Привет!

Наверно вы уже заметили, что в последнее время в канале публикуется довольно мало постов.

Придерживаясь ценностей Scrum (а именно - Открытости), хочу сообщить, что в начале Июня я ушел с прежнего места работы и теперь обучаюсь на магистерской программе в Национальном Университете Сингапура (NUS).

В канале я продолжу делиться материалами связанными с Agile, Scrum, организационным дизайном, однако “практики” будет сильно меньше (по крайней мере в ближайший год).

P.S.: если у вас есть вопросы по релокации в Сингапур, а также о жизни здесь - пишите в ЛС (@vasiliizorin)

Также хочу поделиться списком интересных каналов, которые ведут настоящие профессионалы:

@inteamwetrust_rus - канал Алексея Пикулева о доверии внутри организаций и команд. Настоящий кладезь полезных инструментов.

@myscrum - дневник Сергея Господчикова, Скрам Мастера в компании МТС-касса. Сергей делится своими наблюдениями о процессе работы продуктовой группы с использованием фреймворка LeSS.

@agile_coach_notes - канал Анастасии Бутовой-Никишиной о нелегкой работе Agile коуча с большим количеством практик, чек листов и инструментов для работы с командой и организацией.

@tw0_percent - канал Сергея Артюхова с интересными материалами об Agile, Scrum, коучинге, саморазвитии…

@kanban_ru - канал, для тех, кто хочет “познать” kanban.

Хозяйке на заметку

Decentralized Autonomous Organization (DAO) - следующий шаг в развитии самоуправляемых организаций.

DAO - это набор инструкций, формирующий порядок взаимодействия между акторами. Актор - это любой человек, каким-либо образом участвующий в жизни компании.

Под инструкциями понимаются:
- Правила распределения прибыли
- Правила найма/увольнения/пересмотра заработной платы/назначения на определнные роли.
- Правила принятия решений и правила измения уже принятых инструкций и др.

Все перечисленные процессы легко представить в формате алгоритма и реализовать в рамках определенной платформы (например DAOstack).

Вы можете спросить, чем DAO отличается от простой автоматизации процессов?

Ключевое различие - структура организации. DAO основана на взаимодействии равноправных акторов, действующих по правилам, сформированными самими акторами. Первоначальные правила задаются основателями организации или организационным дизайнером и затем могут быть изменены.

За что люблю работу Скрам Мастера, дак это за бесконечное многообразие задач, эмоций, идей и контекстов.

А как выглядела ваша самая необычная/упоротая ретроспектива?

Поделитесь, мне очень интересно, насколько далеко могут зайти Скрам Мастера 😂 (@vasiliizorin)

Большинство отечественных IT компаний очень сильно тормозит в развитии неумение тратить деньги. Вместо этого они тратят кучу времени и сил на поиски способов сэкономить. В результате:

- одни пилят "на коленке" простенький CRM чтобы не покупать готовое решение;
- другие строят отделы ручного тестирования с кучей народу вместо найма пары грамотных людей, способных выработать здравую автоматизацию тестирования;
- третьи строят процессы "по интуиции" вместо того чтобы обратиться за компетентной помощью;
- четвёртые не могут несколько месяцев выпускать быстро новые фичи, потому что не выходит нанять классных разработчиков на зарплату -$500 от хорошей рыночной;
- у пятых нет CTO и его работу приходится делать CEO, который и так перегружен, но нанять человека "дорого";
- ну и я молчу про орехи и фрукты в офисе, вкусный кофе, соки и молоко...

На постоянной экономии очень трудно построить успешный растущий бизнес. А если и можно, то он получится очень хрупким по отношению к конкурентам без подобных подходов.

#трансформация #кейс

На днях была возможность пообщаться с топ менеджером (COO) одного крупного (50 тыc. Сотрудников) и очень-очень старого (>140 лет) банка.

Вот некоторые цитаты и мысли из этого разговора:

- “Я 25 лет в банковской сфере и я впервые слышу все эти должности. Scrum Master, Product Owner…. Честно говоря я даже не стал разбираться.”

⁃ “В целом мне все равно, как сотрудники будут выполнять задачи. Главное чтобы они были выполнены и желательно в установленные сроки. А Agile/Waterfall - ваш выбор”

⁃ “Agile should not make you fragile” (Аджайл не должен делать вас хрупкими)

⁃ Изменения в корпоративной культуре влияет на уровень вовлеченности сотрудников в работу компании. Возможно, это единственная метрика позволяющая измерить прогресс в трансформации культуры организации.

⁃ Если у вас нет “лицензии” на осуществление изменений с самого верха - трансформация обречена на провал.

В общем и целом, везде одни и те же проблемы и примерно одно и то же восприятие Agile трансформации со стороны ТОПов.

Похоже мы стали забывать, как выглядит настоящий сертифицированный Скрам Мастер.

Всем привет! Пришло время выйти из академической спячки (я наконец-то защитил свою диссертацию по организационному дизайну (результатами поделюсь позже)!

Для начала предлагаю освежить в памяти базовые концепции фреймворка Scrum и заодно протестировать новый функционал Telegram (проведение квизов). Я буду публиковать вопросы о Scrum (ценности, события, артефакты, кейсы) и ровно через сутки - комментарий к вопросу, поясняющий почему тот или иной ответ правильный.

И так, первый вопрос:

На сегодня все. Развернутые коммментарии к вопросам опубликую завтра 🙂

#dailyScrum

И так, правильный ответ на этот вопрос можно найти в Scrum Guide: “Скрам-мастер следит, чтобы встреча Команды Разработки состоялась, но за проведение Ежедневного Скрама (Daily Scrum) отвечает сама команда. Скрам-мастер обучает Команду Разработки проводить Ежедневный Скрам (Daily Scrum) за 15 минут или быстрее”

Да, в течении первых 2-3 спринтов Скрам Мастеру необходимо присутствовать на Daily Scrum, поскольку ему важно важно быть рядом и отвечать на возникающие вопросы (а в самом начале они точно будут). Более того, первые 3-4 дня Скрам Мастер может фасилитировать Daily Scum, чтобы обозначить рамки для Команды Разработки… Однако затягивать с такой “фасилитацией” опасно и важно как можно скорее “отпустить” команду, чтобы она сама выработала эффективный формат взаимодействия.

После 3-4 спринтов Скрам Мастер может не присутствовать Daily Scrum, но ему необходимо время от времени посещать это событие в роли наблюдателя, для того чтобы убедиться, что встреча проходит эффективно и не сформировались антипаттерны.

#sprintBacklog

Это один из самых распространенных мифов о Scrum. Вносить изменения в Sprint Backlog можно, но только в том случае, если это не угрожает Цели Спринта. Корректировать Sprint Backlog может ТОЛЬКО Команда Разработки после обсуждения с Владельцем Продукта.

Более подробно об этом можно прочитать здесь: https://medium.com/the-liberators/myth-the-sprint-backlog-cant-change-during-the-sprint-e1a10f735c67

#scrumValues

В Scrum 5 ценностей: преданность (commitment), фокус (focus), смелость (courage), уважение (respect), открытость (openness).

О важности ценностей (из архива канала):

В самом начале моего пути я не обращал на них внимание и считал, что это какая-то ненужная фигня (готовясь к первому собеседованию на позицию Скрам Матера я просто пропустил этот блок в скрам гайде). Но чем больше я работаю с командами, тем больше понимаю, что ценности Scrum - краеугольный камень всего фреймворка. Чем сильнее члены Scrum команды привержены ценностям, тем эффективнее работает сам фреймворк: уберите одну из них и постепенно ваш Scrum начнет хромать, а затем совсем «загнется» и превратится во что угодно, но только не Scrum.

Подробнее о ценностях Scrum: https://guntherverheyen.com/2013/05/03/theres-value-in-the-scrum-values/

Скрам-мастера из x5 Retail Group создают базу полезных онлайн матриалов для проведения тренингов, ретроспектив, воркшопов. Присоединяйтесь!

Всем привет!🎉
У Scrum-мастеров есть такая хорошая практика: делиться готовыми флипами для тренингов.
У нас в «Пятёрочке» и x5 Retail Group с Артемом Игнатенко(@ignatema) и Наташей Хаперской(@starshaya) есть мысль: почему бы не делиться заготовками Miro всем сообществом в online? Сейчас мы переносим многие тренинги и запуск команд в онлайн.

На доске уже есть первый день запуска: https://miro.com/welcomeonboard/aTFYHXjf1u84QgHSkhtUWcT1rpGZRIcJOsgIcUyzbslfxIXMRE4Occws8SoUJbIU
Если есть что взять - берите, если есть что добавить - добавляйте! А обратную связь упаковывайте в личку! Вдруг получится open source в Miro 😜

P.S. На доске есть заготовленные стикеры для игры Scrum puzzle от AgileVerse, спасибо им 🙂
P.p.s. Там далеко не все, будем пополнять своими наработками по мере готовности

Корректная ссылка: https://miro.com/app/board/o9J_ktEYO6o=/