Коллеги, срочный опрос)

Отпишитесь пожалуйста в комментариях:

⏺Какие задачи вы делегируете нейросетям?

⏺Какие ИИ для чего используете?

Спасибо!

Кстати, про выходные. Судя по ленте новостей вся Москва 30+ (и я тоже) была на концерте Басты в эти выходные. И что я могу сказать? Два вечера по 80 000 человек в Лужниках – это не про музыкальную энергию, это про ~1 миллиард рублей выручки и безупречный Product-Market Fit!

Во-первых, давайте обсудим из чего может складываться эта сумма, кроме билетов?

Билеты это база и чистая выручка кассы, но кроме нее есть еще мерч, F&B (еда и напитки на стадионе - обычно исполнитель не получает все, но партнерские отчисления с оборотов гигантской толпы — это десятки миллионов), медиаправа / стриминг, рекламные интеграции и партнерские акции. Это уровень крупнейших международных артистов.

Почему это работает? Идеальный Product-Market Fit Басты!

PMF — это когда ваш продукт ИДЕАЛЬНО удовлетворяет потребности вашего рынка (аудитории). У Басты — эталонный PMF. Как?

✅ Четкий Таргет:

Поколение 25-45 лет выросло на его музыке, ностальгия + актуальность.

Широчайшая аудитория: от "улицы" до бизнеса и интеллигенции. Его музыка — социальный клей.

Высокая платежеспособность аудитории: Баста работает с аудиторией с работой, семьей, деньгами на билеты и мерч. Они доросли до возраста, когда ценишь качество и есть готовность за него платить.

✅Безупречный "Продукт":

Баста известен мощными шоу с живыми музыкантами, отличным звуком, драйвовым сетапом, приглашенными исполнителями. Покупатель знает — за свои деньги он получит вау-эффект.

Высокая эмоциональная ценность продукта. Для многих это не просто музыка, это катарсис, ностальгия, единение, статус ("и я там бы!"). Это сильнейший драйвер покупки.

Полный цикл удовольствия: от предвкушения (анонс) → покупки билета → поездки/встречи с друзьями → мощного шоу → мерча как "трофея" → воспоминаний. Продукт окупается эмоциями многократно на каждом этапе Customer Journey Map.

✅ Гениальный маркетинг (естественный и эффективный):

Сила личного бренда и 20+ лет на радарах: Баста — не просто артист, он «культурный феномен», медийная личность, уважаемый бизнесмен. Доверие и узнаваемость колоссальны.

Сарафан как двигатель для раскачки продаж: лояльная фанатская база + широкая узнаваемость + медийная поддержка коллег = минимальные затраты на старт медиа-кампании.

Какие выводы для биомедтеха (да-да, свяжем!):

💡Урок 1: Старый добрый концерт с идеальным PMF бьет по доходам многие "модные" форматы. Можно создавать инновационные штуки (NFT, VR-концерты, интерактивные платформы), но если нет такого же глубочайшего соответствия базовой потребности и доверия аудитории, как у Басты, они останутся нишевыми.

💡 Урок 2: Ценность побеждает новизну. Для массовой аудитории проверенная, высококачественная эмоция (живой концерт мега-звезды) часто ценнее технологической новинки. Стартапы должны решать реальные и важные проблемы так же надежно, как Баста дает эмоции.

💡 Урок 3: Бренд = Доверие = Продажи: 20 лет последовательной работы над именем, качеством и связью с аудиторией — это фундамент, который позволяет собирать стадионы и зарабатывать миллиарды. В биомедтехе доверие еще важнее, чем в шоу-бизнесе.

Вывод: Баста показал иллюстрацию того, что такое Product Market Fit: когда у тебя есть культовый продукт (музыка + шоу), идеально подходящий огромной лояльной и платежеспособной аудитории, и ты умеешь это упаковать в грандиозное событие – тогда "старая" модель живого концерта в Лужниках становится финансовым супероружием.