Беспилотная революция
Сегодня все чаще говорим о наращивании технологического потенциала и суверенитета страны. В текущих геополитических условиях особую роль играет развитие радиосистем. Особенно важным направлением является создание навигации для беспилотных летательных аппаратов, которые используются в различных областях: геодезия, картография, аэрофотосъемка, поисково-спасательные операции.
Навигационные системы для беспилотных летательных аппаратов позволяют им автономно перемещаться, выполнять задачи и возвращаться на базу без участия человека. Это повышает эффективность и безопасность операций, а также расширяет возможности применения таких аппаратов.
Учёные кафедры радиотехнических систем НИУ «МЭИ» @mpeiuniversity разработали радиосистему навигации беспилотных летательных аппаратов. Система состоит из радиопередатчиков, размещенных по периметру рабочей зоны, и радиометок, располагаемых на беспилотных летательных аппаратах. Радиометка содержит интерфейс передачи данных, при подключении к которому бортовой вычислитель получает доступ к собственным координатам в реальном времени. Система, включающая четыре опорные точки, позволяет покрыть радионавигационным полем рабочую зону площадью 1 тыс. кв. м.
Ученые смогли адаптировать устройство и для навигации автономных роботов в производственных цехах, автоматизированных складах и иных пространствах, где отсутствуют сигналы спутниковых радионавигационных систем.
Николай Рогалев, ректор НИУ «МЭИ», специально для НОП:
Сегодня все чаще говорим о наращивании технологического потенциала и суверенитета страны. В текущих геополитических условиях особую роль играет развитие радиосистем. Особенно важным направлением является создание навигации для беспилотных летательных аппаратов, которые используются в различных областях: геодезия, картография, аэрофотосъемка, поисково-спасательные операции.
Навигационные системы для беспилотных летательных аппаратов позволяют им автономно перемещаться, выполнять задачи и возвращаться на базу без участия человека. Это повышает эффективность и безопасность операций, а также расширяет возможности применения таких аппаратов.
Учёные кафедры радиотехнических систем НИУ «МЭИ» @mpeiuniversity разработали радиосистему навигации беспилотных летательных аппаратов. Система состоит из радиопередатчиков, размещенных по периметру рабочей зоны, и радиометок, располагаемых на беспилотных летательных аппаратах. Радиометка содержит интерфейс передачи данных, при подключении к которому бортовой вычислитель получает доступ к собственным координатам в реальном времени. Система, включающая четыре опорные точки, позволяет покрыть радионавигационным полем рабочую зону площадью 1 тыс. кв. м.
Ученые смогли адаптировать устройство и для навигации автономных роботов в производственных цехах, автоматизированных складах и иных пространствах, где отсутствуют сигналы спутниковых радионавигационных систем.
Николай Рогалев, ректор НИУ «МЭИ», специально для НОП:
Новый комплекс наших ученых уже сейчас заинтересовал компании, занимающиеся разработкой алгоритмов кооперативной навигации беспилотников (управление роем БПЛА). В данных разработках ПАК может выступить альтернативой ГЛОНАСС и GPS при проведении испытаний в ангаре перед полевыми испытаниями на полигоне.
Каникулы с пользой
При поддержке Департамента образования и науки города Москвы в вузах столицы проходит программа «Медиаканикулы». Сегодня для школьников предпрофессиональное образование является ключевым для выбора будущего карьерного пути.
В Институте Пушкина @pushkininstitute прошли первые «Медиаканикулы». В первой смене медиаканикул приняло участие более 100 учеников из московских школ. Четыре дня ребята посещали лекции, мастер-классы, практикумы, посвящённые языку современных медиа, PR-тексту и созданию медиаконтента. Кроме того, юным гостям устроили экскурсию по вузу. Они посмотрели выставку о революции в языке 1917 года и экспозицию, посвящённую И.С. Тургеневу, а также познакомились с учёными из лабораторий лингвистических исследований.
Помимо медиаканикул, проект включает целый ряд других форм взаимодействия вуза со школьниками профильных классов: консультирование учеников по проектной деятельности, помощь в подготовке заявок на конференцию «Медиастарт», практикум по подготовке к конкурсу «Интеллектуальный мегаполис», образовательно-просветительские мероприятия.
Наталья Трухановская, ректор Государственного института русского языка имени А.С. Пушкина, для НОП:
При поддержке Департамента образования и науки города Москвы в вузах столицы проходит программа «Медиаканикулы». Сегодня для школьников предпрофессиональное образование является ключевым для выбора будущего карьерного пути.
В Институте Пушкина @pushkininstitute прошли первые «Медиаканикулы». В первой смене медиаканикул приняло участие более 100 учеников из московских школ. Четыре дня ребята посещали лекции, мастер-классы, практикумы, посвящённые языку современных медиа, PR-тексту и созданию медиаконтента. Кроме того, юным гостям устроили экскурсию по вузу. Они посмотрели выставку о революции в языке 1917 года и экспозицию, посвящённую И.С. Тургеневу, а также познакомились с учёными из лабораторий лингвистических исследований.
Помимо медиаканикул, проект включает целый ряд других форм взаимодействия вуза со школьниками профильных классов: консультирование учеников по проектной деятельности, помощь в подготовке заявок на конференцию «Медиастарт», практикум по подготовке к конкурсу «Интеллектуальный мегаполис», образовательно-просветительские мероприятия.
Наталья Трухановская, ректор Государственного института русского языка имени А.С. Пушкина, для НОП:
Учёные и преподаватели Института Пушкина активно занимаются изучением медиакоммуникаций и функционирования русского языка в медиапространстве. Не случайно взаимодействие с московским образованием и медиаклассами столичных школ – одно из приоритетных направлений нашей деятельности. С его помощью мы в том числе ищем своих будущих абитуриентов.
Участники медиаканикул с удовольствием посещали лекции и мастер-классы, а мы предоставляли им полную свободу действий при создании медиапродукта. Важно, что ребята смогли пообщаться не только с российскими, но и с иностранными студентами – это позволило юным журналистам развить свои коммуникативные навыки на практике.
Об успешности и эффективности проекта говорит то, что и ученики, и учителя, и Департамент образования и науки города Москвы крайне заинтересованы в его дальнейшей реализации. Работа в связке «школа-вуз» позволит подрастающему поколению осмысленно подойти к выбору будущей профессии и творческого пути.
Всемирный фестиваль молодёжи глазами его директора. Интервью НОП с Денисом Ашировым 1/2
Денис Аширов, заместитель руководителя Росмолодежи, директор Всемирного фестиваля молодёжи, в беседе с Евгением Сжёновым рассказал читателям "Научно–образовательной политики" о прошедшем ВФМ.
Как всё начиналось
Фестиваль — это погружение в отдельную историю. Стоит начать с этапа подготовки, с момента Указа в апреле прошлого года. Мы начали активно готовиться к Фестивалю, формировать дирекцию. Вся дирекция получилась из абсолютной разных людей, разного профиля и направления, потому что мы впервые делали самостоятельно столь глобальное мероприятие. Нам было очень важно собрать тех людей, которые потенциально могут делать такие крутые события. Начиная с того, что первым заместителем руководителя дирекции и программным директором был Сергей Першин, заканчивая тем, что у нас было огромное число наших коллег из различных блоков, подтянутых в части совместной реализации проектов.
Изначально мы работали дистанционно, потом уже переехали в Сочи. Сложность работы заключалась в том, что мы работали не в обычном городе, а на федеральной территории "Сириус" вместе с командой Елены Шмелевой. Сириус — это как отдельная территория, субъект в субъекте, поэтому многие вещи изначально не сразу получались, но благодаря совместной работе с фондом "Талант и успех", благодаря поддержке федеральной территории "Сириус", удалось настроить работы. Отдельное спасибо Сириусу и фонду "Талант и успех" за поддержку и помощь.
По сравнению с 2017 годом выросло количество застроенных площадок. Университет "Сириус", как в нашей концепции "Город молодежи мира" назывался — аэропорт "Сириус", был застроен настолько, что количество выставочных пространств просто было неимоверным. Начиная от самолета, который мы разместили внутри, заканчивая огромнейшей библиотекой, которую мы сделали вместе с коллегами из Сириуса.
Проектирование успеха через анализ ошибок
С точки зрения процесса организаторской функции и управления ты смотришь на фестиваль не с точки зрения красивых мероприятий и ярких впечатлений, а видишь все внутренние проблемы. Фестиваль в 2017 году показал огромное количество ошибок, задач и проблем, которые нам нужно было решить, именно это стало ключевым при выстраивании работы на Фестивале в 2024 году. Начиная от количества контрольно-пропускных пунктов, которые мы увеличили, заканчивая перераспределением, увеличением шатловой системы автобусов.
Люди—главное
Ключевое в Фестивале – это качество отбора самих людей. Мы очень серьезно подошли к отборочной компании. У нас работали национальные подготовительные комитеты в 95 странах и региональные организационные комитеты в субъектах Российской Федерации, которым удалось отобрать очень сильных по смыслам и по содержанию участников Фестиваля. Это отметил и Президент, и многие коллеги, которые общались с участниками на открытых встречах. Для нас это было важно, чтобы фестиваль был с глубоким содержанием как в программных продуктах, так и в умах самой молодежи, это одно из самых крутых и больших достижений.
Безусловно, много сил потрачено и на создание не только программных продуктов с точки зрения образования, культуры, спорта, творчества. Мы сделали интеграцию с Играми Будущего и Играми Дружбы, чтобы показать связь с теми проектами, которые на сегодняшний день являются ключевыми для нашей страны. Эту связку мы выстроили как отдельные павильоны для Игр Дружбы и Игр будущего. Благодаря такой коллаборации, у нас прошла отдельная гонка на базе ресурсов трассы "Формула-1", оставшихся в наследии федеральной территории "Сириус".
Особое значение имела работа команды волонтеров, состоявшая из 5000 волонтеров. Мы задействовали больше количество волонтерских центров, 13 из которых были на базе вузов.
Денис Аширов, заместитель руководителя Росмолодежи, директор Всемирного фестиваля молодёжи, в беседе с Евгением Сжёновым рассказал читателям "Научно–образовательной политики" о прошедшем ВФМ.
Как всё начиналось
Фестиваль — это погружение в отдельную историю. Стоит начать с этапа подготовки, с момента Указа в апреле прошлого года. Мы начали активно готовиться к Фестивалю, формировать дирекцию. Вся дирекция получилась из абсолютной разных людей, разного профиля и направления, потому что мы впервые делали самостоятельно столь глобальное мероприятие. Нам было очень важно собрать тех людей, которые потенциально могут делать такие крутые события. Начиная с того, что первым заместителем руководителя дирекции и программным директором был Сергей Першин, заканчивая тем, что у нас было огромное число наших коллег из различных блоков, подтянутых в части совместной реализации проектов.
Изначально мы работали дистанционно, потом уже переехали в Сочи. Сложность работы заключалась в том, что мы работали не в обычном городе, а на федеральной территории "Сириус" вместе с командой Елены Шмелевой. Сириус — это как отдельная территория, субъект в субъекте, поэтому многие вещи изначально не сразу получались, но благодаря совместной работе с фондом "Талант и успех", благодаря поддержке федеральной территории "Сириус", удалось настроить работы. Отдельное спасибо Сириусу и фонду "Талант и успех" за поддержку и помощь.
По сравнению с 2017 годом выросло количество застроенных площадок. Университет "Сириус", как в нашей концепции "Город молодежи мира" назывался — аэропорт "Сириус", был застроен настолько, что количество выставочных пространств просто было неимоверным. Начиная от самолета, который мы разместили внутри, заканчивая огромнейшей библиотекой, которую мы сделали вместе с коллегами из Сириуса.
Проектирование успеха через анализ ошибок
С точки зрения процесса организаторской функции и управления ты смотришь на фестиваль не с точки зрения красивых мероприятий и ярких впечатлений, а видишь все внутренние проблемы. Фестиваль в 2017 году показал огромное количество ошибок, задач и проблем, которые нам нужно было решить, именно это стало ключевым при выстраивании работы на Фестивале в 2024 году. Начиная от количества контрольно-пропускных пунктов, которые мы увеличили, заканчивая перераспределением, увеличением шатловой системы автобусов.
Люди—главное
Ключевое в Фестивале – это качество отбора самих людей. Мы очень серьезно подошли к отборочной компании. У нас работали национальные подготовительные комитеты в 95 странах и региональные организационные комитеты в субъектах Российской Федерации, которым удалось отобрать очень сильных по смыслам и по содержанию участников Фестиваля. Это отметил и Президент, и многие коллеги, которые общались с участниками на открытых встречах. Для нас это было важно, чтобы фестиваль был с глубоким содержанием как в программных продуктах, так и в умах самой молодежи, это одно из самых крутых и больших достижений.
Безусловно, много сил потрачено и на создание не только программных продуктов с точки зрения образования, культуры, спорта, творчества. Мы сделали интеграцию с Играми Будущего и Играми Дружбы, чтобы показать связь с теми проектами, которые на сегодняшний день являются ключевыми для нашей страны. Эту связку мы выстроили как отдельные павильоны для Игр Дружбы и Игр будущего. Благодаря такой коллаборации, у нас прошла отдельная гонка на базе ресурсов трассы "Формула-1", оставшихся в наследии федеральной территории "Сириус".
Особое значение имела работа команды волонтеров, состоявшая из 5000 волонтеров. Мы задействовали больше количество волонтерских центров, 13 из которых были на базе вузов.
Telegram
Аширов Денис
Статс-секретарь - заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь)
Я в ВК: vk.com/ashdenis
Я в ВК: vk.com/ashdenis
Всемирный фестиваль молодёжи глазами его директора. Интервью НОП с Денисом Ашировым 2/2
О вузах
Отдельное спасибо университетам, ведь волонтеры были отобраны настолько качественно, что они были не просто людьми, которые вносят техническую функцию на том или ином функциональном направлении, они были людьми атмосферы.
Университеты также играли важную роль не только с точки зрения участников, среди которых было 5000 студентов, в том числе и 596 иностранных, но и с точки зрения смысловой программы. Внутри университета "Сириус" были выставки достижений университетов научных организаций, были представительства студенческих организаций, такие как СКС, ВСКС, которые помогали нам в части обеспечения волонтёров безопасности, волонтёров медиков, многих студенческих организаций, которые стали незаменимыми помощниками.
Здоровье важнее
Следующим важным этапом является работа с самими участниками, чтобы обеспечить их всем необходимым. У нас была очень серьезно выстроена работа с Роспотребнадзором с точки зрения санитарных норм. Поэтому количество случаев COVID и других заболеваний было минимальным. Отдельное спасибо Роспотребнадзору за нашу продуктивную работу.
Масштаб и цифры
Хочется отметить и историю того, что фестиваль — это большие цифры. Заявочная компания собрала более 300 тысяч заявок со всего мира, такого не было за всю историю Всемирных фестивалей. Но только 20 тысяч молодых людей приехали со всего мира и стали активными участниками фестиваля, а часть участников отправились в большой региональный тур. 2000 человек поехали на эту программу в 30 субъектов нашей страны, начиная от Калининграда и заканчивая Луганской Народной Республикой. Здесь очень важно, что они знакомятся с традициями, культурой, экономикой, предприятиями внутри этих субъектов и испытывают очень сильные эмоции.
Впервые было введено культурное шефство, когда российские регионы сразу брали шефство над иностранными делегациями, иностранными государствами, которые приезжали к нам, тем самым курируя их еще до момента приезда. Это очень важная задача, которую мы дальше абсолютно точно будем продолжать.
Эмоции
Важнейшую эмоциональную роль сыграло открытие и закрытие Фестиваля, которые были сделаны на очень высоком уровне как с точки зрения концертной программы, так и с точки зрения смысловой составляющей. Участие 188 стран в Фестивале говорит о том, что весь мир был собран на одной площадке Сириуса, на площадке города молодежи мира.
Отдельно хочется сказать спасибо партнерам и бизнесу, который включился и стал яркими представителями в партнерском содружестве по созданию фестиваля. Начиная от РЖД и Аэрофлота, которые помогали нам с перевозками, АвтоВАЗа, который дал машины для фестиваля, заканчивая бизнесом с точки зрения поставки помощи нам в воде или в каких-то других коммерческих историях.
Если говорить про внутренние ощущения, Фестиваль – это то, что зацепило, то, с каким вдохновением эти молодые люди из абсолютно разных стран слушали нашего президента. Это единственный, наверное, организационный момент, когда мне удалось попасть в зал, попасть на речь президента и с каким восторгом молодежь его встречала, с каким упоением они его слушали, с какими эмоциями они давали ему свою обратную связь. Мне кажется, здесь очень важна положительная оценка президента, которую он дал и на закрытой встрече, и после закрытия.
О вузах
Отдельное спасибо университетам, ведь волонтеры были отобраны настолько качественно, что они были не просто людьми, которые вносят техническую функцию на том или ином функциональном направлении, они были людьми атмосферы.
Университеты также играли важную роль не только с точки зрения участников, среди которых было 5000 студентов, в том числе и 596 иностранных, но и с точки зрения смысловой программы. Внутри университета "Сириус" были выставки достижений университетов научных организаций, были представительства студенческих организаций, такие как СКС, ВСКС, которые помогали нам в части обеспечения волонтёров безопасности, волонтёров медиков, многих студенческих организаций, которые стали незаменимыми помощниками.
Здоровье важнее
Следующим важным этапом является работа с самими участниками, чтобы обеспечить их всем необходимым. У нас была очень серьезно выстроена работа с Роспотребнадзором с точки зрения санитарных норм. Поэтому количество случаев COVID и других заболеваний было минимальным. Отдельное спасибо Роспотребнадзору за нашу продуктивную работу.
Масштаб и цифры
Хочется отметить и историю того, что фестиваль — это большие цифры. Заявочная компания собрала более 300 тысяч заявок со всего мира, такого не было за всю историю Всемирных фестивалей. Но только 20 тысяч молодых людей приехали со всего мира и стали активными участниками фестиваля, а часть участников отправились в большой региональный тур. 2000 человек поехали на эту программу в 30 субъектов нашей страны, начиная от Калининграда и заканчивая Луганской Народной Республикой. Здесь очень важно, что они знакомятся с традициями, культурой, экономикой, предприятиями внутри этих субъектов и испытывают очень сильные эмоции.
Впервые было введено культурное шефство, когда российские регионы сразу брали шефство над иностранными делегациями, иностранными государствами, которые приезжали к нам, тем самым курируя их еще до момента приезда. Это очень важная задача, которую мы дальше абсолютно точно будем продолжать.
Эмоции
Важнейшую эмоциональную роль сыграло открытие и закрытие Фестиваля, которые были сделаны на очень высоком уровне как с точки зрения концертной программы, так и с точки зрения смысловой составляющей. Участие 188 стран в Фестивале говорит о том, что весь мир был собран на одной площадке Сириуса, на площадке города молодежи мира.
Отдельно хочется сказать спасибо партнерам и бизнесу, который включился и стал яркими представителями в партнерском содружестве по созданию фестиваля. Начиная от РЖД и Аэрофлота, которые помогали нам с перевозками, АвтоВАЗа, который дал машины для фестиваля, заканчивая бизнесом с точки зрения поставки помощи нам в воде или в каких-то других коммерческих историях.
Если говорить про внутренние ощущения, Фестиваль – это то, что зацепило, то, с каким вдохновением эти молодые люди из абсолютно разных стран слушали нашего президента. Это единственный, наверное, организационный момент, когда мне удалось попасть в зал, попасть на речь президента и с каким восторгом молодежь его встречала, с каким упоением они его слушали, с какими эмоциями они давали ему свою обратную связь. Мне кажется, здесь очень важна положительная оценка президента, которую он дал и на закрытой встрече, и после закрытия.
Тула – научная, образовательная, оборонно-промышленная
Две весьма знаковые встречи состоялись 13 марта с участием губернатора Тульской области Алексеем Дюминым. Обе были посвящены научно-технологическому развитию.
Одна – с вице-премьером и главой Минпромторга Денисом Мантуровым.
Тульская область находится на передовой развития беспилотных авиационных систем. Об этом сообщил губернатор:
Задачи центра – поддержка проектирования, испытаний, производства и подготовки к сертификации беспилотных авиационных систем, а также обучение пилотированию и эффективному применению БАС.
В ответ Денис Мартуров пригласил регион поучаствовать в отборе для получения субсидий на создание научно-производственных центров в этой проблематике.
Помимо этого, на встрече обсудили расширение технопарка научно-исследовательского кластера ИНТЦ «Композитная долина» в Туле. Губернатор Алексей Дюмин сообщил:
Также в фокусе внимания оказалось развитие мало- и среднетоннажной химии.
Другая встреча состоялась у Алексея Дюмина с министром науки и высшего образования Валерием Фальковым.
Обсуждались вопросы развития высшего образования в регионе, в частности:
– проект создания межуниверситетского оборонного кампуса в Тульской области, на базе которого в том числе расположатся инжиниринговый центр для ОПК, медико-биологический центр, общежития и гостиницы;
– обновление существующей инфраструктуры Тульского государственного университета;
– реализацию «Приоритета-2030»: участниками программы являются Тульский государственный университет и Тульский государственный педагогический университет им. Л. Н. Толстого;
– развитие инженерного образования в контексте подготовки кадров для предприятий региона (в этом году на базе Тульского государственного университета заработает одна из 20 отобранных в декабре 2023 года передовых инженерных школ);
– развитие педагогического образования в области.
В самих встречах (их формате и темах) есть много примечательного. Если и прозвучал, то лишь мельком научно-образовательный центр мирового уровня «ТулаТЕХ», заточенный под нужды ОПК.
О науке говорили весьма мало – в контексте либо БАС, либо программных мероприятий.
Интересно «разделение труда». Денис Мантуров взял на себя темы БАС (а это традиционно тема «группы Белоусова»). Впрочем, здесь мог сыграть объект – беспилотники в ОПК и на фронте. Также вице-премьер – министр промышленности и торговли обсуждал с Алексеем Дюминым развитие ИНТЦ «Композитная долина», а тематика «технологических долин» является вопросом совместного ведения Минобрнауки, Минэкономразвития и Минпромторга. И логичнее подпадает под вопросы, курируемые вице-премьером Дмитрием Чернышенко (если, конечно, полностью не укладываются в оборонную тематику).
В разговоре с Валерием Фальковым поднимались темы высшего образования и его развития в контексте интеграции с наукой. Тут наука выступила в прикладном значении к вузовской проблематике.
Впрочем для Алексея Дюмина все эти вопросы взаимосвязаны. Он отметил на встрече с главой Минобрнауки:
Одновременно складывается ощущение, что за закрытыми дверями и более приватной обстановке обсуждались и другие вопросы. Весьма вероятно, что они связаны с будущей ротацией (перезагрузка Правительства и губернаторского корпуса).
Подробнее: встречи Алексея Дюмина с Денисом Мантуровым и Валерием Фальковым.
Две весьма знаковые встречи состоялись 13 марта с участием губернатора Тульской области Алексеем Дюминым. Обе были посвящены научно-технологическому развитию.
Одна – с вице-премьером и главой Минпромторга Денисом Мантуровым.
Тульская область находится на передовой развития беспилотных авиационных систем. Об этом сообщил губернатор:
В рамках нацпроекта по развитию беспилотных авиационных систем в декабре прошлого года в Тульской области зарегистрировали научно-производственный центр беспилотных авиационных систем. В настоящий момент он включает 11 резидентов, разработчиков и производителей БАС.
Задачи центра – поддержка проектирования, испытаний, производства и подготовки к сертификации беспилотных авиационных систем, а также обучение пилотированию и эффективному применению БАС.
В ответ Денис Мартуров пригласил регион поучаствовать в отборе для получения субсидий на создание научно-производственных центров в этой проблематике.
Помимо этого, на встрече обсудили расширение технопарка научно-исследовательского кластера ИНТЦ «Композитная долина» в Туле. Губернатор Алексей Дюмин сообщил:
Работа по созданию кластера уже начата – в ТулГУ открыта лаборатория полимерных материалов и композитов, внедрена программа магистратуры «Машины и технология композиционных и функциональных материалов».
Также в фокусе внимания оказалось развитие мало- и среднетоннажной химии.
Другая встреча состоялась у Алексея Дюмина с министром науки и высшего образования Валерием Фальковым.
Обсуждались вопросы развития высшего образования в регионе, в частности:
– проект создания межуниверситетского оборонного кампуса в Тульской области, на базе которого в том числе расположатся инжиниринговый центр для ОПК, медико-биологический центр, общежития и гостиницы;
– обновление существующей инфраструктуры Тульского государственного университета;
– реализацию «Приоритета-2030»: участниками программы являются Тульский государственный университет и Тульский государственный педагогический университет им. Л. Н. Толстого;
– развитие инженерного образования в контексте подготовки кадров для предприятий региона (в этом году на базе Тульского государственного университета заработает одна из 20 отобранных в декабре 2023 года передовых инженерных школ);
– развитие педагогического образования в области.
В самих встречах (их формате и темах) есть много примечательного. Если и прозвучал, то лишь мельком научно-образовательный центр мирового уровня «ТулаТЕХ», заточенный под нужды ОПК.
О науке говорили весьма мало – в контексте либо БАС, либо программных мероприятий.
Интересно «разделение труда». Денис Мантуров взял на себя темы БАС (а это традиционно тема «группы Белоусова»). Впрочем, здесь мог сыграть объект – беспилотники в ОПК и на фронте. Также вице-премьер – министр промышленности и торговли обсуждал с Алексеем Дюминым развитие ИНТЦ «Композитная долина», а тематика «технологических долин» является вопросом совместного ведения Минобрнауки, Минэкономразвития и Минпромторга. И логичнее подпадает под вопросы, курируемые вице-премьером Дмитрием Чернышенко (если, конечно, полностью не укладываются в оборонную тематику).
В разговоре с Валерием Фальковым поднимались темы высшего образования и его развития в контексте интеграции с наукой. Тут наука выступила в прикладном значении к вузовской проблематике.
Впрочем для Алексея Дюмина все эти вопросы взаимосвязаны. Он отметил на встрече с главой Минобрнауки:
В Послании Президента России Владимира Владимировича Путина особое внимание уделено вопросам технологического суверенитета. Создание кампуса позволит объединить усилия передовых институтов научной и образовательной сферы и обеспечить дальнейшее развитие региональной промышленности.
Одновременно складывается ощущение, что за закрытыми дверями и более приватной обстановке обсуждались и другие вопросы. Весьма вероятно, что они связаны с будущей ротацией (перезагрузка Правительства и губернаторского корпуса).
Подробнее: встречи Алексея Дюмина с Денисом Мантуровым и Валерием Фальковым.
government.ru
Денис Мантуров обсудил реализацию инвестпроектов в Тульской области с губернатором Алексеем Дюминым
Реализацию проектов в химической промышленности и отрасли беспилотных авиасистем обсудили Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров и губернатор Тульской области Алексей Дюмин.
Секрет такой продуктивности главного трудового движения России отчасти заключается в том, что Киселев и Разуваева находятся на одной волне. В этом случае – на международной. Пример здоровой системы: Ксения создает полезные площадки, а Михаил умеет использовать максимум их возможностей.
Кстати, о площадках. Павильон отрядного движения на ВФМ посетил первый заместитель Руководителя Администрации президента РФ Сергей Кириенко. Говорят, остался под впечатлением.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Средство от стереотипов об ученых
На Всемирном фестивале молодёжи состоялась встреча с профессором МФТИ, руководителем научной группы «Квантовые информационные технологии» РКЦ, директором ИФКИ НИТУ МИСИС и молодым ученым Алексеем Федоровым.
Общение прошло в формате «вопрос-ответ», где слушателям удалось узнать молодого ученого с другой стороны — узнать человека с его увлечениями и интересами, которые сформировали любовь к науке. Вероятно именно такие встречи и являются «лучшим средством» развенчания мифов об ученых.
Что удалось узнать об Алексее Федорове?
1. Самый молодой профессор, но возможно на ВФМ у него уже появился конкурент, как отметил сам физик.
2. Более 100 научных работ за последние 10 лет.
3. В 2019 году он вместе с командой стал ответственным за создание дорожной карты, которая будет определять весь ландшафт квантовых технологий в России.
4.
— с иронией подбодрил слушателей ученый, отвечая на вопрос аудитории.
5. Рассказал о своем неудачном опыте в качестве физика-экспериментатора, после чего стал физиком-теоретиком: главное не забывать включать приборы в розетку.
6. Пожелание к себе через 10 лет — делать то, что будет нравиться.
7. Поделился, кто вдохновлял на разных этапах жизни, в том числе хотел стать Илоном Маслом теоретической физики. Еще одним вдохновителем стал Николай Колачевский.
— рассказал Алексей Федоров.
8. С детства любит фильмы и сериалы. Один из любимых сериалов детства — «Остаться в живых» (Lost). Решив, что упоминание книги Стивена Хокинга про путешествия во времени является ключом к разгадке дальнейшего развития событий в самом сериале, прочитал ее. Предугадать сюжет это не помогло, но книга, как признался Алексей, не отпускает до сих пор, во многом это и послужило причиной, почему он стал ученым.
9. Есть собака Купер, названная в честь физика Леона Купера. Как удалось узнать, Купер часто путешествует вместе с хозяином, и в Сириусе ему нравится, но вот Всемирный фестиваль молодежи он пропустил.
На Всемирном фестивале молодёжи состоялась встреча с профессором МФТИ, руководителем научной группы «Квантовые информационные технологии» РКЦ, директором ИФКИ НИТУ МИСИС и молодым ученым Алексеем Федоровым.
Общение прошло в формате «вопрос-ответ», где слушателям удалось узнать молодого ученого с другой стороны — узнать человека с его увлечениями и интересами, которые сформировали любовь к науке. Вероятно именно такие встречи и являются «лучшим средством» развенчания мифов об ученых.
Что удалось узнать об Алексее Федорове?
1. Самый молодой профессор, но возможно на ВФМ у него уже появился конкурент, как отметил сам физик.
2. Более 100 научных работ за последние 10 лет.
3. В 2019 году он вместе с командой стал ответственным за создание дорожной карты, которая будет определять весь ландшафт квантовых технологий в России.
4.
«Ученые сами знают про квантовые технологии, но не понимают. Это не мешает их использовать»,
— с иронией подбодрил слушателей ученый, отвечая на вопрос аудитории.
5. Рассказал о своем неудачном опыте в качестве физика-экспериментатора, после чего стал физиком-теоретиком: главное не забывать включать приборы в розетку.
6. Пожелание к себе через 10 лет — делать то, что будет нравиться.
7. Поделился, кто вдохновлял на разных этапах жизни, в том числе хотел стать Илоном Маслом теоретической физики. Еще одним вдохновителем стал Николай Колачевский.
«Важные люди — мои родители, которые настраивали, что знание — это ценность и то, что всегда с тобой. И давали, советы которые пошли со мной в жизнь»
,
— рассказал Алексей Федоров.
8. С детства любит фильмы и сериалы. Один из любимых сериалов детства — «Остаться в живых» (Lost). Решив, что упоминание книги Стивена Хокинга про путешествия во времени является ключом к разгадке дальнейшего развития событий в самом сериале, прочитал ее. Предугадать сюжет это не помогло, но книга, как признался Алексей, не отпускает до сих пор, во многом это и послужило причиной, почему он стал ученым.
9. Есть собака Купер, названная в честь физика Леона Купера. Как удалось узнать, Купер часто путешествует вместе с хозяином, и в Сириусе ему нравится, но вот Всемирный фестиваль молодежи он пропустил.
Седьмой Ленинградской
Президент Владимир Путин по видеосвязи принял участие в мероприятии, посвящённом началу полномасштабной реализации проекта строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург, и в церемонии заливки первого бетона в основание ядерного острова энергоблока № 7 Ленинградской АЭС @laesinfo.
Ключевые тезисы главы государства:
1. Проекты очень важны для всей экономики, они связаны единой логикой – технологической суверенизации.
2. Опора должна быть на отечественные разработки и оборудование. В атомной отрасли применяется уже сегодня 99% таковых.
3. Закреплено понятие «национальные проекты технологического суверенитета». Они будут запущены, в том числе во всех видах транспорта, а также атомных и энергетических технологиях. Энергоинфраструктура – основа развития промышленности, социальной сферы, крупных проектов по типу ВСМ.
4. Россия – мировой лидер в атомных технологиях. Работа с зарубежными партнерами ведется системная – стройка (включая инфраструктуру), топливо, развитие атомной науки, обучение кадров.
5. Ориентир по атомной энергетике все тот же – 25% в общем энергобалансе России к 2045 г.
6. Атомные технологии – краеугольные в энергетическом суверенитете, а также соответствующего измерения безопасности страны.
Гендиректор Росатома @rosatomru Алексей Лихачев рассказал о достижениях и планах развития.
1. На ЛАЭС введено два блока ВВЭР-1200. Станция дает 55% электроэнергии для Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
2. Станция на этапе строительства и эксплуатации генерирует рабочие места – 7 и 2 тыс. соответственно.
3. За шесть лет подключено 6 энергоблоков и уникальная двухреакторная плавучая АЭС «Академик Ломоносов».
4. До 2035 г. предстоит построить 17 блоков, охватив Урал, Сибирь и Дальний Восток.
5. Будут создаваться малые АЭС – как плавучие, так и наземного базирования.
6. В Северске продолжается проект «Прорыв» для замыкания ядерного топливного цикла. Воплощается проект энергоблока четвёртого поколения – реактора на быстрых нейтронах со свинцовым теплоносителем. Запуск запланирован на 2026 г. А уже в течение недели запустят модуль фабрикации/рефабрикации смешанного нитридного уран-плутониевого топлива, подразумевающий полное замыкание топливного цикла.
Алексей Лихачев прокомментировал некоторые планы более детально:
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко сделал особый акцент на успешную рекультивацию полигона «Красный Бор», проведенную Росатомом. Также он рассказал об объектах спортивной инфраструктуры, которые область строит на паритетных началах с госкорпорацией.
Подробнее.
Президент Владимир Путин по видеосвязи принял участие в мероприятии, посвящённом началу полномасштабной реализации проекта строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург, и в церемонии заливки первого бетона в основание ядерного острова энергоблока № 7 Ленинградской АЭС @laesinfo.
Ключевые тезисы главы государства:
1. Проекты очень важны для всей экономики, они связаны единой логикой – технологической суверенизации.
2. Опора должна быть на отечественные разработки и оборудование. В атомной отрасли применяется уже сегодня 99% таковых.
3. Закреплено понятие «национальные проекты технологического суверенитета». Они будут запущены, в том числе во всех видах транспорта, а также атомных и энергетических технологиях. Энергоинфраструктура – основа развития промышленности, социальной сферы, крупных проектов по типу ВСМ.
4. Россия – мировой лидер в атомных технологиях. Работа с зарубежными партнерами ведется системная – стройка (включая инфраструктуру), топливо, развитие атомной науки, обучение кадров.
5. Ориентир по атомной энергетике все тот же – 25% в общем энергобалансе России к 2045 г.
6. Атомные технологии – краеугольные в энергетическом суверенитете, а также соответствующего измерения безопасности страны.
Гендиректор Росатома @rosatomru Алексей Лихачев рассказал о достижениях и планах развития.
1. На ЛАЭС введено два блока ВВЭР-1200. Станция дает 55% электроэнергии для Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
2. Станция на этапе строительства и эксплуатации генерирует рабочие места – 7 и 2 тыс. соответственно.
3. За шесть лет подключено 6 энергоблоков и уникальная двухреакторная плавучая АЭС «Академик Ломоносов».
4. До 2035 г. предстоит построить 17 блоков, охватив Урал, Сибирь и Дальний Восток.
5. Будут создаваться малые АЭС – как плавучие, так и наземного базирования.
6. В Северске продолжается проект «Прорыв» для замыкания ядерного топливного цикла. Воплощается проект энергоблока четвёртого поколения – реактора на быстрых нейтронах со свинцовым теплоносителем. Запуск запланирован на 2026 г. А уже в течение недели запустят модуль фабрикации/рефабрикации смешанного нитридного уран-плутониевого топлива, подразумевающий полное замыкание топливного цикла.
Алексей Лихачев прокомментировал некоторые планы более детально:
Сейчас мы строим два блока второй очереди Курской АЭС @kunpp46.
Они находятся уже в высокой степени готовности – в этом году выйдем на этап физического пуска 1-го блока. Замещающие блоки, помимо Ленинградской АЭС, будут также построены на Смоленской @saes_info и Кольской @KolNPP атомных станциях. Дальнейшее развитие атомной генерации в России предусматривает выход на новые площадки. Мы существенно нарастим атомную генерацию на Урале и выйдем в Сибирь и на Дальний Восток, где прогнозируется наибольший рост потребления.
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко сделал особый акцент на успешную рекультивацию полигона «Красный Бор», проведенную Росатомом. Также он рассказал об объектах спортивной инфраструктуры, которые область строит на паритетных началах с госкорпорацией.
Подробнее.
Президент России
Запуск строительства ВСМ Москва – Санкт-Петербург и седьмого энергоблока Ленинградской АЭС
Глава государства по видеосвязи принял участие в мероприятии, посвящённом началу полномасштабной реализации проекта строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург, и в церемонии заливки первого бетона в основание ядерного…
Международный инженерный чемпионат «Case In»: 10 лет в НИУ «МЭИ»
12 марта 2024 года в НИУ «МЭИ» прошло открытие основного сезона Студенческой лиги XII Международного инженерного чемпионата «CASE-IN» по направлениям электроэнергетика и теплоэнергетика.
«CASE-IN» проводится при поддержке президентской платформы «Россия – страна возможностей» и реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».
Участники направления «Электроэнергетика» выполнили анализ цифровых технологий, применяемых АО «Системный оператор Единой энергетической системы», и предложили инновационные технологические решения для управления энергосистемой. Для теплоэнергетиков ООО «Газпром Энергохолдинг» предложил придумать способы обеспечения потребителей тепловой энергией за счет переключения тепловых нагрузок с котельных на ТЭЦ.
Решения студенческих команд оценит экспертная комиссия в составе специалистов ведущих отраслевых компаний и преподавателей вуза. Победители отборочного этапа представят НИУ «МЭИ» в полуфинале. Финал чемпионата «CASE-IN» пройдет в Москве в конце мая 2024 года. Сильнейшие молодежные инженерные команды из России и стран СНГ представят отраслевому сообществу окончательные версии своих решений.
Ректор НИУ МЭИ Николай Рогалев специально для НОП:
12 марта 2024 года в НИУ «МЭИ» прошло открытие основного сезона Студенческой лиги XII Международного инженерного чемпионата «CASE-IN» по направлениям электроэнергетика и теплоэнергетика.
«CASE-IN» проводится при поддержке президентской платформы «Россия – страна возможностей» и реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».
Участники направления «Электроэнергетика» выполнили анализ цифровых технологий, применяемых АО «Системный оператор Единой энергетической системы», и предложили инновационные технологические решения для управления энергосистемой. Для теплоэнергетиков ООО «Газпром Энергохолдинг» предложил придумать способы обеспечения потребителей тепловой энергией за счет переключения тепловых нагрузок с котельных на ТЭЦ.
Решения студенческих команд оценит экспертная комиссия в составе специалистов ведущих отраслевых компаний и преподавателей вуза. Победители отборочного этапа представят НИУ «МЭИ» в полуфинале. Финал чемпионата «CASE-IN» пройдет в Москве в конце мая 2024 года. Сильнейшие молодежные инженерные команды из России и стран СНГ представят отраслевому сообществу окончательные версии своих решений.
Ректор НИУ МЭИ Николай Рогалев специально для НОП:
Чемпионат «CASE-IN» в МЭИ выступает одним из ключевых элементов в стратегии развития карьерных перспектив студентов и актуализации образовательных программ. Он предоставляет университету возможность для оперативной адаптации учебных курсов к реальным задачам и потребностям отраслевых предприятий, благодаря прямому участию специалистов компаний в разработке заданий на основе актуальных профессиональных вызовов. Это взаимодействие обеспечивает подготовку высококвалифицированных специалистов, чьи знания и навыки точно соответствуют современным стандартам и требованиям промышленности, укрепляя их карьерные возможности.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Генеральный директор–главный редактор Медиа Группы РБК Юг и Северный Кавказ Людмила Борщева о спецпроекте «PROНаука», для НОП:
«Одна из главных задач национального проекта «Наука и университеты» — повышение привлекательности российской науки и образования для молодежи. Наш спецпроект «PROНаука», который мы реализуем совместно с ведущим вузом России, имеет ровно такие же цели. Он покажет, что быть ученым в наше время — это престижно, интересно и востребовано, что наука на юге России развивается и имеет все шансы стать драйвером развития экономики для всей страны»
«Одна из главных задач национального проекта «Наука и университеты» — повышение привлекательности российской науки и образования для молодежи. Наш спецпроект «PROНаука», который мы реализуем совместно с ведущим вузом России, имеет ровно такие же цели. Он покажет, что быть ученым в наше время — это престижно, интересно и востребовано, что наука на юге России развивается и имеет все шансы стать драйвером развития экономики для всей страны»
Forwarded from Российская академия наук
Академики обсудили перспективы и риски развития ИИ — материал «МК» о президиуме РАН
Искусственный интеллект (ИИ) может стать помощником человека, но может обернуться и большой проблемой — в зависимости от того, в чьи руки попадёт. Об этом шла речь на заседании президиума РАН на этой неделе.
⚡️ О выгодах, рисках и необходимых законодательных мерах в сфере развития ИИ рассказали директор Института психологии РАН академик Дмитрий Ушаков и заместитель президента РАН, директор Института системного программирования РАН академик Арутюн Аветисян.
⚡️ Уже сейчас с помощью ИИ можно не только оценить человека как личность, но и спрогнозировать его поведение в той или иной ситуации. Так, психологи совместно со специалистами ИСП РАН разрабатывают программу, с помощью которой ИИ может делать полный «портрет», определяя интроверт человек или экстраверт, есть ли у него скрытые страхи и т.д.
⚡️ Одновременно есть и риски: завладевшие технологией злоумышленники могут осуществлять давление на людей, манипулировать, вплоть до ведения психологических войн.
🔗 Подробнее — в статье обозревателя «МК» Натальи Веденеевой.
Искусственный интеллект (ИИ) может стать помощником человека, но может обернуться и большой проблемой — в зависимости от того, в чьи руки попадёт. Об этом шла речь на заседании президиума РАН на этой неделе.
🔗 Подробнее — в статье обозревателя «МК» Натальи Веденеевой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM