ВИКтория российской инженерии (1/3)
В рамках стартовавшего полуфинала Всероссийского инженерного конкурса на базе НИЯУ МИФИ при участии НОП прошло заседание клуба ректоров. В актуальных экономических условиях подобного рода обсуждения могут носить особую стратегическую значимость, поскольку от качества подготовки инженеров сегодня зависит напрямую становление рынка отечественных гаджетов.
В этой связи актуально говорить о том, что в текущей ситуации ВИК — уже не просто один из социальных лифтов для студентов инженерных направлений, а элемент целой экосистемы российской инженерии, который в совокупности с другими ее элементами призван обеспечить инженерный суверенитет России. И ректоры ведущих технических вузов, безусловно, выступают одними из архитекторов создания инженерной экосистемы и разработки соответствующей стратегии развития инженерного российского образования.
Глобально — санкции и «уход техники» с российских рынков поставили задачи экстренного импортозамещения и становления производств в самые короткие сроки. И если о наличии программного обеспечения мы можем с уверенностью говорить, основываясь на наработках Института системного программирования РАН, Университета Иннополис, МТУСИ и других ведущих профильных организаций, то с отечественным производством «железа» для софта, поставленным на поток, дело обстоит несколько хуже.
«Важнейшая задача для нас – развитие своих продуктов и ускоренное импортозамещение того, что ввозили извне», — отметил вице-премьер Дмитрий Чернышенко на углублённом совещании по развитию российской электронной промышленности, в котором приняли участие вице-премьер Юрий Борисов, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, представители Минпромторга, Минобрнауки, Минфина России и руководители 200 компаний – разработчиков и производителей радиоэлектроники, институтов и научных центров, потенциальные заказчики, общественники и эксперты.
Еще в СССР были созданы советские компьютеры. Сегодня сложно судить об их конкурентоспособности и потенциале развития. Однако факт их наличия уже говорит о том, что в России были созданы заделы и имелся потенциал для появления компьютеров российского происхождения.
В наше время — еще на старте гонки за лидерство в программе «Приоритет 2030» свои амбиции заявил МИЭТ, реализовав под своим началом электротехнический консорциум. Что уже наглядно демонстрирует, что возрождение российской микроэлектроники началось не вчера и не в условиях санкций, просто сейчас оно объективно требует быстрого наращивания темпов развития.
«Импортозамещение в гражданской электронной промышленности началось не вчера. Совместные усилия бизнеса и власти, направленные на ускорение этого процесса, уверен, дадут усиленный эффект. Мы понимаем, куда двигаться и что делать», – отмечает Юрий Борисов.
Отметим, что электроника – микро- и радиоэлектронная промышленность – входят в зону интересов премьер-министра Михаила Мишустина.
В рамках стартовавшего полуфинала Всероссийского инженерного конкурса на базе НИЯУ МИФИ при участии НОП прошло заседание клуба ректоров. В актуальных экономических условиях подобного рода обсуждения могут носить особую стратегическую значимость, поскольку от качества подготовки инженеров сегодня зависит напрямую становление рынка отечественных гаджетов.
В этой связи актуально говорить о том, что в текущей ситуации ВИК — уже не просто один из социальных лифтов для студентов инженерных направлений, а элемент целой экосистемы российской инженерии, который в совокупности с другими ее элементами призван обеспечить инженерный суверенитет России. И ректоры ведущих технических вузов, безусловно, выступают одними из архитекторов создания инженерной экосистемы и разработки соответствующей стратегии развития инженерного российского образования.
Глобально — санкции и «уход техники» с российских рынков поставили задачи экстренного импортозамещения и становления производств в самые короткие сроки. И если о наличии программного обеспечения мы можем с уверенностью говорить, основываясь на наработках Института системного программирования РАН, Университета Иннополис, МТУСИ и других ведущих профильных организаций, то с отечественным производством «железа» для софта, поставленным на поток, дело обстоит несколько хуже.
«Важнейшая задача для нас – развитие своих продуктов и ускоренное импортозамещение того, что ввозили извне», — отметил вице-премьер Дмитрий Чернышенко на углублённом совещании по развитию российской электронной промышленности, в котором приняли участие вице-премьер Юрий Борисов, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, представители Минпромторга, Минобрнауки, Минфина России и руководители 200 компаний – разработчиков и производителей радиоэлектроники, институтов и научных центров, потенциальные заказчики, общественники и эксперты.
Еще в СССР были созданы советские компьютеры. Сегодня сложно судить об их конкурентоспособности и потенциале развития. Однако факт их наличия уже говорит о том, что в России были созданы заделы и имелся потенциал для появления компьютеров российского происхождения.
В наше время — еще на старте гонки за лидерство в программе «Приоритет 2030» свои амбиции заявил МИЭТ, реализовав под своим началом электротехнический консорциум. Что уже наглядно демонстрирует, что возрождение российской микроэлектроники началось не вчера и не в условиях санкций, просто сейчас оно объективно требует быстрого наращивания темпов развития.
«Импортозамещение в гражданской электронной промышленности началось не вчера. Совместные усилия бизнеса и власти, направленные на ускорение этого процесса, уверен, дадут усиленный эффект. Мы понимаем, куда двигаться и что делать», – отмечает Юрий Борисов.
Отметим, что электроника – микро- и радиоэлектронная промышленность – входят в зону интересов премьер-министра Михаила Мишустина.
ВКонтакте
ВИК | Всероссийский инженерный конкурс
Всероссийский инженерный конкурс — уникальная возможность для студентов и аспирантов выпускных курсов представить выпускную квалификационную работу (ВКР) или индивидуальный проект научному и профессиональному сообществу, развивать ВКР в рамках конкурса, общаться…
ВИКтория российской инженерии (2/3)
Примечательно и другое — президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук в своих публичных выступлениях делает упор на научном и образовательном суверенитете России, Для многих долгое время эти заявления казались абсурдными в условиях открытого рынка и широкого доступа товаров, в том числе передовых компьютерных компаний. Сегодня же позицию Михаила Ковальчука уместно называть если не пророческой, то визионерской.
Хозяином площадки проведения клуба ректоров выступил ректор НИЯУ МИФИ Владимир Шевченко. При этом до начала работы в должности главы одной из альма-матер ядерной физики в России он занимал пост первого заместителя директора Центра фундаментальных исследований НИЦ «Курчатовский институт». Довольно быстро после его прихода в НИЯУ МИФИ стала очевидна связка МИФИ-МФТИ-НИЦ «Курчатовский институт»-ГК «Росатом». Что было наглядно продемонстрировано на Собрании профессорско-преподавательского состава НИЯУ МИФИ, в котором приняли участие все 4 организации. Из этого можно предположить наличие общего видения научно-технологического развития и приверженности общей линии прогресса, в том числе в логике развития Михаила Ковальчука и в компьютерной промышленности. И здесь в образовательном инженерном векторе очевидно роль одного из лидеров может занять Владимир Шевченко.
Открывая заседание клуба ректоров, Владимир Шевченко выделил 3 ключевых тренда и вызова:
1. Управление сложностью, сложными системами и логистическими цепочками, умение их выстраивать, понимание их уязвимости.
2. Вызов оптимизации и рост числа параметров, где она требуется.
3. Понимание: если мы утратим понимание основных ключевых политических элементов инфраструктуры, систем инженерного проектирования, подвергнем себя уязвимости, тем самым вытесним из системы искусственного интеллекта.
Коллегиально ректорское сообщество в лице Станислава Куджа, ректора РТУ-МИРЭА, Алевтины Черниковой, ректора НИТУ «МИСиС», Михаила Гордина, и.о.ректора МГТУ им.Н.Э.Баумана, Сергея Дмитриева, ректора НГТУ им.Р.Е.Алексеева, Михаила Краснянского, ректора Тамбовского ГТУ, Дмитрия Седнева, и.о. ректора ТПУ, Дмитрия Глушко, и.о.ректора Мордовского госуниверситета Юлии Антохина, ректора ГУАП, Павла Акимова, ректора НИУ МГСУ, Ильи Воротынцева, и.о.ректора РХТУ, совместно с представителями бизнеса и промышленности сформировали общие представление о необходимых условиях подготовки инженерных кадров:
- Междисциплинарность как основа решения научных задач и подготовки кадров;
- Системное взаимодействие с бизнес-партнерами и совместное выстраивание программ подготовки специалистов;
- Умение быстро реагировать на внешние вызовы с целью оперативно адаптировать образовательные программы под запросы реального сектора экономики;
- Цифровые компетенции и soft skills;
- Создание благоприятней атмосферы для креативности, творчества и научного поиска и другие.
Помимо общих компетенций были выделены и некоторые уникальные особенности при формировании условий подготовки инженеров, учитывающие специфику отрасли университета. Однако национальные стратегические цели развития требуют в определенной степени универсальных компетенций и единой целостной инженерной экосистемы.
Сегодня уже создаются благоприятные условия для развития IT и инженерной отрасли в России, которые включают в себя меры поддержки , анонсированные Правительством, увеличение контрольных цифр приема, реализацию федпроекта «Передовые инженерные школы», различные социальные лифты президентской платформы «Россия — страна возможностей» — Олимпиада НТО для школьников, «Цифровой прорыв» и другие. АНО РСВ традиционно особое внимание уделяет надпрофессиональным навыкам. О soft skills для инженеров на базе центров компетенций и планах платформы поделился заместитель генерального директора АНО РСВ Антон Сериков.
Примечательно и другое — президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук в своих публичных выступлениях делает упор на научном и образовательном суверенитете России, Для многих долгое время эти заявления казались абсурдными в условиях открытого рынка и широкого доступа товаров, в том числе передовых компьютерных компаний. Сегодня же позицию Михаила Ковальчука уместно называть если не пророческой, то визионерской.
Хозяином площадки проведения клуба ректоров выступил ректор НИЯУ МИФИ Владимир Шевченко. При этом до начала работы в должности главы одной из альма-матер ядерной физики в России он занимал пост первого заместителя директора Центра фундаментальных исследований НИЦ «Курчатовский институт». Довольно быстро после его прихода в НИЯУ МИФИ стала очевидна связка МИФИ-МФТИ-НИЦ «Курчатовский институт»-ГК «Росатом». Что было наглядно продемонстрировано на Собрании профессорско-преподавательского состава НИЯУ МИФИ, в котором приняли участие все 4 организации. Из этого можно предположить наличие общего видения научно-технологического развития и приверженности общей линии прогресса, в том числе в логике развития Михаила Ковальчука и в компьютерной промышленности. И здесь в образовательном инженерном векторе очевидно роль одного из лидеров может занять Владимир Шевченко.
Открывая заседание клуба ректоров, Владимир Шевченко выделил 3 ключевых тренда и вызова:
1. Управление сложностью, сложными системами и логистическими цепочками, умение их выстраивать, понимание их уязвимости.
2. Вызов оптимизации и рост числа параметров, где она требуется.
3. Понимание: если мы утратим понимание основных ключевых политических элементов инфраструктуры, систем инженерного проектирования, подвергнем себя уязвимости, тем самым вытесним из системы искусственного интеллекта.
Коллегиально ректорское сообщество в лице Станислава Куджа, ректора РТУ-МИРЭА, Алевтины Черниковой, ректора НИТУ «МИСиС», Михаила Гордина, и.о.ректора МГТУ им.Н.Э.Баумана, Сергея Дмитриева, ректора НГТУ им.Р.Е.Алексеева, Михаила Краснянского, ректора Тамбовского ГТУ, Дмитрия Седнева, и.о. ректора ТПУ, Дмитрия Глушко, и.о.ректора Мордовского госуниверситета Юлии Антохина, ректора ГУАП, Павла Акимова, ректора НИУ МГСУ, Ильи Воротынцева, и.о.ректора РХТУ, совместно с представителями бизнеса и промышленности сформировали общие представление о необходимых условиях подготовки инженерных кадров:
- Междисциплинарность как основа решения научных задач и подготовки кадров;
- Системное взаимодействие с бизнес-партнерами и совместное выстраивание программ подготовки специалистов;
- Умение быстро реагировать на внешние вызовы с целью оперативно адаптировать образовательные программы под запросы реального сектора экономики;
- Цифровые компетенции и soft skills;
- Создание благоприятней атмосферы для креативности, творчества и научного поиска и другие.
Помимо общих компетенций были выделены и некоторые уникальные особенности при формировании условий подготовки инженеров, учитывающие специфику отрасли университета. Однако национальные стратегические цели развития требуют в определенной степени универсальных компетенций и единой целостной инженерной экосистемы.
Сегодня уже создаются благоприятные условия для развития IT и инженерной отрасли в России, которые включают в себя меры поддержки , анонсированные Правительством, увеличение контрольных цифр приема, реализацию федпроекта «Передовые инженерные школы», различные социальные лифты президентской платформы «Россия — страна возможностей» — Олимпиада НТО для школьников, «Цифровой прорыв» и другие. АНО РСВ традиционно особое внимание уделяет надпрофессиональным навыкам. О soft skills для инженеров на базе центров компетенций и планах платформы поделился заместитель генерального директора АНО РСВ Антон Сериков.
Telegram
Научно-образовательная политика
Образование как фактор суверенитета
С участниками четвертой смены форума «Территория смыслов» встретился президент Национального исследовательского центра «Курчатовский институт», наставник специализации «Наука» конкурса «Лидеры России» Михаил Ковальчук.…
С участниками четвертой смены форума «Территория смыслов» встретился президент Национального исследовательского центра «Курчатовский институт», наставник специализации «Наука» конкурса «Лидеры России» Михаил Ковальчук.…
ВИКтория российской инженерии (3/3)
Что же касается платформизации образования, то Университет 2035 планирует продолжать инвестиции в IT-разработку и создание цифровой платформы, которая позволит максимально своевременно и качественно готовить специалистов, востребованных в профессиональных областях. И по всей видимости, Университет 2035 под руководством Нины Яныкиной планирует вплотную заняться созданием и реализацией достойных альтернатив западным платформам, которые покинули российский рынок образования, в частности Coursera. «НТИ как набор действий по обеспечению технологического лидерства страны приобретает все большее значение — мы переходим к вопросу безопасности граждан всей страны по всему периметру», — подчеркивает Нина Яныкина.
Очевидно, что высокой включённости и интенсивной работы в части развития инженерных направлений стоит ожидать по линии НТИ при непосредственном участии специального представителя Президента по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрия Пескова.
Минобрнауки России уже реализует проекты, направленные на поддержку инженерных направлений подготовки. Кроме уже упомянутых передовых инженерных школ, активно реализуется программа «Стартап как диплом», гранатовый конкурс для стартапов, платформа университетского технопредпринимательства и другие. Большую роль в этой работе играет департамент государственной молодежной политики и воспитательной деятельности. «Для чего все это делается: чтобы увеличить долю молодых исследователей, чтобы наша молодежь и студенты активнее «перетекали» в науку и реальный сектор. Импортозамещение это не только про предметы, но и про кадры, которые будут это готовить. Эти кадры надо готовить еще со школьной скамьи», — подчеркивает заместитель директора департамента Александр Ведехин.
Собрать и встроить весь арсенал инструментов и возможностей в работу университетов — первостепенная задача Минобрнауки, и здесь речь идет не только о мерах поддержки, которые исходят от самого министерства.
Уже есть примеры кейсов выстраивания министерством экосистем — экосистема молодежной науки, экосистема молодежного предпринимательства. И если сейчас развитие инженерии находится где-то на стыке двух вышеупомянутых экосистем в части поддержки молодых ученых и поддержки технопредпринимательства, то вполне вероятно, что в текущих политических и экономических условиях инженерия в части именно «железа» — то направление, которое заслуживает построения отдельной экосистемы.
Здесь стоит еще одна важная задача — не допустить того, чтобы вслед за уходящими с рынка высоко технологичными западными компаниями не пошли российские IT-специалисты и инженеры. Уже пережитый советский и постсоветский опыт «утечки мозгов» находит сегодня свое отражение в конкретных мерах поддержки. Однако это не единственное, что может быть востребовано молодыми специалистами. Ощущение себя частью большой команды, понимание своей значимости для страны и для науки также неотъемлемые составляющие самореализации ученого. И здесь может вступить еще одна «тяжёлая артиллерия» Михаила Ковальчука — Никита Марченков, и.о. руководителя Курчатовского комплекса синхротронно-нейтронных исследований НИЦ «Курчатовский институт», председатель координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте РФ по науке и образованию. Неоднократно в своих выступлениях члены совета делают акцент именно на силе сообщества молодых ученых. На это стоит обратить внимание. И в этом контексте стоит также прислушаться к призыву Александра Ведехина расширять число участников ВИК среди вузов.
Оказавшись в «гаджетной изоляции», мы можем смело говорить и в прямом, и в переносном смысле о том, что будущее российских смартфонов и персональных компьютеров находится в руках инженеров, которые сегодня еще возможно только думают о выборе специальности, а возможно уже находятся на исследовательском пути. Сегодня важно консолидировать все силы и административные ресурсы, обеспечить максимальную включённость всех игроков, чтобы уже сейчас создать необходимые условия для всероссийской инженерии будущего.
Что же касается платформизации образования, то Университет 2035 планирует продолжать инвестиции в IT-разработку и создание цифровой платформы, которая позволит максимально своевременно и качественно готовить специалистов, востребованных в профессиональных областях. И по всей видимости, Университет 2035 под руководством Нины Яныкиной планирует вплотную заняться созданием и реализацией достойных альтернатив западным платформам, которые покинули российский рынок образования, в частности Coursera. «НТИ как набор действий по обеспечению технологического лидерства страны приобретает все большее значение — мы переходим к вопросу безопасности граждан всей страны по всему периметру», — подчеркивает Нина Яныкина.
Очевидно, что высокой включённости и интенсивной работы в части развития инженерных направлений стоит ожидать по линии НТИ при непосредственном участии специального представителя Президента по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрия Пескова.
Минобрнауки России уже реализует проекты, направленные на поддержку инженерных направлений подготовки. Кроме уже упомянутых передовых инженерных школ, активно реализуется программа «Стартап как диплом», гранатовый конкурс для стартапов, платформа университетского технопредпринимательства и другие. Большую роль в этой работе играет департамент государственной молодежной политики и воспитательной деятельности. «Для чего все это делается: чтобы увеличить долю молодых исследователей, чтобы наша молодежь и студенты активнее «перетекали» в науку и реальный сектор. Импортозамещение это не только про предметы, но и про кадры, которые будут это готовить. Эти кадры надо готовить еще со школьной скамьи», — подчеркивает заместитель директора департамента Александр Ведехин.
Собрать и встроить весь арсенал инструментов и возможностей в работу университетов — первостепенная задача Минобрнауки, и здесь речь идет не только о мерах поддержки, которые исходят от самого министерства.
Уже есть примеры кейсов выстраивания министерством экосистем — экосистема молодежной науки, экосистема молодежного предпринимательства. И если сейчас развитие инженерии находится где-то на стыке двух вышеупомянутых экосистем в части поддержки молодых ученых и поддержки технопредпринимательства, то вполне вероятно, что в текущих политических и экономических условиях инженерия в части именно «железа» — то направление, которое заслуживает построения отдельной экосистемы.
Здесь стоит еще одна важная задача — не допустить того, чтобы вслед за уходящими с рынка высоко технологичными западными компаниями не пошли российские IT-специалисты и инженеры. Уже пережитый советский и постсоветский опыт «утечки мозгов» находит сегодня свое отражение в конкретных мерах поддержки. Однако это не единственное, что может быть востребовано молодыми специалистами. Ощущение себя частью большой команды, понимание своей значимости для страны и для науки также неотъемлемые составляющие самореализации ученого. И здесь может вступить еще одна «тяжёлая артиллерия» Михаила Ковальчука — Никита Марченков, и.о. руководителя Курчатовского комплекса синхротронно-нейтронных исследований НИЦ «Курчатовский институт», председатель координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте РФ по науке и образованию. Неоднократно в своих выступлениях члены совета делают акцент именно на силе сообщества молодых ученых. На это стоит обратить внимание. И в этом контексте стоит также прислушаться к призыву Александра Ведехина расширять число участников ВИК среди вузов.
Оказавшись в «гаджетной изоляции», мы можем смело говорить и в прямом, и в переносном смысле о том, что будущее российских смартфонов и персональных компьютеров находится в руках инженеров, которые сегодня еще возможно только думают о выборе специальности, а возможно уже находятся на исследовательском пути. Сегодня важно консолидировать все силы и административные ресурсы, обеспечить максимальную включённость всех игроков, чтобы уже сейчас создать необходимые условия для всероссийской инженерии будущего.
Telegram
Научно-образовательная политика
Молодежь в науке (1/2)
18 февраля в рамках панельной дискуссии «Молодежь в науке» Минобрнауки, Российское общество «Знание» и Координационный совет по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию обсудили…
18 февраля в рамках панельной дискуссии «Молодежь в науке» Минобрнауки, Российское общество «Знание» и Координационный совет по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию обсудили…
Сюжетные линии ММСО 2022
В рамках прошедшего 11 марта салона в стиле Jazz ММСО организаторы и спикеры обсудили сюжетные линий салона Московский международный салон образования (ММСО), который пройдет в апреле. Модератор встречи Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика» подчеркнул, что ММСО — это та площадка, на которой обсуждается много инноваций и проектов, площадка, которая является местом общественного диалога. На панельной дискуссии эксперты обсудили тренды и темы для обсуждения на предстоящем ММСО.
Антон Сериков, заместитель генерального директора президентской платформы «Россия — страна возможностей»:
«Многие вузы будут говорить на ММСО про «Приоритет 2030». Важно будет услышать полицию тех, кто оказался готов к ситуации, которая сложилась. Чем мы можем заменить западные вещи, насколько наши проекты будут готовы к этим изменениям, насколько открыт диалог с классическими вузами. Где правда? И кто является центральным игроком? Правда по середине — на стыке вуза и онлайн.
У нас 2 крупных проекта: проект «Цифровой прорыв», в этом году он работает с сообществами, хакатоны по искусственному интеллекту. Мы планируем обсудить это на ММСО».
Ирина Карих, руководитель молодежных проектов АНО РСВ:
«Трендом станет экологичность и доверие, эта линия уже была заявлена ранее и она продолжится. Есть тренд на превращение социальных сетей в экосистему. Соцсеть становится инструментом для полноценной жизни, Кроме того, трендами выступают экспертные блоги».
Екатерина Драгунова, председатель Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы:
«Для нас важно, что салон проходит в Москве. Начинается эпоха пятой промышленной революции, которая продиктована текущими экономическими условиями. Есть 3 вещи, на которых строится работа департамента: работа от запроса, работа адресная, работа на клиентоцентричность.
2 трека от комитета планируется на ММСО:
1. Для вузов — совместная работа в плане инфраструктурных решений города и вуза для студентов и горожан;
2. Трек для молодёжи студентов — у нас есть система сервисов. Мы готовы предложить те электронные сервисы, которые существуют, показать работу молодёжного проектного офиса, как это может работать в регионах.
Оба эти трека мы готовы показать в практических областях».
Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН:
«Текущая ситуация оголила и поставила вопрос более широкой общественности. 80% проблем можно решить понятным способом, но, если ты серьезная страна, надо решать оставшиеся 20%. Массовое внедрение наших аналогов западным, которые не хуже качеством, задерживается, потому что не хватает кадров, чтобы внедрять. Важно, чтобы это был системный подход.
Мы сейчас должны показывать лидерство. У нас есть для этого ресурсы. Мы должны возглавлять, двигаться, идти вперёд и делать альтернативный мир, а не не защищаться. Нам нужно иметь технологические цепочки, и мы знаем, как это делать. Бизнес должен искать ниши на мировых рынках. Мы должны обеспечить технологическую независимость».
Дмитрий Гужеля, руководитель департамента оценки и методологии АНО РСВ:
«Профкомпетенции:
- В трудное времени становится важным вопрос прокачки надппрофессиональных компетенций, которые делают личность личностью и составляют 60% успешности молодого человека.
- Второй блок — прокачка команд университетов с точки зрения надппрофессиональных навыков (если учить, то чему)
- СПО — Ворлдскиллс, агенство развития квалификаций — как оценивать, как прокачивать».
Подробнее: https://vk.com/mmcoexpo?z=video-89014401_456239406%2Fvideos-89014401%2Fpl_-89014401_-2
В рамках прошедшего 11 марта салона в стиле Jazz ММСО организаторы и спикеры обсудили сюжетные линий салона Московский международный салон образования (ММСО), который пройдет в апреле. Модератор встречи Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика» подчеркнул, что ММСО — это та площадка, на которой обсуждается много инноваций и проектов, площадка, которая является местом общественного диалога. На панельной дискуссии эксперты обсудили тренды и темы для обсуждения на предстоящем ММСО.
Антон Сериков, заместитель генерального директора президентской платформы «Россия — страна возможностей»:
«Многие вузы будут говорить на ММСО про «Приоритет 2030». Важно будет услышать полицию тех, кто оказался готов к ситуации, которая сложилась. Чем мы можем заменить западные вещи, насколько наши проекты будут готовы к этим изменениям, насколько открыт диалог с классическими вузами. Где правда? И кто является центральным игроком? Правда по середине — на стыке вуза и онлайн.
У нас 2 крупных проекта: проект «Цифровой прорыв», в этом году он работает с сообществами, хакатоны по искусственному интеллекту. Мы планируем обсудить это на ММСО».
Ирина Карих, руководитель молодежных проектов АНО РСВ:
«Трендом станет экологичность и доверие, эта линия уже была заявлена ранее и она продолжится. Есть тренд на превращение социальных сетей в экосистему. Соцсеть становится инструментом для полноценной жизни, Кроме того, трендами выступают экспертные блоги».
Екатерина Драгунова, председатель Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы:
«Для нас важно, что салон проходит в Москве. Начинается эпоха пятой промышленной революции, которая продиктована текущими экономическими условиями. Есть 3 вещи, на которых строится работа департамента: работа от запроса, работа адресная, работа на клиентоцентричность.
2 трека от комитета планируется на ММСО:
1. Для вузов — совместная работа в плане инфраструктурных решений города и вуза для студентов и горожан;
2. Трек для молодёжи студентов — у нас есть система сервисов. Мы готовы предложить те электронные сервисы, которые существуют, показать работу молодёжного проектного офиса, как это может работать в регионах.
Оба эти трека мы готовы показать в практических областях».
Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН:
«Текущая ситуация оголила и поставила вопрос более широкой общественности. 80% проблем можно решить понятным способом, но, если ты серьезная страна, надо решать оставшиеся 20%. Массовое внедрение наших аналогов западным, которые не хуже качеством, задерживается, потому что не хватает кадров, чтобы внедрять. Важно, чтобы это был системный подход.
Мы сейчас должны показывать лидерство. У нас есть для этого ресурсы. Мы должны возглавлять, двигаться, идти вперёд и делать альтернативный мир, а не не защищаться. Нам нужно иметь технологические цепочки, и мы знаем, как это делать. Бизнес должен искать ниши на мировых рынках. Мы должны обеспечить технологическую независимость».
Дмитрий Гужеля, руководитель департамента оценки и методологии АНО РСВ:
«Профкомпетенции:
- В трудное времени становится важным вопрос прокачки надппрофессиональных компетенций, которые делают личность личностью и составляют 60% успешности молодого человека.
- Второй блок — прокачка команд университетов с точки зрения надппрофессиональных навыков (если учить, то чему)
- СПО — Ворлдскиллс, агенство развития квалификаций — как оценивать, как прокачивать».
Подробнее: https://vk.com/mmcoexpo?z=video-89014401_456239406%2Fvideos-89014401%2Fpl_-89014401_-2
Vk
VK | Welcome!
VK is the largest European social network with more than 100 million active users. Our goal is to keep old friends, ex-classmates, neighbors and colleagues in touch.
UzbekisKANT
Во всех стратегиях внешний политики России, начиная с 1997 года, главным приоритетом развития межгосударственных отношений выступает пространство СНГ. Узбекистан — одно из тех государств постсоветского пространства, с которым у России установлены тесные контакты по самым разным направлениям сотрудничества, включая и научно-образовательную сферу.
Ранее мы писали о РУДН и его сотрудничестве в образовательной сфере с представителями Узбекистана.
Сейчас расширение узбекского курса сотрудничества с университетами анонсировал БФУ им.И.Канта @bfunews.
Александр Федоров, ректор БФУ им. И.Канта, для «Научно-образовательной политики»:
«Сегодня Балтийский федеральный университет активно развивает стратегически важное восточное направление сотрудничества. Отмечу, что на базе нашего вуза уже действует центр коммуникации со странами Азиатско-тихоокеанского региона. Мы продолжим активное взаимодействие с научно-образовательными центрами Узбекистана. На повестке обучение по самым востребованным специальностям, образовательные программы с двойным дипломом, совместные научные публикации. Благодаря этому наши и узбекские студенты смогут расширить свои образовательные возможности, лучше понять культуру друг друга».
https://kantiana.ru/news/bfu-razvivaet-sotrudnichestvo-s-vuzami-uzbekistana/
Во всех стратегиях внешний политики России, начиная с 1997 года, главным приоритетом развития межгосударственных отношений выступает пространство СНГ. Узбекистан — одно из тех государств постсоветского пространства, с которым у России установлены тесные контакты по самым разным направлениям сотрудничества, включая и научно-образовательную сферу.
Ранее мы писали о РУДН и его сотрудничестве в образовательной сфере с представителями Узбекистана.
Сейчас расширение узбекского курса сотрудничества с университетами анонсировал БФУ им.И.Канта @bfunews.
Александр Федоров, ректор БФУ им. И.Канта, для «Научно-образовательной политики»:
«Сегодня Балтийский федеральный университет активно развивает стратегически важное восточное направление сотрудничества. Отмечу, что на базе нашего вуза уже действует центр коммуникации со странами Азиатско-тихоокеанского региона. Мы продолжим активное взаимодействие с научно-образовательными центрами Узбекистана. На повестке обучение по самым востребованным специальностям, образовательные программы с двойным дипломом, совместные научные публикации. Благодаря этому наши и узбекские студенты смогут расширить свои образовательные возможности, лучше понять культуру друг друга».
https://kantiana.ru/news/bfu-razvivaet-sotrudnichestvo-s-vuzami-uzbekistana/
Telegram
Научно-образовательная политика
РУДН: вектор Узбекистана
Российский университет дружбы народов в лице проректора Михаила Кацарского и агентство по внешней трудовой миграции при Министерстве занятости и трудовых отношений Республики Узбекистан в лице главы ведомства Хайрулла Умарова заключили…
Российский университет дружбы народов в лице проректора Михаила Кацарского и агентство по внешней трудовой миграции при Министерстве занятости и трудовых отношений Республики Узбекистан в лице главы ведомства Хайрулла Умарова заключили…
Forwarded from НОП.РЕКТОРЫ
Анатолий Николаев, ректор Северо-Восточного федерального университета (СВФУ) и большой друг нашей команды, создал личный Telegram-канал.
https://news.1rj.ru/str/nikolaev_rector
https://news.1rj.ru/str/nikolaev_rector
Наши коллеги и друзья из Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия» президентской платформы «Россия – страна возможностей» создали Telegram-канал.
Из первых рук знаем: в этом году Конкурс будет ещё более активно работать с университетами для укрепления их конкурентоспособности. Призываем коллег из вузов развивать партнерство.
https://news.1rj.ru/str/moyastrana_ru/5
Из первых рук знаем: в этом году Конкурс будет ещё более активно работать с университетами для укрепления их конкурентоспособности. Призываем коллег из вузов развивать партнерство.
https://news.1rj.ru/str/moyastrana_ru/5
Telegram
Моя страна – моя Россия
Давайте знакомиться!
«Моя страна – моя Россия» – всероссийский конкурс для инициативных жителей страны, которые заботятся о настоящем и будущем своего региона, готовы предложить идеи и реализовать проекты, направленные на улучшение качества жизни и решение…
«Моя страна – моя Россия» – всероссийский конкурс для инициативных жителей страны, которые заботятся о настоящем и будущем своего региона, готовы предложить идеи и реализовать проекты, направленные на улучшение качества жизни и решение…
Железнодорожная цифра
Самарский государственный университет путей сообщения стал победителем конкурса Университета Иннополис на право актуализации основных профессиональных образовательных программ для приоритетной отрасли «Транспортная инфраструктура».
Напомним, Университет Иннополис является ключевым оператором федпроекта «Кадры для цифровой экономики».
На первом этапе актуализации образовательных программ будет разработана унифицированная модель компетенций применения сквозных цифровых технологий по совокупности специальностей в приоритетных отраслях.
К началу нового учебного года университет проанализирует потребности потенциальных работодателей в сквозных цифровых компетенциях кадров, разработает компетентностные модели выпускников и соответствующие образовательные модули.
Разработанные в рамках проекта образовательные программы будут апробированы в транспортных университетах страны и будут использоваться в процессе подготовки специалистов транспортной отрасли.
Максим Гаранин, и.о.ректора СамГУПС, для «Научно-образовательной политики»:
«В рамках конкурса к университету-исполнителю предъявлялись достаточно высокие требования, одним из которых стало наличие опыта выполнения научно-исследовательских работ, связанных с применением сквозных цифровых технологий в области железнодорожного транспорта и его инфраструктуры. Кроме того, от исполнителя требовалась соответствующая квалификация научно-педагогических работников.
Научно-педагогический состав вуза соответствует всем предъявляемым требованиям, что позволило подготовить убедительную заявку и стать победителем конкурса Иннополиса. Стоимость работ оценивается в сумму свыше 15 млн рублей.
Актуализация основных профессиональных образовательных программ пройдёт с марта по сентябрь 2022 года в партнёрстве с экспертами из Университета Иннополис, федеральных министерств и цифровой индустрии».
Самарский государственный университет путей сообщения стал победителем конкурса Университета Иннополис на право актуализации основных профессиональных образовательных программ для приоритетной отрасли «Транспортная инфраструктура».
Напомним, Университет Иннополис является ключевым оператором федпроекта «Кадры для цифровой экономики».
На первом этапе актуализации образовательных программ будет разработана унифицированная модель компетенций применения сквозных цифровых технологий по совокупности специальностей в приоритетных отраслях.
К началу нового учебного года университет проанализирует потребности потенциальных работодателей в сквозных цифровых компетенциях кадров, разработает компетентностные модели выпускников и соответствующие образовательные модули.
Разработанные в рамках проекта образовательные программы будут апробированы в транспортных университетах страны и будут использоваться в процессе подготовки специалистов транспортной отрасли.
Максим Гаранин, и.о.ректора СамГУПС, для «Научно-образовательной политики»:
«В рамках конкурса к университету-исполнителю предъявлялись достаточно высокие требования, одним из которых стало наличие опыта выполнения научно-исследовательских работ, связанных с применением сквозных цифровых технологий в области железнодорожного транспорта и его инфраструктуры. Кроме того, от исполнителя требовалась соответствующая квалификация научно-педагогических работников.
Научно-педагогический состав вуза соответствует всем предъявляемым требованиям, что позволило подготовить убедительную заявку и стать победителем конкурса Иннополиса. Стоимость работ оценивается в сумму свыше 15 млн рублей.
Актуализация основных профессиональных образовательных программ пройдёт с марта по сентябрь 2022 года в партнёрстве с экспертами из Университета Иннополис, федеральных министерств и цифровой индустрии».
Forwarded from Министерство культуры Российской Федерации
Более 10,5 тысяч человек смогут получить бесплатное высшее образование в области искусств
🎓 Начиная с 2023/24 учебного года Минкультуры России наделено полномочиями распределения контрольных цифр приема за счет федерального бюджета в организации высшего образования в области искусств.
📚 В конкурсе на получение бесплатного образования будет распределено 10 614 мест. На участие в нем уже поступило 176 заявок не только от вузов Минкультуры России, но и от вузов Правительства России и других ведомств, а также от негосударственных образовательных организаций.
💬 Ольга Ярилова, заместитель Министра культуры Российской Федерации, председатель конкурсной комиссии, особое внимание уделяет качеству работы комиссии, так как помимо права устанавливать образовательным организациям контрольные цифры приема, это и особая ответственность за объективность результатов распределения.
🎓 Начиная с 2023/24 учебного года Минкультуры России наделено полномочиями распределения контрольных цифр приема за счет федерального бюджета в организации высшего образования в области искусств.
📚 В конкурсе на получение бесплатного образования будет распределено 10 614 мест. На участие в нем уже поступило 176 заявок не только от вузов Минкультуры России, но и от вузов Правительства России и других ведомств, а также от негосударственных образовательных организаций.
💬 Ольга Ярилова, заместитель Министра культуры Российской Федерации, председатель конкурсной комиссии, особое внимание уделяет качеству работы комиссии, так как помимо права устанавливать образовательным организациям контрольные цифры приема, это и особая ответственность за объективность результатов распределения.
Forwarded from Канал Алексея Комиссарова
Конечно, мы (https://news.1rj.ru/str/stranavozmojnostey) сейчас думаем над тем, как работать в изменившихся условиях, на чем делать акцент.
Поделюсь с вами нашими приоритетами:
1. Будем и дальше способствовать профессиональной, социальной и личностной реализации школьников, студентов и взрослых;
2. Сфокусируемся на помощи в поиске работы для победителей/финалистов/участников наших проектов, таких как «Лидеры России», «Цифровой прорыв», «Мастера гостеприимства», «Искусственный интеллект» и других;
3. Будем разрабатывать и запускать новые, актуальные программы в нашей Мастерской управления Сенеж. Кстати, сегодня стартовал очередной модуль программы EMPM, основные участники которой - финалисты конкурса Лидеры России (https://news.1rj.ru/str/russianleaders), а завтра начинается новая программа «На связи» (скоро расскажу о ней подробно);
4. Будем беречь нашу команду и поддерживать каждого сотрудника и всех наших партнёров.
Поделюсь с вами нашими приоритетами:
1. Будем и дальше способствовать профессиональной, социальной и личностной реализации школьников, студентов и взрослых;
2. Сфокусируемся на помощи в поиске работы для победителей/финалистов/участников наших проектов, таких как «Лидеры России», «Цифровой прорыв», «Мастера гостеприимства», «Искусственный интеллект» и других;
3. Будем разрабатывать и запускать новые, актуальные программы в нашей Мастерской управления Сенеж. Кстати, сегодня стартовал очередной модуль программы EMPM, основные участники которой - финалисты конкурса Лидеры России (https://news.1rj.ru/str/russianleaders), а завтра начинается новая программа «На связи» (скоро расскажу о ней подробно);
4. Будем беречь нашу команду и поддерживать каждого сотрудника и всех наших партнёров.