Forwarded from ИНЖЕНЕРИЯ БУДУЩЕГО - создаем технологический движ!
💼5 августа Губернатор Самарской области Дмитрий Игоревич Азаров провел встречу с Еленой Шмелевой, руководителем образовательного центра «Сириус», членом президиума Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию, которая предшествовала круглому столу по вопросам деятельности НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего», прошедшему вчера
Дмитрий Азаров обратил внимание, что сейчас в регионе также ведется серьезная научно-исследовательская работа. НОЦ "Инженерия будущего", созданный по инициативе губернатора, был признан по итогам прошлого года лучшим в стране.
Глава региона и председатель научно-образовательного центра предложил Елене Шмелевой войти в наблюдательный совет и сообщил, что в региональном правительстве также активно обсуждалась идея создания молодежного НОЦа.
💬«Когда мы обсуждали эту идею, я сразу подчеркнул, что не люблю профанаций. У нас есть Центр одаренных детей, у нас есть наша «Вега», у нас есть «Сириус». И если мы будем делать молодежный НОЦ, то мы должны наполнить его смыслом, он должен работать. Какие-то дублирующие друг друга проекты нам не нужны», - отметил Губернатор.
Стороны обсудили вопросы развития образования в Самарской области. Елена Шмелева отметила, что Самарская область вносит значительный вклад в формирование научно-образовательного потенциала страны и согласилась войти в набсовет центра, предложила в рамках молодежного НОЦа развивать не только научные, но и культурные проекты.
💬«Нужно, чтобы в молодежный НОЦ вошли ребята, которые успешно готовятся по программам искусства. Невозможно развивать науку и отвечать на большие вызовы, не обсуждая большие смыслы», - подчеркнула она.
▶️Подробности
#ВместеМыСоздаемБудущее #НовостиНОЦ #Азаров #Шмелева #МолодежныйНОЦ
Дмитрий Азаров обратил внимание, что сейчас в регионе также ведется серьезная научно-исследовательская работа. НОЦ "Инженерия будущего", созданный по инициативе губернатора, был признан по итогам прошлого года лучшим в стране.
Глава региона и председатель научно-образовательного центра предложил Елене Шмелевой войти в наблюдательный совет и сообщил, что в региональном правительстве также активно обсуждалась идея создания молодежного НОЦа.
💬«Когда мы обсуждали эту идею, я сразу подчеркнул, что не люблю профанаций. У нас есть Центр одаренных детей, у нас есть наша «Вега», у нас есть «Сириус». И если мы будем делать молодежный НОЦ, то мы должны наполнить его смыслом, он должен работать. Какие-то дублирующие друг друга проекты нам не нужны», - отметил Губернатор.
Стороны обсудили вопросы развития образования в Самарской области. Елена Шмелева отметила, что Самарская область вносит значительный вклад в формирование научно-образовательного потенциала страны и согласилась войти в набсовет центра, предложила в рамках молодежного НОЦа развивать не только научные, но и культурные проекты.
💬«Нужно, чтобы в молодежный НОЦ вошли ребята, которые успешно готовятся по программам искусства. Невозможно развивать науку и отвечать на большие вызовы, не обсуждая большие смыслы», - подчеркнула она.
▶️Подробности
#ВместеМыСоздаемБудущее #НовостиНОЦ #Азаров #Шмелева #МолодежныйНОЦ
Менее чем через час, в 9:00 (Мск) на Архипелаге 2121 начнётся панельная дискуссия о важности и форматах коммуникации в науке и образовании с участием кураторов этого направления из АНО "Национальные приоритеты", АНО "Россия - страна возможностей", Минпросвещения РФ, НИУ ВШЭ.
А ряд ведущих вузов не ждёт у моря погоды, а сам задаёт тренды.
Так, у ТПУ сегодня прямой эфир в Telegram.
https://news.1rj.ru/str/velvetstreet/1062
А ряд ведущих вузов не ждёт у моря погоды, а сам задаёт тренды.
Так, у ТПУ сегодня прямой эфир в Telegram.
https://news.1rj.ru/str/velvetstreet/1062
Telegram
Улица Бархатная
У ТПУ пройдёт прямой эфир в телеграме.
Сегодня, в 17:00, в войс-чате представители вуза расскажут о различных аспектах, интересующих абитуриентов: поступление в бакалавриат, магистратуру, процессе заезда в общежития и прочее.
Безусловно радует, что университет…
Сегодня, в 17:00, в войс-чате представители вуза расскажут о различных аспектах, интересующих абитуриентов: поступление в бакалавриат, магистратуру, процессе заезда в общежития и прочее.
Безусловно радует, что университет…
Сейчас на образовательном интенсиве «Архипелаг 2121» начинается панельная дискуссия «Коммуникационное лидерство: технологии информационного взаимодействия во благо национальных целей».
Эксперты обсудят важность и форматы коммуникации в науке и образовании с участием кураторов этого направления из АНО «Национальные приоритеты», АНО «Россия - страна возможностей», Минпросвещения РФ, НИУ ВШЭ.
Эксперты обсудят важность и форматы коммуникации в науке и образовании с участием кураторов этого направления из АНО «Национальные приоритеты», АНО «Россия - страна возможностей», Минпросвещения РФ, НИУ ВШЭ.
Финансы науки и образования: целевые и фокусированные
За каждой иницитиавой в области научно-образовательного развития стоит будничная работа по созданию нормативной базы.
Очень ярко сейчас обсуждаются инициативы создания кампусов мирового уровня – в первую очередь, в свете поддержки государства. О полной готовности механизма рассказал премьер-министр Михаил Мишустин, причем, начав именно с него, заседание Правительства:
«В Год науки и технологий мы начинаем масштабный проект по созданию сети университетских кампусов мирового уровня. Такое поручение дал Президент. Правительство утвердило правила предоставления государственной поддержки на их строительство. В ближайшие четыре года направим на это порядка 36 млрд рублей из федерального бюджета. Работать будем совместно с регионами и бизнесом на условиях государственно-частного партнёрства и концессий. Частные инвестиции помогут университетам развиваться. Это выгодно и самим компаниям. Они получат возможность возврата вложений за счёт участия в управлении созданной инфраструктурой.
За право создать кампусы мирового уровня будут бороться многие университеты и субъекты Российской Федерации. Они уже активно включились в эту работу. Во время рабочих поездок мы видели проекты Новосибирского государственного университета, а также межвузовского кампуса мирового уровня в Томске. На сегодняшний день подано уже около 30 заявок.
В ближайшее время приступим к реализации первых трёх проектов. Всего за 10 лет предстоит создать не менее 30 кампусов, где смогут разместиться свыше 150 тысяч человек. Это будут не просто привычные студенческие городки и общежития при крупных университетах, а современные многофункциональные пространства со всем необходимым для жизни, работы и научного творчества студентов и аспирантов, преподавателей и учёных. Талантливые ребята смогут там вести исследования и совершать открытия. Кампусы станут мощными точками роста науки, образования и инноваций».
Работа будет вестись через госкорпорацию ВЭБ.РФ, что, кстати, примечательно – это не ДОМ.РФ. А значит для магистральных проектов избран именно функциональный подход – и кампусы мирового уровня – это не про строительство, а про среду для образования и науки. Этот факт стоит зафиксировать – он является знаковым.
В остальном параметры программы были известны и ранее. Регионы, кстати, вольны стартовать с проектами (а не сразу с заявками) сами и лишь затем уже выходить на получение федеральных средств. Ситуация складывается аналогичная научно-образовательным центрам мирового уровня.
В целом 30 кампусов на всю страну – это хорошие цифры. Часть мест, конечно, уже известна – геостратегические территории, Новосибирск и Томск, Сириус, регионы сборки НОЦ мирового уровня… Далее уже возможны варианты – там-то и развернется настоящая битва за кампусы.
Отметим, что в этой программе важен фокус именно на формирование среды для жизни, обучения, занятия наукой, инноваций. Важно, что не в ущерб обновлению приборов или ремонту общежитий. Напомним, именно темы создания плодотворной среды посвящен ряд инициатив, озвученных в Новой инновационной системе – как части Стратегии социально-экономического развития.
С другой стороны, государство готово оперативно и щедро выделять средства на самые важные направления. Сейчас это борьба с коронавирусом. На совещании с членами правительства вчера президент Владимир Путин поручил усилить финансирование антивирусной науки:
«Мы с Вами с утра ещё разговаривали по поводу необходимости выделения дополнительных средств для наших ведущих научных центров, которые занимаются разработкой соответствующих препаратов для борьбы с тяжёлыми инфекциями. Доложите, пожалуйста, Председателю Правительства. Я думаю, что это нужно сделать, причём сделать в ближайшее время. Подготовьте эти предложения».
Акцент на создание экосистем (сред) и на самые горячие темы – оба входят в парадигму финансирования науки и высшего образования. Посмотрим, будет ли это учтено в заявках на «Приоритет-2030».
Подробнее о кампусах.
За каждой иницитиавой в области научно-образовательного развития стоит будничная работа по созданию нормативной базы.
Очень ярко сейчас обсуждаются инициативы создания кампусов мирового уровня – в первую очередь, в свете поддержки государства. О полной готовности механизма рассказал премьер-министр Михаил Мишустин, причем, начав именно с него, заседание Правительства:
«В Год науки и технологий мы начинаем масштабный проект по созданию сети университетских кампусов мирового уровня. Такое поручение дал Президент. Правительство утвердило правила предоставления государственной поддержки на их строительство. В ближайшие четыре года направим на это порядка 36 млрд рублей из федерального бюджета. Работать будем совместно с регионами и бизнесом на условиях государственно-частного партнёрства и концессий. Частные инвестиции помогут университетам развиваться. Это выгодно и самим компаниям. Они получат возможность возврата вложений за счёт участия в управлении созданной инфраструктурой.
За право создать кампусы мирового уровня будут бороться многие университеты и субъекты Российской Федерации. Они уже активно включились в эту работу. Во время рабочих поездок мы видели проекты Новосибирского государственного университета, а также межвузовского кампуса мирового уровня в Томске. На сегодняшний день подано уже около 30 заявок.
В ближайшее время приступим к реализации первых трёх проектов. Всего за 10 лет предстоит создать не менее 30 кампусов, где смогут разместиться свыше 150 тысяч человек. Это будут не просто привычные студенческие городки и общежития при крупных университетах, а современные многофункциональные пространства со всем необходимым для жизни, работы и научного творчества студентов и аспирантов, преподавателей и учёных. Талантливые ребята смогут там вести исследования и совершать открытия. Кампусы станут мощными точками роста науки, образования и инноваций».
Работа будет вестись через госкорпорацию ВЭБ.РФ, что, кстати, примечательно – это не ДОМ.РФ. А значит для магистральных проектов избран именно функциональный подход – и кампусы мирового уровня – это не про строительство, а про среду для образования и науки. Этот факт стоит зафиксировать – он является знаковым.
В остальном параметры программы были известны и ранее. Регионы, кстати, вольны стартовать с проектами (а не сразу с заявками) сами и лишь затем уже выходить на получение федеральных средств. Ситуация складывается аналогичная научно-образовательным центрам мирового уровня.
В целом 30 кампусов на всю страну – это хорошие цифры. Часть мест, конечно, уже известна – геостратегические территории, Новосибирск и Томск, Сириус, регионы сборки НОЦ мирового уровня… Далее уже возможны варианты – там-то и развернется настоящая битва за кампусы.
Отметим, что в этой программе важен фокус именно на формирование среды для жизни, обучения, занятия наукой, инноваций. Важно, что не в ущерб обновлению приборов или ремонту общежитий. Напомним, именно темы создания плодотворной среды посвящен ряд инициатив, озвученных в Новой инновационной системе – как части Стратегии социально-экономического развития.
С другой стороны, государство готово оперативно и щедро выделять средства на самые важные направления. Сейчас это борьба с коронавирусом. На совещании с членами правительства вчера президент Владимир Путин поручил усилить финансирование антивирусной науки:
«Мы с Вами с утра ещё разговаривали по поводу необходимости выделения дополнительных средств для наших ведущих научных центров, которые занимаются разработкой соответствующих препаратов для борьбы с тяжёлыми инфекциями. Доложите, пожалуйста, Председателю Правительства. Я думаю, что это нужно сделать, причём сделать в ближайшее время. Подготовьте эти предложения».
Акцент на создание экосистем (сред) и на самые горячие темы – оба входят в парадигму финансирования науки и высшего образования. Посмотрим, будет ли это учтено в заявках на «Приоритет-2030».
Подробнее о кампусах.
government.ru
Правительство утвердило правила предоставления господдержки на строительство университетских кампусов
Работа ведётся в рамках национального проекта «Наука и университеты».
Коммуникационное лидерство: технологии информационного взаимодействия во благо национальных целей (1/2)
В рамках образовательного интенсива «Архипелаг 2121» прошла панельная дискуссия «Коммуникационное лидерство: технологии информационного взаимодействия во благо национальных целей». Модератором дискуссии выступил Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ. Примечательно, что спикеры сошлись во мнении о возрастающей роли Телеграма как коммуникационной и новостной площадки. Сегодня мессенджер приобретает все больший и больший вес в медиасреде. Эксперты обсудили, почему общеуниверситетский успех и успех лидера связаны с эффективностью коммуникаций.
Глеб Федоров, главный продюсер АНО «Национальные приоритеты»:
Год науки и технологий — огромный кейс, у которого много целевых аудиторий. В частности на прошлой неделе о нем стали объявлять в электричках.
Вузы должны работать с этой повесткой так же, как и медиа: проделать ту же работу, что и медиа от печати к онлайну. Ключевой вопрос, на который каждый из вузов должен ответить: какие у меня целевые аудитории? Для кого в каком формате мы информацию должны переупаковывать?
Вы должны найти ключевой тезис, чтобы понять, как эту информацию переупаковать.
Науку подвигать всегда сложно. Все медиахолдинги в Год науки и технологий стали медленно и сложно, но продвигать науку. Стараемся охватывать все каналы, потому что канал равно аудитория.
Год науки и технологий в вузах — это тематический паровоз, который поможет более сложные темы подвинуть легче. Чтобы работа была эффективной, вузы должны работать как медиа, т.е. не только писать тексты и говорить с учёными, но и конкурировать за время аудитории. Чтобы работать как медиа нужно нагрузить им весь skill set, с которыми работают медиа. Каждый, кто имеет сутевое, должен уметь доносить это до аудитории.
Первое, что мы сделали в Минобрнауки 15-16 марта 2020 — завели тогда ещё неофициальный Телеграм-канал @minobrnaukiofficial. Ключевой контент — та фактура, которая нужна управленческим командам для принятия управленческих решений. Нужно бить в боль — помогать принимать оперативно решения на основании полученной информации. Другого рода контент не пользовался популярностью в Телеграм. Аудитория не должна быть огромной, она должна быть целевой.
Коммуникация должна быть органичной полезной и уместной. Информационный шум сейчас зашкаливает. Уместность важна, чтобы люди не устали вас пролистывать. Ищите ваши целевые аудитории, концентрируйтесь на каналах, которые вам потенциально удобны. Надо конкурировать за время аудитории, но всё-таки уважать это самое время.
Сергей Шатунов, директор Департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Министерства просвещения РФ:
Мы работаем со школой. Нам сложно работать по поводу Года науки и технологий. Это о том, как находить этот баланс и возможности, даже если они неочевидны. Где найти возможности говорить про Год науки и технологий? У нас это кванториумы, точки роста, кружковое движение и другие.
Был выпускной, и мы подумали, что Год науки и технологий должен быть там отражён — пригласили из разных регионов детей и школьников, которые к будущей науке имеют отношение. А также пригласили профессионалов в своей области, которые давали напутствия школьникам относительно того, почему важно заниматься наукой.
Мы провели опрос среди школьников, узнали, в какое направление науки они хотели бы внести вклад. Результаты опроса показали, что наиболее популярны такие сферы, как медицина, космос, ИИ и другие.
Если мы не сможем донести свои мысли до тех, на кого эта работа направлена, то это теряет всякий смысл. Какие бы коммуникационные каналы не образовывались, мы любой из них должны использовать. Стоит отметить, что особую роль сегодня в процессе коммуникации играет Телеграм.
В рамках образовательного интенсива «Архипелаг 2121» прошла панельная дискуссия «Коммуникационное лидерство: технологии информационного взаимодействия во благо национальных целей». Модератором дискуссии выступил Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ. Примечательно, что спикеры сошлись во мнении о возрастающей роли Телеграма как коммуникационной и новостной площадки. Сегодня мессенджер приобретает все больший и больший вес в медиасреде. Эксперты обсудили, почему общеуниверситетский успех и успех лидера связаны с эффективностью коммуникаций.
Глеб Федоров, главный продюсер АНО «Национальные приоритеты»:
Год науки и технологий — огромный кейс, у которого много целевых аудиторий. В частности на прошлой неделе о нем стали объявлять в электричках.
Вузы должны работать с этой повесткой так же, как и медиа: проделать ту же работу, что и медиа от печати к онлайну. Ключевой вопрос, на который каждый из вузов должен ответить: какие у меня целевые аудитории? Для кого в каком формате мы информацию должны переупаковывать?
Вы должны найти ключевой тезис, чтобы понять, как эту информацию переупаковать.
Науку подвигать всегда сложно. Все медиахолдинги в Год науки и технологий стали медленно и сложно, но продвигать науку. Стараемся охватывать все каналы, потому что канал равно аудитория.
Год науки и технологий в вузах — это тематический паровоз, который поможет более сложные темы подвинуть легче. Чтобы работа была эффективной, вузы должны работать как медиа, т.е. не только писать тексты и говорить с учёными, но и конкурировать за время аудитории. Чтобы работать как медиа нужно нагрузить им весь skill set, с которыми работают медиа. Каждый, кто имеет сутевое, должен уметь доносить это до аудитории.
Первое, что мы сделали в Минобрнауки 15-16 марта 2020 — завели тогда ещё неофициальный Телеграм-канал @minobrnaukiofficial. Ключевой контент — та фактура, которая нужна управленческим командам для принятия управленческих решений. Нужно бить в боль — помогать принимать оперативно решения на основании полученной информации. Другого рода контент не пользовался популярностью в Телеграм. Аудитория не должна быть огромной, она должна быть целевой.
Коммуникация должна быть органичной полезной и уместной. Информационный шум сейчас зашкаливает. Уместность важна, чтобы люди не устали вас пролистывать. Ищите ваши целевые аудитории, концентрируйтесь на каналах, которые вам потенциально удобны. Надо конкурировать за время аудитории, но всё-таки уважать это самое время.
Сергей Шатунов, директор Департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Министерства просвещения РФ:
Мы работаем со школой. Нам сложно работать по поводу Года науки и технологий. Это о том, как находить этот баланс и возможности, даже если они неочевидны. Где найти возможности говорить про Год науки и технологий? У нас это кванториумы, точки роста, кружковое движение и другие.
Был выпускной, и мы подумали, что Год науки и технологий должен быть там отражён — пригласили из разных регионов детей и школьников, которые к будущей науке имеют отношение. А также пригласили профессионалов в своей области, которые давали напутствия школьникам относительно того, почему важно заниматься наукой.
Мы провели опрос среди школьников, узнали, в какое направление науки они хотели бы внести вклад. Результаты опроса показали, что наиболее популярны такие сферы, как медицина, космос, ИИ и другие.
Если мы не сможем донести свои мысли до тех, на кого эта работа направлена, то это теряет всякий смысл. Какие бы коммуникационные каналы не образовывались, мы любой из них должны использовать. Стоит отметить, что особую роль сегодня в процессе коммуникации играет Телеграм.
Коммуникационное лидерство: технологии информационного взаимодействия во благо национальных целей (2/2)
Дмитрий Земцов, лидер Кружкового движения НТИ, проректор ДВФУ:
Мы к Минпросвещения пробирались несколько лет, пытаясь объяснить, что такое Кружковое движение. В итоге научились действовать синхронно с решениями Министерства. Мы всегда были на одной волне.
Умение переводить с языка экосистемы на язык системы — это важно. Ориентир на достижение лидерства через инструменты коммуникации. Вообще площадки более сильные по коммуникации, чем «Архипелаг», представить довольно сложно в России. Сделать так, чтобы человек, который тебе не подчиняется, действовал по тому же принципу, что и ты, и при этом не пожалел об этом.
Мы в своё время в ДВФУ нащупали правильный выход — коммуникационные задачи должны быть встроены во внутренние управленческие решения.
Сергей Коляда, руководитель Департамента коммуникаций АНО РСВ:
Мы очень плотно работаем с образовательными организациями. У нас 26 проектов, мы взаимодействуем со всеми — пул партнёров 1500 организаций и ведомств. С Минпросвещения мы совместно реализуем проекты: «Учитель будущего», «Большая перемена», Олимпиада НТИ и другие. С Минобрнауки — «Студент года», «Твой ход», «Я — профессионал» и т.д.
Мы работаем и с вузами. Сейчас мы развиваем в вузах центры компетенций. Активно работает в этом направлении Дмитрий Гужеля, руководитель департамента оценки и методологии АНО РСВ. Суть проекта в том, что на базе вузов будут создаваться центры компетенций, где можно будет оценить компетенции студентов, т.е. некий чек-лист к диплому по компетенциям. Десятки вузов выключились в эту работу. Важно все эти возможности спустить до уровня студентов. Участие в любых олимпиадах и конкурсах — это также капитал и часть портфолио.
Сегодня мы конкурируем за внимание. Телеграм заменил все — там очень удобно читать новости. Это возможность подписаться на то, что ты хочешь, и потреблять тот контент, который тебе интересен. При этом не стоит забывать, что ключевая наша задача — донести информацию до разных целевых аудиторий, поэтому нужно уметь работать со всеми актуальными форматами.
Андрей Лавров, старший директор по коммуникациям НИУ ВШЭ:
Важная мысль о том, что коммуникационные задачи должны быть внутри структуры управленческих решений. Если нет реальных дел — не спасёт PR-отдел. Когда вы приняли решение и сделали проект, вы отдаёте это в PR-отдел. Самое важное — понимать скорость коммуникации, которая есть. Важно, что ваш проект коммуницируется с PR-службами и потребителями, когда вы его затеваете.
Боль следующая — аудитория перегружена, информации очень много. Поэтому в фокусе внимания должен быть не ты, а твой контрагент. К своей аудитории надо относиться как к партнёрам.
Кейс Вышки несложный. Для нескольких студенческих медийных проектов мы включали студентов, которые рассказывали, что им важно и интересно, т.е. то, как видят этот проект ребята и что им нужно.
У нас есть люди которые работают в тесной связке с теми, кто наполняет контент содержанием, в частности с учеными. И они устанавливают друг с другом плотный формальный и неформальный контакт.
Необходимо глубокое понимание важности и критичности коммуникации на уровне ректоров и проректоров.
Дмитрий Земцов, лидер Кружкового движения НТИ, проректор ДВФУ:
Мы к Минпросвещения пробирались несколько лет, пытаясь объяснить, что такое Кружковое движение. В итоге научились действовать синхронно с решениями Министерства. Мы всегда были на одной волне.
Умение переводить с языка экосистемы на язык системы — это важно. Ориентир на достижение лидерства через инструменты коммуникации. Вообще площадки более сильные по коммуникации, чем «Архипелаг», представить довольно сложно в России. Сделать так, чтобы человек, который тебе не подчиняется, действовал по тому же принципу, что и ты, и при этом не пожалел об этом.
Мы в своё время в ДВФУ нащупали правильный выход — коммуникационные задачи должны быть встроены во внутренние управленческие решения.
Сергей Коляда, руководитель Департамента коммуникаций АНО РСВ:
Мы очень плотно работаем с образовательными организациями. У нас 26 проектов, мы взаимодействуем со всеми — пул партнёров 1500 организаций и ведомств. С Минпросвещения мы совместно реализуем проекты: «Учитель будущего», «Большая перемена», Олимпиада НТИ и другие. С Минобрнауки — «Студент года», «Твой ход», «Я — профессионал» и т.д.
Мы работаем и с вузами. Сейчас мы развиваем в вузах центры компетенций. Активно работает в этом направлении Дмитрий Гужеля, руководитель департамента оценки и методологии АНО РСВ. Суть проекта в том, что на базе вузов будут создаваться центры компетенций, где можно будет оценить компетенции студентов, т.е. некий чек-лист к диплому по компетенциям. Десятки вузов выключились в эту работу. Важно все эти возможности спустить до уровня студентов. Участие в любых олимпиадах и конкурсах — это также капитал и часть портфолио.
Сегодня мы конкурируем за внимание. Телеграм заменил все — там очень удобно читать новости. Это возможность подписаться на то, что ты хочешь, и потреблять тот контент, который тебе интересен. При этом не стоит забывать, что ключевая наша задача — донести информацию до разных целевых аудиторий, поэтому нужно уметь работать со всеми актуальными форматами.
Андрей Лавров, старший директор по коммуникациям НИУ ВШЭ:
Важная мысль о том, что коммуникационные задачи должны быть внутри структуры управленческих решений. Если нет реальных дел — не спасёт PR-отдел. Когда вы приняли решение и сделали проект, вы отдаёте это в PR-отдел. Самое важное — понимать скорость коммуникации, которая есть. Важно, что ваш проект коммуницируется с PR-службами и потребителями, когда вы его затеваете.
Боль следующая — аудитория перегружена, информации очень много. Поэтому в фокусе внимания должен быть не ты, а твой контрагент. К своей аудитории надо относиться как к партнёрам.
Кейс Вышки несложный. Для нескольких студенческих медийных проектов мы включали студентов, которые рассказывали, что им важно и интересно, т.е. то, как видят этот проект ребята и что им нужно.
У нас есть люди которые работают в тесной связке с теми, кто наполняет контент содержанием, в частности с учеными. И они устанавливают друг с другом плотный формальный и неформальный контакт.
Необходимо глубокое понимание важности и критичности коммуникации на уровне ректоров и проректоров.
Своим Указом Президент Владимир Путин наградил многих представителей научно-образовательной сферы.
Орденом Александра Невского – Дмитрия Швидковского (ректора МАРХИ).
Орденом Дружбы – Елену Грачеву (первого проректора МГЮА им. Кутафина), Александра Денисова (завкафедрой в МГУ) и Лидию Чубареву (завлаба в ИЭЭ РАН).
Медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени – Сергея Алексеенко (ИТФ СО РАН), Петра Мальцева (научрука ИСВЧПЭ РАН), Сергея Никитова (ИРЭ РАН).
Почетные звания «Заслуженный работник высшей школы» присвоены представителям МГЛУ, ГГНТУ им. Миллионщикова, Воронежского лесотехнического, МГПУ, Владимирского госуниверситета, СПбГЭУ.
Почетные звания «Заслуженный деятель науки РФ» – исследователям из НМИЦ онкологии им. Блохина, РУДН, ИСЭ им. Мелентьева СО РАН, Ботинститута.
Поздравляем коллег, их вузы и научные институты!
Полный текст Указа.
Орденом Александра Невского – Дмитрия Швидковского (ректора МАРХИ).
Орденом Дружбы – Елену Грачеву (первого проректора МГЮА им. Кутафина), Александра Денисова (завкафедрой в МГУ) и Лидию Чубареву (завлаба в ИЭЭ РАН).
Медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени – Сергея Алексеенко (ИТФ СО РАН), Петра Мальцева (научрука ИСВЧПЭ РАН), Сергея Никитова (ИРЭ РАН).
Почетные звания «Заслуженный работник высшей школы» присвоены представителям МГЛУ, ГГНТУ им. Миллионщикова, Воронежского лесотехнического, МГПУ, Владимирского госуниверситета, СПбГЭУ.
Почетные звания «Заслуженный деятель науки РФ» – исследователям из НМИЦ онкологии им. Блохина, РУДН, ИСЭ им. Мелентьева СО РАН, Ботинститута.
Поздравляем коллег, их вузы и научные институты!
Полный текст Указа.
Сколково для Тольятти
Фонд «Сколково» присоединился к Консорциуму инноваций, который объединил участников комплексной инфраструктуры поддержки и развития инноваций в Тольятти. Его создание инициировал Тольяттинский государственный университет, сформулировав задачу развития новой экосистемы, которая будет работать на объединение ресурсов представителей инновационной инфраструктуры Самарской области. У Фонда «Сколково» накоплен огромный опыт в сфере развития бизнеса технологических компаний, коммерциализации исследований и разработок, а также компетенций учёных и инженеров.
Александр Фертман, директор по науке технологиям и образованию фонда «Сколково», специально для НОП:
«Мы можем конвертировать этот опыт в участие исследовательских команд Тольяттинского государственного университета в экономике, в том числе в создание новых стартапов. У нас реализуется достаточно большой объем сервисов для технологических компаний и сформирована успешная экосистема, которая позволяет расти стартапам в среднем примерно на 35% в год. Многие возможности этой экосистемы будут доступны участникам консорциума.
В случае с Консорциумом инноваций мы увидели, что у коллег есть желание системно подойти к развитию кооперации между исследователями, предпринимателями и крупным бизнесом, опираясь на большую работу по изучению и опробованию бизнес-моделей, которые давно ведёт Тольяттинской академией управления, с инновационной инфраструктурой.
На предприятиях, определяющих внутренний заказ сегодня, должна быть построена система открытого взаимодействия – «зеленая линия» – как для работы с университетом, так и для малого и среднего бизнеса, причем не имитация, а серьезная долгосрочная работа по формированию и сопровождению заказа, исполнение которого реально усилит позиции самого заказчика на рынке. Такой подход позволит «взрастить» доверие между участниками, и даст возможность развиться той экосистеме исследований, разработок, и развития малого и среднего бизнеса, в которую целится консорциум».
Михаил Криштал, ректор Тольяттинского государственного университета, специально для НОП:
«Наша задача устранить разрывы между этапами жизненного цикла инноваций, обеспечить бесшовный переход стартапов и проектных команд из одной фазы в другую с использованием всей инновационной инфраструктуры региона. Это позволит нам совместно реализовывать масштабные сложные проекты и поддерживать ресурсами инициативные проекты. С учетом опыта и инфраструктуры Фонда «Сколково» наши возможности могут многократно вырасти».
Фонд «Сколково» присоединился к Консорциуму инноваций, который объединил участников комплексной инфраструктуры поддержки и развития инноваций в Тольятти. Его создание инициировал Тольяттинский государственный университет, сформулировав задачу развития новой экосистемы, которая будет работать на объединение ресурсов представителей инновационной инфраструктуры Самарской области. У Фонда «Сколково» накоплен огромный опыт в сфере развития бизнеса технологических компаний, коммерциализации исследований и разработок, а также компетенций учёных и инженеров.
Александр Фертман, директор по науке технологиям и образованию фонда «Сколково», специально для НОП:
«Мы можем конвертировать этот опыт в участие исследовательских команд Тольяттинского государственного университета в экономике, в том числе в создание новых стартапов. У нас реализуется достаточно большой объем сервисов для технологических компаний и сформирована успешная экосистема, которая позволяет расти стартапам в среднем примерно на 35% в год. Многие возможности этой экосистемы будут доступны участникам консорциума.
В случае с Консорциумом инноваций мы увидели, что у коллег есть желание системно подойти к развитию кооперации между исследователями, предпринимателями и крупным бизнесом, опираясь на большую работу по изучению и опробованию бизнес-моделей, которые давно ведёт Тольяттинской академией управления, с инновационной инфраструктурой.
На предприятиях, определяющих внутренний заказ сегодня, должна быть построена система открытого взаимодействия – «зеленая линия» – как для работы с университетом, так и для малого и среднего бизнеса, причем не имитация, а серьезная долгосрочная работа по формированию и сопровождению заказа, исполнение которого реально усилит позиции самого заказчика на рынке. Такой подход позволит «взрастить» доверие между участниками, и даст возможность развиться той экосистеме исследований, разработок, и развития малого и среднего бизнеса, в которую целится консорциум».
Михаил Криштал, ректор Тольяттинского государственного университета, специально для НОП:
«Наша задача устранить разрывы между этапами жизненного цикла инноваций, обеспечить бесшовный переход стартапов и проектных команд из одной фазы в другую с использованием всей инновационной инфраструктуры региона. Это позволит нам совместно реализовывать масштабные сложные проекты и поддерживать ресурсами инициативные проекты. С учетом опыта и инфраструктуры Фонда «Сколково» наши возможности могут многократно вырасти».
Водородный ключ
Будущее энергетики напрямую связано с двумя направлениями – это Атом (включая термояд) и Водород. Во многом эти две тематики связаны, поскольку вся экологичность сжигания водорода может быть нивелирована способом его производства. Правительство утвердило Концепцию развития водородной энергетики.
Здесь перед отечественными учеными и экспертами стоит примерно та же задача, что и в области эколого-климатической повестки экономики: доказать, что атомная энергетика является в максимальной степени «зеленой». Формально (и это чисто политическое решение) наши стратегические партнеры считают, что от атомной энергетики остаются очень неэкологичные отходы. Однако, сейчас российские атомщики стремительно развивают технологии, чтобы замкнуть атомный цикл. Это решит проблему отходов и однозначно будет играть в пользу атома и как такового и как энергетического источника для производства водорода.
То есть важен в принципе и водород сам по себе – и низкоуглеродный водород, в частности и особенно.
Исходный посыл в Концепции задан верно – глобальный рынок пока не сформирован, потому у России есть все шансы занять на нем ведущие позиции. Тем более, что у нас есть серьезная энерговооруженность – если даже не говорить про АЭС, это как минимум природный газ.
Подобный шанс одновременно является вызовом – в том числе, для энергетической безопасности. Уже сейчас эти сюжеты вписаны в комплексные стратегии обеспечения национальной безопасности. В этом заложен важный сигнал – в научно-технологической сфере все больше начинается проактивное реагирование на возникающие вызовы. Ранее новые технологии с большим скрипом входили в концептуальное ядро безопасности и обеспечения суверенитета.
В этом заслуга многих акторов научно-образовательной политики и силового блока, но особенно выделим Михаила Ковальчука, который год за годом настаивал, что научные и технологические сюжеты (та же генетика, например, или цифра) – это пространства силового взаимодействия, которые необходимо секьюритизировать, то есть включить в ментальное пространство безопасности. Водород входит в фокус непосредственных интересов двуединого Атома – Росатома и Курчатовского института. Причем здесь также и термояд, и перспективные атомные технологии и даже ветроэнергетика, в которой явные успехи как раз у Росатома.
В состав стратегических инициатив и ключевых мер входит: создание научно-технологической инфраструктуры для разработки и внедрения отечественных технологий водородной энергетики – научных центров мирового уровня, инжиниринговых центров, полигонов испытания технологий.
Со структурной точки зрения водородную энергетику планируется развивать на базе кластеров – их можно рассматривать как территориальные мегаконсорциумы. В этом водородные кластеры весьма напоминают НОЦ.
Пока планируется 3 кластера точно – Северо-Западный, Восточный, Арктический – и 1 возможный – Южный.
Кластерный подход предусматривает особый акцент на сетевую связанность различных центров компетенций – уже действующих, создаваемых, перспективных. Важно, что отдельно подчеркнуто значение инжиниринговых центров – очевидно, нас ждем возрождение этого институционального формата. Пролог ему заложен в рамках созданной под эгидой Дальневосточного федерального университета экосистемы подобных центров на острове Русский.
Для стимулирования научной активности по водородному направлению прямо предусмотрены: компенсация части затрат, гранты, повышающие коэффициенты на налоговые льготы, формирование целевых фондов.
Реализовывать водородный прорыв будут по всем возможным институциональным форматам: через разработку исследовательских программ (КНТП и проектов полного жизненного цикла) и их фокусировку на преодолении технологических ограничений (барьеров), то есть соответствующего «net’а» НТИ.
Важно, что поддержка планируется на всех стадиях: от разработки технологии через опытное внедрение до создания инфраструктуры. Отдельно отмечена необходимость ревизии кадров и оперативной их подготовки.
Подробнее: http://government.ru/news/42971/
Будущее энергетики напрямую связано с двумя направлениями – это Атом (включая термояд) и Водород. Во многом эти две тематики связаны, поскольку вся экологичность сжигания водорода может быть нивелирована способом его производства. Правительство утвердило Концепцию развития водородной энергетики.
Здесь перед отечественными учеными и экспертами стоит примерно та же задача, что и в области эколого-климатической повестки экономики: доказать, что атомная энергетика является в максимальной степени «зеленой». Формально (и это чисто политическое решение) наши стратегические партнеры считают, что от атомной энергетики остаются очень неэкологичные отходы. Однако, сейчас российские атомщики стремительно развивают технологии, чтобы замкнуть атомный цикл. Это решит проблему отходов и однозначно будет играть в пользу атома и как такового и как энергетического источника для производства водорода.
То есть важен в принципе и водород сам по себе – и низкоуглеродный водород, в частности и особенно.
Исходный посыл в Концепции задан верно – глобальный рынок пока не сформирован, потому у России есть все шансы занять на нем ведущие позиции. Тем более, что у нас есть серьезная энерговооруженность – если даже не говорить про АЭС, это как минимум природный газ.
Подобный шанс одновременно является вызовом – в том числе, для энергетической безопасности. Уже сейчас эти сюжеты вписаны в комплексные стратегии обеспечения национальной безопасности. В этом заложен важный сигнал – в научно-технологической сфере все больше начинается проактивное реагирование на возникающие вызовы. Ранее новые технологии с большим скрипом входили в концептуальное ядро безопасности и обеспечения суверенитета.
В этом заслуга многих акторов научно-образовательной политики и силового блока, но особенно выделим Михаила Ковальчука, который год за годом настаивал, что научные и технологические сюжеты (та же генетика, например, или цифра) – это пространства силового взаимодействия, которые необходимо секьюритизировать, то есть включить в ментальное пространство безопасности. Водород входит в фокус непосредственных интересов двуединого Атома – Росатома и Курчатовского института. Причем здесь также и термояд, и перспективные атомные технологии и даже ветроэнергетика, в которой явные успехи как раз у Росатома.
В состав стратегических инициатив и ключевых мер входит: создание научно-технологической инфраструктуры для разработки и внедрения отечественных технологий водородной энергетики – научных центров мирового уровня, инжиниринговых центров, полигонов испытания технологий.
Со структурной точки зрения водородную энергетику планируется развивать на базе кластеров – их можно рассматривать как территориальные мегаконсорциумы. В этом водородные кластеры весьма напоминают НОЦ.
Пока планируется 3 кластера точно – Северо-Западный, Восточный, Арктический – и 1 возможный – Южный.
Кластерный подход предусматривает особый акцент на сетевую связанность различных центров компетенций – уже действующих, создаваемых, перспективных. Важно, что отдельно подчеркнуто значение инжиниринговых центров – очевидно, нас ждем возрождение этого институционального формата. Пролог ему заложен в рамках созданной под эгидой Дальневосточного федерального университета экосистемы подобных центров на острове Русский.
Для стимулирования научной активности по водородному направлению прямо предусмотрены: компенсация части затрат, гранты, повышающие коэффициенты на налоговые льготы, формирование целевых фондов.
Реализовывать водородный прорыв будут по всем возможным институциональным форматам: через разработку исследовательских программ (КНТП и проектов полного жизненного цикла) и их фокусировку на преодолении технологических ограничений (барьеров), то есть соответствующего «net’а» НТИ.
Важно, что поддержка планируется на всех стадиях: от разработки технологии через опытное внедрение до создания инфраструктуры. Отдельно отмечена необходимость ревизии кадров и оперативной их подготовки.
Подробнее: http://government.ru/news/42971/
government.ru
Правительство утвердило Концепцию развития водородной энергетики
Распоряжение от 5 августа 2021 года №2162-р
Мед-IT-инский консорциум
В рамках ПСАЛ «Приоритет 2030» крупные российские вузы, федеральный исследовательский центр РАН и компании создали консорциум по IT-медицине. Совместно они будут реализовывать проект, главная миссия которого — увеличение продолжительности и качества жизни населения России.
В консорциуме участвуют семь сторон: Самарский государственный медицинский университет, Холдинг «Швабе» ГК «Ростех», Национальный исследовательский университет ИТМО, Национальный медицинский исследовательский центр им. В.А. Алмазова, Самарский федеральный исследовательский центр РАН, Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева и акционерное общество «БАРС Груп».
Участники консорциума будут развивать новый сектор национальной экономики «Информационные технологии в здравоохранении». Планируется проводить совместную научно-исследовательскую работу, создавать наукоемкую продукцию и технологии с перспективой выхода на экспорт. Консорциум продолжит работать на укрепление взаимодействия с индустриальными партнерами и институтами развития на благо социально-экономического развития региона и страны. При создании новых инновационных предприятий появятся новые рабочие высокотехнологичные места.
Роль вузов здесь будет особенно важна при подготовке кадров для нового сектора экономики. Чтобы студент стал высококвалифицированным специалистом, необходимо на всем протяжении обучения развивать междисциплинарные компетенции. Поэтому еще одной задачей консорциума станет реализация программ академических обменов студентов и аспирантов с ведущими российскими и зарубежными университетами, программ совместной аспирантуры и практической подготовки студентов и ординаторов.
Александр Колсанов, ректор СамГМУ для НОП:
«Создавая в 2014 году новую отрасль экономики Самарского региона - IT-медицину, мы планировали масштабировать наш опыт на всю Россию. За это время в кооперации с другими вузами и институтами развития, производственными и IT-компаниями было создано свыше 1500 высокотехнологичных рабочих мест, десятки инновационных решений для здравоохранения и медицинского образования вышли на рынок.
Интерактивный анатомический стол «Пирогов» поставляется не только в регионы России, но и в страны ближнего и дальнего зарубежья.
Считаю, что совместными усилиями участники консорциума смогут увеличить количество высокотехнологичных медицинских аппаратных и программных изделий в разы, тем сам самым способствуя достижению национальных целей развития России на период до 2030 года.
Владимир Богатырев, ректор Самарского национального исследовательского университета им. академика С.П. Королёва:
«Самарский университет им. Королёва на протяжении многих лет разрабатывает технологии и продукты медицинского назначения — приборы неинвазивной диагностики различных тканей и органов человека, воздействия магнитными импульсами на лекарственные препараты и живые организмы, имплантаты, созданные в помощью аддитивных технологий и инкрементальной штамповки, сосуды из «металлорезины» и другие.
Работа ведется на стыке нескольких наук — медицины, физики и биологии. В 2020 году в Самарском университете был создан гринфилд «Институт искусственного интеллекта», в этом году совместно с СамГМУ мы организовали межвузовскую лабораторию биомедицинских систем.
Создание консорциума по IT-медицине станет логическим продолжением этого сотрудничества и будет способствовать решению важных административных и организационных задач, направленных на реализацию стратегического проекта “Развитие высокотехнологичного сектора экономики «Информационные технологии в здравоохранении».
В рамках ПСАЛ «Приоритет 2030» крупные российские вузы, федеральный исследовательский центр РАН и компании создали консорциум по IT-медицине. Совместно они будут реализовывать проект, главная миссия которого — увеличение продолжительности и качества жизни населения России.
В консорциуме участвуют семь сторон: Самарский государственный медицинский университет, Холдинг «Швабе» ГК «Ростех», Национальный исследовательский университет ИТМО, Национальный медицинский исследовательский центр им. В.А. Алмазова, Самарский федеральный исследовательский центр РАН, Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева и акционерное общество «БАРС Груп».
Участники консорциума будут развивать новый сектор национальной экономики «Информационные технологии в здравоохранении». Планируется проводить совместную научно-исследовательскую работу, создавать наукоемкую продукцию и технологии с перспективой выхода на экспорт. Консорциум продолжит работать на укрепление взаимодействия с индустриальными партнерами и институтами развития на благо социально-экономического развития региона и страны. При создании новых инновационных предприятий появятся новые рабочие высокотехнологичные места.
Роль вузов здесь будет особенно важна при подготовке кадров для нового сектора экономики. Чтобы студент стал высококвалифицированным специалистом, необходимо на всем протяжении обучения развивать междисциплинарные компетенции. Поэтому еще одной задачей консорциума станет реализация программ академических обменов студентов и аспирантов с ведущими российскими и зарубежными университетами, программ совместной аспирантуры и практической подготовки студентов и ординаторов.
Александр Колсанов, ректор СамГМУ для НОП:
«Создавая в 2014 году новую отрасль экономики Самарского региона - IT-медицину, мы планировали масштабировать наш опыт на всю Россию. За это время в кооперации с другими вузами и институтами развития, производственными и IT-компаниями было создано свыше 1500 высокотехнологичных рабочих мест, десятки инновационных решений для здравоохранения и медицинского образования вышли на рынок.
Интерактивный анатомический стол «Пирогов» поставляется не только в регионы России, но и в страны ближнего и дальнего зарубежья.
Считаю, что совместными усилиями участники консорциума смогут увеличить количество высокотехнологичных медицинских аппаратных и программных изделий в разы, тем сам самым способствуя достижению национальных целей развития России на период до 2030 года.
Владимир Богатырев, ректор Самарского национального исследовательского университета им. академика С.П. Королёва:
«Самарский университет им. Королёва на протяжении многих лет разрабатывает технологии и продукты медицинского назначения — приборы неинвазивной диагностики различных тканей и органов человека, воздействия магнитными импульсами на лекарственные препараты и живые организмы, имплантаты, созданные в помощью аддитивных технологий и инкрементальной штамповки, сосуды из «металлорезины» и другие.
Работа ведется на стыке нескольких наук — медицины, физики и биологии. В 2020 году в Самарском университете был создан гринфилд «Институт искусственного интеллекта», в этом году совместно с СамГМУ мы организовали межвузовскую лабораторию биомедицинских систем.
Создание консорциума по IT-медицине станет логическим продолжением этого сотрудничества и будет способствовать решению важных административных и организационных задач, направленных на реализацию стратегического проекта “Развитие высокотехнологичного сектора экономики «Информационные технологии в здравоохранении».
⚡️ВАЖНО
Минобрнауки России обсудит с представителями всех заинтересованных сторон рекомендации по вакцинации студентов.
Министр Валерий Фальков:
«Министерство науки и высшего образования Российской Федерации против принудительного вакцинирования студентов. Недопустимы какие-либо ограничения в образовательной, научной, творческой или иной деятельности в зависимости от наличия или отсутствия у студентов прививки».
В ближайшее время Минобрнауки РФ организует дополнительные обсуждения со всеми заинтересованными участниками - студентами, преподавателями, ректорам и экспертным сообществом, в том числе представителями партии «Единая Россия», поднявшими этот вопрос.
Минобрнауки России обсудит с представителями всех заинтересованных сторон рекомендации по вакцинации студентов.
Министр Валерий Фальков:
«Министерство науки и высшего образования Российской Федерации против принудительного вакцинирования студентов. Недопустимы какие-либо ограничения в образовательной, научной, творческой или иной деятельности в зависимости от наличия или отсутствия у студентов прививки».
В ближайшее время Минобрнауки РФ организует дополнительные обсуждения со всеми заинтересованными участниками - студентами, преподавателями, ректорам и экспертным сообществом, в том числе представителями партии «Единая Россия», поднявшими этот вопрос.
Forwarded from Единая Россия. Официально
⚡️Елена Шмелева: Единая Россия 10 августа организует на площадке Единой России обсуждение приказа о вакцинации студентов с Минобразования и советом ректоров
Принудительная вакцинация недопустима. Процедура должна быть эффективной и безопасной для всех, подчеркнула сопредседатель Центрального штаба ОНФ, руководитель «Сириуса», которая входит в пятерку списка партии на выборах в Госдуму.
«Мы против такого подхода. Это дискриминация определенной категории студентов. Я уже видела приказ, что по справке о вакцинации только можно заехать в общежитие. Что тогда, ребенок на улице должен остаться? По вакцинации несовершеннолетних не вышли пока рекомендации и позиция не до конца определена. Таким образом мы исключаем часть студентов из образовательного процесса. Я уже разговаривала с Валерием Николаевичем (Фальковым – прим.), и они готовы максимально давать разъяснения, которые позволят начать учебный год для всех. Но начать безопасно и с пониманием каждого шага по вакцинированию», - сказала сопредседатель Центрального штаба ОНФ, руководитель «Сириуса» Елена Шмелева, отвечая на вопрос представителя Российского союза молодежи на площадке штаба общественной поддержки Единой России.
Принудительная вакцинация недопустима. Процедура должна быть эффективной и безопасной для всех, подчеркнула сопредседатель Центрального штаба ОНФ, руководитель «Сириуса», которая входит в пятерку списка партии на выборах в Госдуму.
«Мы против такого подхода. Это дискриминация определенной категории студентов. Я уже видела приказ, что по справке о вакцинации только можно заехать в общежитие. Что тогда, ребенок на улице должен остаться? По вакцинации несовершеннолетних не вышли пока рекомендации и позиция не до конца определена. Таким образом мы исключаем часть студентов из образовательного процесса. Я уже разговаривала с Валерием Николаевичем (Фальковым – прим.), и они готовы максимально давать разъяснения, которые позволят начать учебный год для всех. Но начать безопасно и с пониманием каждого шага по вакцинированию», - сказала сопредседатель Центрального штаба ОНФ, руководитель «Сириуса» Елена Шмелева, отвечая на вопрос представителя Российского союза молодежи на площадке штаба общественной поддержки Единой России.