Мастер класс по breaking news от РИА Новости.
Как сказано, а?

А о том, что избранный президент РАО не может совмещать должность главы попечительского совета, коллеги тактично умолчали.

https://news.1rj.ru/str/rian_ru/115069

Skill’ы – чемпионаты и соцлифты

Высшее образование как среда экспертов, практиков, управленцев и исследователей сейчас пребывает в интеллектуальном поиске балансов: между hard и soft skills, фундаментальностью и адаптивностью, модульностью формата «2+2+2» и сквозными образовательными траекториями.

Схожие процессы затрагивают и иные сферы образования. Минпросвещения анонсировало старт нового формата СПО в ряде отраслей, начиная уже с 1 сентября этого года. Профессионалитет станет интенсивным и еще более практико-ориентированным форматом среднего профессионального образования, а достройка требуемых компетенций будет происходить уже в рамках системы ДПО (или, как минимум, в такой механике).

Однако, в рамках СПО происходят и другие важные процессы, основным из которых является движение WorldSkills – с его акцентом на демонстрационный экзамен и «заточкой» под компетенции работы по самым современным стандартом, соответствующим оборудованием и материалами.

WorldSkills – это очень гибкая модель, которая может быть адаптирована практически к любым специальностям и профессиям. Поэтому уже сейчас существует большое количество отраслевых Skills-движений.

Росатом - первая отечественная промышленная компания, которая адаптировала методики чемпионатов WorldSkills под специфику атомной отрасли и организовала первый корпоративный чемпионат AtomSkills в 2016 году. По традиции в AtomSkills принимают участие действующие сотрудники атомной отрасли, студенты колледжей и вузов, сотрудники сторонних промышленных компаний.

Однако, помимо значимости для повышения квалификации работников сферы, профильные Skills-чемпионаты быстро и качественно интегрируются с другими форматами поиска, отбора, прокачки и тиражирования специалистов и их команд. Здесь объединяются и хэдхантинг и краудсорсинг. Образцом здесь служат проекты президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Росатом предложил участникам чемпионата профессионального мастерства AtomSkills 2021, который проходит в Екатеринбурге, создать национальный юниорский совет к декабрю этого года. Все, кто войдет в совет, смогут презентовать Росатому свои проекты в атомной отрасли и получить финансирование на их развитие, сообщил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев во время встречи с молодыми участниками чемпионата AtomSkills в Екатеринбурге.

Он подчеркнул, что в совете могут быть как студенты и более взрослые представители, которые готовы нести ответственность за реализацию проектов, так и школьники: «Работать мы будем с теми, кому это нужно, кто хочет связать свою судьбу с нашими проектами и направлениями». Причем Росатом планирует поучаствовать и деньгами – поддержать лучшие проекты и решения.

Национальный юниорский совет послужит важным дополнением к отраслевым конкурсам профессионального мастерства и действующим в Росатоме социальным лифтам и управленческим состязаниям.

На этом примере хорошо видно, как идеология WorldSkills отлично интегрируется с общероссийской системой поиска и поддержки талантов и людей с выдающимися способностями. И речь здесь идет не только об управленцах или ученых, но также и о практиках – профессионалах в рабочих профессиях. К этим сюжетам всегда примыкают и цифровые «зачеты», которые бурно развиваются на любых площадках.

Новое лицо СПО – отраслевые движения, профессионалитет, высокие стандарты подготовки. А отдельные элементы – в частности, демонстрационный экзамен – мигрируют и адаптируются к совершенно иным направлениям подготовки. Например, как заявил министр просвещения Сергей Кравцов, «в настоящее время рассматриваются перспективы введения демонстрационного экзамена для студентов педвузов, на котором будет оцениваться методическая подготовка выпускников, умение взаимодействовать с ученическим коллективом и родителями».

Подробнее.

Эволюция и трансформация (1/2)

Накануне в Калуге прошел форум «Цифровая эволюция». Одной из национальных целей по праву является цифровая трансформация. Мероприятие стало еще одним ключом возможностей для открытого и конструктивного обсуждения практических решений в области цифровой трансформации отраслей.

Дмитрий Чернышенко, вице-премьер правительства РФ, о стратегиях и тактиках цифровой трансформации:

Актуальная на сегодняшний день повестка касается вопросов выполнения поручений президента по формированию и достижению Стратегии цифровой трансформации. Напомню, что все субъекты должны утвердить их до 1 сентября, времени осталось немного, уверен, что все справитесь. Федеральные министерства и ведомства уже выполнили эту задачу, у них был другой срок – к 1 июля. Эти стратегии позволят систематизировать работу, чтобы в балансе, с точки зрения цифровой трансформации развивались отрасли цифровой экономики, социальной сферы: и так должно быть во всех федеральных округах, субъектах.

Я думаю, вы слышали о наших стратегических инициативах: инициативах правительства, которые представлены президенту. Они сфокусированы на достижение национальных целей и в случае с цифровой трансформацией – эти инициативы направлены на создание удобных для граждан сервисов, в последнее время их становится все больше, и планы очень амбициозные, для этого нужны профессиональные кадры, доступный интернет для всех граждан по всей России. В этом году мы завершаем подключение школ, ФАПов, пунктов полиции, пожарных служб – всех социально-значимых объектов и поселений с численностью от 250 до 500 человек, после этого приступаем к подключению малых населенных пунктов от 100 до 250 человек.

Очень важный момент – в сентябре продляются лицензии сотовым операторам, которые развивают сети 4G. Очень важно, что они будут строить свои сети, используя российское оборудование. Также достигнута с операторами договоренность о развитии сети передачи данных вдоль автомобильных дорог федерального значения, где зачастую связи вообще не было – это крайне важно. В 2024 году во всех городах-миллионниках мы планируем, что уже будут созданы сети 5G на нашем отечественном оборудовании, ведется большая работа. У нас самая большая в мире страна, конечно, есть территории с очень низкой плотностью населения, куда либо невозможно, либо очень дорого тянуть оптоволокно. Для этих территорий на горизонте от 3 до 7 лет в качестве одной из инициатив, которая была разработана, для доступа к интернету будут запущены спутниковые группировки – это касается территории Арктики, Северного морского пути, удаленных территорий.

А для развития кадрового потенциала мы ежегодно продолжим увеличивать контрольные цифры приема на цифровые специальности, запускаем программы переподготовки, в том числе с компенсацией стоимости обучения, и мы видим растущий спрос граждан на получение таких услуг.

Кстати, все услуги граждане привыкли получать сейчас в удобном электронном формате, их количество увеличивается: у нас на портале Госуслуг на сегодня зарегистрировано более 80 миллионов пользователей и там очень впечатляющие результаты. За полтора года оформлено почти 20 млн заявлений на социальные выплаты, льготы и пособия. Количество услуг будет увеличиваться, еще около 200 услуг до конца следующего года мы переведем в цифру. Будут цифровые услуги, но при этом понимаем, что не отменяется и для тех, кто хочет получить услугу традиционно, офлайн, такая возможность будет сохраняться.

С 1 сентября в ряде регионов мы начинаем тестировать запись детей в детский сад, услуга будет осуществляться централизовано через портал Госуслуг, что, я уверен, скажется на качестве. С 1 сентября также можно будет записать ребенка в кружки, секции, теперь эта опция доступна всем. В этом году мы начинаем тестирование обновленной услуги по приему заявлений в 1 класс.

Отмечу, что, внедряя такие новые подходы в управлении, мы должны быть клиентоцентричными, ориентироваться на нужды конечного пользователя, гражданина нашей страны. Мы должны очень четко понимать клиентский путь.

Эволюция и трансформация (2/2)

Максут Шадаев @Maxut_Shadayev, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, рассказал об ошибках цифровой трансформации и приоритетах ее реализации:

Хотел поблагодарить губернатора Калужской области за такую серьезную инициативу. У нас существовал какое-то время крупный региональный форум, где собирались регионы, федералы для обсуждения проблем, связанных с цифровизацией. Очень хорошо, что эту традицию мы возобновили, надеюсь это станет регулярным ежегодным мероприятием и с этой точки зрения наше министерство окажет всеобщую поддержку. Мы очень много встречаемся в разных формальных форматах, явно не хватает живой дискуссии. Это очень важная, важная питательная среда, которая позволяет многие вещи делать более эффективно.

С точки зрения наших государственных процессов кроме снижения издержек, которое очень важно для государства: сокращение численности аппарата, обеспечение мобильности, повышение прибыли для государства – это увеличение сборов, прежде всего за счет более эффективных технологий администрирования, добавляется два очень важных аспекта: повышение уровня общей безопасности, потому что цифровые технологии дают новое качество безопасности, во всех смыслах позволяют государству и госорганам более оперативно реагировать, не допускать каких-то инцидентов, и главный приоритет цифровой трансформации – это новое качество обслуживания наших граждан.

Раньше говорили «качество и доступные госуслуги», сейчас говорят «новый пользовательский опыт, клиентские пути», но смысл один, что граждане при взаимодействии с любыми государственными структурами на любом уровне не должны испытывать стресса, должны делать это просто, удобно и эффективно. Государство должно задействовать лучшие практики. Поэтому, когда мы утверждаем ведомственные программы цифровой трансформации, когда выпускаем рекомендации для регионов, для нас как бы приоритетом является новое качественное обслуживание граждан. Здесь несколько простых дополнительных критериев:
возможность получить услугу, никуда не ходя ногами;
снижение времени, которое требуется для того, чтобы человек получил услугу, этот сервис должен приближаться к режиму реального времени;
исключение любой субъективности.

Вообще это сложный процесс, потому что это связано с изменением внутренних стандартных регламентов работы, которые складывались долгие годы. Самое сложное – менять самих себя, к сожалению, во многих случаях эта работа превращается в определенное принуждение ведомств эти изменения проводить. Это всегда тяжело, болезненно. Я уверен, что те, кто начинают этот путь, и видят быстрый эффект от этих результатов, получают от этого удовольствие и начинают быть фанатами этого процесса и апологетами. Мы всегда говорим, если ведомство или регион хотят меняться, мы всегда поможем. А если не хочет меняться, то нам придется его заставить. Это одно из негативных проявлений цифровой трансформации, все равно прессинг, который с нашей стороны точно будет продолжаться.

Мы много совершили ошибок, когда недооценили спрос на электронные сервисы в период пандемии. Все знают наш сбой, который длился почти сутки на портале услуг в мае прошлого года. Это одна из самых болезненных историй. Это был хороший урок, и мы провели модернизацию, полностью избавились от импортного ПО.

Ключевой вывод, который мы на ПМЭФ обсуждали, мы поняли, что нам надо максимально расширять воронку кадровую. За IT кадрами идет конкуренция, их категорически не хватает. Для этого нам надо расширять воронку, поэтому правительство поддержало решение, чтобы школьникам старших классов дать возможность углубленного изучения языков программирования. Дополнительно мы договорились открыть цифровые кафедры в ключевых вузах, когда студент сможет получить вторую специальность, связанных с IT – аналог военных кафедр. Наша главная забота – это дефицит кадров, задача в разы увеличить воронку и поставку на этот рынок квалифицированных кадров.

Праздник к ННам приходит

В этом году 800-летие отмечает Нижний Новгород. Проект «Празднуем вместе» по этому поводу стартовал 14 августа. Пристальное внимание празднованию уделяет не только сам Нижний, но и Москва. Что неудивительно само по себе: город имеет стратегически важное государственное значение.

Сегодня это кладезь медицинских исследований, разработок и кадров, что нашло свое отражение в том, что Нижний Новгород вошел в первую пятерку НОЦ. Кроме того уже традиционно Нижегородская область ассоциируется с одним из ключевых российских атомных центров — наукоградом Саров. А также огромным количеством физиков и математиков, и в настоящее время в области активно процветает IT-направление. И символическим венцом того, что Нижний Новгород — колыбель российских научных кадров, является тот факт, что человек, возглавляющий Российскую академию наук, президент РАН Александр Сергеев — уроженец Нижегородской земли.

Сергей Кириенко, первый заместитель руководителя администрации президента РФ:

«С одной стороны, 800-летие – это дань памяти предков, которые создали этот удивительный город и внесли уникальный вклад в историю нашей страны. С другой стороны, 800-летие – праздник не про прошлое, а про будущее. То, что создается сегодня, в канун 800-летия, меняет инфраструктуру города. Масштабные средства, которые выделяются на подготовку к юбилею федеральным бюджетом, подчеркивают авторитет и значение Нижнего Новгорода для нашей страны, уважение, с которым федеральное правительство относится к городу и его жителям».

Таким образом, празднование юбилея носит федеральное значение ввиду особой ценности и значимости города. В связи 12 августа прошло совещание в режиме ВКС вице-премьера Правительства РФ Дмитрия Чернышенко и губернатора Нижегородской области Глеба Никитина.

Глеб Никитин рассказал сопредседателю оргкомитета по празднованию 800-летия Нижнего Новгорода Дмитрию Чернышенко о готовности к событию.

Дмитрий Чернышенко, заместитель председателя Правительства РФ:

«До праздника осталось чуть больше недели, сегодня мы сверили часы и обсудили все проекты 800-летия, имеющие особое значение для самих нижегородцев. Речь о том наследии, которое мы оставляем будущим поколениям. На старте общий бюджет юбилея Нижнего Новгорода составлял менее миллиарда рублей. За три с половиной года его удалось увеличить в десятки раз. Сейчас это и бюджетные, и внебюджетные средства.

Проекты к 800-летию Нижнего Новгорода несколько лет готовили и регион, и вся страна. Это и важнейшие дорожные развязки, и десятки новых общественных пространств, которые сконструированы с учетом современных требований, и любимые нижегородцами места отдыха. В итоге Нижний Новгород получает километры обновленных дорог, новые территории для отдыха. Очевидно, что 800-летие позволило городу и региону привлечь и мобилизовать мощнейшие ресурсы для улучшения качества жизни граждан».

Глеб Никитин, губернатор Нижегородской области:

«Мы планируем открыть Нижегородский кремль в конце августа. Благодаря реконструкции уникальная крепость сохранится для потомков. Благодаря противооползневым работам в Кремле, например, удалось обезопасить стены крепости на 50 лет от негативного воздействия природных явлений.

До конца августа планируем торжественно открыть обновленный парк «Швейцария».

В юбилейный год мы уделили особое внимание системе уличного освещения в Нижнем Новгороде. Нам важно, чтобы к юбилею город выглядел по-настоящему ярко – во всех смыслах этого слова.

Юбилей, конечно, не означает завершение начатой работы. Это лишь контрольная точка, позволяющая определить промежуточные результаты. Уверен, что конкретная дата не должна быть завершением всего процесса преобразования города. Наша конечная цель – не просто отметить 800-летие, а провести модернизацию и перезагрузку Нижнего Новгорода по ключевым направлениям».

Подробнее: https://www.nta-nn.ru/news/politics/2021/news_641267/

Раздельный сбор мусора для устойчивого развития

С нового учебного года РХТУ им. Д.И. Менделеева переходит на раздельный сбор мусора, это позволит отделить перерабатываемые отходы от неперерабатываемых, а также выделить отдельные типы отходов, пригодные для вторичного использования.

С помощью раздельного сбора студенты и сотрудники РХТУ смогут не только вернуть в промышленный оборот максимум материалов, но и сократить расходы на вывоз мусора, его промышленное сепарирование, а также снизить углеродный след, общее загрязнение окружающей среды, в том числе сократить площадь мусорных полигонов.

Специальные контейнеры для раздельного сбора мусора уже установлены во всех корпусах кампуса университета, включая студенческий городок. Отдельно установлены контейнеры для сбора пластиковых крышек, а также особые контейнеры для сбора батареек.

Помимо раздельного сбора мусора в РХТУ запланирована серия просветительских мероприятий, направленных на поддержку принципов устойчивого природопользования и минимизацию потерь ценных материалов, популяризацию экотехнологий и зеленой химии.

В этом году по инициативе РХТУ им. Д.И. Менделеева был организован инновационный межотраслевой кластер «Зеленая Москва», миссией которого является увеличение социальной вовлеченности общественности в экологическую повестку города и развитие комплексных экологических решений, разработанных с учетом принципов ESG.

Эти инициативы — часть глобальной программы «Зеленый университет», которая является фундаментом стратегии развития РХТУ. Программа направлена на создание принципиально нового формата устойчивой и ответственной деятельности университета, реализацию и продвижение принципов ESG на собственном примере.

Анна Щербина, проректор по науке РХТУ им. Д.И. Менделеева, специально для НОП:

«Кампусная политика программы развития нашего университета включает трансформацию всех процессов в сторону рационального природопользования.

Это многогранная задача, которая подразумевает использование в том числе собственных зеленых технологий, направленных на снижение ресурсопотребления , снижение выработки отходов, использование экологичных строительных и отделочных материалов, переработку отходов.

Раздельный сбор мусора на всей территории РХТУ - первый шаг в направлении создания зеленого кампуса и реализации программы РХТУ «Зеленый университет».

Программа включает проведение аудита всех внутренних процессов управления, деятельности и эксплуатации инфраструктуры университета на соответствие принципам ESG, оценку объема используемых водных ресурсов, произведенных отходов и общих выбросов в атмосферу.

Мы уверены, что подобные инициативы помогут распространять лучшие практики в области ESG по всей России, способствуя реализации Национальных проектов для устойчивого развития регионов».

Постковидная реабилитация образования

Столкнувшись с пандемией, человечество, точно в калейдоскоп, смотрело на нее, крутя в руках трубу и оценивая ее воздействие на привычный мир. Сколько раз за время пандемии мы слышали, что жизнь никогда не будет прежней и в первую очередь перемены коснутся социальных сфер, которые должны пройти трансформацию под новые реалии, чтобы соответствовать постковидной эпохе.

Пандемия, связанные с ней ограничения и последствия нанесли значительный ущерб психологическому благополучию молодежи. Специалисты из Калгари провели исследование, в котором приняло участие 80 879 молодых людей из разных стран. В ходе анализа ученые выяснили, что за период пандемии COVID-19 у детей и подростков уровень тревожности и симптомы депрессии увеличились в 2 раза. Судя по цифрам, каждый четвертый молодой человек в мире испытывает клинически обостренные симптомы депрессии, а каждый пятый молодой человек испытывает клинически обостренные симптомы тревоги.

Поставив в приоритет борьбу с распространением коронавируса, многие институты оказались перед новым вызовом постковидной реабилитации, которая, очевидно, должна быть не только медицинской для переболевших, но и институциональной. Благодаря исследованию, мы видим, что негативные факторы отказа от традиционных форм обучения из-за эпидемиологических ограничений становятся причиной ментальных последствий, травмирующих детство и юность.

Кроме ряда индивидуальных психо-эмоциональных причин общим компонентом, приводившим учащихся во время пандемии в состояние стресса, можно назвать цифровое и мобильное неравенство. Доказательством тому служили десятки роликов с берез, вышек и столбов, которые снимали учащиеся на дистанционном обучении.

Российские эксперты считают, что влияние пандемического кризиса на формирование сознания поколения XXI века может привести к таким ментальным рискам: превалирование виртуальной коммуникации над реальной, превалирование виртуальной коммуникации над реальной; эмоциональная депривация; аномальные проявления индивидуализма, эгоизма, эгоцентризма в качестве мировоззренческой основы; ментальная неустойчивость; отсутствие способности к стратегическому мышлению, обобщению, абстракции, выявлению закономерностей, долгосрочному планированию; доминирование непроизвольных эмоционально насыщенных образов; «клиповость (сиюминутность) мышления» и приоритет визуализации (зрительного способа восприятия), зависимость от внешнего «запрограммированного» цифрового контента; снижение стремления к личностному познанию, саморефлексии и творчеству, социальная апатия и т.п.

Поэтому постковидная реабилитация необходима для образования и воспитания как ее компоненты. В воспитательную программу должны быть включены комплексные меры, которые перезагрузят систему образования и создадут ее для новой, постковидной реальности. Только так эмоциональный кризис у подростков, который возник в период пандемии, получит реабилитационную программу в образовательном механизме и будет предотвращен.

Привлекая новых россиян

Президент Владимир Путин внес изменения в порядок получения гражданства России. Причиной изменений стала хорошо проработанная и оперативно проведенная по всем ступеням согласования инициатива – предоставлять в упрощенном порядке гражданство для победителей конкурсов президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Список конкурсов открыт и не исчерпывается только «Лидерами России», потому стоит ожидать серьезное расширение номинаций и форматов участия для соотечественников и тех, кто искренне хочет жить и работать в России.

Стремление привлекать и удерживать лучших – понятно и правильно, однако, есть в предложенных президентом изменениях еще один существенный момент. Пожалуй, это один из первых случаев, чтобы автономная некоммерческая организация встала в один ряд с органами государственной власти, причем в важном для развития страны вопросе.

В принципе – это и есть формат «новой социалки», который должен быть закреплен в соответствующих разделах «нового общественного договора». Речь идет о подключении структур гражданского общества к решению важных социальных задач. Государство предоставляет финансовую помощь и доступ к инфраструктуре выработки и принятия решений. Со своей стороны, гражданское общество должно активно включиться в работу и сохранять внеполитический (нейтральный) статус.

Государственно-частное партнерство обретает иное и все более ярко выраженное измерение – это государственно-гражданское партнерство. И если по механизму ГЧП речь идет, как правило, о крупных и дорогих проектах, то в вопросах ГГП скорее заложен функциональный подход.

В перспективе ряд важных социальных функций действительно могут частично (а то и в значительной степени) уйти на гражданский аутсорс. Здесь государство берет на себя оргуправленческую механику и инфраструктуру, а со стороны общества требуется наполнение этой матрицы конкретными проектами.

В этом смысле «новая социалка» заимствует систему многих мероприятий президентской платформы «Россия – страна возможностей». В них команда Алексея Комиссарова смогла совместить не только отбор и поддержку проектов или лидеров изменений, но также и масштабный краудсорсинг идей, формирование «фабрики проектного развития», где инициативы упаковываются в ту форму, при которой проще всего их масштабировать и тиражировать.

В ряде конкурсов выделим «Мою страну – мою Россию» - именно здесь заложен один из «нервов», звучание которого и подвигает людей подавать на гражданство. Руководитель конкурса Лариса Пастухова рассказала о запуске новой волны сквозных – общефедеральных и трансрегиональных проектов. И здесь остался один последний шаг до международного звучания.

Заметим, что в рамках всех конкурсов президентской платформы РСВ у участников формируются фундаментальные основы мировоззрения – проактивного, ответственного участия в судьбе страны, отдельных социальных групп и конкретных граждан. И прохождение через все этапы конкурсов на выходе дает ту самую модель россиянина 2.0. Если иниостранец и дельную идею предложил, и через все отборы прошел – то однозначно он достоин стать россиянином. Даты отечественной истории можно выучить, но в АНО РСВ (а также в «Сенеже», в «школе губернаторов») учат и другим важным делам – мечтать, чувствовать, дышать и жить вместе со страной, с городом, регионом, ведомством или его частью.

Также стоит напомнить, что речь шла и о процедуре ускоренного получения вида на жительство для финалистов конкурсов – эта работа также проводится, просто она не требует документов столь высокого уровня, потому находится несколько в тени.

Многонациональный российский народ готов встретить и поддержать любого нового россиянина. И что важно – через подобные механизмы привлечения самых достойных в ряды граждан лишний раз усиливается именно российский общенациональный уровень идентичности.

Подробнее об изменениях.

Кампусы будущего

Будущее и в социально-экономическом, и в научно-образовательном измерении – за экосистемными решениям. За созданием уникальных точек пересечения компетенций, социальных взаимодейтвий и передовых инновационных возможностей для реализации замыслов. В этой логике запущена программа создания университетских кампусов мирового уровня. Об этом сегодня говорили на заседании Правительства.

Михаил Мишустин:
На прошлом заседании Правительства мы говорили о создании сети университетских кампусов по всей стране. Программу начинаем в Год науки и технологий по поручению Президента. Из почти 30 заявок, которые поступили от регионов, к сегодняшнему дню отобраны лучшие восемь. Они готовы к началу реализации уже в этом году. Три из них полностью обеспечены финансированием.

Это проекты кампусов национального масштаба и действительно мирового уровня. Они дадут дополнительный стимул развитию территорий Российской Федерации.

Совместно с представителями бизнеса мы должны построить не просто новую инфраструктуру. Кампусы станут точками притяжения талантливой молодёжи со всей России и из-за рубежа. Их появление – от Дальнего Востока до Калининграда – создаст интеллектуальный пояс для развития науки и технологий, а также опережающего экономического роста.

<…>

Дмитрий Чернышенко:
Минобрнауки совместно с Минстроем, Минфином, Минэкономразвития и корпорацией «ВЭБ.РФ» рассмотрели 27 заявок с проектами кампусов мирового уровня из 22 субъектов Российской Федерации. И, как Вы уже отметили, по итогам отобраны восемь проектов, готовых к старту реализации в 2021 году. Отбор проводился в соответствии с критериями, утверждёнными Минобрнауки. Это и интеграция в городскую среду, и обеспечение потребности в проживании более 2,5 тысячи человек, и участие университетов в программе «Приоритет-2030». И обязательно – софинансирование из различных источников, в том числе за счёт бизнеса.

В ближайшие годы кампусы будут построены в Томске, Москве, Новосибирске, Калининграде, Нижнем Новгороде, Уфе, Челябинске и Екатеринбурге. По последнему проекту, кстати, достигнуты договорённости с инвесторами о софинансировании практически половины стоимости кампуса. Таким образом, Ваше поручение, которое Вы давали в рамках визита в Екатеринбург недавно, выполнено.

Проекты в Томске, Москве и Новосибирске уже обеспечены финансированием. Помимо этих восьми победивших проектов ещё шесть из заявленных – это Пермь, Иркутск, Самара, Владивосток, Хабаровск и Санкт-Петербург – находятся в очень высокой степени готовности. Таким образом, у нас 14 проектов практически готовы к реализации.

Бюджетный грант на создание кампуса будет составлять до 60% от стоимости проекта. Главы субъектов участвуют в этом процессе и должны будут обеспечить привлечение частных инвестиций. Минобрнауки координирует подписание соглашений между субъектами и бизнесом по части софинансирования.

При необходимости мы будем использовать принцип ротации заявок регионов из рейтингового списка, если кто-то не справится с поиском средств, которые они обещали в заявках. Считаем важным господдержку оказывать не только на стадии строительства, но и на этапе разработки проектной документации – в основном это делается за счёт региональных бюджетов.

Кампусы обеспечат сохранение и развитие человеческого капитала в регионах, рост предпринимательской активности, станут драйвером развития современной городской среды.

Спасибо Вам за поддержку.

М.Мишустин:
Спасибо, Дмитрий Николаевич.

Это действительно очень важный проект. Вузы, студенты и преподаватели, молодые учёные ждут, когда в их регионах появятся такие современные кампусы с лучшими лабораториями, новыми библиотеками, культурными и образовательными пространствами. Ребята в Томске и Новосибирске рассказывали об этом, когда мы с ними общались во время рабочих поездок и смотрели проекты таких кампусов. Кстати, проекты великолепно были выполнены.

Пожалуйста, просьба держать эту тему на личном контроле, чтобы все работы выполнялись в срок.

Подробнее: http://government.ru/news/43017/

В ТюмГУ прошло зачисление первокурсников, количество бюджетных мест в бакалавриат, специалитет, магистратуру на очную форму обучения в сравнении с 2020 годом увеличилось на 370 мест. Сегодня зачислены 3434 человека, из них на бюджет 2022, все бюджетные места заполнены.

Иван Романчук, ректор ТюмГУ для НОП:

«Приемная кампания этого года проходила в непростых условиях пандемии, тем не менее ее результаты радуют. Второй год подряд средний балл ЕГЭ наших бюджетников превышает 80-балльный рубеж, почти треть магистрантов поступили из других вузов - для нас это очень важный качественный показатель, фиксирует нас в когорте топовых российских университетов.

Теперь половина контингента студентов бакалавриата с амбициями отличников, что, конечно, мотивирует преподавателей и весь университет повышать уровень образования. Мы усиливаем свои позиции по всем направлениям, благодаря Проекту 5-100 вуз вошел в ряд мировых рейтингов, и заявился на участие в программе стратегического академического лидерства Приоритет 2030».

✅Дмитрий Чернышенко: В Правительстве утверждена программа международного форума «Технопром-2021»

🔹«Форум "Технопром-2021" станет одним из основных мероприятий Года науки и технологий. Будут проведены два пленарных заседания — по цифровой повестке и технологическому развитию, а также по зелёной повестке и перспективам карбоновых полигонов. Уровень подготовки достаточно высокий», — отметил заместитель Председателя Правительства, сопредседатель оргкомитета Года науки и технологий Дмитрий Чернышенко.

🔹Международный форум технологического развития «Технопром» — одна из крупнейших российских деловых площадок. Миссия «Технопрома-2021» — актуализация научно-технологической повестки страны и региона.

🗓Форум состоится 25–27 августа в Новосибирске.

➡️ Читайте подробнее: https://годнауки.рф/news/6390/

#годнауки
@npnauka

Digital ЕдРо

Вчера, 17 августа, на стратегической сессии «Цифровое будущее России» партия «Единая Россия» представила «Цифровой манифест», в котором перечислены основные приоритеты в интернет-сфере. Предполагается, что документ станет основой для формирования комплекса мер по внедрению ИТ-решений в повседневную жизнь каждого россиянина. Манифест содержит три раздела: права человека и цифровизация, интернет и дети, интернет и государство.

Ряд тезисов касается развития системы образования, внедрения решений на основе искусственного интеллекта и цифровой трансформации, которым соответствуют стратегические направления деятельности Университета 2035, рассказала участник сессии его ректор и генеральный директор Нина Яныкина.

Нина Яныкина для НОП:

В июле Министерство труда и социальной защиты РФ утвердило профессиональный стандарт “Специалиста по моделированию, сбору и анализу данных цифрового следа” (разработан специалистами Университета 2035 и партнерами). Его уникальность состоит в том, что это первый в мире профстандарт, собранный на данных, с помощью специально разработанных алгоритмов искусственного интеллекта. Но итоговое решение об утверждении профстандарта все же принималось людьми.

Этот пример показывает, что данные и технологии искусственного интеллекта дают инструментарий для принятия более качественных решений и создают основу эффективного управления. Но они не заменяют человека в принятии решений, особенно в таких важных сферах, как образование.

https://tass.ru/ekonomika/12149831