ПРОМ-ЭНЕРГО-VOLGA’2022
Западные санкции, ставшие предметом угроз и шантажа, действуют медленно, давая стимул для развития российских отраслей. Это позволило темпам цифровизации не замедляться, а наоборот набирать ускорение. Регионы с промышленным потенциалом должны также воспользоваться введенными в отношении России санкциями, чтобы нарастить импортозамещение и промышленный потенциал.
Одним из рычагов наращивания может стать новая система взаимодействия между учебными заведениями и промышленными предприятиями, которые испытывают потребность в квалифицированных сотрудниках
23-25 ноября в Волгограде прошли межрегиональный промышленно-энергетический форум и специализированная выставка предприятий. В которых активное участие приняли вузы Южного федерального округа.
Алексей Титов, проректор по цифровизации, инновациям и приоритетным проектам Астраханского госуниверситета, для «Научно-образовательной политики»:
«Совместно с директором департамента развития сообществ и продвижения инициатив Вячеславом Рыбакиным мы презентовали на межрегиональном форуме Пром-Энерго-Volga'2022 университетскую стартап-студию «2F». На выставке удалось ознакомиться с промышленным потенциалом Волгоградской области и провести ряд рабочих встреч с представителями Приволжского отделения железной дороги ПАО «РЖД», Центра цифровой трансформации Волгоградской области, компании «БИЗон» и другими, а также выступить в качестве спикера на панельных дискуссиях.
Главные темы, которые обсуждались на полях форума – это технологический суверенитет и подготовка кадров в области ТЭК и IT. Вместе с замечательным модератором Ниной Яныкиной и коллегами удалось посмотреть на ключевые бизнес-процессы вуза, отражающие суть цифровой трансформации. Общий вывод заключается в том, что и бизнес, и университеты готовы к интеграции и решению совместных проектов. Уже сейчас у нас в вузе наработана значительная практика такого сотрудничества».
Западные санкции, ставшие предметом угроз и шантажа, действуют медленно, давая стимул для развития российских отраслей. Это позволило темпам цифровизации не замедляться, а наоборот набирать ускорение. Регионы с промышленным потенциалом должны также воспользоваться введенными в отношении России санкциями, чтобы нарастить импортозамещение и промышленный потенциал.
Одним из рычагов наращивания может стать новая система взаимодействия между учебными заведениями и промышленными предприятиями, которые испытывают потребность в квалифицированных сотрудниках
23-25 ноября в Волгограде прошли межрегиональный промышленно-энергетический форум и специализированная выставка предприятий. В которых активное участие приняли вузы Южного федерального округа.
Алексей Титов, проректор по цифровизации, инновациям и приоритетным проектам Астраханского госуниверситета, для «Научно-образовательной политики»:
«Совместно с директором департамента развития сообществ и продвижения инициатив Вячеславом Рыбакиным мы презентовали на межрегиональном форуме Пром-Энерго-Volga'2022 университетскую стартап-студию «2F». На выставке удалось ознакомиться с промышленным потенциалом Волгоградской области и провести ряд рабочих встреч с представителями Приволжского отделения железной дороги ПАО «РЖД», Центра цифровой трансформации Волгоградской области, компании «БИЗон» и другими, а также выступить в качестве спикера на панельных дискуссиях.
Главные темы, которые обсуждались на полях форума – это технологический суверенитет и подготовка кадров в области ТЭК и IT. Вместе с замечательным модератором Ниной Яныкиной и коллегами удалось посмотреть на ключевые бизнес-процессы вуза, отражающие суть цифровой трансформации. Общий вывод заключается в том, что и бизнес, и университеты готовы к интеграции и решению совместных проектов. Уже сейчас у нас в вузе наработана значительная практика такого сотрудничества».
Первые приоритетные итоги
Министерство науки и высшего образования РФ на прошлой неделе начало подведение первых итогов работы университетов в рамках программы «Приоритет 2030». Решение о статусе университетов и их дальнейшем участии в программе стратегического академического лидерства примет комиссия Минобрнауки России.
«Программа «Приоритет 2030» собрала лучшие практики, которые стимулируют вузы совершенно на иное качество работы. Она повышает их научно-образовательный потенциал, позволяет наладить эффективное взаимодействие не только внутри профессионального сообщества, но и с государством и реальным сектором. Участие в программе открывает для университетов иные возможности, теперь они могут занять ведущую позицию в социально-экономическом развитии регионов. Она уже позволила командам вузов-участников по-другому взглянуть на науку и образование, на качество и результат своей работы», — заявил Валерий Фальков, министр науки и высшего образования РФ.
Дмитрий Глушко, ректор Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева, специально для «Научно-образовательной политики» об итогах работы команды университета за 2021-2022 годы по программе «Приоритет 2030»:
Мы командой университета представили итоги работы за два года по программе «Приоритет-2030». Эта программа позволила настроить наш образовательный и научно-технологический потенциал под нужды региона. Наша команда показала перевыполнение показателей, и мы намерены двигаться дальше. Мы создали целую экосистему университета, в ней - масса траекторий для развития и покорения новых вершин.
Сейчас подчеркну следующее. У нас есть задел на прорывные и импортозамещающие технологии в сфере новых материалов и энергосбережения, электроники и светотехники, фотоники. Есть предложения по решению ряда проблемных вопросов, связанных с продовольственной и технологической безопасностью Российской Федерации в сфере агропромышленного комплекса. У нас серьёзный задел по работе в фармацевтической отрасли и медицине.
В работу максимально вовлечена молодежь. Мы настроили образовательные программы так, чтобы отвечать вызовам экономики и обеспечивать непрерывное образование и рост кадрового потенциала региона. Мы нацелены на устойчивое развитие, рост интеллектуального капитала и серьёзные социальные преобразования через сотрудничество с нашими индустриальными партнёрами и на территории Мордовии, и на территории всей страны.
Министерство науки и высшего образования РФ на прошлой неделе начало подведение первых итогов работы университетов в рамках программы «Приоритет 2030». Решение о статусе университетов и их дальнейшем участии в программе стратегического академического лидерства примет комиссия Минобрнауки России.
«Программа «Приоритет 2030» собрала лучшие практики, которые стимулируют вузы совершенно на иное качество работы. Она повышает их научно-образовательный потенциал, позволяет наладить эффективное взаимодействие не только внутри профессионального сообщества, но и с государством и реальным сектором. Участие в программе открывает для университетов иные возможности, теперь они могут занять ведущую позицию в социально-экономическом развитии регионов. Она уже позволила командам вузов-участников по-другому взглянуть на науку и образование, на качество и результат своей работы», — заявил Валерий Фальков, министр науки и высшего образования РФ.
Дмитрий Глушко, ректор Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева, специально для «Научно-образовательной политики» об итогах работы команды университета за 2021-2022 годы по программе «Приоритет 2030»:
Мы командой университета представили итоги работы за два года по программе «Приоритет-2030». Эта программа позволила настроить наш образовательный и научно-технологический потенциал под нужды региона. Наша команда показала перевыполнение показателей, и мы намерены двигаться дальше. Мы создали целую экосистему университета, в ней - масса траекторий для развития и покорения новых вершин.
Сейчас подчеркну следующее. У нас есть задел на прорывные и импортозамещающие технологии в сфере новых материалов и энергосбережения, электроники и светотехники, фотоники. Есть предложения по решению ряда проблемных вопросов, связанных с продовольственной и технологической безопасностью Российской Федерации в сфере агропромышленного комплекса. У нас серьёзный задел по работе в фармацевтической отрасли и медицине.
В работу максимально вовлечена молодежь. Мы настроили образовательные программы так, чтобы отвечать вызовам экономики и обеспечивать непрерывное образование и рост кадрового потенциала региона. Мы нацелены на устойчивое развитие, рост интеллектуального капитала и серьёзные социальные преобразования через сотрудничество с нашими индустриальными партнёрами и на территории Мордовии, и на территории всей страны.
Цифра нефти
В условиях новых экономических и геополитических вызовов все большее внимание ученые уделяют проблемам рационального природопользования в нефтяной отрасли и технологиям «зеленой энергетики будущего». Это предполагает переход к неуглеводородным источникам энергии и снижению углеродного следа в производстве нефти и продуктов нефтепереработки.
Программа «Приоритет 2030» создала условия для создания в прошлом году консорциума «Технологии разведки и добычи нефти трудноизвлекаемых запасов и нетрадиционных коллекторов Западной Сибири (Цифра нефти)». В него объединились: Сургутский государственный университет, Сколковский институт науки и технологий, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Югорский государственный университет, Югорский научно-исследовательский институт информационных технологий, Инжиниринговый химико-технологический центр, Научно-аналитический центр рационального недропользования им. В.И. Шпильмана.
Технология получения новых углеродных материалов из смолисто-асфальтеновых веществ, содержащихся в тяжелых нефтяных остатках, разрабатываемая в проекте «Цифра нефти», обеспечивает рациональный способ использования нефтяных остатков путем их физико-химической трансформации в ценные материалы, а также способствует снижению углеродного следа от традиционного использования их в качестве углеродного топлива.
Проект реализуется в рамках реализации в Сургутском государственном университете программы «Приоритет-2030».
В проекте, посвященном исследованию состава и свойств смолисто-асфальтеновых компонентов тяжелых нефтяных остатков и изучению возможности их использования в качестве сырья для производств новых материалов, подводятся итоги работы за год.
Юлия Петрова, руководитель проекта «Цифра нефти», директор Института естественных и технических наук Сургутского государственного университета, для «Научно-образовательной политики»:
«На текущем этапе работы в проекте были изучены асфальтены разного генезиса, выделенные из природного битума и нефти Среднеугусткого, Русского и Венесуэльского месторождений. Были выявлены закономерности в зависимости от генезиса исходного образца на получаемый углеродный материал.
В планах наших ученых до конца года изучить изменения фракционного состава, поскольку это может быть связано с особенностями их структуры, в частности, с различным содержанием гетероатомов, а также с характерными чертами макромолекулярной организации».
В условиях новых экономических и геополитических вызовов все большее внимание ученые уделяют проблемам рационального природопользования в нефтяной отрасли и технологиям «зеленой энергетики будущего». Это предполагает переход к неуглеводородным источникам энергии и снижению углеродного следа в производстве нефти и продуктов нефтепереработки.
Программа «Приоритет 2030» создала условия для создания в прошлом году консорциума «Технологии разведки и добычи нефти трудноизвлекаемых запасов и нетрадиционных коллекторов Западной Сибири (Цифра нефти)». В него объединились: Сургутский государственный университет, Сколковский институт науки и технологий, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Югорский государственный университет, Югорский научно-исследовательский институт информационных технологий, Инжиниринговый химико-технологический центр, Научно-аналитический центр рационального недропользования им. В.И. Шпильмана.
Технология получения новых углеродных материалов из смолисто-асфальтеновых веществ, содержащихся в тяжелых нефтяных остатках, разрабатываемая в проекте «Цифра нефти», обеспечивает рациональный способ использования нефтяных остатков путем их физико-химической трансформации в ценные материалы, а также способствует снижению углеродного следа от традиционного использования их в качестве углеродного топлива.
Проект реализуется в рамках реализации в Сургутском государственном университете программы «Приоритет-2030».
В проекте, посвященном исследованию состава и свойств смолисто-асфальтеновых компонентов тяжелых нефтяных остатков и изучению возможности их использования в качестве сырья для производств новых материалов, подводятся итоги работы за год.
Юлия Петрова, руководитель проекта «Цифра нефти», директор Института естественных и технических наук Сургутского государственного университета, для «Научно-образовательной политики»:
«На текущем этапе работы в проекте были изучены асфальтены разного генезиса, выделенные из природного битума и нефти Среднеугусткого, Русского и Венесуэльского месторождений. Были выявлены закономерности в зависимости от генезиса исходного образца на получаемый углеродный материал.
В планах наших ученых до конца года изучить изменения фракционного состава, поскольку это может быть связано с особенностями их структуры, в частности, с различным содержанием гетероатомов, а также с характерными чертами макромолекулярной организации».
Будем жить!
В жизни Владимира Путина было много эмоционально-сложных моментов. Из числа последних встреча с матерями военнослужащих – участников СВО.
Выступления матерей были разными по своему эмоциональному накалу, но однозначно искренними. Вместе с тем сами нити высказанных идей должны были соткаться в полотно простого и понятного послания – нашим солдатам, их матерям, а также многим управленцам.
Референтных образцов для СВО два. Первый очевиден – Великая Отечественная война, что находит отражение в мыслях, словах, создаваемых образах. Но также – и «вторая чеченская». Точки наибольшего сопряжения:
1. арка (т.е. история) «рюмки водки» в Дагестане;
2. президентские слова «Я лакец, я дагестанец, я чеченец, ингуш, русский, татарин, еврей, мордвин, осетин»;
3. идея восстановления – подняли Чечню, поднимем и Донбасс.
Любая философская система неизбежно должна включать в себя тему смерти, конечности человеческого бытия. В этом смысле и философия Путина нашла свой подход к этим сложным сюжетам:
«Вопрос в том, как мы жили. Некоторые ведь живут или не живут – непонятно, и как уходят – от водки или ещё от чего-то – непонятно, а потом ушли. Жили или не жили – тоже незаметно пролистнулось как-то: то ли жил человек, то ли нет. А Ваш сын жил, понимаете? Его цель достигнута. Это значит, что он и из жизни не зря ушёл. Понимаете? В этом смысле, конечно, его жизнь оказалась значимой, с результатом прожита, причём с таким, к которому стремился».
Рефреном к этой идеи прозвучали слова матери, потерявшей своего сына – он геройски погиб в СВО:
«И сегодня как мать – и говорю я всем нашим девочкам, нашим матерям о том, что мы сегодня первые, кто должен показать пример, как ценить подвиг наших сыновей, не обнулять его и в первую очередь жить. Жить, как бы ни больно было, горько. Открывать глаза каждый день и жить. Жить самим, помогать жить другим и учить жить и ценить эту жизнь, ради которой наши ребята там сражались и сейчас сражаются».
Это послание – «Будем жить!» – должно стать ключевым. Идея проста, понятна, она включена в наш культурный код. Сейчас в бой идут уже не одни старики, а война стремительно превращается в народную.
Особенно важными стали те слова бойцов и их матерей, которые были озвучены на встрече. Это глас народа в его наиболее чистом виде. Именно через них выражаются многие смысловые связи, в частности связь ВОВ-СВО:
«Дед и два прадеда служили в Великую Отечественную, я тоже должен не подвести».
«Мама, я иду воевать за Россию, я иду воевать за русский мир, я иду воевать за русское слово, за русскую память».
«Пока я там, они сюда не придут».
Прозвучали и слова о единстве фронта и тыла, о равной значимости военного и гражданского долга. И одной из главных забот для тыла является создание той самой страны, за которую воюют в СВО и в которую вернутся уже не все.
Одной из стержневых тем стала интеграция ветеранов СВО и максимальное использование их опыта. Матери видят две точки приложения их усилий – военкоматы и школы (и шире – все форматы патриотического воспитания). Особенно востребован опыт сверстников будет в рамках молодежной политики. Но для начала – и это тоже обсудил президент с матерями – необходима комплексная реабилитация: медицинская, социальная и психологическая. Также потребуются специальные образовательные программы.
Серьезные процессы, которыми забурлило общество в ходе частичной мобилизации, являются лишь предвестниками тех событий, что последуют за демобилизацией. Она неизбежно состоится и к ней надо готовиться. Россия уже частично упустила своих ветеранов Афгана и Чечни (особенно первой).
Важный сигнал прозвучал и для чиновников – холодно-бюрократическое отношение недопустимо к солдатам, добровольцам, их матерям и семьям. Президент подчеркнул: «Очень важно вот эту «корку безразличия» с чиновников различного уровня, с каких-то государственных структур сдирать. Надо это делать».
Формула России, еще раз проговоренная на встрече, проста и понятна, сильна и справедлива: Сила в единстве – будем жить!
Подробнее: http://kremlin.ru/events/president/news/69935
В жизни Владимира Путина было много эмоционально-сложных моментов. Из числа последних встреча с матерями военнослужащих – участников СВО.
Выступления матерей были разными по своему эмоциональному накалу, но однозначно искренними. Вместе с тем сами нити высказанных идей должны были соткаться в полотно простого и понятного послания – нашим солдатам, их матерям, а также многим управленцам.
Референтных образцов для СВО два. Первый очевиден – Великая Отечественная война, что находит отражение в мыслях, словах, создаваемых образах. Но также – и «вторая чеченская». Точки наибольшего сопряжения:
1. арка (т.е. история) «рюмки водки» в Дагестане;
2. президентские слова «Я лакец, я дагестанец, я чеченец, ингуш, русский, татарин, еврей, мордвин, осетин»;
3. идея восстановления – подняли Чечню, поднимем и Донбасс.
Любая философская система неизбежно должна включать в себя тему смерти, конечности человеческого бытия. В этом смысле и философия Путина нашла свой подход к этим сложным сюжетам:
«Вопрос в том, как мы жили. Некоторые ведь живут или не живут – непонятно, и как уходят – от водки или ещё от чего-то – непонятно, а потом ушли. Жили или не жили – тоже незаметно пролистнулось как-то: то ли жил человек, то ли нет. А Ваш сын жил, понимаете? Его цель достигнута. Это значит, что он и из жизни не зря ушёл. Понимаете? В этом смысле, конечно, его жизнь оказалась значимой, с результатом прожита, причём с таким, к которому стремился».
Рефреном к этой идеи прозвучали слова матери, потерявшей своего сына – он геройски погиб в СВО:
«И сегодня как мать – и говорю я всем нашим девочкам, нашим матерям о том, что мы сегодня первые, кто должен показать пример, как ценить подвиг наших сыновей, не обнулять его и в первую очередь жить. Жить, как бы ни больно было, горько. Открывать глаза каждый день и жить. Жить самим, помогать жить другим и учить жить и ценить эту жизнь, ради которой наши ребята там сражались и сейчас сражаются».
Это послание – «Будем жить!» – должно стать ключевым. Идея проста, понятна, она включена в наш культурный код. Сейчас в бой идут уже не одни старики, а война стремительно превращается в народную.
Особенно важными стали те слова бойцов и их матерей, которые были озвучены на встрече. Это глас народа в его наиболее чистом виде. Именно через них выражаются многие смысловые связи, в частности связь ВОВ-СВО:
«Дед и два прадеда служили в Великую Отечественную, я тоже должен не подвести».
«Мама, я иду воевать за Россию, я иду воевать за русский мир, я иду воевать за русское слово, за русскую память».
«Пока я там, они сюда не придут».
Прозвучали и слова о единстве фронта и тыла, о равной значимости военного и гражданского долга. И одной из главных забот для тыла является создание той самой страны, за которую воюют в СВО и в которую вернутся уже не все.
Одной из стержневых тем стала интеграция ветеранов СВО и максимальное использование их опыта. Матери видят две точки приложения их усилий – военкоматы и школы (и шире – все форматы патриотического воспитания). Особенно востребован опыт сверстников будет в рамках молодежной политики. Но для начала – и это тоже обсудил президент с матерями – необходима комплексная реабилитация: медицинская, социальная и психологическая. Также потребуются специальные образовательные программы.
Серьезные процессы, которыми забурлило общество в ходе частичной мобилизации, являются лишь предвестниками тех событий, что последуют за демобилизацией. Она неизбежно состоится и к ней надо готовиться. Россия уже частично упустила своих ветеранов Афгана и Чечни (особенно первой).
Важный сигнал прозвучал и для чиновников – холодно-бюрократическое отношение недопустимо к солдатам, добровольцам, их матерям и семьям. Президент подчеркнул: «Очень важно вот эту «корку безразличия» с чиновников различного уровня, с каких-то государственных структур сдирать. Надо это делать».
Формула России, еще раз проговоренная на встрече, проста и понятна, сильна и справедлива: Сила в единстве – будем жить!
Подробнее: http://kremlin.ru/events/president/news/69935
Президент России
Встреча с матерями военнослужащих – участников СВО
В Ново-Огарёве прошла встреча Владимира Путина с матерями военнослужащих – участников специальной военной операции.
Прямо сейчас в зале Попечительского совета РЭУ им.Г.В.Плеханова в рамках конференции "Молодёжь в новой реальности" проходит круглый стол "Междисциплинарный подход в исследовании молодёжи: перспективные темы и методологические возможности".
#словоНауке – НЦФМ: концентрация умов
Александр Сергеев с поста президента РАН перешел на не менее ответственную и весомую должность – возглавил Национальный центр физики и математики в Сарове. О свершениях и планах он рассказал в интервью.
В мире доминирует тот, кто владеет новыми знаниями и технологиями. Страна сейчас остро ощущает необходимость достижения технологического паритета. Это по-разному может называться: импортозамещением или технологической независимостью. «Росатом» же участвует в проекте потому, что имеет большой исторический опыт достижения мирового паритета и лидерства в атомной отрасли. <…> Корпорации с ее опытом и компетенциями по силам обеспечение технологического суверенитета страны во многих приоритетных направлениях. Это самая крупная российская наукоемкая и технологически развитая компания.
Еще одна причина создания НЦФМ: развитие «новой» физики, которая станет базой для технологий завтрашнего дня. Здесь основная задача НЦФМ — проводить фундаментальные исследования на самом передовом научном уровне.
У нас были переговоры со специалистами из разных государств, прежде всего стран СНГ, а также Китая, относительно потенциального участия. <…> Но я говорю не только про международную кооперацию, но и про внутреннюю — со всеми научными силами в России.
Очень важно привлечь мозги на одну площадку и создать условия для их синхронной работы.
Важно насытить НЦФМ кадрами, в первую очередь молодыми кадрами, которые мы сами и воспитываем. Они более мобильны, они еще не обременены семьями, житейскими заботами. Молодые ученые приезжают, проникаются атмосферой, работают в командах крупных ученых-руководителей и дальше сами начинают строить Центр. Это идеальные условия для роста в науке.
Науке не очень комфортно в больших городах. Ученые лучше творят там, где нет суеты и беготни. Мне кажется, что именно такая модель, назовем ее академгородком, более привлекательна для ученых.
Концепция академгородка — это и есть приоритизация. И в организационном смысле, и в кадровом. НЦФМ — оптимальное, на мой взгляд, решение как раз в условиях, когда кадровый ресурс ограничен и распылять его нельзя. Концентрация лучших умов в одном месте — всегда хорошо, а в условиях возможного их дефицита хорошо вдвойне.
И есть еще важный аспект: расположение. Рядом жемчужина нашей науки — Российский федеральный ядерный центр, крупнейший научно-технический институт в стране.
Вокруг создается крупнейший культурно-исторический и туристический кластер Арзамас-Саров-Дивеево с современной логистикой.
Получилась научная программа из десяти направлений, три из них математические и семь — физические. Это, в частности, физика частиц, ускорители, источники сверхсильных электромагнитных полей, исследования экстремальных состояний вещества, астрофизика, геофизика. Это отнюдь не полный набор, сейчас думаем о новых направлениях. Мы также думаем о междисциплинарных направлениях, таких как исследование мозга.
На первом этапе НЦФМ как самостоятельный научный институт будет насчитывать порядка 1000 сотрудников, штат будет укомплектован до 2026 г. А к 2030-му рассчитываем набрать около 2000 сотрудников, работающих на постоянной основе.
Есть хороший отклик на наш «быстрый старт» и поддержка со стороны властей. Несмотря на сложное время, проект получает финансирование и продолжит идти вперед.
Что касается вложений, на ближайшие три года в научную программу запланировано финансирование в объеме около 15 млрд руб. Эта сумма формируется из средств государственного бюджета и инвестиций «Росатома» на паритетных условиях.
Мы рассчитываем на определенный возврат за счет коммерческого использования технологий, которые будут создаваться внутри НЦФМ. У нас сейчас есть целый перечень технологий, которые будут «отпочковываться» и предлагаться рынку.
Сейчас мы занимаемся проектами, которые в течение двух-трех лет должны продемонстрировать свою значимость и высокий уровень готовности технологий. Мы планируем, что в 2025–2026 г. уже сможем представить их внешним инвесторам и начать сотрудничество.
Подробнее.
Александр Сергеев с поста президента РАН перешел на не менее ответственную и весомую должность – возглавил Национальный центр физики и математики в Сарове. О свершениях и планах он рассказал в интервью.
В мире доминирует тот, кто владеет новыми знаниями и технологиями. Страна сейчас остро ощущает необходимость достижения технологического паритета. Это по-разному может называться: импортозамещением или технологической независимостью. «Росатом» же участвует в проекте потому, что имеет большой исторический опыт достижения мирового паритета и лидерства в атомной отрасли. <…> Корпорации с ее опытом и компетенциями по силам обеспечение технологического суверенитета страны во многих приоритетных направлениях. Это самая крупная российская наукоемкая и технологически развитая компания.
Еще одна причина создания НЦФМ: развитие «новой» физики, которая станет базой для технологий завтрашнего дня. Здесь основная задача НЦФМ — проводить фундаментальные исследования на самом передовом научном уровне.
У нас были переговоры со специалистами из разных государств, прежде всего стран СНГ, а также Китая, относительно потенциального участия. <…> Но я говорю не только про международную кооперацию, но и про внутреннюю — со всеми научными силами в России.
Очень важно привлечь мозги на одну площадку и создать условия для их синхронной работы.
Важно насытить НЦФМ кадрами, в первую очередь молодыми кадрами, которые мы сами и воспитываем. Они более мобильны, они еще не обременены семьями, житейскими заботами. Молодые ученые приезжают, проникаются атмосферой, работают в командах крупных ученых-руководителей и дальше сами начинают строить Центр. Это идеальные условия для роста в науке.
Науке не очень комфортно в больших городах. Ученые лучше творят там, где нет суеты и беготни. Мне кажется, что именно такая модель, назовем ее академгородком, более привлекательна для ученых.
Концепция академгородка — это и есть приоритизация. И в организационном смысле, и в кадровом. НЦФМ — оптимальное, на мой взгляд, решение как раз в условиях, когда кадровый ресурс ограничен и распылять его нельзя. Концентрация лучших умов в одном месте — всегда хорошо, а в условиях возможного их дефицита хорошо вдвойне.
И есть еще важный аспект: расположение. Рядом жемчужина нашей науки — Российский федеральный ядерный центр, крупнейший научно-технический институт в стране.
Вокруг создается крупнейший культурно-исторический и туристический кластер Арзамас-Саров-Дивеево с современной логистикой.
Получилась научная программа из десяти направлений, три из них математические и семь — физические. Это, в частности, физика частиц, ускорители, источники сверхсильных электромагнитных полей, исследования экстремальных состояний вещества, астрофизика, геофизика. Это отнюдь не полный набор, сейчас думаем о новых направлениях. Мы также думаем о междисциплинарных направлениях, таких как исследование мозга.
На первом этапе НЦФМ как самостоятельный научный институт будет насчитывать порядка 1000 сотрудников, штат будет укомплектован до 2026 г. А к 2030-му рассчитываем набрать около 2000 сотрудников, работающих на постоянной основе.
Есть хороший отклик на наш «быстрый старт» и поддержка со стороны властей. Несмотря на сложное время, проект получает финансирование и продолжит идти вперед.
Что касается вложений, на ближайшие три года в научную программу запланировано финансирование в объеме около 15 млрд руб. Эта сумма формируется из средств государственного бюджета и инвестиций «Росатома» на паритетных условиях.
Мы рассчитываем на определенный возврат за счет коммерческого использования технологий, которые будут создаваться внутри НЦФМ. У нас сейчас есть целый перечень технологий, которые будут «отпочковываться» и предлагаться рынку.
Сейчас мы занимаемся проектами, которые в течение двух-трех лет должны продемонстрировать свою значимость и высокий уровень готовности технологий. Мы планируем, что в 2025–2026 г. уже сможем представить их внешним инвесторам и начать сотрудничество.
Подробнее.
РБК
«Научный центр — оптимальное решение в условиях кадрового дефицита»
Научный руководитель Национального центра физики и математики, экс-президент и академик РАН Александр Сергеев — о создании новой точки концентрации интеллекта в Сарове, прорывных технологиях и их
Тверь профориентационная
В Тверской области в Мультимедийном историческом парке «Россия - Моя история» с 28 ноября по 2 декабря проходит фестиваль по профориентации школьников «Билет в будущее». Мероприятие посетят более 10 тысяч обучающихся 6-11 классов.
Михаил Телушкин, генеральный директор АНО «Тверской вектор» для «Научно-образовательной политики»
«Кадровый голод, это вопрос, требующий системного решения. В этом году мы провели большую работу: вовлекли в проект 309 школ, 600 педагогов, более 17 000 школьников, начали создавать и развивать систему педагогов-наставников, сформировали пул предприятий партнеров и экспертное сообщество.
Проект "Билет в будущее" дает огромное количество инструментов для организации системной профориентации детей, чем раньше и чем более полно мы будем использовать данный инструментарий, тем более качественно решим вопрос кадрового обеспечения организаций и предприятий, а самое важное - сможем помочь подрастающему поколению стать более успешными и счастливыми».
Иван Есин, руководитель исторических парков «Россия - Моя история» для «Научно-образовательной политики»:
«"Билет в будущее" снова показывает прорывные результаты: 1,3 млн школьников и 17 тыс педагогов уже открыли для себя систему bvbinfo.ru. Десятки тысяч профопроб охватили тысячи учебных заведений по всей стране и сотни партнерских компаний. Мы готовы помочь российским промышленникам взяв на себя сейчас профориентацию их будущих сотрудников».
Алексей Ежов, и.о. замминистра молодёжной политики Тверской области для «Научно-образовательной политики»:
«"Билет в будущее" - уникальная площадка для профессиональной ориентации молодых людей в Тверской области, реализованная командой профессионалов молодежной политики в союзе системой образования и с ключевыми работодателями нашей области. В целом проект созвучен целям всей молодежной политики в России и, конечно же, Тверской области - открыть максимальный спектр профессиональных возможностей для молодых людей, а также дать возможность сделать свои первые пробы ещё в школьные годы. В мою юность повторяли как мантру - "кто владеет информацией, тот владеет миром", но сейчас главный акцент сместился в практику. Необходимо не только владеть информацией, надо знать - как и в какой последовательности ее применять.
"Билет в будущее" Тверской области вовлечет сразу 10 000 молодых людей с каждого муниципалитета всего лишь за одну неделю».
Подробнее о фестивале:
группа проекта «Билет в будущее»:https://vk.com/tverregbvb,
группа парка «Россия – Моя история»: https://vk.com/myhistorytver.
В Тверской области в Мультимедийном историческом парке «Россия - Моя история» с 28 ноября по 2 декабря проходит фестиваль по профориентации школьников «Билет в будущее». Мероприятие посетят более 10 тысяч обучающихся 6-11 классов.
Михаил Телушкин, генеральный директор АНО «Тверской вектор» для «Научно-образовательной политики»
«Кадровый голод, это вопрос, требующий системного решения. В этом году мы провели большую работу: вовлекли в проект 309 школ, 600 педагогов, более 17 000 школьников, начали создавать и развивать систему педагогов-наставников, сформировали пул предприятий партнеров и экспертное сообщество.
Проект "Билет в будущее" дает огромное количество инструментов для организации системной профориентации детей, чем раньше и чем более полно мы будем использовать данный инструментарий, тем более качественно решим вопрос кадрового обеспечения организаций и предприятий, а самое важное - сможем помочь подрастающему поколению стать более успешными и счастливыми».
Иван Есин, руководитель исторических парков «Россия - Моя история» для «Научно-образовательной политики»:
«"Билет в будущее" снова показывает прорывные результаты: 1,3 млн школьников и 17 тыс педагогов уже открыли для себя систему bvbinfo.ru. Десятки тысяч профопроб охватили тысячи учебных заведений по всей стране и сотни партнерских компаний. Мы готовы помочь российским промышленникам взяв на себя сейчас профориентацию их будущих сотрудников».
Алексей Ежов, и.о. замминистра молодёжной политики Тверской области для «Научно-образовательной политики»:
«"Билет в будущее" - уникальная площадка для профессиональной ориентации молодых людей в Тверской области, реализованная командой профессионалов молодежной политики в союзе системой образования и с ключевыми работодателями нашей области. В целом проект созвучен целям всей молодежной политики в России и, конечно же, Тверской области - открыть максимальный спектр профессиональных возможностей для молодых людей, а также дать возможность сделать свои первые пробы ещё в школьные годы. В мою юность повторяли как мантру - "кто владеет информацией, тот владеет миром", но сейчас главный акцент сместился в практику. Необходимо не только владеть информацией, надо знать - как и в какой последовательности ее применять.
"Билет в будущее" Тверской области вовлечет сразу 10 000 молодых людей с каждого муниципалитета всего лишь за одну неделю».
Подробнее о фестивале:
группа проекта «Билет в будущее»:https://vk.com/tverregbvb,
группа парка «Россия – Моя история»: https://vk.com/myhistorytver.
ВКонтакте
Билет в будущее | Тверская область
Проект «Билет в будущее» – проект ранней профессиональной ориентации школьников 6–11 классов в Тверской области.
Рефлексия защиты
Прошёл первый этап защит университами своих программ "Приоритет 2030".
Главным итогом можно считать то, что все участники остаются "в игре"–выбывших нет. Мы пообщались с парой десятков ректоров, принявших участие в защитах своих проектов – все они уложились в отведённые для этого 5 минут, после чего команды около 10 минут отвечали на вопросы.
Защитам всех предшествовала длительная работа с секундомером в руке – команды бились за то, чтобы их ректоры справились с ответом за 4,5 минуты. Не все выступали без бумаги перед глазами – многие коллеги читали с листа заранее подготовленный текст защиты. Все опрошенные нами коллеги постарались "программировать" свои презентации так, чтобы они подталкивали оценивающих экспертов задать вопросы по сути слайдов.
В целом, эта стратегия сработала. У всех команд были предметные конкретные вопросы о результатах работы вуза и его технологического партнёра. Одним из сложных элементов защиты для многих стала необходимость избегать "воды" и общих фраз типа "импортозамещение" или "индивидуальные образовательные траектории". Обсуждались и границы, горизонты стратпроектов. Например, что будет после создания продукта, видение руководителей вуза - не заканчиваеся ли проект в 2023 году, какой горизонт у проекта есть до 2030 года и т.д.
Насколько нам известно, присутствовавшие на защитах члены команд-партнёры со стороны промышленности в целом не подвели и с ответами справились.
Важно, что довольно много вопросов касалось работы с молодёжью, в том числе молодыми учёными.
С точки зрения, чьи вопросы для команд вузов стали самыми содержательными и запомнились больше всего, практически все наши респонденты называют имена Валерия Фалькова, Дмитрия Афанасьева и Андрея Волкова.
Прошёл первый этап защит университами своих программ "Приоритет 2030".
Главным итогом можно считать то, что все участники остаются "в игре"–выбывших нет. Мы пообщались с парой десятков ректоров, принявших участие в защитах своих проектов – все они уложились в отведённые для этого 5 минут, после чего команды около 10 минут отвечали на вопросы.
Защитам всех предшествовала длительная работа с секундомером в руке – команды бились за то, чтобы их ректоры справились с ответом за 4,5 минуты. Не все выступали без бумаги перед глазами – многие коллеги читали с листа заранее подготовленный текст защиты. Все опрошенные нами коллеги постарались "программировать" свои презентации так, чтобы они подталкивали оценивающих экспертов задать вопросы по сути слайдов.
В целом, эта стратегия сработала. У всех команд были предметные конкретные вопросы о результатах работы вуза и его технологического партнёра. Одним из сложных элементов защиты для многих стала необходимость избегать "воды" и общих фраз типа "импортозамещение" или "индивидуальные образовательные траектории". Обсуждались и границы, горизонты стратпроектов. Например, что будет после создания продукта, видение руководителей вуза - не заканчиваеся ли проект в 2023 году, какой горизонт у проекта есть до 2030 года и т.д.
Насколько нам известно, присутствовавшие на защитах члены команд-партнёры со стороны промышленности в целом не подвели и с ответами справились.
Важно, что довольно много вопросов касалось работы с молодёжью, в том числе молодыми учёными.
С точки зрения, чьи вопросы для команд вузов стали самыми содержательными и запомнились больше всего, практически все наши респонденты называют имена Валерия Фалькова, Дмитрия Афанасьева и Андрея Волкова.
Forwarded from Горячева ДЕЛО говорит
На законопроект об отсрочке для кандидатов и докторов наук дали отрицательный отзыв.
Министерство обороны посчитало, что расширять указ президента об отсрочке «нецелесообразно». А принятых уже мер - достаточно.
Именно на старте десятилетия науки и технологий помимо очевидной пользы для фронта от работы докторов и кандидатов в тылу, нужно помнить и про роль ученых для экономики. Нет смысла себя обманывать: мы в сложной ситуации, но выход из неё - в умах и талантах наших людей. В первую очередь - ученых. Без новых решений нам не справиться.
Даже во время Великой Отечественной докторов, кандидатов и профессоров не забирали служить.
Вместе с Минобрнауки и Комитетом мы много работали в направлении стабилизации положения с учеными и педагогами. Точечно отрабатывали обращения по нарушениям в мобилизации.
Но есть те, что все ещё в работе и поэтому Федеральный закон, который будет гарантировать безопасность в любое время - нужен людям. Даже если кому-то сейчас это все ещё не очевидно.
Мы не прекратим нашу работу. О дальнейших шагах буду сообщать.
Министерство обороны посчитало, что расширять указ президента об отсрочке «нецелесообразно». А принятых уже мер - достаточно.
Именно на старте десятилетия науки и технологий помимо очевидной пользы для фронта от работы докторов и кандидатов в тылу, нужно помнить и про роль ученых для экономики. Нет смысла себя обманывать: мы в сложной ситуации, но выход из неё - в умах и талантах наших людей. В первую очередь - ученых. Без новых решений нам не справиться.
Даже во время Великой Отечественной докторов, кандидатов и профессоров не забирали служить.
Вместе с Минобрнауки и Комитетом мы много работали в направлении стабилизации положения с учеными и педагогами. Точечно отрабатывали обращения по нарушениям в мобилизации.
Но есть те, что все ещё в работе и поэтому Федеральный закон, который будет гарантировать безопасность в любое время - нужен людям. Даже если кому-то сейчас это все ещё не очевидно.
Мы не прекратим нашу работу. О дальнейших шагах буду сообщать.
Когда после недобора на инженерные и технические направления делаешь ставку на популяризацию в глазах абитуриентов передовых инженерных вузов, но в плюсе по-прежнему юристы.
https://news.1rj.ru/str/tass_agency/168875
https://news.1rj.ru/str/tass_agency/168875
Telegram
ТАСС
❗️❗️Адвокаты вошли в перечень профессий граждан, пребывающих в запасе и подлежащих бронированию от частичной мобилизации, сообщил нам президент общероссийской общественной организации Союз адвокатов России Игорь Трунов.
Лазеры в науке, технике, медицине
В 2020 году исполнилось 65 лет с момента изобретения советскими учеными первого лазерного аппарата. Лазер – одно из самых высокотехнологичных и перспективных изобретений в новейшей истории науки. Лазер — аббревиатура из пяти латинских букв: Light Amplification by Simulated Emission of Radiation. В переводе с английского это означает «усиление света под действием вынужденного излучения». Он появился в результате слияния двух научных достижений квантовой физики и радиотехники и нашел широкое применение во многих сферах промышленности и медицины.
В ноябре на базе РТУ МИРЭА прошла XXXIII Международная конференция «Лазеры в науке, технике, медицине». Организаторами XXXIII международной конференции «Лазеры в науке, технике, медицине» («Лазеры-2022») стали МИРЭА - Российский технологический университет, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», МГТУ имени Н.Э. БАУМАНА, Московское научно-техническое общество радиотехники, электроники и связи имени А.С. Попова, НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина и Лазерная ассоциация.
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, для «Научно-образовательной политики»:
«Международная конференция «Лазеры в науке, технике, медицине» была посвящена обсуждению широкого круга актуальных вопросов, связанных с исследованием, созданием и использованием лазерных систем новых типов, применением лазерных технологий и лазерной техники в научных исследованиях, диагностике, метрологии, информатике, медицине, экологии, промышленности.
Это весьма значимое событие, которое предоставляет возможность специалистам в этой области обсудить широкий круг профессиональных тем, ознакомиться с новейшими результатами, полученными ведущими научными коллективами мира, создает возможность представления своих результатов и поиска партнеров для научно-технической кооперации, организации научных консорциумов.
РТУ МИРЭА не случайно стал площадкой для проведения конференции. Базовая кафедра «Лазерная техника» Института перспективных технологий и индустриального программирования существует в университете более 40 лет. Она была основана в университете в 1975 на базе Научно-исследовательского института «Полюс», который стоял у истоков создания лазерной промышленности в СССР.
В настоящее время «НИИ «Полюс» им. М.Ф.Стельмаха» является крупнейшим в России научно-производственным центром в области квантовой электроники, и можно сказать, что решение о создании базовой кафедры сыграло важную роль в становлении самого предприятия и обеспечению его научно-техническим персоналом. За время существования кафедры подготовлено свыше 750 молодых специалистов, из них порядка 20 процентов остались работать на предприятии, и сейчас кафедра играет важную роль в решении кадровых проблем предприятия».
В 2020 году исполнилось 65 лет с момента изобретения советскими учеными первого лазерного аппарата. Лазер – одно из самых высокотехнологичных и перспективных изобретений в новейшей истории науки. Лазер — аббревиатура из пяти латинских букв: Light Amplification by Simulated Emission of Radiation. В переводе с английского это означает «усиление света под действием вынужденного излучения». Он появился в результате слияния двух научных достижений квантовой физики и радиотехники и нашел широкое применение во многих сферах промышленности и медицины.
В ноябре на базе РТУ МИРЭА прошла XXXIII Международная конференция «Лазеры в науке, технике, медицине». Организаторами XXXIII международной конференции «Лазеры в науке, технике, медицине» («Лазеры-2022») стали МИРЭА - Российский технологический университет, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», МГТУ имени Н.Э. БАУМАНА, Московское научно-техническое общество радиотехники, электроники и связи имени А.С. Попова, НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина и Лазерная ассоциация.
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, для «Научно-образовательной политики»:
«Международная конференция «Лазеры в науке, технике, медицине» была посвящена обсуждению широкого круга актуальных вопросов, связанных с исследованием, созданием и использованием лазерных систем новых типов, применением лазерных технологий и лазерной техники в научных исследованиях, диагностике, метрологии, информатике, медицине, экологии, промышленности.
Это весьма значимое событие, которое предоставляет возможность специалистам в этой области обсудить широкий круг профессиональных тем, ознакомиться с новейшими результатами, полученными ведущими научными коллективами мира, создает возможность представления своих результатов и поиска партнеров для научно-технической кооперации, организации научных консорциумов.
РТУ МИРЭА не случайно стал площадкой для проведения конференции. Базовая кафедра «Лазерная техника» Института перспективных технологий и индустриального программирования существует в университете более 40 лет. Она была основана в университете в 1975 на базе Научно-исследовательского института «Полюс», который стоял у истоков создания лазерной промышленности в СССР.
В настоящее время «НИИ «Полюс» им. М.Ф.Стельмаха» является крупнейшим в России научно-производственным центром в области квантовой электроники, и можно сказать, что решение о создании базовой кафедры сыграло важную роль в становлении самого предприятия и обеспечению его научно-техническим персоналом. За время существования кафедры подготовлено свыше 750 молодых специалистов, из них порядка 20 процентов остались работать на предприятии, и сейчас кафедра играет важную роль в решении кадровых проблем предприятия».