INEX Service Design LIVE – Telegram
INEX Service Design LIVE
2.69K subscribers
973 photos
108 videos
39 files
647 links
Как сделать бизнес прибыльнее, улучшив сервис и создав сильную корпоративную культуру: инструменты и кейсы.

Сайт: https://inex.partners
Сотрудничество: @podgornova18
Download Telegram
Пример_заданий_сервисного_марафона.pdf
811.8 KB
Дорогие читатели, рады приветствовать вас в канале INEX Service Design 🎙
Добро пожаловать всем новым подписчикам, прибывших с конференции Retail Business Russia 2024.

Подробнее о нас и телеграм-канале можно узнать от Ирины Барановой в этом видео ⬅️

Выполняем свое обещание и делимся полезным материалом — памяткой с заданиями из сервисного марафона. Если вам понравился наш кейс про марафон в Магнит Косметик, вы можете ознакомиться с примером заданий и внедрить их в работу своей компанией.

🔍Пользуйтесь и делитесь с коллегами! Пишите в комментариях свои вопросы и впечатления от выступления наших экспертов на конференции.

#полезно
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥6👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как создать стандарты ситуативного сервиса?🎙

В прошлой публикации пришли к выводу, что лучший сервис — ситуативный, так как адаптация сотрудника в моменте вызовет у клиента больше эмоций, а значит сервис откликнется и запомнится.

Но значит ли это, что от стандартов нужно полностью отказаться? Получается, качественный сервис — это умение импровизировать?

Все не совсем так. Разобраться с этим поможет Ирина Баранова, смотрите видео и узнаете:
🔍в чем важность базовых стандартов сервиса;
🔍кто и как работает над улучшением этих стандартов;
🔍причем здесь аудит клиентского опыта и почему «тайники» не работают;
🔍реальный кейс, как объединить стандартный и ситуативный сервис.

Делитесь инсайтами с коллегами и с нами в комментариях⬇️

#эксперт
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥4👍3
Правила качественного сервиса в ритейле🎙

21 ноября Ирина Баранова, основательница INEX Service Design, выступила и модерировала секцию на Retail Business Russia 2024. Делимся инсайтами о создании лучшего сервиса в ритейле:

➡️ Счастливый сотрудник = счастливый клиент

В обсуждениях лидировала тема благополучия сотрудника, вокруг которой сейчас строятся сервисные стратегии: когда к сотруднику проявляют заботу, он чувствует себя лучше и лучше выполняет свою работу.

➡️ Технологии ради человека

Технологичность и человекоцентричность переросли из трендов в реальность, которую необходимо создавать каждой компании. Главное — здравый смысл: использование технологий во благо людей и для улучшения их опыта.

➡️ (Не)важность теории поколений

Остро стоит вопрос о том, как вовлекать сотрудников в деятельность компании вне рабочих обязанностей. Все чаще в одной команде взаимодействуют разные поколения, каждое из которых имеет свои запросы и потребности. Нужно проявлять терпение, эмпатию и креативность.

Какие советы можем дать мы по этим наблюдениям?

🔍Используйте технологии для оптимизации работы своих сотрудников. Убирайте ненужное, автоматизируйте рутину, подчеркивайте значимость результатов своей команды.

🔍Создавайте свою модель сервиса, атмосферу дружелюбия, заботы и юмора, которую понимают и воспринимают все. Закладывайте свои смыслы в схему взаимодействия «компания + человек».

🔍Если вы только планируете развивать сервис в компании, начните с проектирования опыта сотрудников и создания благоприятной атмосферы в команде. С помощью внедрения сервисных решений для «внутреннего клиента» вы экономите много времени и денег на решения для «внешнего клиента».

С удовольствием поможем найти свой стиль коммуникации и вовлечь команду в работу 🫶🏻

Какие вопросы у вас по организации работы сервиса в ритейле? Задавайте в комментариях, а мы найдем ответы с Ириной Барановой⬇️

#полезно
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥4👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нанимать консалтинг или обучать команду? 🤔

Этот вопрос все еще актуален для сервисной стратегии компании. Сегодня на него ответит основательница INEX Service Design, Ирина Баранова.

Для достижения успешных сервисных результатов следует придерживаться трех шагов.

➡️ Первый шаг: привлечение консалтинга для создания ролевой модели, формирования диалога между сотрудниками разных отделов и уровней, а также для проведения качественных исследований и аудитов.

➡️ Второй шаг: обучение собственной команды для укрепления знаний и навыков, необходимых для эффективного управления клиентским опытом.

➡️ Третий шаг: самостоятельное управление клиентским опытом уже сформированной командой, проведение исследований и принятие решений без помощи внешних экспертов.

Если вы только начинаете трансформировать свой сервис, лучше обратиться в консалтинг. После того, как у вас появится ориентир, сможете развивать экспертизу внутри команды.

*️⃣Наша задача — помочь вам в поддержке и развитии компании, создании уникальной сервисной культуры и увеличении бизнес-показателей.

Будем рады сотрудничеству! Узнать подробнее о нас и оставить заявку можно на сайте ⬅️

#полезно #продукт
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍3🔥2
#Словарь сервис-дизайнера💡

Рады представить вам новую рубрику, где наши эксперты будут раскрывать важные термины из методологии сервис-дизайна. Сегодня записываем из карточки в наш словарь понятие сервисной культуры.

➡️ Как формируется сервисная культура в компании?

В ходе внедрения сервисных решений, мы опираемся не только на исследования клиентского опыта, но и на особенности, ДНК компании. Все это в совокупности дает уникальный состав сервиса, который:
🔍отличает нас от конкурентов;
🔍эмоционально запоминается нашим клиентам, что увеличивает лояльность и вероятность повторной продажи;
🔍создает принципы коммуникации сотрудников друг с другом и с клиентами.

Например, мы можем описать культуру Virgin как культуру свободы и самовыражения. В компании поощряют свободу мысли и действий сотрудников, в творческой атмосфере каждый может предложить свою идею без страха быть осужденным. Идеи воплощаются в жизнь, сотрудники становятся более счастливыми и продуктивными, что помогает компании увеличивать бизнес-показатели.

*️⃣Ричард Брэнсон, создатель компании Virgin, разрешил своим сотрудникам уходить в отпуск в любое время и на любой срок, свое решение прокомментировал так:
Относитесь к людям по-человечески, дайте им эту свободу — и я не думаю, что они будут ей злоупотреблять. Они будут делать свою работу.


Какой термин вы бы хотели рассмотреть в следующий раз? Пишите в комментариях, будем рады вашим запросам и идеям⬇️

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥4👍2
Технологии или человек в фокусе бизнеса? 🤔

На конференции Retail Business Russia 2024 участники обсуждали, что важнее для бизнеса: внедрение новых технологий или внимание к потребностям сотрудников. Выбор между этими направлениями помог бы распределить приоритеты, время и деньги.

Но на самом деле побеждает разум — технологии ради человека.

➡️ Сотрудники ищут работу не только ради зарплаты, но и ради развития, комфорта и атмосферы. Человек сам знает, что нужно ему для повышения эффективности, а компания должна это учитывать.

Тем временем технологии:
🔍упрощают рутинные процессы;
🔍повышают скорость и производительность;
🔍сокращают ошибки и обеспечивают безопасность.

➡️ Вывод: технологии нужно использовать для повышения эффективности, автоматизации рутины. Это поможет сотрудникам реализовывать собственные интересы в работе. И как бонус – получить комфорт, удобство и хорошее настроение.

*️⃣В ритейле можно упростить работу кассиров с помощью самоинкассации, которая доступна в любое время без посещения банка.

*️⃣В обучении персонала можно использовать VR: например, бортпроводников погружают в ситуации, где можно натренировать быструю реакцию и специальные навыки.

Мы уже не говорим о кассах самообслуживания, сканере штрих-кодов продукции, CRM-системах. Многие решения стали привычными, поэтому сейчас в дуэте «человек + технологии» уже невозможно отказаться от одного из слагаемых.

А какие вы встречали примеры технологий ради людей? Поделитесь в комментариях.

#полезно
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥42
Medallia-The-State-of-Brand-Loyalty.pdf
1.7 MB
Лояльность клиентов — ключ к высоким показателям и прибыльности компании🎙

Делимся с вами свежим исследованием от Medallia о том, как проявляется лояльность сегодня, что делать брендам, чтобы справиться с конкуренцией и удержать клиентов (а вместе с тем — повысить продажи и LTV).

➡️ Что интересного мы нашли в исследовании?

🔍Качество продукта и клиентский опыт важнее, чем цена и предложенные скидки, акции. Да, все гениальное — просто.

🔍Тем не менее, креативные и удобные программы лояльности — это необходимость для любой B2C компании.

🔍Поколение Z проявляет большую лояльность. Ожидали такого от молодежи?
А исследование показало, что 60% из них готовы оставаться постоянными клиентами любимого бренда, если они нашли «свое».

🔍Убеждаемся снова: сервис важен. Низкое качество обслуживания увеличивает вероятность того, что клиент уйдет к другому бренду. Один негативный опыт может стать решающим. Но мы этого не допустим, правда?

➡️ Забирайте полную версию исследования в файле и обязательно делитесь с коллегами. Уверены, что выводы помогут вам улучшить сервисную стратегию, опыт клиентов и их лояльность😌

#полезно
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥4👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что делать, чтобы клиент возвращался?🎙

Сегодня снова на связи основательница INEX Service Design — Ирина Баранова. Мы смело можем называть Ирину экспертом LTV-аудита, поэтому ответ на поставленный вопрос доверяем ей ⬇️

Как вы уже знаете, LTV (Lifetime Value) — жизненный цикл клиента, который компания считает в денежном выражении: то есть сумма, которую принес клиент за определенный период времени.

Как повлиять на рост показателя?

1️⃣Собрать всех сотрудников, влияющих на клиентский опыт: маркетологи, менеджеры по продажам, поддержка клиентов любого уровня, продукт-оунеры и даже фронтлайн.

2️⃣Создать карту клиентского опыта (Customer Journey Map): спроектировать шаги клиента от знакомства с компанией до покупки, а еще лучше до покупки и рекомендации друзьям.

3️⃣Найти препятствия и сложности на пути клиента.

4️⃣Объединить усилия разных отделов и сотрудников для того, чтобы устранить эти сложности и улучшить клиентский опыт.

LTV находится в прямой зависимости от опыта клиента и его лояльности к компании. Уже забрали инсайт в работу?

*️⃣Мы с удовольствием поддержим вашу команду в проектировании клиентского опыта и генерации решений для повышения LTV и других показателей.

Уже принимаем заявки на новый 2025 год! Узнать подробнее о нас и оставить заявку можно на сайте ⬅️

#эксперт
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍54🔥2
Новогодний адвент «Идеальный подарок с INEX»🌿

➡️ Дорогие читатели, команда INEX Service Design подготовила для вас подарок — новогодний адвент.

Мы понимаем, как трудно бывает выбрать идеальные подарки близким людям. Не хочется дарить безделушку, о которой человек забудет через неделю, а необходимые вещи многие и так приобрели самостоятельно. INEX знает, что делать!

Наш новогодний адвент как раз посвящен выбору идеального подарка — нужного и запоминающего.

Что важно знать:
🔍Всего вы получите 7 заданий, выполнение каждого займет не больше 15 минут.
🔍Мы будем рады, если свои рассуждения и результаты заданий вы будете публиковать в комментариях.
🔍Наши эксперты с радостью ответят на вопросы о методологии, поддержат каждого в ходе выполнения заданий.

Вперед! Навстречу идеальному подарку и новому 2025 году.

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍43🔥2
Задание Адвента №1🎙

Но сначала немного о сервис-дизайне:
➡️ Сервис-дизайн — это методология, позволяющая разрабатывать креативные решения, ориентированные на пользователей. Она помогает выходить за плоскость привычных и очевидных идей.

Любой может применять принципы сервис-дизайна в образовании, карьере, бизнесе, повседневной жизни: везде, где есть необходимость придумать классное решение.

Как методология поможет с выбором подарка?
➡️ В основе нашей работы — эмпатия и человекоцентричность. Адвент поможет вам держать в фокусе внимания людей, которым вы готовите подарок, а также учитывать их потребности и особенности.

Задание на сегодня:
1️⃣ Из всего, что дарили вам, вспомните тот подарок, который порадовал вас больше остальных. Как вы думаете, что в нем было особенного? Напишите о своем опыте в комментариях. Так мы вместе сможем изучить природу идеальных подарков.

2️⃣ Составьте список тех, кому вы хотите подарить идеальный подарок. Важно, чтобы это были конкретные люди, определение «коллеги» в списке не подойдет. И договоримся, что в этом адвенте будем называть людей из списка вашими Героями.

Для освоения алгоритма предлагаем выбрать 1-3 Героев. Когда вы схватите суть, времени на идею подарка каждому новому Герою будет уходить все меньше и меньше.

С нетерпением ждем вашей обратной связи в комментариях 🌿

#адвентINEX
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍43🔥2
Вести бизнес «от сердца к сердцу» 🫶🏻

Профдеформация помогает нам непроизвольно находить клиентоцентричные решения везде. Наша новая находка в рубрике «отечественный сервис» – мастерская свечей из пчелиного воска «Светлей». Основатели мастерской, они же мастера, подходят к своему делу трепетно, экологично и человекоцентрично.

➡️ Что большие компании могут узнать у маленькой мастерской свечей о том, как создать теплый сервис?

🔍Сервис начинается с души продукта
Свечи детально продуманы исходя из потребностей покупателя: например, особый фитиль, разработанный и изготовленный по спецзаказу на производстве, позволяет свече гореть максимально долго, высоко и до конца, сами свечи не текут, а медленно плавятся.

Решение: перед формированием сервисной стратегии убедитесь, что ваш продукт выполнен качественно, со своей уникальной изюминкой.

🔍Клиент – ваш партнер
В мастерской «Светлей» свечи разрабатывают, опираясь на глубокое понимание потребностей клиентов. Мастера все делают сами, в том числе общаются с покупателями и принимают заказы. Кстати, делают это с любовью и заботой: предлагают свечи под запрос, отвечают на вопросы, вы даже можете узнать, сколько часов будет гореть именно ваша свеча.

Решение: в диалоге с клиентом будьте для него партнером, пусть общение будет живым и наполненным ценностями бренда. Отделам продаж и обратной связи лучше знать особенности продукта, а не заучивать скрипты, чтобы адаптировать ответы под запрос человека.

🔍Экологичность во всем
Свечи изготовлены из 100% натурального пчелиного воска, а фитиль – из хлопка. Никаких химикатов и примесей. Экологичность в производстве органично сочетается с экологичностью в создании сервиса.

Решение: создавайте не только экологичные продукты, но и экологичный сервис, атмосферу прозрачности, честности и доверия, в которую клиенты захотят возвращаться снова и снова.

🔍Люди важнее денег
Для нас мастерская свечей Светлей — это не бизнес. Для нас мастерская свечей Светлей — это любимое дело. Мы в мастерской свечей Светлей делаем не деньги. Мы в мастерской свечей Светлей делаем свечи.
— из соцсетей «Светлей»


Решение: стройте не бизнес, а сообщество. Внедряйте культурный код, привлекайте единомышленников к своей миссии и идее бренда, чтобы каждый клиент стал вашим амбассадором.

А у вас есть любимый локальный бренд? Расскажите о нем в комментариях⬇️

#кейс
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍85🔥4
Live stream scheduled for
Как клиентский опыт влияет на эффективность бизнеса?🎙

Продолжаем разговор о применении CX не только для клиентов и сотрудников, но и для бизнес-результатов. Приглашаем вас на очередной прямой эфир:
18 декабря в 19:00
🔍Спикеры: Ирина Баранова и Александр Чухонцев

Ранее мы уже говорили об LTV и других метриках в прямом эфире с Елизаветой Рыбинской. На этот раз нашим гостем стал Александр Чухонцев — директор по поддержке и эффективности бизнеса в Перекрестке, X5 Group.

В прямом эфире наши эксперты ответят:
🔍Какое значение имеет CX для бизнеса в России?
🔍Как инновации учитывают клиентский опыт?
🔍Как убеждать руководство в необходимости развития клиентского сервиса?
🔍Какие стереотипы мешают компаниям развиваться в CX?
🔍Может ли компания развивать клиентский сервис сама и без больших вложений?

➡️ Кроме того, Александр поделится с нами историей своей карьеры и реальными кейсами X5 Group. Новый год близко, и, кажется, мы вскрываем целый сундук с ценными подарками😃

Прямой эфир пройдет в нашем телеграм-канале по ссылке ⬅️

Будем рады видеть каждого из наших читателей! Задавайте свои вопросы экспертам в комментариях и обязательно приглашайте коллег на нашу предновогоднюю встречу.

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍2🔥1
Задание адвента №2🎙

➡️ Эмпатия — первый этап в методологии сервис-дизайна, поэтому сначала нам нужно понять, кто наши пользователи (Герои). Важно погрузиться в их мир, определить их потребности, трудности, желания и устремления. С этим нам помогут такие инструменты как наблюдение, беседа с героем или эксперимент, в рамках которого вы попытаетесь занять место пользователя и получить схожий опыт.

➡️ Результат этого этапа: погружение в контекст и сбор всей доступной информации о том, чем живёт пользователь, для которого мы ищем лучшее решение.

Как это поможет с выбором подарка?🤔
Изучая природу идеальных подарков, мы собирали истории от коллег, друзей и знакомых о самых удачных подарках, которые они получали. К сегодняшнему заданию подойдет такая:

*️⃣Виктория, очень хотела сделать хороший подарок к Новому году для своего супруга Максима. Задача осложнялась тем, что Максим глубоко практичный человек, который все необходимые вещи предпочитает покупать себе сам. Максим увлекался сноубордингом, и она вдруг обратила внимание на то, как неудобно перемещать сноуборд. Изучив информацию, Виктория выяснила, что для сноубордов существуют специальные чехлы на колесах, и именно его подарила супругу. По ее словам, до этого она не видела, чтобы Максим так радовался подарку.

Эта история показывает нам, как важно при выборе подарка отнестись к другому человеку с глубоким вниманием, сердечностью и любовью🫶🏻

➡️ Задание на сегодня
Используйте инструкцию из Матрицы, расположенной ниже, и составьте список увлечений и предпочтений вашего Героя. Для размышлений вы можете использовать документ, блокнот или таблицу, а также писать нам в комментариях. Делитесь, к каким вы пришли выводам⬇️

#адвентINEX
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥52👍2
Интенсив по Customer Success от экспертов-практиков для руководителей и специалистов 🎙

В телеграм-канале INEX мы рекомендуем только проверенных партнеров. Марина Вострикова — наша подруга и коллега уже много лет, наше сотрудничество читатели могут вспомнить по вебинару о глубинных интервью.

Марина открывает набор на второй поток Интенсива по Customer Success, старт в феврале 2025 года. На 100% одобрено и рекомендовано командой INEX😃

*️⃣С ростом количества продуктов и услуг, рынок требует всё больше квалифицированных готовых кадров, с чем и помогают эксперты интенсива — Марина Вострикова и Аня Амброзевич.

Эксперты поделятся стратегическими знаниями, реальной практикой, отработанными фреймворками, своими победами и ошибками, а также разберут ваши кейсы и вопросы. Насыщенно, четко и по делу!

Что еще ждет участников?
🔍комплексный подход к Customers Success;
🔍формирование команды Customer Success с ролями и структурами;
🔍готовые инструменты и шаблоны;
🔍дизайн Customer Success направления в вашей компании;
🔍рабочие задачи, защита кейсов и решения в группе;
🔍нетворкинг и закрытое сообщество экспертов Customer Success.

Старт 3 февраля 2025 года
Продолжительность — 1,5 месяца
3 тарифа: Старт, Продвинутый и Индивидуальный
9 модулей обучения, 4 сессии Q&A+нетворкинг, сессия защиты кейсов
Формат: очные встречи, онлайн

➡️ Приглашаем вас принять участие в интенсиве! Часть мест уже выкуплена, стоимость ниже при оплате до 20 декабря.

Специально для ваших команд от 3 человек — 15% скидка. Все подробности интенсива на сайте ⬅️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍1🔥1
Как нам помогут Шрек, Рапунцель и Валли? 🤔
Задание адвента №3
🎙

Инструменты активации креативного мышления нередко используются в сервис-дизайне и позволяют расширить границы видения, посмотреть на задачу с разных сторон.

➡️ Сегодня мы предлагаем подумать о том, какого персонажа фильма, книги, мультфильма напоминает вам ваш Герой или с какими историями ассоциируется.

Как это поможет с выбором подарка?
Такой прием поможет сделать подарок или его оформление креативным, особенным. Ваш Герой гарантированно получит впечатление: почувствует ностальгию, рассмеется от воспоминаний или ассоциаций или неожиданно узнает о себе что-нибудь новое.

*️⃣Елена выбирала подарок своему близкому другу Сергею. Они дружили с детства и когда-то любили мультфильм про черепашек-ниндзя. Именно эта ассоциация помогла Елене вспомнить, что Сергей очень любит готовить пиццу, когда зовет друзей к себе в гости. Елена заказала Сергею инвентарь для приготовления пиццы и упаковала его в бумагу с изображением любимых героев. Сергей был в восторге! Весь вечер друзья вспоминали забавные истории из детства и отлично проводили время.

➡️ Задание на сегодня
Подумайте, какого персонажа фильма, книги, мультфильма напоминает ваш Герой (важно, чтобы данный персонаж раскрывал положительные или даже лучшие его стороны). Или с какими историями ассоциируется.

Запишите все возникшие ассоциации и поделитесь с нами в комментариях⬇️
Желаем всем творческого дня!

#адвентINEX
✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍21