Дорогой успеха регионов: синергия развития (1/2)
 
На площадке ПМЭФ прошла сессия «Процветание регионов через взаимосвязь всех элементов социально-экономического развития», в рамках которой приняли участие губернаторы, деятели культуры и представители бизнес-компаний.
 
Процветание регионов напрямую зависит от их стратегий развития и правильно заложенных элементов роста. В фокусе дискуссии оказались вопросы научно-технологического прогресса, кадровой политике, образования, социального развития, спорта и культуры. Все эти аспекты не могут существовать изолированно. Они имеют общую цель и множество точек соприкосновения для создания положительного синергетического эффекта.
 
Дмитрий Коняев, генеральный директор АО «ОХК «УРАЛХИМ», поделился опытом работы компании в сфере развития городов своего присутствия:

Люди, человеческий капитал, однозначно выходят на первый план. У нас непростые города, где работает наша компания. Мы реально вынуждены бороться за людей, чтобы было достаточно персонала, грамотного, квалифицированного на нашем производстве. В прошлом году мы инвестировали в развитие городов присутствия 1,7 миллиарда рублей. Зачем мы это сделали?
 
Мы хотим создать благоприятную среду в городах присутствия. Мы хотим, чтобы люди, которые приходят к нам на работу, чувствовали себя комфортно, безопасно. Конечно же, мы, как бизнес, не в состоянии делать это самостоятельно. Мы очень много делаем вместе через софинансирование, когда бизнес и государство идут вместе и создают благоприятную среду. Поэтому это дорога, в которой нельзя останавливаться. Это дорога, которая не имеет ни начала, ни конца, но это позволяет реально менять жизнь в регионах.

 
Дмитрий Вахруков, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации, обратил внимание на важность создания в регионах экономического фундамента, который будет двигать регион:

На мой взгляд, крайне важно для комплексного социально-экономического развития создавать во всех регионах страны мощную экономическую базу, абсолютно самодостаточную, которая будет генерить долгосрочный поток налогов в регион, чтобы регион повышал уровень своей самостоятельности. Это ради чего мы на этом этапе экономического и социального развития должны сосредоточить усилия и ресурсы.
 
Когда мы говорим о процветании городов, говорим о развитии социальной сферы, борьбы за человеческий капитал, мы все-таки должны не забывать, что не во всех городах есть компании по типу «Уралхим» и не во всех регионах и городах есть такой базовый налогоплательщик, базовый помощник на развитие социальной сферы, который может взять часть расходов на себя и соответствующим образом обеспечить конкуренцию за капитал.

 
Дмитрий Махонин, губернатор Пермского края, рассказал о главных направления развития Верхнекамья, где особое место в развитии региона занимает образования:

Мы говорили о строительстве школ по разным национальным проектам. Сегодня мы с индустриальными партнерами создаем профильные инженерные классы. Активно реализуем программы по квантам и кванториумы. Кстати, в профессионалитете мы тоже участвуем вместе с нашими индустриальными партнерами. В этом году мы, надеюсь, будем начинать строительство учебного корпуса с общежитием базового химического комплекса в Березняках.

 
Александр Соколов, губернатор Кировской области, обратил внимание на важность правильного выбора цели при построении траекторий развития региона:

Нужно очень правильно определяться с целями, для чего и для кого мы работаем. Тогда, те проекты, которые, отзываются в душе, будут не только интересны их авторам, но и будут крайне полезны и востребованы самими людьми. Мы сейчас в Кировской области разрабатываем новую стратегию социально-экономического развития. Долго пытались сформулировать цель и, как мне кажется, нам это получилось. Мы обозначили цель всей нашей деятельности – это благополучие кировских семей.

Дорогой успеха регионов: синергия развития (2/2)

Владимир Машков, актер театра и кино, художественный руководитель Московского театра О. Табакова, рассказал о важности развития культуры в регионах страны:

Без культуры невозможно ни образования, ни развития, без культуры невозможна сама жизнь, особенно такого государства, как России. Каждый регион – это прежде всего люди, а будущее нашей страны за культурными, образованными людьми, которые будут её развивать. Я очень благодарен бизнесу, благодарен губернатором регионов, которые поддерживают и культуру, и образование, делают это не в последнюю очередь. Иван Павлов, наш великий физиолог, сделал большую работу, которая называется «Рефлекс цели». Когда он сказал, что жизнь человека прекрасна, тогда, когда он двигается к постоянно достигаемой, но никогда недостижимой цели. Наша задача и цель – это делать всё возможное для развития талантов по всей России, потому что жизнь на нас не заканчивается!

 
Денис Секиринский, заместитель Министра науки и высшего образования РФ, обратил внимание на важность подкрепления работы сферы науки и образования качественной инфраструктурой:

Я горячо поддерживаю идею о роли образования, то, что оно должно быть выше, искуснее, может быть, и во многом важнее стратегически, чем многие другие сферы. Вся работа, которую проводит Минобрнауки РФ и всё научно-образовательное сообщество, настроена на то, чтобы в России появлялось гораздо больше умных, талантливых людей, настроенных созидательно, и видишь свое развитие в России. Но в то же время, сфера образования и науки должна иметь инфраструктуру и конкретное применение. Для этого у нас сейчас проходит беспрецедентный проект по строительству университетских кампусов. 17 уже отобрано по решению Президента и еще 40 проектов будут согласованы в ближайшее время. Кампусы – это не только жилье, кампусы – это новая лаборатория, инструмент привлечения талантливой молодежи и закрепление ее в регионах.

 
Владимир Авдеенко, заместитель исполнительного директора – директор дирекции развития агро- и биотехнологий Иннопрактики, рассказал о главных направлениях работы организации:

Мы работаем в трёх ключевых направлениях. Первое – это проекты, связанные с развитием аграрного образования и просвещением. Второй блок – это агробиотехнологии. Третье – это генетика для сельского хозяйства. Практически во всех этих направлениях мы тесно сотрудничаем с крупнейшими регионами России, производящими сельхозпродукцию, и крупнейшими регионами, где сосредоточен научный потенциал в области сельского хозяйства. Мы работаем по всему спектру направлений от школьников, студентов, аспирантов, до переподготовки преподавателей аграрных вузов.
 
Уже 11 аграрных университетов участвуют в программе «Приоритет 2030» и «Передовые инженерные школы». В ПИШ пока что только один Воронежский аграрный вуз, но Президент поставил задачу создать еще 50 Передовых инженерных школ. Я уверен, что в эти 50 точно попадут и университеты, в которых развито аграрное направление.

На грани возможностей: технологическая экосистема будущего (1/2)

Современный мир стремительно меняется, и на фоне учащающихся природных катаклизмов и нарастающих гуманитарных вызовов перед человечеством встают новые задачи для обеспечения устойчивого будущего. Для благополучия и процветания людей нужна сбалансированная экосистема, которая сочетает комфортные условия для жизни, технологическое развитие и сохранение природных ресурсов. Инновации открывают перед нами новые горизонты, создавая возможности для улучшения качества жизни. Современные технологии направлены не только на удовлетворение индивидуальных потребностей, но и на решение комплексных проблем, затрагивающих целые регионы, страны и даже всю планету.

На площадке ПМЭФ в рамках секции «Технологическая экосистема будущего: на благо человека и планеты» участники обсудили, какой будет устойчивая экосистема будущего, как технологии в ней способны изменить жизнь человека к лучшему, какие участники будут иметь наиболее значимую роль в создании и развитии устойчивой экосистемы будущего?

Элина Тихонова, ведущая телеканала РБК, выступила в качестве модератора, отметив в своем вступительном слове:

У нас есть утвержденная концепция технологического развития до 2030 года, в которой есть определение. Инновации влияют на существующие рынки и на новые рынки, меры поддержки должны бесшовно оказываться. С одной стороны, все, что в концепции подходит, но, с другой стороны, технологическая экосистема включает в себя благоприятное существование человека и сохранение природных ресурсов.

Алексей Лихачев, генеральный директор ГК «Росатом», подчеркнул, какими должны быть экосистемы будущего:

Сложно представить себе будущее как ряд экосистем: отдельно цифровая, экологическая и так далее. Скорее, речь идет об одной большой экосистеме, в которой есть свои измерения, составляющие. Технологический аспект этой экосистемы нам понятен на уровне подходов. Технологическая составляющая содержит: энергия (то, без чего человек не может жить, многообразие энергетических решений будет иметь большим); энергетика должна быть экологичной (должен быть экзамен на пригодность как для человека, так и для природы); здравоохранение (традиционные методы и новые развивающиеся технологии). Все технологии должны иметь будущее, но сохранять два гуманитарных измерения: в адрес человека и всей планеты.

Антон Алиханов, Министр промышленности и торговли РФ, отметил приоритетные области развития промышленности:

Наши приоритеты в технологическом лидерстве и суверенитете, например, мы преуспели в продовольственной безопасности: рост производства АПК, фарма сделала большие шаги вперед, сейчас главная задача – продолжение тренда по активным веществам, сделать производство субстанции независимыми. Новые технологические проекты – химическая промышленность, где один из базовых проектов: перестройка 20 базовых цепочек производства, а также модернизация станков, без своей микроэлектроники строить устойчивый IT сектор невозможно.

Лауреано Факундо Ортега Мурильо, специальный Представитель Президента Республики Никарагуа по взаимодействию с РФ, советник Президента Республики Никарагуа по вопросам инвестиций, торговли и международного сотрудничества, рассказал про важность международной кооперации:

Мы сотрудничаем с разными странами, чтобы построить новый мировой порядок. Мы вместе хотим достичь технологического суверенитета, выстроить общую инфраструктуру, например, у нас есть общие проекты в области медицины с Россией, Китаем, Индией и Ираном. Мы должны укрепить отношения между нашими народами, правительствами и создавать альтернативные механизмы, чтобы избежать санкций и ограничений.

На грани возможностей: технологическая экосистема будущего (2/2)

Павел Сорокин, первый заместитель Министра энергетики РФ, отметил, из чего состоит принятие решение по технологическим проектам:

Без теста на честность ни одна концепция и стратегия не может жить, мы находимся во времени кардинальной смены парадигмы. Если мы не будем честны с собой и делать стресс тесты, то можем принять неверные решения. Три столпа принятия решения по проектам: 1) надёжное обеспечение энергоресурсами нашей экономики; 2) экологичность; 3) экономическая целесообразность и технологический суверенитет. У нас есть цель: обеспечить страну энергией и быть конкурентоспособными, энергетика здесь главное.

Альпарслан Байрактар, Министр энергетики и природных ресурсов Турецкой Республики, поделился опытом работы с энергетикой:

Есть глобальна тенденция: все становится все более электрофицированным. Энергетику мы хотели бы использовать максимально эффективно, у нас повышается спрос на электроэнергетику. Наши потребности возрастают каждый год на 4-5%. Для решения задачи нужно добавить возобновляемые источники энергетики: солнечная, ветровая и геотермальные. Повышение энергоэффективности главная задача, ее нужно использовать более рационально и эффективно. У нас есть план повышения эффективности по всем секторам экономики. Мир нуждается в том, чтобы увеличить мощности ядерной энергетики.

Султан Ахмед Бин Сулайем, председатель группы, главный исполнительный директор DP World (ОАЭ), рассказал про логистические цепочки для технологического будущего:

Когда мы говорим об экономике, цепочки поставок, с помощью которой товары попадают к потребителям, довольно слабые и неэффективные. Цифровизация сильно повлияет на то, что будет происходить в индустрии, мы занимались оцифровкой еще с пандемии, так как не могли добраться до нашего потребителя. Торговля будет расти, если мы повысим эффективность доставок и перевозок.

Андрей Никитин, губернатор Новгородской области, специально для «Научно-образовательной политики»:

Если верить рейтингу Ассоциации инновационных регионов России, мы вошли в число регионов с высоким инновационным потенциалом – это хороший уровень, 20 лучших регионов по инновационным потенциалам. Начинали мы с 70-80 мест.

Мы видим хорошую динамику, но работы предстоит впереди больше, чем она уже сделана. В ближайшие годы у нас появится школа для талантливых детей. Это Президентский проект кампусного типа. Мы планируем построить второй научный корпус по радиоэлектронике в рамках университета, кампус мирового уровня по правительственной программе.

Еще не все вошли в IT (1/2)

В России более 800 вузов реализует программы по обучению IT-специальностям. Вместе со спросом на данные программы, растет количество бюджетных мест: за последние пять лет их увеличилось в 2,5 раза. Но несмотря на популярность данной профессии, все так же прослеживается дефицит разработчиков в IT-сфере, который составляет 500–700 тысяч человек. Применение современных IT-технологий, квантовых вычислений и искусственного интеллекта в экономике данных потребует революционных изменений в системе подготовки специалистов.

Решение в кадровой политике айтишников нашли спикеры на площадке ПМЭФ в рамках секции «Шаг в будущее: кадры для экономики данных». Открыть сессию предоставилось право Александру Хинштейну, Председателю комитета Государственной Думы Федерального Собрания РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи. Он подчеркнул, что важно уделять внимание прикладному назначению в обучении специалистов:

Нередко имеет место «отрыв» науки от реальной жизни, когда специалистов готовят без прикладного дальнейшего назначения. Необходимо налаживать коллаборации образования и отрасли, поэтому важно создавать консорциумы из компаний, лидеров рынка, чтобы эти игроки готовили кадры под себя с самого начала, участвовали в жизни и работе вуза, в совместной деятельности. Мы видим данную работу в четырех вузах Минцифры, ведем сотрудничество с Р-телекомом, Почтой России, которые включаются в образование кадров, их будущих специалистов.

Президент на прошлом ПМЭФ обозначил, что критерием оценки эффективности вуза должна стать именно востребованность выпускников вуза. Поняв это, работодатель должен участвовать в формировании будущих кадров, чтобы потом принимать их же на работу.

Максим Колесников, Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации, продолжил тему включенности работодателя в образование своего будущего специалиста и «раскрыл секрет успеха»:

Надо плотно работать с конечным заказчиком - бизнесом, который эти кадры очень ждет. Активно это поддерживать, потому что кадры - основа основ.

Практик работы в цифре - Сергей Плуготаренко, Генеральный директор, АНО «Цифровая экономика», развернул вопрос под углом включенности самих выпускников в будущую работу, их профпригодность:

Наши исследования показывают, что не все выпускники соответствуют ожиданиям работодателей. Часто студенты покидают учебные заведения на ранних стадиях карьеры, не оправдывая финансовых вложений в свое образование. Некоторые специалисты, хоть и кажутся перспективными, также покидают отрасль спустя полгода-год работы.

В оперштабе в феврале-марте 2022 года мы проводили исследование с целью удержания специалистов в России и столкнулись с ситуацией, когда некоторые из них недавно устроились ради отсрочки от армии в IT-компанию. Это позволило нам обнаружить большое количество квалифицированных специалистов, их число на тот момент составляло 2,5 миллиона. Сегодня уже 8,6 миллиона человек занимаются профессиями, связанными с информационно-коммуникационными технологиями. Более 100 вузов запустили цифровые кафедры, предоставляющие дополнительное IT-образование. Важно привлекать бизнес в образование, совершенствовать высшее образование и акцентировать внимание на знаниях, которые востребованы бизнесом. Кроме того, необходимо понимать, что у IT-специалистов иная иерархия ценностей, и нематериальная мотивация также играет значительную роль в их карьерном росте.

Еще не все вошли в IT (2/2)

Кванты - это тоже экономика данных. Разработчик квантового блокчейна, Руководитель научной группы «Квантовые информационные технологии» Российского квантового центра, директор института физики и квантовой инженерии Университета науки и технологий МИСИС Алексей Федоров со взгляда физика описал шаги в будущее кадров экономики данных:

Помимо специалистов, которые соберут квантовый компьютер, нужны будут люди, которые смогут на нем работать и применять в бизнесе. Со следующего года мы запускаем программу «Индустриальные квантовые технологии», это совместно программа со СберОбразованием и рядом других компаний. Студент понимает, что он научится тому, что ему интересно и, что пригодится на рабочем месте.

В СССР уже на 3 курсе отправляли на индустриальную площадку для практики, наши ребята наследуют эту традицию и даже в рамках своих дипломных работ, диссертаций решают кейсы предприятий.

В России дефицит разработчиков в IT-сфере составляет 500–700 тысяч, но все же данные цифры значительно малы по сравнению с Китаем, из которого приехал спикер Виктор Сюй, Соучредитель, директор Университета Чжэнвэй, и поделился обстановкой экономики данных в их стране:

В следующем году мы ожидаем дефицит кадров цифровой экономики 25-30 миллионов, не 500-700 тысяч, как в России. У нас такие же проблемы, как и у России в санкционном плане, потому что на нас они также наложены, на порядок меньше, но есть - США уже не поставляет необходимые изделия нам. В Китае мы не можем сделать техпроцессор тоньше 7 нанометров, в отличие от Huawei. С помощью технологии повышенного качества мы добиваемся 7 нанометров, но к 2030 году мы решим вопрос по данному вопросу в Китайской цифровой экономике.

Слово платформе, которая в интерактивном формате зарождает и развивает в молодых людях твердые и мягкие навыки, что в дальнейшем им помогает определиться с профессией. Алексей Агафонов, Первый заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», рассказал о хакатоне для молодежи, который окунает в сферу IT с головой:

Мы проводим крупнейшее соревнование в стране в сфере искусственного интеллекта «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект». Ребята решают кейсы компаний в формате хакатона в течение 42 часов. Число участников растет в геометрической прогрессии - это большое количество ребят, которое проходит воронку отсева, это эффективный инструмент для бизнеса, компаний, благодаря нему работодатель понимает, насколько перспективный перед ним стоит кадр.