Сохранение почитать на потом. Хендбук с задачками по алгоритмам от Яндекса
https://academy.yandex.ru/handbook/algorithms
У меня все еще остался незакрытый гештальт с алгоритмами
За все 10 лет у меня так ни разу и не появилось желания заботать алгоритмы. Однажды я смог заставить прорешать себя Литкод изи уровня, но на этом все, полная непереносимость этих задачек
Надеюсь с хендбуком сдвину дело с мертвой точки 😂
https://academy.yandex.ru/handbook/algorithms
У меня все еще остался незакрытый гештальт с алгоритмами
За все 10 лет у меня так ни разу и не появилось желания заботать алгоритмы. Однажды я смог заставить прорешать себя Литкод изи уровня, но на этом все, полная непереносимость этих задачек
Надеюсь с хендбуком сдвину дело с мертвой точки 😂
education.yandex.ru
Основы алгоритмов — Хендбук от Яндекс Образования
С точки зрения проектирования и реализации алгоритмов есть много хороших, ставших классическими, учебных пособий, в нашем хендбуке мы пробуем подходить к выявлению общих принципов через решение задач.
🔥12
Всем привет, хочу поделиться с вами хорошей новостью :)
Я получил статус Google Developer Expert
Я получил статус Google Developer Expert
🔥50👍12🎉8❤1
Зацените какую интересную статью про топологию команд нашел
https://yoan-thirion.gitbook.io/knowledge-base/xtrem-reading/resources/book-notes/team-topologies
https://yoan-thirion.gitbook.io/knowledge-base/xtrem-reading/resources/book-notes/team-topologies
yoan-thirion.gitbook.io
Team Topologies | Knowledge-base
by Matthew Skelton and Manuel Pais
🔥5👍1
Многим обещал расписать про работу team lead-ом, что от тебя все ждут и как делать свою работу лучше
Базово от руководителя ожидают 3 вещи
1. Работа с людьми: найм, онбординг, мотивация, развитие, повышение, увольнение
2. Эффективное выполнение задач, как самостоятельно, так и силами своей команды
3. Планирование и распределение обязанностей
Дополнительно иногда бывает еще ряд активностей
1. Обеспечение взаимодействия между командами. Сбор требований от стейкхолдеров, синхронизация результатов технических команд и так далее
2. Обеспечение public visibility команды. Когда вы рассказываете другим отделам или на каких-то публичных выступлениях какая у вас Крутая команда
3. Создание и адаптация каких-либо прочих процессов в компании, если до этого они были не разработаны
4. Обеспечение технического качества продукта. Управление технологом, технологических стеком, архитектурой решения
Верхнеуровнево вроде ничего не забыл, в следующих постах буду подробно разбирать каждый из пунктов. С какого начнем — решаете вы, отписывайтесь в комментарии что наиболее интересно :)
Базово от руководителя ожидают 3 вещи
1. Работа с людьми: найм, онбординг, мотивация, развитие, повышение, увольнение
2. Эффективное выполнение задач, как самостоятельно, так и силами своей команды
3. Планирование и распределение обязанностей
Дополнительно иногда бывает еще ряд активностей
1. Обеспечение взаимодействия между командами. Сбор требований от стейкхолдеров, синхронизация результатов технических команд и так далее
2. Обеспечение public visibility команды. Когда вы рассказываете другим отделам или на каких-то публичных выступлениях какая у вас Крутая команда
3. Создание и адаптация каких-либо прочих процессов в компании, если до этого они были не разработаны
4. Обеспечение технического качества продукта. Управление технологом, технологических стеком, архитектурой решения
Верхнеуровнево вроде ничего не забыл, в следующих постах буду подробно разбирать каждый из пунктов. С какого начнем — решаете вы, отписывайтесь в комментарии что наиболее интересно :)
👍18❤4
Всем привет, продолжаем серию статей про работу руководителем
В этот раз обсудим процесс найма. Статья получилась довольно большой, в ней я поделился своим мнением относительно технических и финальных собеседованиях
Рассказал о разных типах технических собесов и моем отношении к ним, о том как на интервью оценивать perfomance и soft skills кандидатов. Как принимать решение о найме конкретного кандидата
Изучайте, задавайте вопросы, буду рад помочь стать лучше 🤩
В этот раз обсудим процесс найма. Статья получилась довольно большой, в ней я поделился своим мнением относительно технических и финальных собеседованиях
Рассказал о разных типах технических собесов и моем отношении к ним, о том как на интервью оценивать perfomance и soft skills кандидатов. Как принимать решение о найме конкретного кандидата
Изучайте, задавайте вопросы, буду рад помочь стать лучше 🤩
Telegraph
Найм
Продолжаем серию статей про работу TeamLead Почему я могу высказывать свое мнение на эту тему? Суммарно за свою карьеру я провел около 200 технических собеседований на android/iOS native позиции и около 50 финалов на все позиции (QA, BE, Mobile, Design,…
👍15❤1
В нашем клубе есть джентельмен, который замутил стартап на генерации картинок с помощью AI
Зацените, что у него получается
Зацените, что у него получается
🔥3
Forwarded from Алексей Гладков
Чет там такие люди со радист. И возникла идея публичить то о чем говорят топы в мобильной разработке кружочками в телеге. Интересно?
Anonymous Poll
81%
Буду смотреть
19%
Не буду смотреть
Продолжаем серию статей про работу руководителя в IT
Сегодня поговорим про онбординг
Процесс, на самом деле, довольно очевидный и понятный поэтому мясного контента не будет, но будет ряд полезных фишечек как сделать онбординг приятным и более эффективным
Онбординг в IT
Сегодня поговорим про онбординг
Процесс, на самом деле, довольно очевидный и понятный поэтому мясного контента не будет, но будет ряд полезных фишечек как сделать онбординг приятным и более эффективным
Онбординг в IT
👍8
Кстати у всех же есть LinkedIn, почему мы до сих пор незаконнектились?
https://www.linkedin.com/in/ermolnik/
Добавлятесь, скидывайте в комменты свои аккаунты
https://www.linkedin.com/in/ermolnik/
Добавлятесь, скидывайте в комменты свои аккаунты
❤6🤮5🤔2😐1