. Взаимодействуем не только с представителями региона или страны, но и с японскими коллегами.
Через якорные проекты будем трансформировать систему образования внутри себя. Нужно трансформировать инженерное образование с целью повышения привлекательности политехнического университета, чтобы развернуть сюда миграционные тренды».
Прямо сейчас на «Архипелаге 2121» открытый разговор «Университеты — центры умного развития регионов»
Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт НИУ ВШЭ:
«Что для вас рост региона через науку и университеты?»
Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт НИУ ВШЭ:
«Что для вас рост региона через науку и университеты?»
Шойгу в Сибири: наука и политика (1/2)
Министр обороны Сергей Шойгу встретился с научной общественностью Сибирского отделения РАН.
Многие комментаторы ухватились за самое яркое высказыванием: призыв строить в Сибири города.
«Нам необходимо в Сибири построить три, а лучше пять крупных центров научно-промышленных, экономических центров, проще говоря - городов с населением 300-500 тыс., лучше - до миллиона человек. И не просто город построить и столицу сюда перенести, а сделать их совершенно конкретно направленными на ту или иную сферу деятельности», - заявил Сергей Шойгу.
Идея эта давняя и хорошо известная. Редкий публичный политик в рамках предвыборной гонки не давал подобных заявлений. В этом смысле министр обороны действовал не в качестве главы оборонного ведомства, а скорее как член пятерки федерального списка «Единой России».
Сергей Шойгу при всей любви и заботе, которыми окружал и МЧС, и армию, все-таки стремится занять более высокое кресло. Оттого и учения в публичной политике с яркими инициативами. Начали поговаривать даже о том, что именно он может занять место полпреда в Сибирском федеральном округе.
Если подходить к идее министра обороны по существу, то перенос столицы не решит проблему дисбаланса финансового Москва-Россия. Можно, конечно, обязать крупный бизнес – тем более с государственным участием – переехать вслед за органами власти, но пока что даже трансфер из столицы в Санкт-Петербург проходит с большим скрипом.
Строительство городов – предложение амбициозное, однако, тут же встает два вопроса. Первый – а что делать с имеющимися городами? Например, те же Новосибирск, Томск и Кемерово имеют много проектов развития, да и средства будут не вкопаны в землю, а лягут на уже развитую инфраструктуру. Вторая проблема – где взять жителей для всех этих городов.
Конечно, уже есть примеры создания экосистем для жизни и научно-технологического творчества – Новосибирский Академгородок, Сколково, Сириус, остров Русский. Вообще идея создания пространств для науки-образования-инноваций (кстати, как и развития креативных индустрий) одновременно с высоким уровнем жизни заложена в перспективные проекты социально-экономического развития. Но речь идет не о городах-миллионниках, а скорее о создании оазисов внутри существующих урбанистических образованиях. И значительно реже – на уровне реального гринфилда. Таковыми можно назвать разве что Новосибирский Академгородок (а его опыт повторить толком и не удалось), а также экосистема под эгидой ДВФУ на острове Русский.
А вот остальные сигналы, посланные Сергеем Шойгу, считали далеко не все.
Главный из них – это активная поддержка науки, в том числе по перспективным направлениям военного инновационного технополиса «ЭРА» и научных рот. Также Сергей Шойгу озвучил большие расходы оборонного ведомства на науку (и это только в открытой части).
Отдельно и очень внятно был озвучен сюжет борьбы с бюрократией. Именно это, судя по всему, станет главным мотивом поствыборной внутренней политики. В этом смысле бюрократия является логичным продолжением коррупции (с которой в общем справились – именно так будут презентоваться успехи правоохранительных органов).
Сергей Шойгу готов возглавить этот процесс: «Я терпеть не могу бюрократию и борюсь с этим делом. Мы делаем все, чтобы сократить «дистанцию» для науки».
Очень мощный и важный сигнал был послан от Сергея Шойгу министру науки и высшего образования Валерию Фалькову – министр обороны пообещал, что обсудит механику оценки институтов, имеющих серьезные «секретные» разработки: «Я, естественно, попробую на эту тему пообщаться, но для этого мне надо поглубже погрузиться в эту тему, потому что не люблю дилетантизма, а тем более, когда общаешься с министром науки».
Заслуги Валерия Фалькова и высокий уровень его компетенций оценены всеми элитными группами.
Министр обороны Сергей Шойгу встретился с научной общественностью Сибирского отделения РАН.
Многие комментаторы ухватились за самое яркое высказыванием: призыв строить в Сибири города.
«Нам необходимо в Сибири построить три, а лучше пять крупных центров научно-промышленных, экономических центров, проще говоря - городов с населением 300-500 тыс., лучше - до миллиона человек. И не просто город построить и столицу сюда перенести, а сделать их совершенно конкретно направленными на ту или иную сферу деятельности», - заявил Сергей Шойгу.
Идея эта давняя и хорошо известная. Редкий публичный политик в рамках предвыборной гонки не давал подобных заявлений. В этом смысле министр обороны действовал не в качестве главы оборонного ведомства, а скорее как член пятерки федерального списка «Единой России».
Сергей Шойгу при всей любви и заботе, которыми окружал и МЧС, и армию, все-таки стремится занять более высокое кресло. Оттого и учения в публичной политике с яркими инициативами. Начали поговаривать даже о том, что именно он может занять место полпреда в Сибирском федеральном округе.
Если подходить к идее министра обороны по существу, то перенос столицы не решит проблему дисбаланса финансового Москва-Россия. Можно, конечно, обязать крупный бизнес – тем более с государственным участием – переехать вслед за органами власти, но пока что даже трансфер из столицы в Санкт-Петербург проходит с большим скрипом.
Строительство городов – предложение амбициозное, однако, тут же встает два вопроса. Первый – а что делать с имеющимися городами? Например, те же Новосибирск, Томск и Кемерово имеют много проектов развития, да и средства будут не вкопаны в землю, а лягут на уже развитую инфраструктуру. Вторая проблема – где взять жителей для всех этих городов.
Конечно, уже есть примеры создания экосистем для жизни и научно-технологического творчества – Новосибирский Академгородок, Сколково, Сириус, остров Русский. Вообще идея создания пространств для науки-образования-инноваций (кстати, как и развития креативных индустрий) одновременно с высоким уровнем жизни заложена в перспективные проекты социально-экономического развития. Но речь идет не о городах-миллионниках, а скорее о создании оазисов внутри существующих урбанистических образованиях. И значительно реже – на уровне реального гринфилда. Таковыми можно назвать разве что Новосибирский Академгородок (а его опыт повторить толком и не удалось), а также экосистема под эгидой ДВФУ на острове Русский.
А вот остальные сигналы, посланные Сергеем Шойгу, считали далеко не все.
Главный из них – это активная поддержка науки, в том числе по перспективным направлениям военного инновационного технополиса «ЭРА» и научных рот. Также Сергей Шойгу озвучил большие расходы оборонного ведомства на науку (и это только в открытой части).
Отдельно и очень внятно был озвучен сюжет борьбы с бюрократией. Именно это, судя по всему, станет главным мотивом поствыборной внутренней политики. В этом смысле бюрократия является логичным продолжением коррупции (с которой в общем справились – именно так будут презентоваться успехи правоохранительных органов).
Сергей Шойгу готов возглавить этот процесс: «Я терпеть не могу бюрократию и борюсь с этим делом. Мы делаем все, чтобы сократить «дистанцию» для науки».
Очень мощный и важный сигнал был послан от Сергея Шойгу министру науки и высшего образования Валерию Фалькову – министр обороны пообещал, что обсудит механику оценки институтов, имеющих серьезные «секретные» разработки: «Я, естественно, попробую на эту тему пообщаться, но для этого мне надо поглубже погрузиться в эту тему, потому что не люблю дилетантизма, а тем более, когда общаешься с министром науки».
Заслуги Валерия Фалькова и высокий уровень его компетенций оценены всеми элитными группами.
Шойгу в Сибири: наука и политика (2/2)
Не обошлось на встрече Сергея Шойгу с научной общественностью Сибири и без более острых научно-политических сюжетов.
Главный научный сотрудник Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука СО РАН академик Алексей Конторович обратился с просьбой на государственном уровне поднять вопрос о создании на базе СО РАН национального совета по науке и образованию, а также предложил кандидатуру министра на пост первого председателя попечительского совета созданного органа. «Мы предлагаем создать на базе Сибирского отделения и ведущих вузов Сибири совет по науке и образованию, по аналогии с Московским государственным университетом им. М. В. Ломоносова».
Интересен ряд обстоятельств. Во-первых, подобной научно-образовательной структурой должно выступать само Сибирское отделение РАН. Во-вторых, референтной моделью предлагаемого коллегиального органа является отнюдь не Совет МГУ, а Совет при Президенте по науке и образованию. Здесь может быть прочитан выпад в сторону Андрея Фурсенко и Дмитрия Медведева. Федерализация науки и образования – это тренд диаметрально противоположный созданию единого и сетевым образом сшитого научно-образовательного пространства страны.
Подобное предложение, конечно, не могло появиться без санкции председателя СО РАН Валентина Пармона. Однако, представляется, что основная идея была не в том, чтобы дублировать Совет по науке и образованию – а сформировать рабочие структуры по аналогии с Комиссией по научно-технологическому развитию. А создать их логичнее всего будет в рамках полпредств Президента. Напомним, что также у каждого федерального округа есть свой куратор из числа вице-премьеров. Таковым стала Виктория Абрамченко, которая имеет несколько иную, хотя и близкую в свете эколого-климатических сюжетов, специализацию. Отсюда – повышенные профильные требования к сибирскому полпреду и лишний аргумент в пользу кандидатуры Сергея Шойгу.
Собственно инициатива сибиряков здравая – но несколько опережающая события. Не зря Валентин Пармон облек ее в формат «идеи снизу», а не предложения кого-то из структуры руководства. Действительно, макрорегиональные координационные структуры для научно-образовательных пространств (что географически «приземленных», что сетевый – НОЦ, НЦ, Приоритет-2030) необходимы.
С другой стороны, есть определенный и явно выраженный ментальный (по самоощуению «сибиряков») и научно-технологический диссонанс (по зоне ответственности СО РАН) между пространствами региональных отделений РАН и текущей «нарезкой» федеральных округов.
Визит Сергея Шойгу в Сибирь и серьезная научная заряженность его слов наукой интересным образом перекликается с еще одним интересным событием последних дней. Сергей Собянин и президент Курчатовского института Михаил Ковальчук осмотрели итоги восстановления Дома ученых имени академика Александрова Курчатовского института.
В Дом ученых регулярно приезжают самые высокопоставленные гости, там проходят и протокольные и более кулуарные мероприятия. Михаилу Ковальчуку и Сергею Собянину делить особенно нечего. «Нас с национальным исследовательским центром Курчатовским связывает единая судьба», – рассказал Сергей Собянин. В этих вопросах если не альянс, то понимание сформировано и зафиксировано.
Конечно, мэр Москвы поддержки все капитальное строительство в Курчатовском институте. Ключевая ставка сделана Сергеем Собяниным на ИНТЦ «Воробьевы горы» – вот где финансовые интересы мэрии.
При этом президент Курчатника полностью поддерживает создание нового кластера в московском Зеленограде. И вот его уже мэр Москвы явно постарается продвинуть в качестве именно московского начинания. Поскольку в основном заслуги расположенных в городе университетов и НИИ (иронично, но как раз в силу их ведущего статуса) приписываются федеральному центру.
И как обычно, в науке и образовании – в политическом смысле было сказано много, и было оно спрятано за в общем-то хайповым предложением о строительстве новых городов и переносе столицы.
Не обошлось на встрече Сергея Шойгу с научной общественностью Сибири и без более острых научно-политических сюжетов.
Главный научный сотрудник Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука СО РАН академик Алексей Конторович обратился с просьбой на государственном уровне поднять вопрос о создании на базе СО РАН национального совета по науке и образованию, а также предложил кандидатуру министра на пост первого председателя попечительского совета созданного органа. «Мы предлагаем создать на базе Сибирского отделения и ведущих вузов Сибири совет по науке и образованию, по аналогии с Московским государственным университетом им. М. В. Ломоносова».
Интересен ряд обстоятельств. Во-первых, подобной научно-образовательной структурой должно выступать само Сибирское отделение РАН. Во-вторых, референтной моделью предлагаемого коллегиального органа является отнюдь не Совет МГУ, а Совет при Президенте по науке и образованию. Здесь может быть прочитан выпад в сторону Андрея Фурсенко и Дмитрия Медведева. Федерализация науки и образования – это тренд диаметрально противоположный созданию единого и сетевым образом сшитого научно-образовательного пространства страны.
Подобное предложение, конечно, не могло появиться без санкции председателя СО РАН Валентина Пармона. Однако, представляется, что основная идея была не в том, чтобы дублировать Совет по науке и образованию – а сформировать рабочие структуры по аналогии с Комиссией по научно-технологическому развитию. А создать их логичнее всего будет в рамках полпредств Президента. Напомним, что также у каждого федерального округа есть свой куратор из числа вице-премьеров. Таковым стала Виктория Абрамченко, которая имеет несколько иную, хотя и близкую в свете эколого-климатических сюжетов, специализацию. Отсюда – повышенные профильные требования к сибирскому полпреду и лишний аргумент в пользу кандидатуры Сергея Шойгу.
Собственно инициатива сибиряков здравая – но несколько опережающая события. Не зря Валентин Пармон облек ее в формат «идеи снизу», а не предложения кого-то из структуры руководства. Действительно, макрорегиональные координационные структуры для научно-образовательных пространств (что географически «приземленных», что сетевый – НОЦ, НЦ, Приоритет-2030) необходимы.
С другой стороны, есть определенный и явно выраженный ментальный (по самоощуению «сибиряков») и научно-технологический диссонанс (по зоне ответственности СО РАН) между пространствами региональных отделений РАН и текущей «нарезкой» федеральных округов.
Визит Сергея Шойгу в Сибирь и серьезная научная заряженность его слов наукой интересным образом перекликается с еще одним интересным событием последних дней. Сергей Собянин и президент Курчатовского института Михаил Ковальчук осмотрели итоги восстановления Дома ученых имени академика Александрова Курчатовского института.
В Дом ученых регулярно приезжают самые высокопоставленные гости, там проходят и протокольные и более кулуарные мероприятия. Михаилу Ковальчуку и Сергею Собянину делить особенно нечего. «Нас с национальным исследовательским центром Курчатовским связывает единая судьба», – рассказал Сергей Собянин. В этих вопросах если не альянс, то понимание сформировано и зафиксировано.
Конечно, мэр Москвы поддержки все капитальное строительство в Курчатовском институте. Ключевая ставка сделана Сергеем Собяниным на ИНТЦ «Воробьевы горы» – вот где финансовые интересы мэрии.
При этом президент Курчатника полностью поддерживает создание нового кластера в московском Зеленограде. И вот его уже мэр Москвы явно постарается продвинуть в качестве именно московского начинания. Поскольку в основном заслуги расположенных в городе университетов и НИИ (иронично, но как раз в силу их ведущего статуса) приписываются федеральному центру.
И как обычно, в науке и образовании – в политическом смысле было сказано много, и было оно спрятано за в общем-то хайповым предложением о строительстве новых городов и переносе столицы.
Природа науки – наука природы
Чем больше расширяется спектр принципиальных сюжетов в принципиальных вопросах суверенитета, безопасности и внешнеполитического курса – тем шире там представленность научно-технологических и научно-образовательных сюжетов. И даже сугубо внутренние вопросы все равно демонстрируют свою глубокую укорененность в НИОКТР.
Хорошее подтверждение тому – в разрезе отраслевой и прикладной науки – было получено во время прошедшего совещания Президента Владимира Путина с членами Правительства.
Глава государства сам завел речь о связи изменения климата с чрезвычайными ситуациями. Подробности о научном обеспечении работы по предупреждению, спасению и оказанию помощи рассказал Александр Козлов – глава Минприроды России:
«Наблюдательная сеть Росгидромета [подвед Минприроды] – это паутина, которой окутана вся страна. Это свыше 11 тысяч пунктов наблюдения, 39 метеорадиолокаторов, 40 космических антенных комплексов и 11 космических спутников.
Огромные массивы данных с наблюдательной сети стекаются в ситуационные центры, где суперкомпьютеры в режиме реального времени обрабатывают и выдают прогнозы и факты».
Действительно, именно погода (ее изучение и предсказание) является одним из главных потребителем суперкомпьютеров и их рабочего времени. Здесь Росгидромет – как и Минприроды – имеет серьезные интересы. Напомним, что возглавить это направление уже не первый год стремится Виктор Садовничий – председатель Российского союза ректоров и ректор МГУ в стадии трансфера.
Второе важнейшее измерение – это экология и климат. Профильную федеральную научно-техническую программу анонсировал лично помощник президента Андрей Фурсенко (что означает высочайший уровень координации); значима роль Российской академии наук в этих вопросах – в том числе, как коммуникационной площадки, ведь не зря столь продуктивно прошел недавний разговор с другим помощником президента – Максимом Решетниковым.
Стоит выделить программу создания карбоновых полигонов – то есть территорий, где будут замеряться процессы эмиссии, поглощения и депонирования углерода. Валерий Фальков очень много сделал, чтобы продвинуть данную программу – в т.ч., в терминологическом измерении.
Российская академия наук с готовностью предложила свои экспертные компетенции, призвав все программы развития карбоновых полигонов «прогонять» через отборочное сито профессионалов.
Вообще в желающих недостатка нет – губернаторы понимают, что «карбоновые единицы» рано или поздно войдут в мировую и внутреннюю как экономику, так и неизбежно – в политику. Потому сейчас больше встает вопрос о единстве подходов, методологии, сертификации и стандартизации измерительных приборов.
В своей научно-технологической деятельности Росгидромет действует через Арктический и антарктический научно-исследовательский институт. Отсюда следуют два политически насыщенных вектора – Арктика (с ледоколами, Севморпутем и другими интересами Росатома) и космический.
Росгидромет планирует размещать, причем за счет судовладельцев, мобильные метостанции. «Мы можем их убедить поставить приборы на корабли», - загадочно сообщил Андрей Козлов.
Для исследований Арктики принципиально важно завершение создания ледостойкой дрейфующей платформы «Северный полюс». Ее строят на Адмиралтейских верфях, что естестевенно – ААНИИ также базируется в Санкт-Петербурге, да и вообще Росгидромет тесно связан с обеими столицами.
Следующий вектор – это цифра. В рамках федпроекта «Чистый воздух» (как и в рамках иных инициатив) с Минцифры планируется создать систему наблюдения и анализа, которая сможет указывать на конкретного загрязнителя. Приборы, конечно, будут сделаны в рамках импортозамещения.
«Будет 140 станций <...>. Приборы производят у нас на отечественных предприятиях», - подчеркнул Александр Козлов.
Отдельнй научно-технологический рефрен – это космос. Глава Минприроды анонсировал запуск второго метеоспутника «Арктика-М». А значит, тут уже задача для Роскосомса – вывести на орбиту. Еще одной валидольной истории, как с модулем «Наука», российской науке не нужно.
Полная стенограмма совещания.
Чем больше расширяется спектр принципиальных сюжетов в принципиальных вопросах суверенитета, безопасности и внешнеполитического курса – тем шире там представленность научно-технологических и научно-образовательных сюжетов. И даже сугубо внутренние вопросы все равно демонстрируют свою глубокую укорененность в НИОКТР.
Хорошее подтверждение тому – в разрезе отраслевой и прикладной науки – было получено во время прошедшего совещания Президента Владимира Путина с членами Правительства.
Глава государства сам завел речь о связи изменения климата с чрезвычайными ситуациями. Подробности о научном обеспечении работы по предупреждению, спасению и оказанию помощи рассказал Александр Козлов – глава Минприроды России:
«Наблюдательная сеть Росгидромета [подвед Минприроды] – это паутина, которой окутана вся страна. Это свыше 11 тысяч пунктов наблюдения, 39 метеорадиолокаторов, 40 космических антенных комплексов и 11 космических спутников.
Огромные массивы данных с наблюдательной сети стекаются в ситуационные центры, где суперкомпьютеры в режиме реального времени обрабатывают и выдают прогнозы и факты».
Действительно, именно погода (ее изучение и предсказание) является одним из главных потребителем суперкомпьютеров и их рабочего времени. Здесь Росгидромет – как и Минприроды – имеет серьезные интересы. Напомним, что возглавить это направление уже не первый год стремится Виктор Садовничий – председатель Российского союза ректоров и ректор МГУ в стадии трансфера.
Второе важнейшее измерение – это экология и климат. Профильную федеральную научно-техническую программу анонсировал лично помощник президента Андрей Фурсенко (что означает высочайший уровень координации); значима роль Российской академии наук в этих вопросах – в том числе, как коммуникационной площадки, ведь не зря столь продуктивно прошел недавний разговор с другим помощником президента – Максимом Решетниковым.
Стоит выделить программу создания карбоновых полигонов – то есть территорий, где будут замеряться процессы эмиссии, поглощения и депонирования углерода. Валерий Фальков очень много сделал, чтобы продвинуть данную программу – в т.ч., в терминологическом измерении.
Российская академия наук с готовностью предложила свои экспертные компетенции, призвав все программы развития карбоновых полигонов «прогонять» через отборочное сито профессионалов.
Вообще в желающих недостатка нет – губернаторы понимают, что «карбоновые единицы» рано или поздно войдут в мировую и внутреннюю как экономику, так и неизбежно – в политику. Потому сейчас больше встает вопрос о единстве подходов, методологии, сертификации и стандартизации измерительных приборов.
В своей научно-технологической деятельности Росгидромет действует через Арктический и антарктический научно-исследовательский институт. Отсюда следуют два политически насыщенных вектора – Арктика (с ледоколами, Севморпутем и другими интересами Росатома) и космический.
Росгидромет планирует размещать, причем за счет судовладельцев, мобильные метостанции. «Мы можем их убедить поставить приборы на корабли», - загадочно сообщил Андрей Козлов.
Для исследований Арктики принципиально важно завершение создания ледостойкой дрейфующей платформы «Северный полюс». Ее строят на Адмиралтейских верфях, что естестевенно – ААНИИ также базируется в Санкт-Петербурге, да и вообще Росгидромет тесно связан с обеими столицами.
Следующий вектор – это цифра. В рамках федпроекта «Чистый воздух» (как и в рамках иных инициатив) с Минцифры планируется создать систему наблюдения и анализа, которая сможет указывать на конкретного загрязнителя. Приборы, конечно, будут сделаны в рамках импортозамещения.
«Будет 140 станций <...>. Приборы производят у нас на отечественных предприятиях», - подчеркнул Александр Козлов.
Отдельнй научно-технологический рефрен – это космос. Глава Минприроды анонсировал запуск второго метеоспутника «Арктика-М». А значит, тут уже задача для Роскосомса – вывести на орбиту. Еще одной валидольной истории, как с модулем «Наука», российской науке не нужно.
Полная стенограмма совещания.
Президент России
Совещание с членами Правительства
Глава государства в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства Российской Федерации. Обсуждались актуальные вопросы социально-экономического развития страны.
Ещё одним участником консорциума «Технологии нового АПК и здоровьесбережения в условиях зеленой урбанизации» стала компания «Донэлектросталь». В рамках кооперации с ДГТУ планируется запуск совместной лаборатории «Зеленые и безотходные технологии». В числе общих проектов предполагается реализация ряда научно-исследовательских проектов, в том числе разработка технологии переработки техногенных образований черной металлургии.
В состав консорциума «Технологии нового АПК и здоровьесбережения в условиях зеленой урбанизации» входят вузы, научные организации и крупные компании Ростовской области. Среди совместных исследований: электромашины и роботы; зеленые и безотходные технологии; институт живых систем; здоровье и функциональное питание; хранение и переработка продуктов питания; умное строительство; интеллектуальная логистика и транспорт; новые пищевые ресурсы.
В состав консорциума «Технологии нового АПК и здоровьесбережения в условиях зеленой урбанизации» входят вузы, научные организации и крупные компании Ростовской области. Среди совместных исследований: электромашины и роботы; зеленые и безотходные технологии; институт живых систем; здоровье и функциональное питание; хранение и переработка продуктов питания; умное строительство; интеллектуальная логистика и транспорт; новые пищевые ресурсы.