НОП.РФ – Telegram
НОП.РФ
39.7K subscribers
22.9K photos
1.72K videos
130 files
16.9K links
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП

Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.

Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/

Мы в Реестре: https://clck.ru/3FiMN6
Download Telegram
Дом ИНИОНа: восстановление и перспективы

В январе 2015 года, 30 числа, произошел очень серьезный пожар в здании Института научной информации по общественным наукам РАН. В результате оказалась серьезно повреждено хранилище документов, а многие ценные материалы оказались утрачены навсегда. Многие ученые и студенты по зову сердца поехали разбирать пожарище и спасать книги. Их спасение затем станет поводом отмывания больших средств заинтересованными участниками.

В самом ИНИОНе, который и до пожара пребывал в весьма плачевном интеллектуальном состоянии, началась директорская чехарда. Как в калейдоскопе сменялись бунтари и тихони, ставленники разных элитных групп и флангов профессионального сообщества.

Параллельно сам ИНИОН скитался по Москве (не имея здания, он, тем не менее, нигде не задерживался), а в экспертной среде развернулась активная дискуссия: не стоит ли объединить ИНИОН и ВИНИТИ? Конечно, представители ИНИОНа и их сторонники категорически возражали и на некоторое время отстрочили решение.

Однако, спустя несколько лет грянула реформа институтов развития – «фондовая перестройка» в научной среде. РФФИ предстоит перерождение в формате Российского центра научной информации. Он должен будет заниматься широким спектром вопросов, в которые очень хорошо могут быть интегрированы оба профильных института: и ИНИОН, и ВИНИТИ.

Параллельно разворачивался иной фронт – строительный. Первоначально представители Москвы очень хотели построить высотку, выделив под институт пару этажей. Научная общественность сильно возмутилась и в итоге решено было восстановить здание, проведя внутреннюю модернизацию пространства.

И вот, спустя более чем 7 лет после пожара, завершены работы по восстановлению здания. Сами строительные работы были завершены еще в ноябре 2021 года.

«Разрешение на ввод в эксплуатацию здания Института научной информации по общественным наукам РАН получено. Работа проделана огромнейшая, площадь здания около 38,5 тыс. кв. м. Благодаря контролю “Единого заказчика” сработали оперативно, качественно. Здание готово принять посетителей с ещё большим комфортом», – сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин (председатель наблюдательного совета ППК «Единый заказчик в сфере строительства»).

Он всерьез усилился за последние месяцы – стройка традиционно избрана главным кандидатом, на вытягивание экономики из неприятных ситуаций, а масштабная программа по строительству и ЖКХ также находится в фокусе внимания Марата Хуснуллина.

Напомним, что другим активным игроком на поле строительства социальных (в том числе, научно-образовательных объектов) становится Минобороны через его Военно-строительную компанию.

Если абстрагироваться от научно-политических или строительных элитных игр, то восстановление здания ИНИОНа – это знаковое событие для всего научного мира. Отрадно, что хронологически оно почти совпало с еще одним важным открытием – нового здания Санкт-Петербургского филиала архива РАН.

Какой бы ни оказалась организационно-юридическая судьба ИНИОНа – в любом случае его дом воссоздан и улучшен. И явно еще долгие годы будет одним из знаковых научных архитектурных достопримечательностей столицы.

Подробнее: http://government.ru/news/45805/
Институт воспитания РАО проводит опрос молодёжи (19-35 лет) на тему ценностных ориентаций.

Чтобы принять участие в анкетировании, перейдите по ссылке. Конфиденциальность гарантируется.

Директор Института воспитания РАО Наталья Агре специально для «Научно-образовательной политики»:

«Уже два года Институт последовательно формирует базу исследований по ценностным ориентациям у разных возрастных и социальных групп, чтобы опираться на результаты в научной и проектной работе. Репрезентативность исследования, результаты которого мы представим уже в июле, крайне высока. Мы опросили более 40 тысяч педагогов, 65 тысяч родителей, почти 100 тысяч детей, за что огромное спасибо Российскому Движению Школьников. По молодежи цифры немного скромнее - чуть более 15 тысяч человек. И мы будем признательны за активное участие молодежных объединений, университетов, институтов и СПО в исследовании. Уверена, что системная работа по воспитанию принесет свои плоды, если мы будем смело смотреть в глаза фактическим результатам».
Суверенный технологический путь

Тема импортозамещения и импортоопережения остро стоит на повестке дня. Политика санкций в отношении России требует быстрых ответов от реального сектора экономики, технологий и науки. Многое для этого было сделано ранее — так, НОЦ и программа «Приоритет 2030» призваны были в некоем роде «поженить» науку-бизнес-власть. Сравнительно новый инструмент сращивания — упрощение процедуры закупок.

Направление технологического лидерства перешло из плоскости обсуждения в параллель в плоскость совместного поиска решений разными заинтересованными сторонами. ПМЭФ как главная диалоговая площадка элит также не обошла эту тему стороной — в рамках форума прошла панельная дискуссия «Инновационное импортозамещение: возможные пути суверенного технологического развития».

Алексей Вашкевич, директор дирекции по технологическому развитию ПАО «Газпром нефть»:

«Мы делаем акцент на бизнес-инжиниринг, следя за внутренними процессами проекта. Внутри "Газпром нефти" создана целая экосистема бесшовных связей каждого элемента, начиная с вузов и заканчивая отраслевыми компаниями. При вызове в части импортозамещения изучаются рынки, и при отсутствии возможности приобрести технологии создаются собственные проекты, однако, не каждый заказ можно реализовать своими силами».

Антон Куриленко, генеральный директор ООО «Газпром ЦПС»:

«При строительстве, конечно же, учитываются природные условия территории эксплуатации, автономность работы. В области инновационного строительства важен период апробации и адаптации, и сам этап внедрения трудоёмок, так как нужен полный анализ ситуации и возможных экономических моделей. Кроме того, нужны компании-мостики между бизнесом и научной отраслью, которые будут контролировать весь процесс разработки и внедрения, упрощая взаимодействие заказчика и поставщика».

Олег Неретин, директор ФИПС:

«В основе технологического сувернитета лежит интеллектуальная собственность. Сейчас мы занимаемся анализом патентов, чтобы дать им полноценную защиту и выделить передовые. Активно работа идёт с медицинским направлением, это последствия пандемии. Система быстрого патентования с полным анализом и охраной станет путем к импортозамещению».

Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компания «Иннопрактика»:

«Для любых технологических проектов важны конкуренция и экономическая выгода, "золотые" идеи рынок не возьмёт. Нужен независимый интегратор, который будет консолидировать крупные компании, малый бизнес и научные платформы, такую деятельность выполняет, например, "Национальная ассоциация трансфера технологий". Если говорить о создании интегратора на государственной основе, то он не должен находиться в прямом подчинении государства, но может пользоваться некоторыми инструментами, на этом строится и грантовая система. Наибольшую пользу в установлении технологического сувернитета могут принести средние компании из-за своей высокой адаптивности, это доказано другими развитыми странами. Сейчас в России прорабатываются меры поддержки таких компаний».

Вадим Тарасов, директор Института трансляционной медицины и биотехнологии Сеченовского университета:

«В фармацевтике сейчас двоякое положение в плане новых разработок. Во-первых, нужно импортозамещение для лекарств, которые в любой момент могут уйти с нашего рынка. Во-вторых, нужны прорывные идеи, которые потом могут пойти на экспорт. Здесь важно правильно распределять инвестиции, потому что инновационные препараты являются очень дорогими».

Алексей Белошицкий, исполнительный директор ЦК НТИ «Технологии МГУ:

«Говоря об импортозамещении, надо учитывать 3 ловушки: 1) надежда на то, что западные партнеры будут искать пути взаимодействия; 2) новая зависимость от азиатских партнеров; 3) попытка в разных отраслях пользоваться 1 и 2 пунктом одновременно. Все эти стратегии не дадут нам долгосрочный сувернитет и благополучие, для которого необходимо оценить критические технологии и правильно, системо распределить свои силы».

Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»

#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
ПИШ Матрица в БФУ

В деловой программе прошедшего ПМЭФ нашлось место для философской сессии Российской академии наук «Интеллект: искусственный vs естественный». Где эксперты обменялись мнением о перспективах развития технологий ИИ, обсудили вопрос сможет ли искусственный интеллект заменить человеческий.

Александр Сергеев, президент РАН, отметил, что доверять искусственному интеллекту нельзя, если выводы, сделанные им, мы не можем понять и объяснить с точки зрения логики.

Вадим Борисов, президент Российской ассоциации искусственного интеллекта, рассказал, что ИИ можно трактовать по-разному: как метафору и как совокупность технологий, направленных на реализацию когнитивных функций, и как отдельную специфическую область разработок, включающую в себя когнитологию, психологию, нейрофизиологию, биологию, компьютерные и информационные науки.

В ближайшее время будут объявлены результаты конкурса Передовых инженерных школ. Среди различных проектов, представленных вузами, тема подготовки кадров для высокотехнологичных задач производителей в области ИИ заняла отдельное место. Балтийский федеральный университет им. Канта представил ПИШ «Матрица» - открытую корпоративную платформу для подготовки высококвалифицированных инженерных кадров России. Примечательно, что вуз выступает не только как лидер внедрения в социально-экономические сферы интеллектуальных систем поддержки принятий решений, но и как центр притяжения философского знания, благодаря своему наследию и традициям. Возможно, инженеры ПИШ БФУ смогут найти ответ на вопрос о рациональности ИИ.

Александр Федоров, ректор Балтийского федерального университета им. Канта, для «Научно-образовательной политики»:

Для университета — это серьезный вызов. ПИШ — это возможность для классического вуза подготовить специалистов будущего для современной экономики и высокотехнологичной промышленности. Использование искусственного интеллекта и нейротехнологий в качестве базиса нашего проекта отроет нам возможности для сотрудничества с крупнейшими представителями бизнеса, которые заинтересованы не просто развиваться, но и опередить время.
День Telegram

В Калининграде проходит Молодёжный всероссийский форум ШУМ — главная площадка развития молодежных медиа, знакомства участников с возможностями вызовов сферы диджитал, погружения в практическую деятельность и групповую работу для создания конкретных продуктов по заказу партнёрских организаций.

Сегодня на ШУМе-день Telegram, в рамках которого участники будут учится создавать и развивать свои Telegram-каналы.

11:30-13:00 Мастер-класс: «Экспертный контент в Telegram»

• Как сделать экспертный контент в Telegram читаемым?
• Какие эффективные способы продвижения Telegram-каналов актуальны в 2022 году?
• Telegram как площадка диалога думающей элиты
• Как повысить читаемость своего Telegram-канала?


14:30 – 15:30, стадион «Калининград».
Панельная дискуссия «Доминирование ТГ-каналов над классическими медиа»


Спикер: Игорь Селенов, генеральный директор сети региональных сообществ и коммуникационного агентства Five Public, директор по маркетингу холдинга News Media (проекты Mash,Mash-регионы, Shot,Life и др.)

Ведущий мероприятий:
Евгений Сжёнов
@szhenov, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно - образовательная политика», наставник проекта «ТОП БЛОГ» президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Участники форума – профильные специалисты медиасфер и те, кто хочет ими стать: контент-мейкеры, представители университетских, студенческих и молодежных СМИ, блогеры, PR-специалисты в возрасте от 18 до 35 лет со всей страны.

https://m.vk.com/shum_forum
Вниманию проректоров вузов по науке и инновациям, а также всех руководителей, отвечающих за развитие студенческого технологического предпринимательства

⚡️ 25 июня завершается регистрация вузовских команд на интенсив «Архипелаг 2022». Успейте подать заявку и прокачать команду будущих изменений!

Каждому участнику команды необходимо до 25 июня заполнить
регистрационную анкету

24 июня 2022 г. в 14-00 АНО «Платформа НТИ» при поддержке Минобрнауки проводит ВКС по образовательной программе для команд университетов, собирающихся принять участие в реализации инициатив федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» (
https://my.2035.university/a2022-registrations/activity/a2022-reg-university).

Образовательная программа будет проходить в очном формате 5-17 июля 2022 года в г. Севастополе в рамках интенсива «Архипелаг 2022» (
https://a2022.work).

Результаты участия университетских команд в образовательной программе будут учитываться при подведении итогов конкурса на открытие акселерационных программ поддержки проектных команд и студенческих инициатив для формирования инновационных продуктов.

Ссылка для подключения к ВКС:
https://leader-id.ru/events/308146

Специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков для «Научно-образовательной политики»:

«Должна прекратиться практика поддержки стартапов просто так, просто потому, что они стартапы. Система финансирования НИОКР может быть заменена системой технологических конкурсов с премией за результат. Но для этого необходимо вырастить команды, которые эти продукты, эти технологии создают. Сейчас заканчивается эпоха просто стартапов. Мое убеждение, что будущее за стартапами с сильными инженерными командами, за теми, кто способен создавать устойчивые сложные инженерные системы, работающие в долгую, основанные на глубоких фундаментальных знаниях, с высоким уровнем ставок и риска и целящиеся в яркое будущее. И университеты, вузы должны научиться отбирать таких студентов, формировать их в команды уже на первом курсе, выпускать готовые команды».
НОП.РФ pinned «Вниманию проректоров вузов по науке и инновациям, а также всех руководителей, отвечающих за развитие студенческого технологического предпринимательства ⚡️ 25 июня завершается регистрация вузовских команд на интенсив «Архипелаг 2022». Успейте подать заявку…»
Вызовы отечественного протезирования

За последние годы отечественная система здравоохранения продемонстрировала способность трансформироваться под вызовы современности. Наши специалисты разработали несколько высококачественных вакцин от коронавируса, сейчас на этапе регистрации находится вакцина от оспы обезьян, хотя пока в стране не было ни одного случая заболевания.

Из-за санкционного давления под угрозой оказалась отечественная имплантология, особенно остро эту проблему ощутили специалисты-стоматологи. В этом направлении годами формировалось негативное отношение к российскому производителю, наверняка каждый хоть раз был на приеме у стоматолога, который предлагал «импортное обезболивающее, которое лучше действует» или «я могу сделать отечественным шприцом, но там такая толстая иголка». Эта проблема требует решительных действий.

Имплантология в травматологии и ортопедии уже несколько лет работает над решением вопросов импортозамещения и технологического суверенитета. Признанный эксперт на всероссийском уровне в этом направлении – Самарский государственный медицинский университет, который работает над импортозамещением с 2014 года, когда была создана соответствующая инфраструктура и начали активно внедряться собственные разработки.

22 июня в СамГМУ прошел семинар «Импортозамещение в травматологии и ортопедии». Основная задача мероприятия - выработать актуальное решение для дальнейшей тактики масштабирования.

Александр Колсанов, ректор Самарского государственного медицинского университета, профессор РАН, для «Научно-образовательной политики»:

«Создание эндопротезов - повод, по которому мы сегодня собрались, одно из ключевых направлений для университета. Тема конференции актуальна, ведь без импортозамещения, импортоопережения и технологического суверенитета дальнейшее развитие невозможно. Вуз создал НИИ Бионики, развиваются два больших направления — создание индивидуальных эндопротезов из керамики; 3D-печать и создание индивидуальных эндопротезов мелких суставов из титана, с примесью хрома. По этой технологии мы до недавнего времени использовали 3D-печать наших партнёров из других городов, но теперь мы закупили современный принтер для печати титаном. Вскоре мы открываем собственное серийное производство в СамГМУ. И там же развернутся две технологические цепочки по эндопротезированию суставов».
Июньские тезисы: технологический суверенитет

Июнь 2022-го года на фоне Специальной военной операции и санкционной войны оказался богат на новые (точнее – реанимированные и переизобретенные) концепты.

В конце мая зампредседателя Совбеза и председатель Президиума Совета при Президенте РФ по науке и образованию Дмитрий Медведев предложил терминологическую рокировку – вместо «импортозамещения» более правильно говорить о «технологическом суверенитете».

Эту идею подхватил и развил спецпредставитель президента по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков в своей статье на РБК.

Он предложил четыре сценария, по которым может развиваться мир в новых условиях после февраля 2022 года:
1. Новый левый национализм.
2. Зеленый посткапитализм.
3. Островизация.
4. Период полураспада.

Основным Дмитрий Песков видит вариант с островизацией – то есть формирование крупных техноэкономических блоков.

Суверенитет играет весомую роль в философии Путина, потому глава государства в своем программном выступлении на ПМЭФ-2022 развил и технологический аспект (обозначив как главную цель развития), и техноэкономику как новое качество экономической сферы.

О техноэкономических блоках много говорили на флагманской научно-технологической дискуссии на ПМЭФ-2022. Андрей Безруков из МГИМО как раз рассуждал о техноэкономических блоках.

Дмитрий Песков в своей статье отдельно выделил идейно-дискурсивное измерение независимости: «Нет смысла заниматься технологиями, не решив проблему когнитивного суверенитета. Когнитивный суверенитет — это когда вам в голову не могут положить чужой смысл и у вас достаточно собственных аналитических способностей, чтобы отделять то, что вам действительно нужно, от того, что вам навязано чужими. В России в последние 20 лет когнитивный суверенитет на уровне экономики, технологий и образования практически отсутствовал».

С несколько иной стороны когнитивные вопросы представил в выступлениях и своих интервью помощник президента Андрей Фурсенко: «Важно биоразнообразие, но не менее значимо разнообразие интеллектуальное – разные подходы к решению проблем, обмен идеями».

И спецпредставитель президента, и его помощник подчеркивают, что суверенитет не означает закрытости. Только Дмитрий Песков рассматривает сотрудничество в категориях «зеркальных» обменов (по сути – натуральных), а Андрей Фурсенко настаивает на необходимости плюрализма мнений в науке. Хотя, отметим, что он поступательно продвигает концепцию (и ценность) консолидации всего научного и научно-политического сообщества.

На этом фоне началась рефлексия научного сообщества на концепцию «островизации». Андрей Ваганов («Независимая газета») предполагает, что она может быть реализована двумя способами:
1. «Обитаемый остров» - с перспективной «КНДРизации», а вообще очень тонкая отсылка к братьям Стругацким на фоне широкой медийной эксплуатации темы методологов.
2. «Новая Атлантида» - эдакая «башня из слоновой кости» в мировом масштабе с фокусом на изоляцию и закрытое развитие.

Андрей Ваганов очень точно подметил концепцию Вадима Цимбурского об «острове России». Интересным образом островное сознание оказывается присущим двум наиболее исторически суверенным государствам Европы: Англии и России.

Великобритания в свое время явила еще один вариант «островизации»: «блестящей изоляции», когда во второй половине XIX века она благодаря своей мощи сохраняла свободу рук в глобальной политике, активно ею проводимой. С поправкой на техноэкономические блоки, судя по всему, подобный вариант – один из самых желательных.

Итог
Концептуальная матрица мобилизационного научно-образовательного и инновационно-технологического развития – заложена. Теперь задача окончательно наполнить эти термины глубинными смыслами. Задача еще и в том, чтобы формирование техноэкономических блоков не привело к «блоковой дипломатии», ибо та стала одним из фактором начала Первой мировой войны.
Молодой специалист 2030 (1/2)

Какие компетенции войдут в характеристику идеального молодого специалиста - 2030? Можно ли сделать универсальным набор компетенций? Какие профессий востребованы сейчас на рынке труда? Панельная дискуссия «Молодые специалисты нового десятилетия: развитие универсальных компетенций вузов и работодателей» в рамках Петербургского международного экономического форума ответила на эти вопросы.

Молодежная политика находится в фокусе разных организаций и ведомств. Сегодня выстраивается полноценная экосистема молодежной политики, которая консолидирует усилия разных акторов. В совместной работе особое внимание уделяется трудоустройству выпускников различных ступеней образования. Многие работодатели заинтересованы в притоке наиболее мотивированных и талантливых кадров. Выявление подходящих качеств и их развитие еще на этапе обучения включает в себя и hard, и soft skills. В рамках дискуссии своим экспертным мнением по теме поделились представители различных структур.

Андрей Очеретный, управляющий директор-руководитель дирекции академических партнёрств Сбербанка:

«Если говорить про стратегию работы с молодёжью, то мне кажется, важно в разговоре об этой стратегии помнить, что современная молодёжь действительно будет жить по другим правилам игры: они сменят несколько профессий, городов и т.д. Поэтому всем крупным работодателям становится важно привлекать молодёжь, которая в дальнейшем сможет в соответствии с культурным кодом той или иной организации оставаться в периметре и находить себя в периметре этой организации.

Здесь важно понимать, что это очень разные люди, которые приходят. И если мы говорим, что самые популярные компетенции это коммуникация и работа в команде, они популярны, потому что они нужны всем, а дальше всё равно сильно будет зависеть от того, про какую конкретную роль мы говорим.

У себя, в Сбере мы видим сейчас с точки зрения работы с персонал некоторый сегментный подход, пробуем его внедрять, то есть понятно, что есть что-то общее, что объединяет специалистов по Data science, IT и кибербезопасности. Внутри каждого сегмента всё равно возникает своя сложная механика взаимодействия и сложный отбор.

У Сбера сейчас порядка 60 совместных образовательных программ, причём они разнесены по всей стране. И именно такой подход позволяет в разных точках поддерживать связь бизнеса со студенческой аудиторией. Но в конечном счёте мы, конечно же, не с вузами работаем, наша задача работать со студентами и программа это один из инструментов.

Уже 3 год подряд мы делаем летнюю школу для преподавателей, в рамках которой мы начинали с цифровых навыков, а в этом году мы добавили треки по цифровым финансовым моделям. Надеемся, что такой вклад позволяет нам сократить разрыв между работодателем и вузом».

#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Молодой специалист 2030 (2/2)

Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО РЖД:

«Мы последние несколько лет максимально открыты для рынка труда. Если исторически мы занимались перевозкой пассажиров и грузов, то сейчас в компании много различных направлений. Мы взаимодействуем со многими вузами и партнёрами, и на текущий момент в компании более 1000 различных профессий, которые мы укомплектовываем и выстраиваем работу. Это система, в которой можно за всю свою трудовую деятельность сменить несколько профессий.

Уникальность нашей компании в том, что если ты почувствовал, что есть какая-то тяга или желание попробовать себя в любой другой профессии, то в рамках одной корпоративной культуры, которую ты уже понимаешь, ты можешь легко перейти на новую для себя сферу деятельности. Уникальность ещё в том, что помимо инженерных профессий большой пул гуманитарных направлений. Найдётся работа и интересные проекты абсолютно для всех направлений. Главное, чтобы было желание делать что-то новое и развивать нашу страну.

У нас здравый баланс между софтами и хардами. В базе это, конечно, профессиональные навыки, а личные характеристики - это бонус, через который ребята отбираются на выше стоящие позиции, это преимущество перед другими коллегами, если ты обладаешь достаточным уровнем софтов.

Понятно, что в каждой компании, есть своя модель компетенций, свои профили. На текущий момент, лично для нас, наиболее актуальные компетенции это: способность работать в условиях неопределённости, способность системно мыслить, критическое и креативное мышления, умение анализировать, способность прожить неудачу».

Материал подготовлен Екатериной Кидиновой, РДШ «Наука».

#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Строительство СКИФ: новые вызовы

Развитие фундаментальной науки является одним из государственных приоритетов Российской Федерации. Отечественные научные разработки – это залог экономической независимости государства и безопасности в условиях тотальной глобализации, которая в последнее время носит негативный характер.

Санкции, наложенные на Россию коллективным Западом, коснулись и международных научных исследований, которые раньше были эффективным инструментом развития отношений в мировом сообществе. В связи с этим, российские прорывные научные проекты играют все более важную практическую роль для макроэкономических процессов в России и должны повысить уровень технологического суверенитета нашего государства. Этот тренд сформулирован в Указе Президента РФ — «О мерах по развитию синхротронных и нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуры в Российской Федерации».

В наукограде Кольцово (Новосибирская область) строится Сибирский кольцевой источник фотонов (СКИФ). Это масштабный проект класса «мегасаенс», который позволит создать самый мощный в мире источник синхротронного излучения поколения «4+» с энергией 3 гигаэлектронвольт (ГэВ). СКИФ является одним из крупнейших в России проектов в области научно-исследовательской инфраструктуры.

Финансирование проекта в объёме 37,1 млрд руб осуществляется в рамках Национального проекта «Наука и университеты» под контролем федерального правительства. Предполагается, что новый научный центр привлечет молодые кадры и разовьет инфраструктуру всего региона. Главная цель проекта - получение новых фундаментальных знаний в разных сферах прикладной науки и последующее практическое применение.

Строительство такого масштабного и технически сложного объекта невозможно без научно-технического сопровождения профильных ученых и специалистов. В связи с этим, Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ) и ФИЦ «Институт катализа им. Г.К. Борескова Сибирского отделения Российской академии наук» заключили контракт на оказание услуг по научно-техническому сопровождению строительства Центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов». НИУ МГСУ, используя свою научно-техническую базу и кадровый потенциал, окажет всестороннюю поддержку при строительстве объекта.

Строительный университет будет осуществлять сопровождение строительства 2,5 года, в течение которых будет проводиться технический и геотехнический мониторинг объекта, аудит рабочей документации, а также расчетно-аналитические исследования с учетом возможных воздействий на несущие конструкции, основание сооружения и высокоточное научное оборудование. Одной из ключевых специфик объекта строительства является место расположения строительной площадки сейсмичностью в 8 баллов и подготовка зданий под монтаж высокоточного оборудования с заданными частотами колебания конструкций.

Во время посещения строительной площадки ЦКП СКИФ в рамках заключенного договора, глава делегации НИУ МГСУ, начальник НТУ университета Павел Капырин прокомментировал участие университета в строительстве:

«Динамика современности требует оперативного решения масштабных задач. ЦКП СКИФ – это уникальный проект мирового масштаба, настоящий прорыв отечественной фундаментальной науки. НИУ МГСУ готов использовать всю свою научно-техническую базу, лучших ученых и специалистов для сопровождения строительства такого крупного знакового объекта. В данном случае, решение перспективных задач современной физики невозможно без строительной науки».
Алексей Агафонов, первый заместитель генерального директора АНО "Россия-страна возможностей", всегда в хорошей компании.

С днём рождения!

https://news.1rj.ru/str/youthpolicy/8461
Открытый разговор с президентом РАО

Президент Российской академии образования, академик Ольга Васильева приглашает профессиональное сообщество к диалогу.

В каком состоянии сегодня в России находится педагогическая наука? На чем строится воспитание в современной школе? Какая помощь нужна сегодня учителю в первую очередь?

30 июня в 16.00 по московскому времени на вопросы педагогов и родителей она ответит в ходе открытого разговора.

Ольга Васильева, президент РАО, для «Научно-образовательной политики»:

«Нам важно, чтобы и учитель, и преподаватель, сталкиваясь с профессиональными дефицитами, в первую очередь, приходили за проверенной информацией на открытые площадки Академии. РАО как ключевой экспертный, научно-методический и прогностический центр в области всего спектра наук об образовании считает своей миссией оказание адресной поддержки нашим педагогам. Дорогие коллеги! Я буду рада лично прочитать ваши вопросы и комментарии к этой публикации».

https://vk.com/rosacademobr?w=wall-207062648_2279
Доверенное ПО (1/2)

В рамках конференции международной научно-практической конференции OS DAY 2022, главная тема которой технологическое обеспечение безопасности операционных систем, прошел круглый стол по доверенному ПО. Одна из ключевых задач круглого стола —выработать совместные подходы к долгосрочному устойчивому развитию. Конференцию проводит консорциум OS DAY, в который входят ИСП РАН, DZ Systems, «Базальт СПО», «Лаборатория Касперского», РЕД СОФТ, «РусБИТех-Астра», «Криптософт», «Открытая мобильная платформа» и НИЦ «Институт имени Н.Е. Жуковского».

Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН:

Круглому столу мы всегда уделяем особое внимание.

Когда все начало происходить, а у нас 78% в институте молодые ученые, они ко мне начали приходить и говорить: Давай на сборнике, который мы каждый год издаем, напишем «стратегии неизменны». Уверен, у большинства участников здесь – стратегии неизменны. Мы должны создавать технологии, быть технологически независимы и стоять на ногах достаточно хорошо.

Дмитрий Шевцов, заместитель начальника управления Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК России):

Нами последнее время проводится работа по разработке требований безопасности технологий.

На данный момент разработаны требования к контейнеризации.

Со следующей неделе мы приступим к обсуждению документа по требованиям безопасности информации к средствам виртуализации.

Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН:

Обратите вниманием, что мы говорим о связи работы с безопасностью с реальной ситуацией внедрения в технологии.

Для меня очень значимо, что еще несколько лет назад мы говорили о том, к чему может открытость привести. И парадоксально, что я как представитель академического института, ФСТЭК в лице руководства более открыты, а наши компании в дискуссиях говорят, что этого не надо делать. Мы видим, что государство становится более открытым, чем бизнес.

Евгений Хасин, заместитель директора Департамента обеспечения кибербезопасности Минцифры России:

То, что, происходит в последние месяцы, нами прорабатываются различные решения.
У этих задач несколько направлений.
Специалисты должны принимать участие в разработке на отечественном ПО.
Но наши специалисты присутствуют и на зарубежных рынках, да, они так повышают свои компетенции, но не участвуют таким образом в развитии своего рынка. Это связано с небольшим уровнем участия отечественных кампаний на международном рынке.
Что нужно сделать государству, чтобы наши компании были привлекательными на рынке? Вовлечение крупных отечественных игроков сможет повысить привлекательности.

Алексей Новодворский, заместитель генерального директора Базальт СПО:

Нам очень важно договориться о терминах и понятиях.

На уровне участия в разработке, люди просто делают дело, которое им интересно. Нам важно представлять разработку софта, как деятельность корпораций или государства, а как результат деятельности частных лиц. Мотивация этих людей совсем другая, чем у людей, которые не занимаются свободным софтом. Мы говорили людям, что свободный софт – это хороший способ сделать себе имя. А когда ты сделаешь имя, ты можешь получить то, что хочешь – деньги, влияние.

Когда я читаю, что мы сделаем ТЗ, государство даст нам денег, мы возьмем сильных специалистов. Коллеги, это может не получиться. Это не те лидеры, которые нужны.

Свободный софт – это свободный софт, но нужно быть открытыми.

Арутюн Аветисян:

У нас до сих пор нет места, куда можно обратиться за юридической поддержкой.
Бизнесу необходимо успевать за открытостью государства.
Доверенное ПО (2/2)

Алексей Хорошилов, ИСП РАН:

На этой неделе мы сделали доступным ресурс технологического центра исследования безопасности ядра Linux.

Мы сформировали партнерство с 13 компаниями. Мы совместно обсуждаем принципы функционирования Центра. Совместно проведена разметка более 3,7 предупреждений инструмента статического анализа SVACE. Был подготовлен ряд исправлений ошибок в ядре.

В ближайшее время мы должны разметить все предупреждения уровня Критичный.
В Центре открыта программа летних стажировок для студентов, в рамках которой мы приглашаем студентов, они решают различные задачи, активно работаем с Физтехом.

Создана рабочая группа по обеспечению безопасной загрузки Linux.

В этом году мы выходим за рамки ядра Linux, планируем организовать исследования безопасности критичных компонентов.

И в этом году стартует проект по унифицированной среде разработки безопасного ПО. Планируется добавить отечественные платформы Байкал и Эльбрус.

Благодаря этому можно обеспечить создание доверенного отечественного ПО.

Если нет людей, которые в проекте что-то понимают, ничего не сделаешь. Необходимо создать среду, где появятся ребята, которые будут работать с международным сообществом.

Важно получить обратную связь от бизнеса, который не всегда готов отдавать свой код в открытую часть.

Дмитрий Завалишин, генеральный директор DZ Systems:

Кажется, что хорошо бы сформировать документ-гайд для компании, которая хотела бы заявить себя в проекты с открытым кодом.

Есть впечатление, что российского опенсорс нет, а американский – есть.
Есть идеальная модель. Существуют какие-то ПО решения и существует круг специалистов, которые ими управляют. И Россия заинтересована в такой модели. Но все-таки центры принятия решения существуют, и Россия занимает здесь слабую позицию.

Роман Симаков, директор департамента развития системных продуктов РЕД СОФТ:

Нужно понимать, для чего выкладывать открытый код.

Когда мы на что-то влияем, мы становимся независимыми. Чтобы не бояться, надо контролировать.

Валерий Егоров, Криптософт:

Мир изменился. И у сообщества опенсорс нет уверенности в завтрашнем дне. Нужно меняться в изменившемся мире, где нужно бежать вперед. Нужно максимально консолидировать усилия все участникам рынка. У опенсорса нет другого пути в пути. Нужно максимально обеспечить доверие опенсорсу.

Валентин Макаров, НП «Руссофт»

Опенсорс создан в рамках капитализма как протест.

Сейчас сообщество опенсорс финансируется корпорациями. Это использование опенсорса большими корпорациями занимает большую часть рынка. А мы можем так сделать?

Нам нужно подумать, как нам инициировать создание нового мирового сообщества.

Поляризация мира произошла, и с решениями, которые мы отработали на наших производствах, надо идти с ними на рынок. И безопасность стратегическая возникнет тогда, когда мы займем этот рынок своими предложениями. Она зависит от занятия рынка и воспитания инженеров для наших технологий.

Арутюн Аветисян:

Сейчас надо пригласить к танцу и начинать процесс. Сейчас это похоже на шапкозакидательство. Но государство у нас открыто, и именно на этих условиях возможно долгосрочное развитие.
БАМ-БАМ — молодым дорогу дам!

Сегодня на Казанском вокзале был дан старт трудового семестра железнодорожного транспорта. Помимо славной традиции студенческие отряды выполняют важные функции — привлечение молодежи «в работу» и придание импульса развитию экономики.

Последний пункт особенно важен в текущей геополитической обстановке, в которой Россия разворачивает свои магистрали на Восток. Активными темпами в этом году идет модернизация БАМа, куда будут привлечены студенческие отряды. Перед РЖД стоит задача увеличить пропускную способность в восточном направлении.

Проводники студотрядов летом являются реальной силой, которая помогает обеспечивать массовые перевозки.

С приветственным словом к труженикам путей сообщения обратился генеральный директор ОАО «РЖД» Олег Белозеров. Открывая трудовой семестр железнодорожного транспорта, он отметил, что работа в студотрядах для многих стала первым шагом на трудовом пути. Что является неоспоримым преимуществом в вопросах бесшовности перехода «вуз-работодатель».

Поздравить ребят лично приехал депутат Госдумы Михаил Киселев: «РЖД — это олицетворение российских студотрядов. В каждом уголке страны есть те объекты, которые произведены предшественниками и сегодняшними бойцами. Впервые в современной истории делаем большой старт объектов холдинга РЖД».

Он также пожелал, чтобы каждая шпала ребят стала золотой, редакция НОП присоединяется к пожеланию в этот торжественный и важный для РЖД день.
Точки роста Точки Юниор

На ПМЭФ в «Точке Юниор» с юными участниками форума секретами успеха поделились многие мастодонты науки, бизнеса и власти.

История ОАО «РЖД»

ОАО РЖД провел паблик-ток «РЖД - для людей дела - знакомство с компанией, которая насчитывает более 1000 самых разных профессий». В ходе которого участники ответили на вопросы о компании в онлайн-формате, и слушатели смогли узнать интересные факты об ОАО «РЖД» и её деятельности, познакомиться с объёмами грузоперевозок, идущими стройками, научными институтами компании и проектами, которые сейчас разрабатываются. Ребята узнали о том, как выбрать профессию и какие предложения для студентов есть у РЖД. Каждый участник смог задать интересующий вопрос, а в конце победители викторины получили свои заслуженные призы.

Как мы увидели за время работы форума, РЖД стал активным участником молодежных и образовательных секций. Спикерами стали Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО «РЖД», Александр Зажигалкин, заместитель начальника Центра инновационного развития ОАО «РЖД», Александр Збарский, заместитель начальника HR-департамента ОАО «РЖД» и другие.

История НИТУ «МИСиС»

О муках выбора (университета) и траекториях развития рассказал директор Центра стратегических инициатив НИТУ «МИСиС», член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Андрей Воронин.

1. Открытый университет — сегодня университеты открывают свои двери не только перед студентами. Любой желающий может погрузиться в вузовскую атмосферу и увидеть, как это работает изнутри. Что важно — университет надо выбирать как среду, которая будет развивать того, ко в нее приходит.

2. Направление, но не специализация — в быстро меняющемся мире исчезают и трансформируются многие профессии. Университет — место, которое в первую очередь ставит мышление. Сегодня многие из наиболее востребованных профессий находятся на стыке предметный областей. В совокупности это говорит о необходимости выбирать близкое направление деятельности и только «распробовав» его погружаться в конкретную специализацию.

3. Место проб и ошибок — университет — то, место, где нужно научиться ошибаться. Выбирая направление, нужно руководствоваться тем, что оно сможет помочь понять мир. Правильно поставленное мировоззрение позволит развить и критическое мышление. Поэтому первая ошибка — ограничиваться выбором конкретной профессии. Второй важный тезис — университет — место социализации, после которого выпускники «обрастают» теми людьми и связями, с которыми идут дальше в жизнь. Только попробовав университет в разных ракурсах, можно вынести из него максимум пользы.

Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»

#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Право генетики

Накануне первого научного форума «Генетические ресурсы России» юристы и биологи обсудили спорные правовые вопросы в рамках круглого стола «Нормативно-правовое регулирование и стандарты работы с биоресурсными коллекциями».

Мероприятие прошло по инициативе Вавиловского общества генетиков и селекционеров и Министерства науки и высшего образования России при участии ВИР имени Н.И.Вавилова, Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА), НИЦ «Курчатовский институт», Ботанического института РАН, Института цитологии РАН, Зоологического института РАН, НИИ акушерства, гинекологии и репродуктологии им. Д. О. Отта, ВНИИ генетики и разведения сельскохозяйственных животных – филиала ВИЖ имени Л.К.Эрнста, ВНИИ сельскохозяйственной микробиологии, Медико-генетического научного центра имени академика Н.П. Бочкова.

Генетика тесно сопряжена с вопросами этики. С этой целью ранее на базе МГЮА им. Кутафина был создан Центр права и биоэтики.

Основной задачей круглого стола стало обсуждение структуры проекта Федерального закона «О биоресурсных центрах и биологических коллекциях» и тех аспектов, которые могут быть внесены в этот правовой акт, регулирующий все типы научных биологических коллекций.

Во главу угла были поставлены стратегические задачи, связанные с ролью биологических коллекций для сохранения генетического разнообразия, для научно-технического развития общества и для обеспечения образовательных процессов. Именно решению стратегических задач должен служить обсуждаемый правовой акт.

Отдельная часть законопроекта будет посвящена национальным биоресурсным центрам как форме организации, направленной на централизацию деятельности биологических коллекций одинакового типа. Пилотным национальным биоресурсным центром, на примере которого в настоящее время отрабатываются механизмы создания и функционирования таких центров, является Национальный центр генетических ресурсов растений, созданный на базе ВИР имени Н.И.Вавилова Указом Президента Российской Федерации №44 от 8 февраля 2022 года.

По решению круглого стола, выработанные рекомендации были вынесены на заключительное совещание первого научного форума «Генетические ресурсы России» 24 июня, для того чтобы, заручившись поддержкой широкого научного сообщества в сфере генетических ресурсов, адресовать далее эти рекомендации в профильные рабочие группы.
День молодёжи: с размахом

О том, как пройдёт День молодёжи, на бизнес-завтраке рассказали руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Ксения Разуваева, председатель Комитета общественных связей и молодёжной политики города Москвы Екатерина Драгунова, генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль, первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов, генеральный директор АО «Русская Медиагруппа» Любовь Маляревская, заместитель генерального директора ИД «Комсомольская правда» Анжелика Сулхаева, руководитель карьерного центра «Лифт в будущее», флагманской программы БФ «Система» Виктория Талпа.

⚡️Ксения Разуваева, Руководитель Росмолодёжи, для «Научно-образовательной политики»:

Праздник ко Дню молодёжи — уникальное событие в молодёжной сфере. Место сосредоточения возможностей различных сфер деятельности — от музыки до карьеры, всего того, что интересно молодым людям и на что от них исходит запрос. Вместе с партнёрами и правительствами ряда регионов страны мы готовим действительно грандиозное событие, на котором каждый молодой человек сможет найти возможности для самореализации.

⚡️Максим Древаль, генеральный директор Российского общества
«Знание», для «Научно-образовательной политики»:


Конечно, мы не могли не включиться в программу празднования Дня Молодежи. Во всех 10 городах фестиваля будут работать Просветительские шатры, куда мы пригласили очень интересных выдающихся людей. Например, Алексей Ягудин в Нижнем Новгороде выступит с одной из моих любимых тем почему неудача – это путь к успеху. А вот коллега Алексея - Ирина Слуцкая выступит на столичной площадке, в Красноярске Зоя Бербер выступит с секретами успеха театрального и киномастерства. И множество других выдающихся людей поделятся своим опытом и секретами на наших площадках фестиваля. Все это будет идти трансляцией на различных площадках в интернете, чтобы поучаствовать могло как можно больше молодых россиян.

⚡️Екатерина Драгунова,
председатель Комитета общественных связей и молодёжной политики города Москвы, для «Научно-образовательной политики»:


Москва приготовила для молодежи целый ряд мероприятий, в котором примут участие порядка 500 тыс. человек. Центральной площадкой станет Парк "Музеон". Здесь для молодых людей подготовили 9 тематических пространств, в которых развернутся порядка 30 площадок. Начнем мы с массовой зарядки от известных спортсменов, в которой примут участие около 3 тыс. молодых людей. Начинающие журналисты смогут поучаствовать в "Медиакроссе", ребята целый день будут снимать и готовить репортажи с площадок. Также гости праздника смогут послушать лекции о финансовой грамотности, пройти собеседование и определиться с дальнейшим развитием карьеры вместе с нашими партнерами SuperJob. Также в течение всего дня можно будет заняться спортом, танцами на любой вкус, граффити. В шатре "Мосволонтера" подготовили ряд мастер-классов по благотворительности, а завершится день концертом с участием известных артистов. Приходите в "Музеон" и узнаете кто же поднимется этим вечером на сцену.

⚡️Антон Пашков, советник руководителя Росмолодёжи,
для «Научно-образовательной политики»:


Мы впервые делаем федеральное мероприятие подобного масштаба, объединяя одновременно сразу 10 регионов страны от Владивостока до Калининграда. В каждом из них не просто насыщенная и практикоориентированная программа, важно, что она таргетирована и адаптирована под потребности и запросы молодых в конкретных регионах, ярмарки вакансий и профессиональных стажировок сформированы с прицелом на субъекты проведения праздников. Понимая, что доехать до ближайших городов смогут не все, мы совместно с VK сделали масштабный онлайн-проект - где бы вы ни были - можно будет увидеть и услышать самое главное со всех 10 точек онлайн в группе Росмолодёжи ВКонтакте. Отмечайте в этот день молодость с Росмолодёжью!

https://news.1rj.ru/str/kseniarazuvaeva/277