В прошлом году я приняла решение, что буду делиться экспертизой с индустрией на конференциях. Это большой блок работы и отдельный стрим развития как спикера. Я участвовала в очень проработанных конференциях, и собранных «с колес», и вот что хочу сказать.

Для всех организаторов написала короткий чек-лист, который поможет сделать выступление спикера топовым.

1. Если участие в конфе для спикера не предполагает отплаты — не мучьте спикера с анонсом.
2. Если это соло-выступление, дайте возможность прогнать его на сцене до (вышак — запланируйте 1 встречу с преподавателем по сценической речи), если это дискуссия — соберите состав участников на звонок, чтобы проверить общий вайб и динамику (однажды на таком звонке потенциальный участник понял, что будет участвовать себя максимально не в своей тарелке и заранее смог принять решение о не-участии).
3. Трансфер (особенно, если площадка расположена далеко от метро, нет удобной парковки)
4. Мейк на площадке (особенно, если вы хотите снять со спикером контент)
5. Прекратите уже драконить спикеров «с кофе в зал нельзя» (и если на площадке предусмотрен только платный кофе). Скорее всего, спикер живет на кофе 😅
6. Организуйте приоритетное получение бейджа и быстрый доступ к гардеробу
7. Не надо после выступления бросать спикера на растерзание вопросами, если это не было обговорено заранее
8. Не надо делать 4 разных чата для спикера и писать с разными вопросами в ЛС. Это нервирует. Но сделать все-общий спикерский нетворк чат — это приятно.

Любая конференция это 3 аудитории:
Участники, спикеры, спонсоры. Часто (но не всегда) про кого-то одного забывают.

Обсудили с Пейзуллой Магомедовым (сооснователь и исполнительный директор коммуникационного агентства DIDENOK TEAM), что такое КОНТЕНТ-ЗАВОД: эффективен ли он в условиях сегодняшней битвы за внимание пользователей или это красивый маркетинговый миф?

Разбираемся вместе!

Что такое контент-фабрика?

Если объяснять очень простым языком, то контент-завод — это когда бренд налаживает постоянное производство контента. Вместо разовых кампаний — непрерывный поток видео, постов и мемов.

Есть 3 основных подхода. Первый — бренд берет в штат микро-блогеров, которые за зарплату создают контент с упоминанием товаров/услуг бренда от своего имени. Второй — агентство или in-house команда делают контент без привязки к конкретному человеку. Весь акцент на продукт и визуал. Третий — генерация контента с помощью ИИ.

Независимо от подхода, суть одна — контент должен выходить регулярно и системно. И не противоречить TOV бренда!

В чем преимущества?

Бренд не зависит от сторонних блогеров. Появляется стабильный контент-поток, можно быстро тестировать гипотезы и постоянно быть в ленте у аудитории. Яркие примеры — Vois или Duolingo.

А минусы будут?

Это не идеальная стратегия. Есть риск, что контент превратится в «шум», команда может выгореть, а вечная гонка за охватами — привести к неудачным публикациям. Кроме того, успех такой стратегии сильно зависит от алгоритмов соцсетей.

Стоит ли пробовать?

Да, если у вас массовый бренд, который работает на высококонкурентном рынке (например, FMCG, e-commerce) и ориентирован на молодежь. В таком случае контент-завод становится частью большой системы — регулярный поток контента обеспечивает постоянное присутствие в соцсетях, а крупные креативные кампании и спецпроекты с блогерами добавляют яркие эмоции и смыслы.

Если поделитесь успешными (на ваш взгляд) кейсами реализации контент-заводов — сможем обсудить)

7 стилей лидерства, занятно!

Какой у вас?

Всегда смеюсь, что лидерству невозможно научить, но можно научиться)

В свое время меня очень впечатлило вот это видео: где на примере известных оркестровых дирижеров раскрывается вся суть лидерства ❤️

Этой осенью все хотят обсуждать (кроме законодательных изменений, повышения НДС и снижения потребительского спроса) несколько вещей.
1. Коллаборации (и про них я писала тут)
2. Поведение клиента и новые сегменты — про них мы поговорим в рамках конференции TADAA 22 октября в 17.00


О чем поговорим:

ВСЕ, ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ О КЛИЕНТЕ В ОКТЯБРЕ 2025 ГОДА

1. Новые сегменты покупателей, про которых вы (возможно) не думали — 4 сегмента, с которыми нужно уметь работать.
2. Как работать с поколением Z и альфа: коммуникация, ценности, основания для доверия и выбора
3. Новые ограничения: законы о рекламе и каналы потребления

Приходите, обсудим 🤓