Третий день Острова: межвузовские команды уже сложились и работают над проектами.
К вопросу о пользе megascience - CERN стимулировал становление и развитие Интернета.
Та же логика заложена в российских проектах мегаустановок - помимо непосредственно инфраструктуры для исследований они будут представлять собой центры коммуникации, накопления и обработки больших данных.
В Новосибирске конструирование и эксплуатация синхротрона СКИФ и реализация проектов «Академгородка 2.0» будет производиться в параллели с созданием суперкомпьтерного СНЦ ВВОД.
Остров Русский развивается как многофункциональный научно-образовательно-технологический центр под эгидой Дальневосточного федерального университета. Помимо синхротрона РИФ поручения президента предусматривают создание центра «цифрового развития» по направлениям разработки программного обеспечения в области обработки «больших» данных, информационной безопасности. Вместе с инновационно-технологическим центром (в таком зонтичном формате развивается технопарк с сетью инжиниринговых центров крупнейших компаний и госкорпораций) это создаёт уникальную экосистему для исследований, разработок и технологического трансфера.
Проекты (ИССИ-4, КИСИ, ПИК) Курчатовского института тесно связаны с использованием (и модернизацией) суперкомпьютера организации.
В этот тренд создания и модернизации сверхмощных вычислительных машин давно пытается интегрироваться МГУ.
Тема суперкомпьютеров крайне важна в контексте научно-технологического прорыва - ей планируется уделять отдельное внимание в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика», а также отдельных мероприятий и проектов в рамках госпрограммы «Научно-технологическое развитие РФ», нацпроектов «Наука» и «Образование».
https://news.1rj.ru/str/spirtroyal/1073
Та же логика заложена в российских проектах мегаустановок - помимо непосредственно инфраструктуры для исследований они будут представлять собой центры коммуникации, накопления и обработки больших данных.
В Новосибирске конструирование и эксплуатация синхротрона СКИФ и реализация проектов «Академгородка 2.0» будет производиться в параллели с созданием суперкомпьтерного СНЦ ВВОД.
Остров Русский развивается как многофункциональный научно-образовательно-технологический центр под эгидой Дальневосточного федерального университета. Помимо синхротрона РИФ поручения президента предусматривают создание центра «цифрового развития» по направлениям разработки программного обеспечения в области обработки «больших» данных, информационной безопасности. Вместе с инновационно-технологическим центром (в таком зонтичном формате развивается технопарк с сетью инжиниринговых центров крупнейших компаний и госкорпораций) это создаёт уникальную экосистему для исследований, разработок и технологического трансфера.
Проекты (ИССИ-4, КИСИ, ПИК) Курчатовского института тесно связаны с использованием (и модернизацией) суперкомпьютера организации.
В этот тренд создания и модернизации сверхмощных вычислительных машин давно пытается интегрироваться МГУ.
Тема суперкомпьютеров крайне важна в контексте научно-технологического прорыва - ей планируется уделять отдельное внимание в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика», а также отдельных мероприятий и проектов в рамках госпрограммы «Научно-технологическое развитие РФ», нацпроектов «Наука» и «Образование».
https://news.1rj.ru/str/spirtroyal/1073
Telegram
Девяностые
Сэр Тим Бёрнс-Ли и созданный им первый в мире веб-сайт, Великобритания, 1991 год.
Разговор двух проректоров на Острове:
Придешь ко мне на Лабораторию?
Не могу, я организатор группового цифрового следа, у нас 20 человек. Лучше ты приходи, будет 21.
Не могу. Если приду - получу красную карточку.
Придешь ко мне на Лабораторию?
Не могу, я организатор группового цифрового следа, у нас 20 человек. Лучше ты приходи, будет 21.
Не могу. Если приду - получу красную карточку.
«Армения 2041»: Интервью с Рубеном Варданяном - пролог
Для экспертов от образования личность Рубена Варданяна всегда вызывает повышенный интерес, в том числе потому, что г-н Варданян является настоящим пионером-первооткрывателем, чьи инициативы во многом определи политический рельеф столь любимой нами сферы.
Так, он был инициатором создания и долгое время (с 2006 по 2011) руководил Московской школой управления "Сколково", без которой сейчас не обходится ни один серьёзный шаг в вузовской госполитике: от проекта "5-100" и разработки программ развития ведущих вузов до создания НОЦ мирового уровня и постоянной "прокачки" ректорских команд (в т.ч. на проходящем "Острове").
За несколько лет до открытия в России "Сириуса" и иных знаковых проектов поддержки талантливой молодёжи Рубен Варданян открыл в Армении United World College Dilijan - первый из сети "Колледжей объединённого мира" на постсоветском пространстве, в котором учатся подростки 16–19 лет из порядка 80 стран и преподают учителя из 16 государств.
Выпускник экономфака МГУ (красный диплом), Рубен Варданян продолжил обучение и стажировки в лучших вузах мира: Гарвардская школа бизнеса, Йельский университет и Высшая школа бизнеса Стенфорда - это всего лишь часть списка.
Бессменный руководитель компании "Тройка Диалог" практически с момента ее основания и советник президента Сбербанка, генеральный директор Росгосстраха и бывший член совета директоров, попечительских и консультативных советов в Новатеке, РВК, АвтоВАЗе, «Гражданских самолётах Сухого», членом совета директоров армянского Америабанка,
а также ряде ведущих зарубежных компаний.
В настоящее время Рубен Варданян входит в попечительский совет Фонда Азнавура и в международный консультативный совет бразильской бизнес-школы Fundação Dom Cabral, член жюри Yidan Prize (престижной образовательной премии, учрежденной в 2016 году в Гонконге).
А также возглавляет советы двух созданных по его инициативе интеллектуальных центров бизнес-школы «Сколково» – Центра управления благосостоянием и филантропии и Института исследований развивающихся рынков.
Один из самых активных армянских меценатов, Варданян реализует проекты по сохранению объектов культурно-религиозного наследия армян, причем не только в Армении. В 2015 году он и его партнеры учредили гуманитарную премию "Аврора", сопредседателем отборочной комиссии которой является Джорж Клуни.
Также Рубен Вартанян реализуют ряд социально значимых проектов в России. Так, по его инициативе посольством Армении в РФ, Гуманитарной инициативой "Аврора" и Фондом Азнавура в 2018 году в Москве была проведена церемония благодарности "Летопись милосердия", призванная выразить признательность всем, кто пришел на помощь Армении по устранению последствий разрушительного землетрясения в Спитаке 7 декабря 1988 года.
Недавно Рубен Варданян и его партнер по нескольким проектам Нунэ Алекян написали фундаментальное и провокационное исследование - "На перекрёстке. Как небольшому народу стать глобальной сетевой нацией". В рукописи под неожиданным ракурсом систематизированы вызовы и сценарии развития не только одной нации, но и мировой цивилизации и институциональной экономики. Документ опубликован на сайте https://www.armenia2041.com/ и уже вызвал активную общественную дискуссию.
Редакция "Научно-образовательной политики" была уверена, что армяне давно являются глобальной сетевой нацией, поэтому нам стало очень интересно услышать о новых рецептах национального продвижения в цифровую эпоху.
Для экспертов от образования личность Рубена Варданяна всегда вызывает повышенный интерес, в том числе потому, что г-н Варданян является настоящим пионером-первооткрывателем, чьи инициативы во многом определи политический рельеф столь любимой нами сферы.
Так, он был инициатором создания и долгое время (с 2006 по 2011) руководил Московской школой управления "Сколково", без которой сейчас не обходится ни один серьёзный шаг в вузовской госполитике: от проекта "5-100" и разработки программ развития ведущих вузов до создания НОЦ мирового уровня и постоянной "прокачки" ректорских команд (в т.ч. на проходящем "Острове").
За несколько лет до открытия в России "Сириуса" и иных знаковых проектов поддержки талантливой молодёжи Рубен Варданян открыл в Армении United World College Dilijan - первый из сети "Колледжей объединённого мира" на постсоветском пространстве, в котором учатся подростки 16–19 лет из порядка 80 стран и преподают учителя из 16 государств.
Выпускник экономфака МГУ (красный диплом), Рубен Варданян продолжил обучение и стажировки в лучших вузах мира: Гарвардская школа бизнеса, Йельский университет и Высшая школа бизнеса Стенфорда - это всего лишь часть списка.
Бессменный руководитель компании "Тройка Диалог" практически с момента ее основания и советник президента Сбербанка, генеральный директор Росгосстраха и бывший член совета директоров, попечительских и консультативных советов в Новатеке, РВК, АвтоВАЗе, «Гражданских самолётах Сухого», членом совета директоров армянского Америабанка,
а также ряде ведущих зарубежных компаний.
В настоящее время Рубен Варданян входит в попечительский совет Фонда Азнавура и в международный консультативный совет бразильской бизнес-школы Fundação Dom Cabral, член жюри Yidan Prize (престижной образовательной премии, учрежденной в 2016 году в Гонконге).
А также возглавляет советы двух созданных по его инициативе интеллектуальных центров бизнес-школы «Сколково» – Центра управления благосостоянием и филантропии и Института исследований развивающихся рынков.
Один из самых активных армянских меценатов, Варданян реализует проекты по сохранению объектов культурно-религиозного наследия армян, причем не только в Армении. В 2015 году он и его партнеры учредили гуманитарную премию "Аврора", сопредседателем отборочной комиссии которой является Джорж Клуни.
Также Рубен Вартанян реализуют ряд социально значимых проектов в России. Так, по его инициативе посольством Армении в РФ, Гуманитарной инициативой "Аврора" и Фондом Азнавура в 2018 году в Москве была проведена церемония благодарности "Летопись милосердия", призванная выразить признательность всем, кто пришел на помощь Армении по устранению последствий разрушительного землетрясения в Спитаке 7 декабря 1988 года.
Недавно Рубен Варданян и его партнер по нескольким проектам Нунэ Алекян написали фундаментальное и провокационное исследование - "На перекрёстке. Как небольшому народу стать глобальной сетевой нацией". В рукописи под неожиданным ракурсом систематизированы вызовы и сценарии развития не только одной нации, но и мировой цивилизации и институциональной экономики. Документ опубликован на сайте https://www.armenia2041.com/ и уже вызвал активную общественную дискуссию.
Редакция "Научно-образовательной политики" была уверена, что армяне давно являются глобальной сетевой нацией, поэтому нам стало очень интересно услышать о новых рецептах национального продвижения в цифровую эпоху.
Armenia 2041
«Армения 2041»: Интервью с Рубеном Варданяном (1/7)
– Вы пишете, что «эмигрировали в будущее». Есть ли потенциал к формированию в этом будущем правильной армянской диаспоры?
– Как понимать применительно к диаспоре слово «правильная»? Надо сказать, что проблема отношений диаспоры с исторической родиной приобретает все большее значение в общемировом масштабе. Например, для Израиля на протяжении всей его истории диаспора была мощным источником идей, финансов, талантливых и энергичных людей, которые постоянно подпитывали страну и содействовали ее развитию. Руководство Турции делает все, чтобы превратить турецкую общину в Западной Европе (особенно в Германии, Голландии, Дании) в инструмент политического влияния внутри страны и за ее пределами. Другие страны – такие, например, как Россия, – только нащупывают методы взаимодействия с бывшими согражданами, в разное время покинувшими родину. Не приходится сомневаться, что страны, которым удастся найти оптимальный формат отношений с общинами бывших соотечественников за рубежом, окажутся в выигрыше.
Сейчас на планете, по некоторым данным, насчитывается около 10 миллионов армян, в том числе более 7 миллионов, живущих в других странах, и образующих в этнокультурном отношении довольно пеструю среду. Условно, это три исторических категории диаспоры: до геноцида, после геноцида и после распада СССР. Это и армянские общины, сохранившиеся в ареале исторического расселения в Закавказье и на Ближнем Востоке, и так называемая старая диаспора (потомки бежавших от Геноцида), и новая диаспора (сравнительно недавние эмигранты из Армении).
Для любой диаспоры одна из главных угроз – ассимиляция. Начиная со второго поколения диаспора, как правило, ассимилируется, ее связь с исторической родиной и чувство принадлежности к ней ослабевают. Но современная (Восточная) Армения далеко не у всех ассоциируется с понятием «историческая родина».
Армянские диаспоральные институты потеряли свою актуальность для молодого поколения и не выполняют своих объединительных функций. Диаспоральные армяне практически не взаимодействуют друг с другом (не только трансгранично, но даже в пределах одного города, – например Лос-Анджелеса), не происходит взаимопроникновения и взаимообогащения их культур.
На Ближнем Востоке армянская диаспора в течение многих веков представляла собой островки христианства в мусульманских странах. Сегодня многие ее представители перебираются в христианские страны, но в Армению при этом не стремятся. В более безопасной христианской среде ассимиляционные процессы ускоряются.
Сегодня армяне – глобальный и мобильный народ, но их нельзя назвать сетевой нацией, интегрирующей население Армении и диаспоральные общины. Объединить фрагментированную и разрозненную нацию, по нашему мнению, может совместная созидательная деятельность, равно полезная ей и миру.
– Вы пишете, что «эмигрировали в будущее». Есть ли потенциал к формированию в этом будущем правильной армянской диаспоры?
– Как понимать применительно к диаспоре слово «правильная»? Надо сказать, что проблема отношений диаспоры с исторической родиной приобретает все большее значение в общемировом масштабе. Например, для Израиля на протяжении всей его истории диаспора была мощным источником идей, финансов, талантливых и энергичных людей, которые постоянно подпитывали страну и содействовали ее развитию. Руководство Турции делает все, чтобы превратить турецкую общину в Западной Европе (особенно в Германии, Голландии, Дании) в инструмент политического влияния внутри страны и за ее пределами. Другие страны – такие, например, как Россия, – только нащупывают методы взаимодействия с бывшими согражданами, в разное время покинувшими родину. Не приходится сомневаться, что страны, которым удастся найти оптимальный формат отношений с общинами бывших соотечественников за рубежом, окажутся в выигрыше.
Сейчас на планете, по некоторым данным, насчитывается около 10 миллионов армян, в том числе более 7 миллионов, живущих в других странах, и образующих в этнокультурном отношении довольно пеструю среду. Условно, это три исторических категории диаспоры: до геноцида, после геноцида и после распада СССР. Это и армянские общины, сохранившиеся в ареале исторического расселения в Закавказье и на Ближнем Востоке, и так называемая старая диаспора (потомки бежавших от Геноцида), и новая диаспора (сравнительно недавние эмигранты из Армении).
Для любой диаспоры одна из главных угроз – ассимиляция. Начиная со второго поколения диаспора, как правило, ассимилируется, ее связь с исторической родиной и чувство принадлежности к ней ослабевают. Но современная (Восточная) Армения далеко не у всех ассоциируется с понятием «историческая родина».
Армянские диаспоральные институты потеряли свою актуальность для молодого поколения и не выполняют своих объединительных функций. Диаспоральные армяне практически не взаимодействуют друг с другом (не только трансгранично, но даже в пределах одного города, – например Лос-Анджелеса), не происходит взаимопроникновения и взаимообогащения их культур.
На Ближнем Востоке армянская диаспора в течение многих веков представляла собой островки христианства в мусульманских странах. Сегодня многие ее представители перебираются в христианские страны, но в Армению при этом не стремятся. В более безопасной христианской среде ассимиляционные процессы ускоряются.
Сегодня армяне – глобальный и мобильный народ, но их нельзя назвать сетевой нацией, интегрирующей население Армении и диаспоральные общины. Объединить фрагментированную и разрозненную нацию, по нашему мнению, может совместная созидательная деятельность, равно полезная ей и миру.
«Армения 2041»: Интервью с Рубеном Варданяном (2/7)
– Какие наиболее яркие сетевые проекты в области науки и образования инициировала Армения и диаспора за последние годы? Могут ли они послужить опорой для расширения сетевого взаимодействия?
– Можно назвать целый ряд мощных инновационных проектов, которые объединяют усилия граждан Армении и представителей диаспоры. Назову два из них, которые могут служить наглядным примером сетевого взаимодействия. Первый – Центр креативных технологий TUMO, который изначально задумывался как образовательное учреждение для молодых ереванцев, но постепенно он распространил сеть своих филиалов на другие города Армении и Арцаха. Но этого мало: проект вышел на международный уровень – филиалы TUMO открылись в Париже и Бейруте, и бенефициарами проекта стали не только подростки из армянской диаспоры. В этом и состоит цель: не просто объединить армян из разных диаспоральных общин, связывая их предметом общей гордости, но и вовлечь в армянский проект представителей других национальностей, сделать для них обучение в TUMO престижным и привлекательным с точки зрения будущей профессиональной карьеры.
Сегодня в мире происходит очередная революция, стимулом которой является новая волна решающих технологических прорывов, таких как искусственный интеллект, робототехника, облачные вычислительные технологии, возможности обработки большого объема данных (big data), синтетическая биология и новые источники энергии.
Для решения этих задач мы с партнерами создали Научно-технологический фонд Армении (FAST) - как универсальную платформу для стимулирования научных и технологических достижений путем создания благоприятного климата для новаторства, развития образования в области науки и технологий, а также формирования действенной экосистемы для венчурного капитала.
Соучредителями Фонда являемся я и мой партнер, американский венчурный инвестор Нубар Афеян, отец Месроп Арамян – со стороны фондов «Айб» и «Луйс», а также предприниматель в области высоких технологий и новаторства Артур Алавердян. Научно-технологический фонд Армении (FAST) призван мобилизовать интеллектуальные, управленческие и финансовые ресурсы Армении и диаспоры и направить их на создание благоприятной среды для инноваций в стране. По всему миру трудятся несколько тысяч ученых армянского происхождения, и задача FAST как фонда фондов – создать платформу, которая будет обеспечивать функционирование сетевой научной структуры, позволит координировать и консолидировать усилия участников различных проектов.
– Вы пишете о том, что необходимы якорные проекты. Фактически, главным якорным проектом должна стать сама Армения. В чем должны быть ее ключевые «фишки»?
– То, какой мы видим Армению в XXI веке, отражено в нашей мечте, хотя и в несколько обобщенно-декларативной форме: мы хотим, чтобы Армения стала современным государством-хабом, ценным партнером для всех государств, чьи народы с уважением относятся к нам и нашим ценностям; чтобы она стала средоточием интересов глобальной сетевой нации, ее местом силы, генератором идей и инкубатором инноваций; чтобы Армения стала инклюзивной экосистемой, которая дает человеку возможности самореализации и чувство защищенности, а также обеспечивает сохранение национальной идентичности.
– Какие наиболее яркие сетевые проекты в области науки и образования инициировала Армения и диаспора за последние годы? Могут ли они послужить опорой для расширения сетевого взаимодействия?
– Можно назвать целый ряд мощных инновационных проектов, которые объединяют усилия граждан Армении и представителей диаспоры. Назову два из них, которые могут служить наглядным примером сетевого взаимодействия. Первый – Центр креативных технологий TUMO, который изначально задумывался как образовательное учреждение для молодых ереванцев, но постепенно он распространил сеть своих филиалов на другие города Армении и Арцаха. Но этого мало: проект вышел на международный уровень – филиалы TUMO открылись в Париже и Бейруте, и бенефициарами проекта стали не только подростки из армянской диаспоры. В этом и состоит цель: не просто объединить армян из разных диаспоральных общин, связывая их предметом общей гордости, но и вовлечь в армянский проект представителей других национальностей, сделать для них обучение в TUMO престижным и привлекательным с точки зрения будущей профессиональной карьеры.
Сегодня в мире происходит очередная революция, стимулом которой является новая волна решающих технологических прорывов, таких как искусственный интеллект, робототехника, облачные вычислительные технологии, возможности обработки большого объема данных (big data), синтетическая биология и новые источники энергии.
Для решения этих задач мы с партнерами создали Научно-технологический фонд Армении (FAST) - как универсальную платформу для стимулирования научных и технологических достижений путем создания благоприятного климата для новаторства, развития образования в области науки и технологий, а также формирования действенной экосистемы для венчурного капитала.
Соучредителями Фонда являемся я и мой партнер, американский венчурный инвестор Нубар Афеян, отец Месроп Арамян – со стороны фондов «Айб» и «Луйс», а также предприниматель в области высоких технологий и новаторства Артур Алавердян. Научно-технологический фонд Армении (FAST) призван мобилизовать интеллектуальные, управленческие и финансовые ресурсы Армении и диаспоры и направить их на создание благоприятной среды для инноваций в стране. По всему миру трудятся несколько тысяч ученых армянского происхождения, и задача FAST как фонда фондов – создать платформу, которая будет обеспечивать функционирование сетевой научной структуры, позволит координировать и консолидировать усилия участников различных проектов.
– Вы пишете о том, что необходимы якорные проекты. Фактически, главным якорным проектом должна стать сама Армения. В чем должны быть ее ключевые «фишки»?
– То, какой мы видим Армению в XXI веке, отражено в нашей мечте, хотя и в несколько обобщенно-декларативной форме: мы хотим, чтобы Армения стала современным государством-хабом, ценным партнером для всех государств, чьи народы с уважением относятся к нам и нашим ценностям; чтобы она стала средоточием интересов глобальной сетевой нации, ее местом силы, генератором идей и инкубатором инноваций; чтобы Армения стала инклюзивной экосистемой, которая дает человеку возможности самореализации и чувство защищенности, а также обеспечивает сохранение национальной идентичности.