Денис Ковалевич, технологический предприниматель, со-основатель ГК ТехноСпарк специально для "Научно -образовательной политики":

«Одна из 42х новых инициатив Правительства сфокусирована на развитии технологического предпринимательства внутри и вокруг университетов. На вовлечении в эту сферу кратно большего, чем сегодня, числа студентов. Но почему ставка сделана именно на технологическое, а не на другие типы предпринимательства?

Есть самый традиционный вид бизнеса – торговый. На чем оно строится? Создаешь способ доступа к потребителю, покупаешь у производителя продукт дешевле, а продаешь дороже. Прибыль с этого типа бизнеса – это, в основном, игра на повышении цены.

В чем отличие предпринимательства, в основу которого положены технологии? Это бизнес, который играет на понижение цены за счёт целенаправленного снижения себестоимости, которое – в свою очередь – становится возможным за счёт применения новых технологий. Именно технологии дают шанс предпринимателям сделать новый продукт на порядок дешевле старых альтернатив. В итоге – технологические компании экономят деньги потребителя – и именно за счёт этого они могут захватывать рынки.

Когда-то Йозеф Шумпетер сказал, что инновации – это результат работы технологических предпринимателей. Именно они запускают своими руками новые экономические циклы. Сейчас, по мнению большинства аналитиков, мир находится на рубеже нового цикла. Что это значит? Это значит, что накопилась достаточная масса технологий, с помощью которых предприниматели могут создавать нового типа продукты, которые будут радикально дешевле, чем старые. Вот в чем экономическая миссия технологического предпринимательства. Поэтому на нем и сфокусирована новая инициатива.

Это не значит, что про остальные виды предпринимательства университетам надо забыть. И торговые, и сервисные, и ресурсные бизнесы сегодня начинают использовать все большее число новых технологических решений – для поддержания своей конкурентоспособности.

Но эти решения создаются и производятся в стенах компаний, построенных опытными технологическими предпринимателями. Именно такой опыт и призвана сформировать Платформа университетского технологического предпринимательства».

Интервью с Денисом Ковалевичем по ссылке

Цифровая трансформация: школы и СПО

Правительство утвердило «Стратегическое направление в области цифровой трансформации образования, относящейся к сфере деятельности Минпросвещения». Это рамочный документ по всем цифровым образования, которые ожидают школьное и среднее профессиональное образования. Тут – там

В ходе реализации стратегического направления будут внедрены следующие технологии:

– искусственный интеллект в части рекомендательных систем и интеллектуальных систем поддержки принятия решений, перспективных методов и технологий («Цифровой помощник ученика», «Цифровой помощник родителя», «Цифровой помощник учителя»);

– большие данные в части использования методов интеллектуального анализа значительных объемов информации для поддержки принятия управленческих решений и повышения качества данных («Создание и внедрение системы управления в образовательной организации»);

– системы распределенного реестра («Цифровое портфолио ученика»);

– облачные технологии («Библиотека цифрового образовательного контента»).

Важным компонентом является импортозамещение – доля отечественной продукции по ряду сегментов к 2030 году должна составлять 100%.

В вопросах цифровых образовательных технологий планируется переход на систему верифицированного контента (Библиотека ЦОК), при этом предусматривается внедрение индивидуальных образовательных траекторий. Доступ будет бесплатный, а получить его к 2024 году должны 45% учеников и их родителей (законных представителей), а также педагогов.

Три цифровых помощника – должны облегчить жизнь всех трех ключевых сторон образовательного процесса: ребенка, родителей, учителя. Идеи заложены верные: всестороннее представление возможностей образовательной системы, комплексный учет индивидуальных успехов, поддержка талантов, разгрузка педагогов от бюрократии. Уровень проникновения цифровых помощников заложен различный: 90% для учителей, 80% для родителей и 40% для учеников. Главное, чтобы эти три системы не прокачались до полноценных аватаров и не завели несколько чатов в вотсапе, потому что тогда цифровой апокалипсис неизбежен.

Каждый ученик оставляет цифровой след – ключевые достижения которого будут отражены в цифровом портфолио. Таковыми будут к 2024 году обладать 40% учащихся. Затем бесшовно будет возможно подать его при поступлении в вузы или учреждения СПО.

Естественно, перестройке будет подвержена и система управления в образовательных организациях. К 2024 году 90% школ и учреждений СПО должны перейти на электронный документооборот, а решения должен помочь принимать искусственный интеллект на основе Big Data. За этими цифровыми планами скрыто тектоническое движение к тому, чтобы учитель действительно вел лишь 3-4 документа, а вся остальная информация генерировалась или автоматически получалась при поддержке информационных систем.

Цифровизация школы неизбежна – потому необходимо определить те векторы, по которым пройдет проникновения digital-технологий во все измерения образовательного процесса. Этим целям и служит «Стратегическое направление».

Помимо собственной значимости как «дорожной карты», оно предусматривает принятие целого ряда иных нормативно-правовых документов. На каждом этапе будет проводиться очень внимательная экспертиза, чтобы с цифровой водой не выплеснуть каждого ребенка, который имеет право на равное по уровню и качество общее образование. В Совете Федерации уже произошла мини-сенсация – верхняя палата парламента впервые с декабря 2020 года отклонила принятый Госдумой законопроект. Он касается дистанционного образования. Причиной спикер СФ Валентина Матвиенко назвала несогласованное вычеркивание двух слов, которые концептуально поменяли смысл закона.

Эта ситуация еще раз подчеркивает, насколько чувствительной является тема цифровизации школы – потому в этом процессе (в частности – в реализации «Стратегического направления») требуется аккуратность и всесторонняя дискуссия. Также принятый Правительством документ дает некоторый инсайт относительно аналогичных рещений по трансформации высшего образования.

Приоритет в НЕВОДе

Прошедший проект «5-100» по адаптации российских вузов к мировым стандартам дал много уроков системе российского образования. Один из них мы бы сформулировали как известную поговорку supra caput, non potest salire. Участие научно-образовательных флагманов в программе «Приоритет 2030» сталкивается с прагматизмом с региональных позиций. И сила лидерства заставляет их не просто становиться лучшей версией себя, а ставить задачи, направленные на открытия и достижения, не равняясь на чье-то подобие. НИЯУ МИФИ в рамках участия в программе продолжает работу над уникальной научной установкой НЕВОД, и, возможно, разгадает «мюонную загадку».

Егор Задеба, доцент НИЯУ МИФИ, подробней рассказал Научно-образовательной политике о работе НЕВОДа в университете:

[Уникальная научная установка функционирует с 1995 года, что было создано для его работы в этом году в рамках Приоритета?]

С момента запуска Черенковского водного детектора НЕВОД прошло более 25 лет. За эти годы вокруг установки создан огромный экспериментальный комплекс, раскинувшийся на площади более 10 тысяч квадратный метров. Примерно каждые 4 года в рамках уникальной научной установки входит в строй очередной крупномасштабный детектор: система калибровочных телескопов, координатно-трековый детектор ДЕКОР, мюонный годоскоп УРАГАН, система нейтронных детекторов, установки НЕВОД-ШАЛ и УРАН. В последние годы активно ведется работа над созданием крупнейшей в мире координатно-трековой установки для исследования групп мюонов космических лучей ТРЕК. Установка основана на применении многопроволочных дрейфовых камер (ДК).

В 2021 году запущен в эксплуатацию детектор ПротоТРЕК с 14-ю ДК. Этот детектор - «младший брат» большой установки, но, тем не менее, располагаясь в отдельном здании на площади около 13 квадратных метров, отличается превосходными возможностями регистрации околовертикальных событий высокой множественности. ПротоТРЕК будет функционировать в составе экспериментального комплекса НЕВОД, дополняя данные детектора ТРЕК, а также являясь полигоном для отработки всех основных методов регистрации и обработки данных полноразмерной установки.

[Как долго велась работа в этом направлении?]

В НИЯУ МИФИ работа с многопроволочными дрейфовыми камерами ведется уже 8 лет, в 2017 году была запущена первая в мире установка для исследования космических лучей на их основе (КТУДК). Первые результаты, полученные на уникальном детекторе в режиме совместной работы с черенковским водным детектором и другими установками комплекса, показали высокую эффективность применения дрейфовых камер в этой области экспериментальной физики.

[Сколько, предположительно, может уйти времени на «мюонную загадку»?]

В науке всегда сложно дать однозначную оценку времени, необходимого для совершения какого-либо открытия. Однако можно оценить сроки создания и запуска установок. Введение в эксплуатацию детектора ТРЕК займет ближайшие два года, плюс не меньше понадобится для отладки его работы и набора необходимой статистики. К тому же за то время необходимо модернизировать черенковский водный детектор, в котором будет измеряться энерговыделение групп мюонов, зарегистрированных детектором ТРЕК. А дальше всё будет зависеть от природы - позволит ли она заглянуть нам за кулисы «мюонной загадки».

[Что она позволит узнать?]

Фактически речь идет об изучении взаимодействий в области энергий недоступных современным ускорительным экспериментам. Причины появления мюонной загадки могут заключаться как в космофизических явлениях, так и в изменении характера взаимодействий частиц при столь высоких энергиях. Гипотеза о влиянии процессов, связанных с возникновением новой формы кварк-глюонной плазмы - пятого агрегатного состояния вещества, выдвинутая в рамках нашей лаборатории, может получить своё экспериментальное подтверждение. Какая от этого будет практическая польза сегодня говорить рано, но это однозначно большой шаг в изучении природы нашей материи и законов, которые ею управляют.

Балтийский тренд

Этой осенью Преседатель Правительства Михаил Мишустин посещал Калининград и уделил большое внимание Балтийскому федеральному университету, который достойно представил регион в конкурсном отборе в программу стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». Премьер составил перечень поручений по итогам поездки, где 7 пунктов из 14 касались развития БФУ. Кроме строительства кампуса и проведения олимпиады по философии премьер поручил «представить предложения по созданию на его базе кафедры для подготовки специалистов в области разработки и производства электроники».

Заканчивая 2021 год, который окончательно сформировал в Калининграде мощную связку региональное правительство – университет. Поэтому все приоритетные направления развития университета соответствуют целевым ориентирам социально-экономического развития региона.

В БФУ прошло заседание Наблюдательного совета, где ректор представил концепцию развития вуза на 10 лет. Программа развития сформирована в логике стратегического видения развития университета на ближайшие 10 лет в разрезе достижения целей инновационного и социально-экономического развития региона. Для достижения положительной динамики инновационного развития и достижения высокого уровня конкурентоспособности региона университетом был инициирован проект по созданию на территории Калининградской области Инновационного научно-технологического центра «Балтийская долина HumanTech». Приоритетные направления которого: здоровьесбережение и реабилитационные медицинские технологии; пищевые и промышленные биотехнологии; инжинириг интеллектуальных технических систем.

Александр Федоров, ректор БФУ им. И. Канта, для Научно-образовательной политики:

Программа «Приоритет 2030» задает рамку для реализации стратегии развития Балтийского федерального университета. Наша главная задача — технологическая и цифровая трансформация вуза, коренная перестройка образовательной и научной политик, содействие опережающему восходящему развитию региона. Команда БФУ совместно с региональным правительством и ключевыми образовательными и научными партнерами заявила пять проектов. Они связаны с нейронауками, геополитикой и безопасностью страны, индивидуальным развитием университетских людей. В будущем технологии искусственного интеллекта, согласно утвержденной национальной стратегии развития, станут важной частью нового облика Российской Федерации, и для благополучия региона очень важно своевременно (прямо сейчас!) приступить к созданию и внедрению соответствующих интеллектуальных систем.

75 лет – вперед, Физтех

В 2021-м году исполнилось три четверти века одной из главных кузниц инженерных кадров страны – Московскому физико-техническому институту. В связи с праздником особенно интересной представляется саморефлексия и саморепрезентация Физтеха научно-образовательной системе. В этом помогает юбилейный номер университетского (корпоративного) журнала «За науку».

Сквозным сюжетом развития МФТИ в ближайшее десятилетие станет участие в программе «Приоритет-2030». Там Физтех вошел в первую группу по «Исследовательскому лидерству». В рамках программы развития предусмотрены 4 ключевых проекта:
1. «Физтех – движущая сила важнейших технологических переходов» – телекоммуникационные системы, цифровизация транспорта, биомедицина и технологии устойчивого развития.
2. «Исследовательское лидерство (от бакалавра до нобелевского лауреата)» – с целью радикального повышения международного авторитета МФТИ, развития сотрудничества, увеличения набора в магистратуру и аспирантуру, а также формирования сквозных траекторий развития.
3. «Инженерные кадры технологического прорыва» – проект нацелен на создание инженерного образования нового поколения на стыке наук, технологий и IT-компетенций. Здесь будут развиты все самые современные образовательные технологии: интеграция в науку и практику, STEAM, привлечение студентов со всего мира, работа с талантами.
4. «Бурлящий котел инноваций» – создание инновационной инфраструктуры и экосистемы кооперации, быстро транслирующей результаты исследований и разработок в российскую и мировую экономику. Будут созданы офисы трансфера технологий, разработанных в МФТИ, в Европе, Китае и США.

В цифрах планы до 2030 года выглядят еще более солидно:
50 новых лабораторий мирового уровня,
45% магистрантов и аспирантов,
25% из них – иностранцы,
1 место – сохранение лидерства по качеству приема на первый курс,
В 2,5 раза – до 10 млрд руб. в год – рост объема НИОКР,
600 млн руб. в год – доход от РИД,
25 регионов и 4000 человек на внедренной программе распределенного бакалавриата «Таланты в регионы»,
700 стартапов сотрудников и выпускников МФТИ стоимостью 1 трлн руб,
50 000 учителей получат методическую поддержку,
10 000 педагогов – будут ежегодно проходить повышение квалификации на базе Физтеха.

Ключевым событием 2021 года в МФТИ – наравне с юбилеем – стал приход нового ректора – Дмитрия Ливанова. Он очень хорошо известен в научно-политических кругах – недаром, что бывший профильный министр. В своем интервью он говорил не столько о конкретике планов МФТИ, сколько о том, как Физтех будет эффективно развиваться в русле стратегических задач государства – в первую очередь, в вопросах научно-инженерного образования и просвещения.

О школьной физике
В преподавании детям физики нужен сбалансированный подход: нужно показывать маяки, рассказывать о тех открытиях, которые сегодня проходят на фронтире науки, но все же при этом школьное физическое образование должно быть классическим, уровень преподаваемого материала должен развиваться по традиционной траектории от простого к сложному. Педагогический талант учителя должен заключаться в том, чтобы об этих простых и сложных вещах рассказывать интересно.

Об уровне Физтеха
Здесь крайне высокий интеллектуальный потенциал у преподавателей, студентов, у сотрудников, которые занимаются административной работой, поскольку многие из них окончили Физтех, а значит, прошли сложный отбор, освоили очень сложную образовательную программу, а это очень закаляет и интеллектуально, и психологически. Все это формирует исключительную, уникальную атмосферу, которая царит на Физтехе.

Обучать нобелиатов или илонов масков?
Здесь нет противоречия и не должно быть альтернативности: достижение одной цели не исключает другую.

P.S. Одним из самых горячо обсуждаемых фактов биографии Дмитрия Ливанова при его приходе в МФТИ был тот факт, что сам он не физтех. К этому обстоятельству ректор относится с иронией. Важнее то, что Физтех получил своим главнокомандующим физтеха – пусть не по крови, но по духу.

Юбилейный выпуск: https://news.1rj.ru/str/zanauku/747

Атомные траектории

Год науки и технологий, итоги которого систематически подводятся на самых разных площадках, выполнил свою главную задачу – «ускорителя». Помимо экосистемных результатов (популяризации, развития научной культуры, просвещения) было много и конкретики – среди всех событий особо выделяются два. Первое – перезагрузка Общества «Знание», второе – запуск в Сарове Национального центра физики и математики.

Большой Атом как локомотив научно-технологического прорыва, естественно, был в центре внимания. Ключевые позитивные сдвиги на Российском научно-техническом конгрессе «Направления национального научно-технологического прорыва 2030» выделил гендиректор Росатома Алексей Лихачев.

Первые – оформление сопряженного и системного развития всех ключевых акторов: «[Год] не завершает нашу работу, а лишь стартует на совершенно новый и качественный уровень взаимодействие и практического сектора экономики, и наших академических кругов: Академии наук, Курчатовского института».

Второе – запуск «нацпроекта «Атом», то есть программы «Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии». Решение было принято президентом Владимиром Путиным, но для его воплощения потребовался синтез усилий: «Я точно могу сказать, что если бы не было Академии наук и лично Александра Михайловича Сергеева, если бы не было Курчатовского института, который является головной научной организацией этого нацпроекта, не было бы и самого нацпроекта».

Четко видно, что в треугольнике Росатом – Курчатник – РАН идет рабочее взаимодействие. Все стороны понимают, что импульс развития всех атомных тематик зависит от их совместной и слаженной работы.

Еще один важный проект – это запуск Национального центра физики и математики в Сарове. «Это новая точка знаний, фундаментальных исследований и технологизации этих научных открытий. Это то, что мы умеем делать и делали по определенной повестке дня в Сарове всю жизнь. Но за пределами ограниченной территории ЗАТО в рамках открытой территории саровского технопарка уже заработал филиал МГУ и начались большие работы по созданию нового типа Академгородка», - отметил Алексей Лихачев.

Президент РАН Александр Сергеев в своем недавнем интервью говорил о балансе между «закрытой» (оборонной, секретной) наукой и «открытой». На Конгрессе молодых ученых Алексей Лихачев сообщил, что НЦФМ будет приводить к большему соприкосновению двух этих областей: ряд установок Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики в Сарове будут доступны студентам Национального центра физики и математики для проведения исследований.

Курчатовский институт и Росатом всегда берутся за самые серьезные проекты и, как отметил президент Владимир Путин, всегда гарантируют результат. В этом смысле НЦФМ является таким же глобальным проектом, как и атомная программа СССР.

По мнению Александра Сергеева, НЦФМ может стать главным российским научно-технологическим проектом XXI века: «Мы должны сделать нашу страну конкурентной в области развития новых технологий. Эта задача – сродни той, которую атомная отрасль решала в 1940-е годы, когда возникла необходимость обеспечения паритета в обороноспособности страны. Сегодня это направления, связанные не только с атомной отраслью: это и создание новых материалов, развитие альтернативной энергетики, квантовых технологий, искусственного интеллекта».

Впереди у Росатома и Курчатовского института еще один глобальный проект. Главе государства на наблюдательном совете АСИ его презентовал спецпредставитель Президента Дмитрий Песков. Это проект «Сетевой университет фундаментальных технологий». Его суть – распаковать потенциал еще советских наукоградов и атомных городов, объединив их с помощью цифры. Фактически речь идет о глобальной сетевой Атомной Академии.

Большой Атом лишний раз подчеркивает свой потенциал как локомотива системного развития – в том числе, в научно-образовательной и инновационно-технологической областях.

Мнения КМУ: Кирилл Антонец (1/2)

Кирилл Антонец, к.б.н., ведущий научный сотрудник Всероссийского научно-исследовательского института сельскохозяйственной микробиологии, доцент СПбГУ, лауреат премии Президента РФ в области науки и инноваций для молодых учёных за 2020 год, специально для «Научно-образовательной политики»:

Конгресс молодых ученых прошёл в несколько непривычном для меня формате, не похожем на традиционные научные конференции, в которых есть четкое деление на узкоспециализированные темы, где каждый из участников по очереди делает доклад о результатах своей работы.

Наоборот, Конгресс больше похож на дискуссионную площадку, на которой обсуждались вопросы, интересные для широкого круга слушателей, в том числе не связанные напрямую с наукой.

Конгресс оказался интересным опытом участия в мероприятии нового для меня формата, и, конечно же, дал возможность узнать самые разные мнения, в том числе тех людей, которые непосредственно вовлечены в принятие решений.

На Конгрессе была крайне приятная атмосфера воодушевления и ощущение роста интереса к науке. Хочется надеяться, что Конгресс станет регулярным мероприятием. Это позволит на регулярной основе узнавать актуальное состояние российской науки, а также повысит вовлеченность в науку общества в целом.

[Вы были удостоены премии Президента Российской Федерации в области науки и инноваций за 2020 год за открытие амилоидных белков у растений и симбиотических бактерий. Какой вклад открытие вносит в развитие НЦМУ в области агробиотехнологий с центром в Санкт-Петербурге?]

Наша работа была связана с изучением амилоидов. Это особая форма, в которой могут существовать самые разные белки. Ее отличительная особенность в необычайной устойчивости к внешним факторам, таким как воздействие высокой температуры и пищеварительных ферментов.

В первую очередь понятие «амилоиды» ассоциируют с такими тяжелыми заболеваниями, как болезнь Альцгеймера. Но они также формируются в ходе нормальной жизни самых разных организмов, от бактерий до человека. В этих случаях амилоиды не только не вредны, но наоборот необходимы.

Мы были первыми, кто сначала с использованием компьютерных методов предсказал, а затем экспериментально подтвердил формирование таких «полезных» амилоидов у растений. Ими оказались белки, накапливающиеся в семенах растений как строительный материал для роста молодого зародыша.

Важно отметить, что помимо констатации факта формирования амилоидов нам удалось определить, почему их наличие важно для самих растений, а также как это знание можно использовать при создании новых сортов растений.

Само открытие было сделано и опубликовано еще до начала программы НЦМУ «Агротехнологии будущего», но полученные результаты открыли новые направления исследования, которые сейчас активно развиваются уже в рамках центра мирового уровня.

https://news.1rj.ru/str/scienpolicy/22510

Мнения КМУ: Кирилл Антонец (2/2)

[Аграрный сектор и сельское хозяйство находятся в зоне интересов сразу нескольких крупных политических игроков — Минсельхоза, РАН, Минобрнауки. Отражается ли это как-то на научной деятельности в Вашей работе? Что можно было бы улучшить?]

Столь значимый интерес к исследованиям и разработкам в области сельского хозяйства открывает больше возможностей для научной работы в данной области. В текущий момент большая часть исследований нашего коллектива находится в области фундаментальной науки, однако некоторые из направлений имеют хорошие перспективы внедрения.

В нашей стране существует широкий спектр инструментов поддержки передовых исследований как со стороны Министерства науки и высшего образования РФ, так и со стороны научных фондов. Так, открытие амилоидных белков у растений и клубеньковых бактерий, за которое мы с д.б.н. Антоном Нижниковым были награждены Премией Президента Российской Федерации в области науки и инноваций для молодых ученых, было сделано в рамках гранта Российского научного фонда.

[Аграрный сектор и сельское хозяйство являются неотъемлемыми составляющими стратегии пищевой безопасности, в этом смысле являясь компонентами национальной безопасности. Какие перспективные направления исследований и развития по этому профилю Вы можете выделить и почему?]

В первую очередь это технологии получения новых сортов сельскохозяйственных растений, а также новые методы питания и защиты растений. Все эти направления преследуют одну общую цель – повышение устойчивости сельскохозяйственных растений к неблагоприятным условиям внешней среды, начиная от засухи и слишком холодной или жаркой погоды и заканчивая различными вредителями, грибными и бактериальными инфекциями.

Современная биология обладает широким арсеналом средств, направленных на выведение новых сортов растений, таких как развитие методов классической селекции, с применением знаний молекулярной биологии и редактирования генома, которое позволяет существенно ускорить естественные процессы комбинирования признаков, тем самым сократив время, необходимое на получение новых сортов, адаптированных к новым условиям.

Также активно развивается применение микроорганизмов в сельском хозяйстве. По сути, это использование природных взаимодействий микроорганизмов с растениями и другими организмами, которые важны для развития растений и помогают нам в улучшении их питания, стимулировании роста и защите от различных вредителей. Таким образом, использование полезных микроорганизмов позволяет существенно сократить применение химических удобрений и пестицидов в сельском хозяйстве и повысить экологичность выпускаемой продукции.

АСИ: векторы и прогресс (1/2)

В режиме видеоконференции под председательством президента Владимира Путина состоялось заседание наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов. Обсуждению предшествовал осмотр главой государства выставки достижений и перспективных проектов АСИ.

Тематических площадок было семь тематические площадки «Ситуационный центр», «Будущее», «Национальная технологическая инициатива», «Национальная социальная инициатива», «Новые смыслы для городов», «Национальная экологическая инициатива», «Национальная кадровая инициатива».

Каждая из них соответствует одному из стратегических направлений, по которым развивается Агентство. Президенту также показали ту работу, что АСИ ведет по научно-образовательному вектору: образовательный интенсив «Архипелаг 21.21», а также проект сетевого университета, который должен объединить через цифру потенциал наукоградов и закрытых городов. Фокус здесь, в первую очередь, на Росатоме.

АСИ в принципе является зонтиком и платформой для очень многих сквозных проектов в научно-образовательной сфере. Президент особо отметил роль Агентства на старте чемпионатов рабочих специальностей WorldSkills. Именно через них началось возрождение СПО в стране, а также был придан импульс перезагрузке системы – введение демонстрационного экзамена и старт проекта «Профессионалитета».

Второй вектор – развитие «Точек кипения», в том числе – университетских. Они становятся площадками для коммуникации и формирования единых позиций у представителей самых разных стейкхолдеров.

Президент особенно подчеркнул важнейшую роль АСИ в нетворкинге и создании сетей взаимодействий: «Происходит и сейчас, как я вижу по проектам, которые мы смотрели, – именно в объединении людей, которые увлечены конкретным делом. А это предприниматели, учёные, представители некоммерческого сектора и креативных индустрий и, конечно, это молодые люди, подрастающее поколение».

Третье важное направление в работе Агентства – поддержка технологического предпринимательства. В этом сквозном проекте объединяются сразу несколько траекторий госполитики: научной, образовательной, молодежной, технологической. В текущих обстоятельствах научно-технологического прорыва эта работа приобретает, как подчеркнул президент, особую значимость:

«Обращаю внимание центра молодежных инициатив агентства на то, что нужно и дальше формировать именно целостную, современную среду для развития детских, юношеских, предпринимательских и технологических команд. Тем более, мы видели примеры, когда подростки, по сути, совсем молодые люди стремятся к предпринимательской деятельности и очень хорошо стартуют».

У АСИ есть особый сектор работы – с одной стороны, это «прокачка» текущих процессов, их оптимизация и ускорение. С другой, обозначение через форсайт долгосрочных целей, от который выстраиваются сквозные инициативы.

Гендиректор Агентства Светлана Чупшева рассказала о ключевых направлениях работы: «Первое – это повышение качества жизни людей в регионах. Второе – возможность граждан в любом возрасте постоянно совершенствовать свое профессиональное мастерство и зарабатывать больше. Третье – экологическая и климатическая адаптация. Четвертое – развитие новых технологий, их использование на благо человека. Пятое – повышение инвестиционной привлекательности регионов и поиск новых точек роста. Шестое – это социально-экономическое проектирование, исследование и аналитика для принятия управленческих решений. Эти направления стали основой для конкретных инициатив».

По аналогии с хорошо зарекомендовавшей НТИ были запущены еще три инициативы – социальная, экологическая и кадровая.

Важную сквозную роль во всех направлениях работы АСИ играют допобразование, поддержка ранней профориентации и молодежного предпринимательства, программы повышения квалификации для всех возрастов.

Подробнее: http://kremlin.ru/events/president/news/67376

АСИ: векторы и прогресс (2/2)

Главный научно-инновационный компонент в работе АСИ – Национальная технологическая инициатива. По ее работе на заседании наблюдательного совета ответ держал спецпредставитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков.

В самом начале он выделили три особенности работы НТИ – инициатива снизу, сквозная связь с фундаментальной наукой, быстрый трансфер результатов заинтересованным игрокам.

Национальная технологическая инициатива от лица государства за пять вложила 50 млрд руб., которые привлекли сопоставимую сумму средств из внебюджетных источников. Нацелены они на трансфер технологий – ту самую «долину смерти» между наукой и бизнесом.

Дмитрий Песков весьма оптимистично приписал все самые горячие темы в настоящий момент дару провидения, проявленному годы назад: медицинские цифровые платформы, искусственный интеллект, водород. Ради справедливости нужно подчеркнуть – по всем векторам успеха НТИ в России уже был сформирован фундамент как минимум в виде кадров с хорошей базовой подготовкой. Успех NET’ов НТИ – это скорее про фокусировку усилий, они развиваются и сопрягаются с более масштабными научно-технологическими процессами, но назвать их единственными флагманами развития нельзя.

Были озвучены две ключевые проблемы – кадры и команды. По первому сюжету Дмитрий Песков отметил: «Людей не хватает, компетенции, особенно в фундаментальных направлениях – в физике, в химии, электрохимии – критический дефицит». Здесь, конечно, проявилась свойственная ему категоричность суждений. С другой стороны безусловно нужно улучшать систему подготовки с акцентом на практические навыки и исследовательские программы, запросы высокотехнологичного бизнеса, стимулирование стратапов. Работу это Минобрнауки действительно ведет – в контакте с РАН, НТИ и крупными компаниями и госкорпорациями.

Ответ на этот вызов интересен со всех точек зрения. Так проект презентовал Дмитрий Песков:

«Мы считаем необходимым через проект, который Вы видели сегодня на выставке, «Сетевой университет фундаментальных технологий», распаковать потенциал еще советских наукоградов и атомных городов. И просим Вас поддержать инициативу проработать в ближайшие полгода с Министерством образования и науки и вместе с Росатомом создание именно такой сетевой формы.

Раньше было бы дорого, сегодня цифра, сети позволяют сделать это дешевле. Ну и конечно, будет гигантский социальный эффект, потому что молодые ребята, молодежь захотят оставаться в наукоградах, в атомных городах. Это будет большой стимул для их развития там».

Отмети здесь, что Росатом (вместе с Курчатовским институтом) становятся все более важными игроками на пространстве образования в области фундаментальных наук. Эта сетевая «Атомная Академия» вполне может стать одни из главных университетов страны – тем более, что в ее контур явно будет включен саровский Национальный центр физики и математики, а активное участие примут ведущие вузы – МИФИ, МФТИ, МГТУ.

Второй аспект кадрового голода по Дмитрию Пескову: нехватка технологических команд. Именно эти траектории обкатывались на «островах» и «архипелагах» - особенно важно, что и применительно к трансформации университетов.

Помимо стартапов нужны единороги – динамично растущие компании на их основе. Их нужно поддерживать – «кормить и выгуливать», как это образно описал Дмитрий Песков. Речь идет о том, что трансфер технологий должен идти всеми возможными путями – через прямые связи бизнеса и науки (на этом поле роль платформы стремится выполнять РАН), посредством стартапов и молодежного технологического предпринимательства, которое будет адаптировать результаты исследований и преобразовывать их в технологии – переупаковывать для их восприятия бизнесом. Важная траектория – рост самих стартапов.

Дмитрий Песков также высказал важный форсайт – за волной IT-гигантов придут климатические компании. Именно экология и климат становятся новым клондайком для стартапов и высокотехнологического развития.

Павел Щедровицкий, автор канала
Щедровицкий ПРО образование @probrazovanie, выпускник Harvard University по специальности Higher Education, специально для "Научно- образовательной политики" и НОП.РЕКТОРЫ @nop_rectors:

МГУ 🇷🇺 занял первое место в обновленном рэнкинге QS Emerging Europe & Central Asia Universities 2022 🚀

Рейтинг охватывает страны от Польши 🇵🇱 до 🇰🇿Казахстана и включает почти 400 университетов. Наибольшее представление в рейтинге получили Россия 🇷🇺 и 🇹🇷 Турция.

В топ 10 университетов вошли 5 🇷🇺 университетов РФ: МГУ, СПбГУ, Новосибирский ГУ, Томский ГУ и Физтех!

Лучший университет Казахстана – Аль-Фараби 🇰🇿 – на 16 месте.

Полный рэнкинг и методология доступны тут https://www.topuniversities.com/university-rankings/eeca-rankings/2022

Stay tuned! 👨🏻‍🏫 #пашагарвард

Наука в звуках

Как говорил Стравинский: «Слишком многие музыкальные сочинения кончаются гораздо позже финала». Классик 20 века обронил афоризм давно, а попал во многие современные музыкальные релизы.

Финал года науки подарил нам необычайно интересный проект «Наука как искусство», в котором студия Monoleak осмыслила самые тяжеловесные проекты Года науки. В альбом «Звуки науки» вошли «девять самых ярких научных проекта Года науки и технологий» – от запуска модуля «Наука» и NICA до, внезапно, оказавшихся в плей-листе «молекулярных ножниц» CRISPR/Сas9, за которые в прошлом году получили Нобелевскую премию по химии Дженнифер Дудна и Эммануэль Шарпантье.

Музыкальная студия имеет большой опыт на рынке: сотрудничает с крупными иностранными компаниями и озвучивает российский кинопром. Очевидно, альбом «Наука как искусство» призван популяризировать и science-art, и не просто инфраструктурные инструменты, а настоящие научные достижения.

Сравнивать век нынешний и век минувший придумали не бумеры, но прежде чем открывать этот музыкальный альбом, надо постараться обнулить сравнения и ассоциации с любыми композициями о прорывах и достижениях. Как это было тогда: «Время вперед» – сочиняет Свиридов и эта мелодия живет с конца шестидесятых, раскрывает нашу историю и символизирует советскую индустриализацию, научно-техническую революцию. Имеет ли право так представляться коллайдер NICA, КовиВак или система карбоновых полигонов, которые находятся в полушаге от знаковых достижений?

Пищит Токамак, бьет короткой очередью, заикается электронным голосом. А чумаковский КовиВак озвучен в аналогии с укусом комарика, известного с детства при вакцинации, только рой комаров растет, повышая тревожность. Тревожность – это лейтмотив всего альбома, она топит слушателя своими волнами. Чего боятся композиторы? Прогресса? Достижений? Что заставляет их протаскивать в каждую композицию тревогу, остается только догадываться.

Время советского авангарда, которое после озвучил Свиридов, стало особенной эпохой для всего мира, выставившей в авангард всю молодую страну, благодаря и искусству, и прорывным решениям, и научным достижениям. И уже сейчас мы видим, что эта история может повториться, особенно если перезагрузить искусство. А вечные мелодии о мощных проектах Года науки, следовательно, стоит ждать может быть и десятилетиями. Идея представить науку в музыке - одно из лучших решений продвижения, но, видимо, science-art нужно чуть больше времени, как и всем хорошим исследованиям.

Дайте точку 3D-опоры

В Самарском государственном медицинском университете разрабатывают проект топовой образовательной технологии, которая сможет изменить подходы медицинского образования. Университет планирует разработать совместно с компанией CUSTIS, участником консорциума по ИТ-медицине, который был создан университетом в рамках участия в программе «Приоритет 2030», абсолютно новую архитектуру современного медицинского знания и его представления для образовательных целей в 3D-формате. В основе технологии три механизма: нозологический подход (истории болезней и проблематика составляют пласты клинических дисциплин), междисциплинарные связи, патогенетическое взаимодействие и этиологическая взаимосвязь по широкому нозологическому спектру.

Такая система позволяет собирать из отдельных дистанционных образовательных элементов и модулей индивидуальные образовательные треки под разные запросы и задачи. Предполагается применение интеллектуальных решений управления образовательным контентом, при котором обучающимся будет предлагаться образовательная траектория, адаптивная под входные данные и конечную цель обучения (на базе платформы Modeus). В перспективе будет развиваться предиктивная аналитика и цифровая дидактика. Ожидается, что эта разработка станет топовой технологией на рынке медицинского образования и смежных сфер.

Во время проектной стратегической сессии представители компании CUSTIS обсудили концепт проекта с сотрудниками СамГМУ, которые будут выполнять программу «Приоритет 2030» в части создания новой архитектуры представления медицинского знания.

Елена Авдеева, проректор по учебной работе СамГМУ, для «Научно-образовательной политики»:

«Наша идея — уйти от плоской структуры представления образовательного контента и организации образовательного процесса, перейти в объемный формат, коль скоро объемно само человеческое тело, соответственно, и патологические процессы, развивающиеся в нем. Во время сессии была решена задача определения зон ответственности и границ компетенций СамГМУ и CUSTIS, уточнены необходимы дополнительные ресурсы для полного покрытия ИТ-ландшафта проекта, а также соучастие других медицинских вузов и клинических центров и зарубежных партнеров.

Результативным было обсуждение инфраструктурных изменений в вузе, выстраивание взаимосвязей участников внутри и вне с учетом появления новых ролей и большого числа новых процессов, в том числе продвижение новой системы на рынок образовательных услуг (причем как дистанционного, так и гибридного формата). Представители компании CUSTIS уехали из СамГМУ с пониманием задания на проектирование и дорожной карты, рассчитанной на полтора года. В настоящее время мы продолжаем проводить рабочие встречи и строим долгосрочные планы».

Владимир Рахтеенко, генеральный директор компании CUSTIS, для «Научно-образовательной политики»:

«Появилось понимание принципиальных потребностей всех сторон и то, что именно мы будем делать. Наша цель — сформулировать задачу, проект, основные проблемы, а также образ концепции, с помощью которой их можно будет решить. Это не первый наш опыт взаимодействия с медицинскими вузами, но именно здесь сам проект и идея требуют не фрагментарных представлений, а полного, системного понимания того, что нужно сделать и как это все будет устроено».

В современной российской науке, как и в политике, да, наверное, как и везде в обществе, есть большое число авторитетных людей, к мнению которых принято прислушиваться. Каждый из таких людей имеет свое понимание того, куда политически должно двигаться государство. Это, в целом, нормально и вписывается в человеческую природу. Ненормально, когда это начинает влиять в отрицательном ключе на государство.
 
В академической и прикладной науке главой либерального крыла можно смело назвать вице-президента РАН Алексея Рэмовича Хохлова.
Близкий друг Дмитрия Зимина, долгое время сотрудничавший с запрещенным фондом «Династия», а ныне с его реинкарнацией, фондом «Эволюция», которым руководит Денис Волков, который, в свою очередь, близко общается с руководителем штабов Навального Леонидом Волковым, беглым преступником, живущим на деньги другого беглого преступника Михаила Ходорковского. Академик Хохлов долго шёл к успеху. Был проректором в МГУ, после смог интригами и махинациями стать вице-президентом РАН.
На посту вице-президента Хохлов развернул активнейшую работу и фактически подчинил себе все академические ресурсы.
Влияние Хохлова на молодых ученых, на их продвижение, на их научные работы безгранично. Агрессивность академика Хохлова в адрес несогласных с его мнением молодых людей известна далеко за пределами РАН. Молодежь, осмелившаяся высказать собственное несогласие с ультралиберальными взглядами академика, моментально теряет возможности для дальнейшего роста.
«Склонность Хохлова к узурпации власти, его стремление во что бы то ни стало занять высшее положение в научном сообществе в целом ни для кого не было секретом. Неудовлетворенные амбиции всегда двигали академиком. Для своего продвижения по карьерной лестнице он не гнушался никаких методов. Например, его дружба с основателем «Вымпелкома» и владельцем печально знаменитого в России фонда «Династия» Дмитрием Зиминым давала Хохлову возможность на чужие средства, под чужие идеи продвигать себя вверх. Ходят упорные слухи, что именно деньги Зимина помогли Алексею Рэмовичу стать вице-президентом РАН»,- говорит источник.
Человек в окружении Зимина утверждает, что «от тщеславного академика проповедник либеральных ценностей Зимин получал значительно больше, чем деньги. Хохлов вовлекал в свою орбиту молодых и талантливых русских ребят. Сулил им золотые горы, промывал мозги, а деньги Зимина шли на оплату западных стажировок. Казавшиеся с первого взгляда благие дела в самом скором времени показали свою истинную природу, когда хохловский ученый актив в полном составе поддержал движение Навального в Москве 2019 года. Именно Хохлов толкал тогда молодежь в объятия ныне беглого Леонида Волкова. Правда делал он это через прокладку - фонд «Эволюция», который был поддержан Зиминым, а управлялся Денисом Волковым, экспертом Левада-центра и Московским центром Карнеги. Лондонские беглецы таким образом управляли протестами в Москве. Понимал ли свою в этом роль вице-президент РАН? Безусловно».
 
После получения места вице-президента РАН Хохлов фактически замкнул на себя всю работу с молодежью и подчинил себе все научные направления, которые хоть как-то и где-то могли конкурировать с западом. Пролиберально настроенные молодые люди имели у академика приоритет и протекцию, в то время как люди,  настроенные более консервативно, довольно быстро понимали, что им не дадут развиваться, и, либо ломались, подчиняясь диктату Хохлова и его системы, либо уходили из профессии.
Поговаривают, что Хохлов поддержан друзьями Зимина, по сей день занимающими очень высокие государственные посты.
Но все это слухи. Скорее всего сказывается некая закрытость научного сообщества, предпочитающего не сдавать своих, даже если их обвиняют в самых ужасных и кошмарных деяниях. 

Мнения КМУ: Антон Алексеев (1/2)

Во время Конгресса молодых ученых «Научно-образовательная политика» сделала серию интервью молодых ученых, исследователей, разработчиков и руководителей. Каждый молодой участник Конгресса — восходящая звезда, о которой должна знать вся страна. Подвиньтесь, инфлюенсеры пустоты, настало время содержательности и действий.

Антон Алексеев, общественный советник губернатора Ростовской области, победитель «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей», генеральный директор АК «Новый космос»:

[Расскажите о научной работе, которую уже ведет или планирует начать АК «Новый космос»?]

Корпорация «Новый космос» создана в целях реализации прорывных проектов космической и цифровой сфер для инновационного и технологического развития нашей страны. АК «Новый космос» ставит своей миссией внесение значимого вклада в технологическое лидерство России и выстраивание профильного международного сотрудничества. Ряд перспективных контактов с европейскими партнерами уже инициированы. Первыми наукоемкими проектами стало взаимодействие с центром «Арктурус» Минобрнауки России при проектировании облика космического аппарата для мониторинга ледовой обстановки Севморпути. Также мы работаем над апробацией гипотез в области криптографии и Финтеха. Особенный интерес представляет базовое проектирование, моделирование и сборка малых космических аппаратов.

[Как вы считаете, можно ли считать новой волной те изменения, которые происходят в космической отрасли?]

Конечно, для этого явления даже есть термин на западе – NewSpace. В этом смысле мы - первая частная российская корпорация в формате NewSpace по заложенным смыслам. В России очевидно будут развиваться новые компании и стартапы космического кластера – этому подтверждение большое количество разработок на Вузпромэкспо от студенческих коллективов.

[Как вы выбрали космическое направление, может быть мечтали стать космонавтом?]

После периода работы по теме цифровой трансформации на юге нашей страны в Ростовской области, после получения статуэтки «ИТ-столицы России» захотелось поставить еще более амбициозную задачу, которая смогла бы быть даже за масштабом жизни, и включала в себя самые прогрессивные, футуристичные, инновационные, современные цифровые и сквозные технологии. Причем именно такую задачу, которая как локомотив, потянула за собой развитие других сфер и самое главное – вовлекла бы молодежь, студентов, ученых в такой якорный проект, который как путеводная звезда или маяк притягивал многих.

И даже чтобы такой проект был способен сподвигать к переезду из других субъектов, в том числе из-за границы, для ведения проекта или просто ради поступления в вузы и образовательные организации региона, потому что именно в нём создается нечто «невиданное» и «модное». Так, проанализировав ряд прогнозов ведущих консалтинговых компаний и мнений экспертов, вышел на тему космической отрасли и спутниковых группировок, чем сегодня вместе со сплоченными командами и занимаемся на благо развития страны.

[А готовы сами полететь в космос?]]

Текущие направления аэрокосмической корпорации «Новый космос» не включают пилотируемую космонавтику, но вместе с тем, при текущем развитии технологий, уверен, что смогу дождаться появления суборбитальных и орбитальных полетов, которые будут обыденностью, как сегодняшний полет на самолете, в котором уже провожу значимую часть своей жизни.

Мнения КМУ: Антон Алексеев (2/2)

[Вы бы хотели в рамках Конгресса встретиться с президентом? Какой бы вопрос ему задали?]

Конечно, встреча с Президентом – это большая ответственность для меня, и я всегда рад, если такое событие может произойти. Так, в прошлый раз – на наблюдательном совете президентской платформы «Россия-страна возможностей» я смог получить одобрение Президента на свой вопрос об идее проведения форума платформы и получил напутствие по своей задаче цифровой трансформации Ростовской области. Форум благополучно состоялся, правда ввиду пандемии - только в этом году в сентябре, в Крыму, а по теме цифровизации – мы в Ростовской области получили в декабре прошлого года оценку в виде премии РУНЕТа как самый цифровой регион.

Если бы у меня была возможность задать вопрос сейчас – я бы предложил на рассмотрение идею создания первой научной группировки, спутники для которой будут способны запускать любые региональные технические вузы страны. Этот проект смог бы дать возможность набора компетенций молодым людям по всей нашей стране и стать ступенькой для вклада в реализацию таких проектов, как создание отечественной системы спутникового интернета, как Starlink Илона Маска, или проекта по мониторингу ледовой обстановки Севморпути.