Пример_заданий_сервисного_марафона.pdf
811.8 KB
Дорогие читатели, рады приветствовать вас в канале INEX Service Design 🎙
Добро пожаловать всем новым подписчикам, прибывших с конференции Retail Business Russia 2024.
Подробнее о нас и телеграм-канале можно узнать от Ирины Барановой в этом видео⬅️
Выполняем свое обещание и делимся полезным материалом — памяткой с заданиями из сервисного марафона. Если вам понравился наш кейс про марафон в Магнит Косметик, вы можете ознакомиться с примером заданий и внедрить их в работу своей компанией.
🔍 Пользуйтесь и делитесь с коллегами! Пишите в комментариях свои вопросы и впечатления от выступления наших экспертов на конференции.
#полезно
✈️ @sdproff
Добро пожаловать всем новым подписчикам, прибывших с конференции Retail Business Russia 2024.
Подробнее о нас и телеграм-канале можно узнать от Ирины Барановой в этом видео
Выполняем свое обещание и делимся полезным материалом — памяткой с заданиями из сервисного марафона. Если вам понравился наш кейс про марафон в Магнит Косметик, вы можете ознакомиться с примером заданий и внедрить их в работу своей компанией.
#полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как создать стандарты ситуативного сервиса?🎙
В прошлой публикации пришли к выводу, что лучший сервис — ситуативный, так как адаптация сотрудника в моменте вызовет у клиента больше эмоций, а значит сервис откликнется и запомнится.
Но значит ли это, что от стандартов нужно полностью отказаться? Получается, качественный сервис — это умение импровизировать?
Все не совсем так. Разобраться с этим поможет Ирина Баранова, смотрите видео и узнаете:
🔍 в чем важность базовых стандартов сервиса;
🔍 кто и как работает над улучшением этих стандартов;
🔍 причем здесь аудит клиентского опыта и почему «тайники» не работают;
🔍 реальный кейс, как объединить стандартный и ситуативный сервис.
Делитесь инсайтами с коллегами и с нами в комментариях⬇️
#эксперт
✈️ @sdproff
В прошлой публикации пришли к выводу, что лучший сервис — ситуативный, так как адаптация сотрудника в моменте вызовет у клиента больше эмоций, а значит сервис откликнется и запомнится.
Но значит ли это, что от стандартов нужно полностью отказаться? Получается, качественный сервис — это умение импровизировать?
Все не совсем так. Разобраться с этим поможет Ирина Баранова, смотрите видео и узнаете:
Делитесь инсайтами с коллегами и с нами в комментариях
#эксперт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4👍3
Правила качественного сервиса в ритейле🎙
21 ноября Ирина Баранова, основательница INEX Service Design, выступила и модерировала секцию на Retail Business Russia 2024. Делимся инсайтами о создании лучшего сервиса в ритейле:
➡️ Счастливый сотрудник = счастливый клиент
В обсуждениях лидировала тема благополучия сотрудника, вокруг которой сейчас строятся сервисные стратегии: когда к сотруднику проявляют заботу, он чувствует себя лучше и лучше выполняет свою работу.
➡️ Технологии ради человека
Технологичность и человекоцентричность переросли из трендов в реальность, которую необходимо создавать каждой компании. Главное — здравый смысл: использование технологий во благо людей и для улучшения их опыта.
➡️ (Не)важность теории поколений
Остро стоит вопрос о том, как вовлекать сотрудников в деятельность компании вне рабочих обязанностей. Все чаще в одной команде взаимодействуют разные поколения, каждое из которых имеет свои запросы и потребности. Нужно проявлять терпение, эмпатию и креативность.
Какие советы можем дать мы по этим наблюдениям?
🔍 Используйте технологии для оптимизации работы своих сотрудников. Убирайте ненужное, автоматизируйте рутину, подчеркивайте значимость результатов своей команды.
🔍 Создавайте свою модель сервиса, атмосферу дружелюбия, заботы и юмора, которую понимают и воспринимают все. Закладывайте свои смыслы в схему взаимодействия «компания + человек».
🔍 Если вы только планируете развивать сервис в компании, начните с проектирования опыта сотрудников и создания благоприятной атмосферы в команде. С помощью внедрения сервисных решений для «внутреннего клиента» вы экономите много времени и денег на решения для «внешнего клиента».
С удовольствием поможем найти свой стиль коммуникации и вовлечь команду в работу 🫶🏻
Какие вопросы у вас по организации работы сервиса в ритейле? Задавайте в комментариях, а мы найдем ответы с Ириной Барановой⬇️
#полезно
✈️ @sdproff
21 ноября Ирина Баранова, основательница INEX Service Design, выступила и модерировала секцию на Retail Business Russia 2024. Делимся инсайтами о создании лучшего сервиса в ритейле:
В обсуждениях лидировала тема благополучия сотрудника, вокруг которой сейчас строятся сервисные стратегии: когда к сотруднику проявляют заботу, он чувствует себя лучше и лучше выполняет свою работу.
Технологичность и человекоцентричность переросли из трендов в реальность, которую необходимо создавать каждой компании. Главное — здравый смысл: использование технологий во благо людей и для улучшения их опыта.
Остро стоит вопрос о том, как вовлекать сотрудников в деятельность компании вне рабочих обязанностей. Все чаще в одной команде взаимодействуют разные поколения, каждое из которых имеет свои запросы и потребности. Нужно проявлять терпение, эмпатию и креативность.
Какие советы можем дать мы по этим наблюдениям?
С удовольствием поможем найти свой стиль коммуникации и вовлечь команду в работу 🫶🏻
Какие вопросы у вас по организации работы сервиса в ритейле? Задавайте в комментариях, а мы найдем ответы с Ириной Барановой
#полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нанимать консалтинг или обучать команду? 🤔
Этот вопрос все еще актуален для сервисной стратегии компании. Сегодня на него ответит основательница INEX Service Design, Ирина Баранова.
Для достижения успешных сервисных результатов следует придерживаться трех шагов.
➡️ Первый шаг: привлечение консалтинга для создания ролевой модели, формирования диалога между сотрудниками разных отделов и уровней, а также для проведения качественных исследований и аудитов.
➡️ Второй шаг: обучение собственной команды для укрепления знаний и навыков, необходимых для эффективного управления клиентским опытом.
➡️ Третий шаг: самостоятельное управление клиентским опытом уже сформированной командой, проведение исследований и принятие решений без помощи внешних экспертов.
Если вы только начинаете трансформировать свой сервис, лучше обратиться в консалтинг. После того, как у вас появится ориентир, сможете развивать экспертизу внутри команды.
*️⃣ Наша задача — помочь вам в поддержке и развитии компании, создании уникальной сервисной культуры и увеличении бизнес-показателей.
Будем рады сотрудничеству! Узнать подробнее о нас и оставить заявку можно на сайте⬅️
#полезно #продукт
✈️ @sdproff
Этот вопрос все еще актуален для сервисной стратегии компании. Сегодня на него ответит основательница INEX Service Design, Ирина Баранова.
Для достижения успешных сервисных результатов следует придерживаться трех шагов.
Если вы только начинаете трансформировать свой сервис, лучше обратиться в консалтинг. После того, как у вас появится ориентир, сможете развивать экспертизу внутри команды.
Будем рады сотрудничеству! Узнать подробнее о нас и оставить заявку можно на сайте
#полезно #продукт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍3🔥2
#Словарь сервис-дизайнера💡
Рады представить вам новую рубрику, где наши эксперты будут раскрывать важные термины из методологии сервис-дизайна. Сегодня записываем из карточки в наш словарь понятие сервисной культуры.
➡️ Как формируется сервисная культура в компании?
В ходе внедрения сервисных решений, мы опираемся не только на исследования клиентского опыта, но и на особенности, ДНК компании. Все это в совокупности дает уникальный состав сервиса, который:
🔍 отличает нас от конкурентов;
🔍 эмоционально запоминается нашим клиентам, что увеличивает лояльность и вероятность повторной продажи;
🔍 создает принципы коммуникации сотрудников друг с другом и с клиентами.
Например, мы можем описать культуру Virgin как культуру свободы и самовыражения. В компании поощряют свободу мысли и действий сотрудников, в творческой атмосфере каждый может предложить свою идею без страха быть осужденным. Идеи воплощаются в жизнь, сотрудники становятся более счастливыми и продуктивными, что помогает компании увеличивать бизнес-показатели.
*️⃣ Ричард Брэнсон, создатель компании Virgin, разрешил своим сотрудникам уходить в отпуск в любое время и на любой срок, свое решение прокомментировал так:
Какой термин вы бы хотели рассмотреть в следующий раз? Пишите в комментариях, будем рады вашим запросам и идеям⬇️
✈️ @sdproff
Рады представить вам новую рубрику, где наши эксперты будут раскрывать важные термины из методологии сервис-дизайна. Сегодня записываем из карточки в наш словарь понятие сервисной культуры.
В ходе внедрения сервисных решений, мы опираемся не только на исследования клиентского опыта, но и на особенности, ДНК компании. Все это в совокупности дает уникальный состав сервиса, который:
Например, мы можем описать культуру Virgin как культуру свободы и самовыражения. В компании поощряют свободу мысли и действий сотрудников, в творческой атмосфере каждый может предложить свою идею без страха быть осужденным. Идеи воплощаются в жизнь, сотрудники становятся более счастливыми и продуктивными, что помогает компании увеличивать бизнес-показатели.
Относитесь к людям по-человечески, дайте им эту свободу — и я не думаю, что они будут ей злоупотреблять. Они будут делать свою работу.
Какой термин вы бы хотели рассмотреть в следующий раз? Пишите в комментариях, будем рады вашим запросам и идеям
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍2
Технологии или человек в фокусе бизнеса? 🤔
На конференции Retail Business Russia 2024 участники обсуждали, что важнее для бизнеса: внедрение новых технологий или внимание к потребностям сотрудников. Выбор между этими направлениями помог бы распределить приоритеты, время и деньги.
Но на самом делепобеждает разум — технологии ради человека.
➡️ Сотрудники ищут работу не только ради зарплаты, но и ради развития, комфорта и атмосферы. Человек сам знает, что нужно ему для повышения эффективности, а компания должна это учитывать.
Тем временем технологии:
🔍 упрощают рутинные процессы;
🔍 повышают скорость и производительность;
🔍 сокращают ошибки и обеспечивают безопасность.
➡️ Вывод: технологии нужно использовать для повышения эффективности, автоматизации рутины. Это поможет сотрудникам реализовывать собственные интересы в работе. И как бонус – получить комфорт, удобство и хорошее настроение.
*️⃣ В ритейле можно упростить работу кассиров с помощью самоинкассации, которая доступна в любое время без посещения банка.
*️⃣ В обучении персонала можно использовать VR: например, бортпроводников погружают в ситуации, где можно натренировать быструю реакцию и специальные навыки.
Мы уже не говорим о кассах самообслуживания, сканере штрих-кодов продукции, CRM-системах. Многие решения стали привычными, поэтому сейчас в дуэте «человек + технологии» уже невозможно отказаться от одного из слагаемых.
А какие вы встречали примеры технологий ради людей? Поделитесь в комментариях.
#полезно
✈️ @sdproff
На конференции Retail Business Russia 2024 участники обсуждали, что важнее для бизнеса: внедрение новых технологий или внимание к потребностям сотрудников. Выбор между этими направлениями помог бы распределить приоритеты, время и деньги.
Но на самом деле
Тем временем технологии:
Мы уже не говорим о кассах самообслуживания, сканере штрих-кодов продукции, CRM-системах. Многие решения стали привычными, поэтому сейчас в дуэте «человек + технологии» уже невозможно отказаться от одного из слагаемых.
А какие вы встречали примеры технологий ради людей? Поделитесь в комментариях.
#полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤2
Medallia-The-State-of-Brand-Loyalty.pdf
1.7 MB
Лояльность клиентов — ключ к высоким показателям и прибыльности компании🎙
Делимся с вами свежим исследованием от Medallia о том, как проявляется лояльность сегодня, что делать брендам, чтобы справиться с конкуренцией и удержать клиентов (а вместе с тем — повысить продажи и LTV).
➡️ Что интересного мы нашли в исследовании?
🔍 Качество продукта и клиентский опыт важнее, чем цена и предложенные скидки, акции . Да, все гениальное — просто.
🔍 Тем не менее, креативные и удобные программы лояльности — это необходимость для любой B2C компании.
🔍 Поколение Z проявляет большую лояльность. Ожидали такого от молодежи?
А исследование показало, что 60% из них готовы оставаться постоянными клиентами любимого бренда, если они нашли «свое».
🔍 Убеждаемся снова: сервис важен. Низкое качество обслуживания увеличивает вероятность того, что клиент уйдет к другому бренду. Один негативный опыт может стать решающим. Но мы этого не допустим, правда?
➡️ Забирайте полную версию исследования в файле и обязательно делитесь с коллегами. Уверены, что выводы помогут вам улучшить сервисную стратегию, опыт клиентов и их лояльность😌
#полезно
✈️ @sdproff
Делимся с вами свежим исследованием от Medallia о том, как проявляется лояльность сегодня, что делать брендам, чтобы справиться с конкуренцией и удержать клиентов (а вместе с тем — повысить продажи и LTV).
А исследование показало, что 60% из них готовы оставаться постоянными клиентами любимого бренда, если они нашли «свое».
#полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что делать, чтобы клиент возвращался?🎙
Сегодня снова на связи основательница INEX Service Design — Ирина Баранова. Мы смело можем называть Ирину экспертом LTV-аудита, поэтому ответ на поставленный вопрос доверяем ей⬇️
Как вы уже знаете, LTV (Lifetime Value) — жизненный цикл клиента, который компания считает в денежном выражении: то есть сумма, которую принес клиент за определенный период времени.
Как повлиять на рост показателя?
1️⃣ Собрать всех сотрудников, влияющих на клиентский опыт: маркетологи, менеджеры по продажам, поддержка клиентов любого уровня, продукт-оунеры и даже фронтлайн.
2️⃣ Создать карту клиентского опыта (Customer Journey Map): спроектировать шаги клиента от знакомства с компанией до покупки, а еще лучше до покупки и рекомендации друзьям.
3️⃣ Найти препятствия и сложности на пути клиента.
4️⃣ Объединить усилия разных отделов и сотрудников для того, чтобы устранить эти сложности и улучшить клиентский опыт.
LTV находится в прямой зависимости от опыта клиента и его лояльности к компании. Уже забрали инсайт в работу?
*️⃣ Мы с удовольствием поддержим вашу команду в проектировании клиентского опыта и генерации решений для повышения LTV и других показателей.
Уже принимаем заявки на новый 2025 год! Узнать подробнее о нас и оставить заявку можно на сайте⬅️
#эксперт
✈️ @sdproff
Сегодня снова на связи основательница INEX Service Design — Ирина Баранова. Мы смело можем называть Ирину экспертом LTV-аудита, поэтому ответ на поставленный вопрос доверяем ей
Как вы уже знаете, LTV (Lifetime Value) — жизненный цикл клиента, который компания считает в денежном выражении: то есть сумма, которую принес клиент за определенный период времени.
Как повлиять на рост показателя?
LTV находится в прямой зависимости от опыта клиента и его лояльности к компании. Уже забрали инсайт в работу?
Уже принимаем заявки на новый 2025 год! Узнать подробнее о нас и оставить заявку можно на сайте
#эксперт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥2
Новогодний адвент «Идеальный подарок с INEX»🌿
➡️ Дорогие читатели, команда INEX Service Design подготовила для вас подарок — новогодний адвент.
Мы понимаем, как трудно бывает выбрать идеальные подарки близким людям. Не хочется дарить безделушку, о которой человек забудет через неделю, а необходимые вещи многие и так приобрели самостоятельно. INEX знает, что делать!
Наш новогодний адвент как раз посвящен выбору идеального подарка — нужного и запоминающего.
Что важно знать:
🔍 Всего вы получите 7 заданий, выполнение каждого займет не больше 15 минут.
🔍 Мы будем рады, если свои рассуждения и результаты заданий вы будете публиковать в комментариях.
🔍 Наши эксперты с радостью ответят на вопросы о методологии, поддержат каждого в ходе выполнения заданий.
Вперед! Навстречу идеальному подарку и новому 2025 году.
✈️ @sdproff
Мы понимаем, как трудно бывает выбрать идеальные подарки близким людям. Не хочется дарить безделушку, о которой человек забудет через неделю, а необходимые вещи многие и так приобрели самостоятельно. INEX знает, что делать!
Наш новогодний адвент как раз посвящен выбору идеального подарка — нужного и запоминающего.
Что важно знать:
Вперед! Навстречу идеальному подарку и новому 2025 году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥2
Задание Адвента №1🎙
Но сначала немного о сервис-дизайне:
➡️ Сервис-дизайн — это методология, позволяющая разрабатывать креативные решения, ориентированные на пользователей. Она помогает выходить за плоскость привычных и очевидных идей.
Любой может применять принципы сервис-дизайна в образовании, карьере, бизнесе, повседневной жизни: везде, где есть необходимость придумать классное решение.
Как методология поможет с выбором подарка?
➡️ В основе нашей работы — эмпатия и человекоцентричность. Адвент поможет вам держать в фокусе внимания людей, которым вы готовите подарок, а также учитывать их потребности и особенности.
Задание на сегодня:
1️⃣ Из всего, что дарили вам, вспомните тот подарок, который порадовал вас больше остальных. Как вы думаете, что в нем было особенного? Напишите о своем опыте в комментариях. Так мы вместе сможем изучить природу идеальных подарков.
2️⃣ Составьте список тех, кому вы хотите подарить идеальный подарок. Важно, чтобы это были конкретные люди, определение «коллеги» в списке не подойдет. И договоримся, что в этом адвенте будем называть людей из списка вашими Героями.
Для освоения алгоритма предлагаем выбрать 1-3 Героев. Когда вы схватите суть, времени на идею подарка каждому новому Герою будет уходить все меньше и меньше.
С нетерпением ждем вашей обратной связи в комментариях🌿
#адвентINEX
✈️ @sdproff
Но сначала немного о сервис-дизайне:
Любой может применять принципы сервис-дизайна в образовании, карьере, бизнесе, повседневной жизни: везде, где есть необходимость придумать классное решение.
Как методология поможет с выбором подарка?
Задание на сегодня:
Для освоения алгоритма предлагаем выбрать 1-3 Героев. Когда вы схватите суть, времени на идею подарка каждому новому Герою будет уходить все меньше и меньше.
С нетерпением ждем вашей обратной связи в комментариях
#адвентINEX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥2
Вести бизнес «от сердца к сердцу» 🫶🏻
Профдеформация помогает нам непроизвольно находить клиентоцентричные решения везде. Наша новая находка в рубрике «отечественный сервис» – мастерская свечей из пчелиного воска «Светлей». Основатели мастерской, они же мастера, подходят к своему делу трепетно, экологично и человекоцентрично.
➡️ Что большие компании могут узнать у маленькой мастерской свечей о том, как создать теплый сервис?
🔍 Сервис начинается с души продукта
Свечи детально продуманы исходя из потребностей покупателя: например, особый фитиль, разработанный и изготовленный по спецзаказу на производстве, позволяет свече гореть максимально долго, высоко и до конца, сами свечи не текут, а медленно плавятся.
Решение: перед формированием сервисной стратегии убедитесь, что ваш продукт выполнен качественно, со своей уникальной изюминкой.
🔍 Клиент – ваш партнер
В мастерской «Светлей» свечи разрабатывают, опираясь на глубокое понимание потребностей клиентов. Мастера все делают сами, в том числе общаются с покупателями и принимают заказы. Кстати, делают это с любовью и заботой: предлагают свечи под запрос, отвечают на вопросы, вы даже можете узнать, сколько часов будет гореть именно ваша свеча.
Решение: в диалоге с клиентом будьте для него партнером, пусть общение будет живым и наполненным ценностями бренда. Отделам продаж и обратной связи лучше знать особенности продукта, а не заучивать скрипты, чтобы адаптировать ответы под запрос человека.
🔍 Экологичность во всем
Свечи изготовлены из 100% натурального пчелиного воска, а фитиль – из хлопка. Никаких химикатов и примесей. Экологичность в производстве органично сочетается с экологичностью в создании сервиса.
Решение: создавайте не только экологичные продукты, но и экологичный сервис, атмосферу прозрачности, честности и доверия, в которую клиенты захотят возвращаться снова и снова.
🔍 Люди важнее денег
Решение: стройте не бизнес, а сообщество. Внедряйте культурный код, привлекайте единомышленников к своей миссии и идее бренда, чтобы каждый клиент стал вашим амбассадором.
А у вас есть любимый локальный бренд? Расскажите о нем в комментариях⬇️
#кейс
✈️ @sdproff
Профдеформация помогает нам непроизвольно находить клиентоцентричные решения везде. Наша новая находка в рубрике «отечественный сервис» – мастерская свечей из пчелиного воска «Светлей». Основатели мастерской, они же мастера, подходят к своему делу трепетно, экологично и человекоцентрично.
Свечи детально продуманы исходя из потребностей покупателя: например, особый фитиль, разработанный и изготовленный по спецзаказу на производстве, позволяет свече гореть максимально долго, высоко и до конца, сами свечи не текут, а медленно плавятся.
Решение: перед формированием сервисной стратегии убедитесь, что ваш продукт выполнен качественно, со своей уникальной изюминкой.
В мастерской «Светлей» свечи разрабатывают, опираясь на глубокое понимание потребностей клиентов. Мастера все делают сами, в том числе общаются с покупателями и принимают заказы. Кстати, делают это с любовью и заботой: предлагают свечи под запрос, отвечают на вопросы, вы даже можете узнать, сколько часов будет гореть именно ваша свеча.
Решение: в диалоге с клиентом будьте для него партнером, пусть общение будет живым и наполненным ценностями бренда. Отделам продаж и обратной связи лучше знать особенности продукта, а не заучивать скрипты, чтобы адаптировать ответы под запрос человека.
Свечи изготовлены из 100% натурального пчелиного воска, а фитиль – из хлопка. Никаких химикатов и примесей. Экологичность в производстве органично сочетается с экологичностью в создании сервиса.
Решение: создавайте не только экологичные продукты, но и экологичный сервис, атмосферу прозрачности, честности и доверия, в которую клиенты захотят возвращаться снова и снова.
Для нас мастерская свечей Светлей — это не бизнес. Для нас мастерская свечей Светлей — это любимое дело. Мы в мастерской свечей Светлей делаем не деньги. Мы в мастерской свечей Светлей делаем свечи.
— из соцсетей «Светлей»
Решение: стройте не бизнес, а сообщество. Внедряйте культурный код, привлекайте единомышленников к своей миссии и идее бренда, чтобы каждый клиент стал вашим амбассадором.
А у вас есть любимый локальный бренд? Расскажите о нем в комментариях
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤5🔥4
Как клиентский опыт влияет на эффективность бизнеса?🎙
Продолжаем разговор о применении CX не только для клиентов и сотрудников, но и для бизнес-результатов. Приглашаем вас на очередной прямой эфир:
⏰ 18 декабря в 19:00
🔍 Спикеры: Ирина Баранова и Александр Чухонцев
Ранее мы уже говорили об LTV и других метриках в прямом эфире с Елизаветой Рыбинской. На этот раз нашим гостем стал Александр Чухонцев — директор по поддержке и эффективности бизнеса в Перекрестке, X5 Group.
В прямом эфире наши эксперты ответят:
🔍 Какое значение имеет CX для бизнеса в России?
🔍 Как инновации учитывают клиентский опыт?
🔍 Как убеждать руководство в необходимости развития клиентского сервиса?
🔍 Какие стереотипы мешают компаниям развиваться в CX?
🔍 Может ли компания развивать клиентский сервис сама и без больших вложений?
➡️ Кроме того, Александр поделится с нами историей своей карьеры и реальными кейсами X5 Group. Новый год близко, и, кажется, мы вскрываем целый сундук с ценными подарками😃
Прямой эфир пройдет в нашем телеграм-канале по ссылке⬅️
Будем рады видеть каждого из наших читателей! Задавайте свои вопросы экспертам в комментариях и обязательно приглашайте коллег на нашу предновогоднюю встречу.
✈️ @sdproff
Продолжаем разговор о применении CX не только для клиентов и сотрудников, но и для бизнес-результатов. Приглашаем вас на очередной прямой эфир:
Ранее мы уже говорили об LTV и других метриках в прямом эфире с Елизаветой Рыбинской. На этот раз нашим гостем стал Александр Чухонцев — директор по поддержке и эффективности бизнеса в Перекрестке, X5 Group.
В прямом эфире наши эксперты ответят:
Прямой эфир пройдет в нашем телеграм-канале по ссылке
Будем рады видеть каждого из наших читателей! Задавайте свои вопросы экспертам в комментариях и обязательно приглашайте коллег на нашу предновогоднюю встречу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥1
Задание адвента №2🎙
➡️ Эмпатия — первый этап в методологии сервис-дизайна, поэтому сначала нам нужно понять, кто наши пользователи (Герои). Важно погрузиться в их мир, определить их потребности, трудности, желания и устремления. С этим нам помогут такие инструменты как наблюдение, беседа с героем или эксперимент, в рамках которого вы попытаетесь занять место пользователя и получить схожий опыт.
➡️ Результат этого этапа: погружение в контекст и сбор всей доступной информации о том, чем живёт пользователь, для которого мы ищем лучшее решение.
Как это поможет с выбором подарка?🤔
Изучая природу идеальных подарков, мы собирали истории от коллег, друзей и знакомых о самых удачных подарках, которые они получали. К сегодняшнему заданию подойдет такая:
*️⃣ Виктория, очень хотела сделать хороший подарок к Новому году для своего супруга Максима. Задача осложнялась тем, что Максим глубоко практичный человек, который все необходимые вещи предпочитает покупать себе сам. Максим увлекался сноубордингом, и она вдруг обратила внимание на то, как неудобно перемещать сноуборд. Изучив информацию, Виктория выяснила, что для сноубордов существуют специальные чехлы на колесах, и именно его подарила супругу. По ее словам, до этого она не видела, чтобы Максим так радовался подарку.
Эта история показывает нам, как важно при выборе подарка отнестись к другому человеку с глубоким вниманием, сердечностью и любовью🫶🏻
➡️ Задание на сегодня
Используйте инструкцию из Матрицы, расположенной ниже, и составьте список увлечений и предпочтений вашего Героя. Для размышлений вы можете использовать документ, блокнот или таблицу, а также писать нам в комментариях. Делитесь, к каким вы пришли выводам⬇️
#адвентINEX
✈️ @sdproff
Как это поможет с выбором подарка?🤔
Изучая природу идеальных подарков, мы собирали истории от коллег, друзей и знакомых о самых удачных подарках, которые они получали. К сегодняшнему заданию подойдет такая:
Эта история показывает нам, как важно при выборе подарка отнестись к другому человеку с глубоким вниманием, сердечностью и любовью🫶🏻
Используйте инструкцию из Матрицы, расположенной ниже, и составьте список увлечений и предпочтений вашего Героя. Для размышлений вы можете использовать документ, блокнот или таблицу, а также писать нам в комментариях. Делитесь, к каким вы пришли выводам
#адвентINEX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👍2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2
Интенсив по Customer Success от экспертов-практиков для руководителей и специалистов 🎙
В телеграм-канале INEX мы рекомендуем только проверенных партнеров. Марина Вострикова — наша подруга и коллега уже много лет, наше сотрудничество читатели могут вспомнить по вебинару о глубинных интервью.
Марина открывает набор на второй поток Интенсива по Customer Success, старт в феврале 2025 года. На 100% одобрено и рекомендовано командой INEX😃
*️⃣ С ростом количества продуктов и услуг, рынок требует всё больше квалифицированных готовых кадров, с чем и помогают эксперты интенсива — Марина Вострикова и Аня Амброзевич.
Эксперты поделятся стратегическими знаниями, реальной практикой, отработанными фреймворками, своими победами и ошибками, а также разберут ваши кейсы и вопросы. Насыщенно, четко и по делу!
Что еще ждет участников?
🔍 комплексный подход к Customers Success;
🔍 формирование команды Customer Success с ролями и структурами;
🔍 готовые инструменты и шаблоны;
🔍 дизайн Customer Success направления в вашей компании;
🔍 рабочие задачи, защита кейсов и решения в группе;
🔍 нетворкинг и закрытое сообщество экспертов Customer Success.
⏰ Старт 3 февраля 2025 года
Продолжительность — 1,5 месяца
3 тарифа: Старт, Продвинутый и Индивидуальный
9 модулей обучения, 4 сессии Q&A+нетворкинг, сессия защиты кейсов
Формат: очные встречи, онлайн
➡️ Приглашаем вас принять участие в интенсиве! Часть мест уже выкуплена, стоимость ниже при оплате до 20 декабря.
Специально для ваших команд от 3 человек — 15% скидка. Все подробности интенсива на сайте⬅️
В телеграм-канале INEX мы рекомендуем только проверенных партнеров. Марина Вострикова — наша подруга и коллега уже много лет, наше сотрудничество читатели могут вспомнить по вебинару о глубинных интервью.
Марина открывает набор на второй поток Интенсива по Customer Success, старт в феврале 2025 года. На 100% одобрено и рекомендовано командой INEX😃
Эксперты поделятся стратегическими знаниями, реальной практикой, отработанными фреймворками, своими победами и ошибками, а также разберут ваши кейсы и вопросы. Насыщенно, четко и по делу!
Что еще ждет участников?
Продолжительность — 1,5 месяца
3 тарифа: Старт, Продвинутый и Индивидуальный
9 модулей обучения, 4 сессии Q&A+нетворкинг, сессия защиты кейсов
Формат: очные встречи, онлайн
Специально для ваших команд от 3 человек — 15% скидка. Все подробности интенсива на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1
Как нам помогут Шрек, Рапунцель и Валли? 🤔
Задание адвента №3🎙
Инструменты активации креативного мышления нередко используются в сервис-дизайне и позволяют расширить границы видения, посмотреть на задачу с разных сторон.
➡️ Сегодня мы предлагаем подумать о том, какого персонажа фильма, книги, мультфильма напоминает вам ваш Герой или с какими историями ассоциируется.
Как это поможет с выбором подарка?
Такой прием поможет сделать подарок или его оформление креативным, особенным. Ваш Герой гарантированно получит впечатление: почувствует ностальгию, рассмеется от воспоминаний или ассоциаций или неожиданно узнает о себе что-нибудь новое.
*️⃣ Елена выбирала подарок своему близкому другу Сергею. Они дружили с детства и когда-то любили мультфильм про черепашек-ниндзя. Именно эта ассоциация помогла Елене вспомнить, что Сергей очень любит готовить пиццу, когда зовет друзей к себе в гости. Елена заказала Сергею инвентарь для приготовления пиццы и упаковала его в бумагу с изображением любимых героев. Сергей был в восторге! Весь вечер друзья вспоминали забавные истории из детства и отлично проводили время.
➡️ Задание на сегодня
Подумайте, какого персонажа фильма, книги, мультфильма напоминает ваш Герой (важно, чтобы данный персонаж раскрывал положительные или даже лучшие его стороны). Или с какими историями ассоциируется.
Запишите все возникшие ассоциации и поделитесь с нами в комментариях⬇️
Желаем всем творческого дня!
#адвентINEX
✈️ @sdproff
Задание адвента №3
Инструменты активации креативного мышления нередко используются в сервис-дизайне и позволяют расширить границы видения, посмотреть на задачу с разных сторон.
Как это поможет с выбором подарка?
Такой прием поможет сделать подарок или его оформление креативным, особенным. Ваш Герой гарантированно получит впечатление: почувствует ностальгию, рассмеется от воспоминаний или ассоциаций или неожиданно узнает о себе что-нибудь новое.
Подумайте, какого персонажа фильма, книги, мультфильма напоминает ваш Герой (важно, чтобы данный персонаж раскрывал положительные или даже лучшие его стороны). Или с какими историями ассоциируется.
Запишите все возникшие ассоциации и поделитесь с нами в комментариях
Желаем всем творческого дня!
#адвентINEX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2❤1