Секреты леопардессы 🐆 – Telegram
Секреты леопардессы 🐆
1.31K subscribers
332 photos
39 videos
123 links
я Женя, фаундер artery.agency, амбассадор ранних подъемов, глубоких разговоров и гедонизма.

Здесь про то, как системные решения в микродозах дают опору моему творческому хаотику.
А также про красоту будней, стиль и здоровье.
Download Telegram
«Извини, что я написал такое длинное письмо. У меня было мало времени»

Но у меня, в отличие от автора этого высказывания, было достаточно времени и я неделю шлифовала свое выступление на конференции ТОК.

Меняла слайды местами, чтобы мысль логично текла, уточняла формулировки, чтобы сразу в самую суть, добавляла живые примеры, чтобы было наглядно и сокращала, сокращала, сокращала.

14 ноября в четверг в 11:35 я попробую за 30 минут ответить на вопросы: с чего начать строить процессы креативному бизнесу, что значит «строить», что вообще такое эти ваши «процессы». Ну и для чего всё это нужно — тоже поговорим.

Для меня это выступление — возможность обратить в веру в системные процессы несколько тысяч человек. Я искренне считаю, что если бы на тему менеджмента было бы столько же курсов, сколько есть про маркетинг — малому бизнесу было было легче расти. А пока это не так, я буду популяризовать эту тему.
20🔥14
Рефлексия будет после, а пока просто фотографии с моей первой конференции ТОК.
Кто слушал, дайте обратную связь, плиз, что самое запоминающееся было в выступлении? Что вы узнали нового?
27🔥10
За крутыми результатами стоят люди.

Я смогла уделить все внимание подготовке к выступлению на конференции ТОК потому, что за качество оказания услуг нашим клиентам с недавних пор отвечает Настя. И я не отвлекалась на то, что происходит в клиентских чатах.

Идею слушателем конференции подарить какой-то файл я подглядела на прогоне у Лены Герасимовой, механику со смайлом в комментарий подсказала Настя Сивкова за ужином. Пост, под которым мы получили ~200 комментов, появился буквально за пару минут до того, как я про него сказала со сцены — слаженная работа команды прям на конфе.

После того, как я собрала презентацию, 6 неравнодушных человек ее посмотрели и дали комменты, где запутанно, опечатки, можно написать короче. Вы только вдумайтесь! Шесть человек в разных частях света нашли время, вникли и подсветили, что можно улучшить 💓

Выступать меня пригласила Алена Бочарова и Соня Соболь, которые доверяли настолько, что дали возможность «открывать» вертикаль «процессы». Это позволило мне сделать выступление более визионерским, а не прикладным, и затронуть популярные заблуждения о процессах, которые, на мой взгляд, мешают сильнее всего.

И полный зал людей, что пришли слушать мое выступление! Спасибо вам за внимание! Знаю, что на другой сцене в это время выступал Даниил Терентьев, и выбор, кого слушать, был непростой (Оч рекомендую посмотреть его выступление, когда будет готова запись. Он гениален! И можно почитать его тг-канал @logym_club).

Ток, как физическое явление, невозможен без движения частиц. Точно так же и мой путь к этому выступлению был бы невозможен без людей, которые стали той энергией, что помогала мне это осуществить.

Благодарна каждому, кто поддерживал, направлял и верил 💖
41🔥10
Нельзя так просто взять.. и сравнить совет Эрлонда с редколлегией Runway из «Дьявол носит Prada»👌

А мы решили, что можно! В кино тоже случаются командные встречи, и они очень интересны с точки зрения управления. Поэтому мы разобрали для вас две встречи из любимых фильмов. Первая — это совет у Элрода из первой части «Властелина колец», где решается, что делать с Кольцом Всевластия. Вторая — сцена из «Дьявола носит Prada», где Миранда ведёт встречу редакторов журнала Runway (и поясняет главной героине за голубой цвет). Ловите карточки!

Как видно в разборе, эффективность встреч складывается из нескольких факторов, каждый из которых завязан на управлении. И именно эффективному управлению встречами посвящён наш курс «Голден митинг» для руководителей креативных команд.

Напоминаем, что сейчас курс открыт для предзаписи: те, кто успеет записаться в чат-боте до 25 ноября, получат промокод со скидкой 25%! После 25 ноября скидка не будет доступна, поэтому не упустите момент.
🔥95
Не имею никакого отношения к посту выше, но ору, как умно и смешно!
🔥3
Про особенный магазин локальных брендов Локалы, открывшийся недавно на Петровке от команды бренда MORФEUS.

Что восхитило:
1. Выборка локальных брендов. С десяток тех, что уже на слуху, а остальные — новые. Но такие крутые! При этом нет ощущения, что ты на маркете. Я не знаю как креативному директору Жене Найденовой удалось это сделать, но знаю, что скоро она этот опыт повторит и брендов будет 200!

2. Открытость фаундеров. Ребята не только решили сделать не монобрендовый магазин, а мультибренд, так как еще и планируют продавать постельное белье других брендов, не только MORФEUS! Оч сильное решение! И созвучное реальности. Какими бы мы не были фанатами определенных брендов, мы всегда смотрим «а что есть еще классного на рынке». И кайф, что я это все классное буду находить в одном месте.

3. Этот магазин — наглядное доказательство, как может круто развивать бизнес кофаундер, когда перестает контролировать производство продуктов, запуски коллабораций и другую операционку, а понимается на уровень выше.
Морфеус был первым клиентом агентства, с которыми мы не только сделали аудит, написав план изменений, а пошли дальше и засетапили процесс, внедрив все, что насоветовали).

И вот эта сопричастность по касательной к успеху ребят позволяет мне радоваться за них, как за себя ☺️
28🔥3
Больше месяца не играла в падел. Учитывая, какой я получаю кайф на тренировке — удивительно, почему такой длительный перерыв.

Хотя ничего удивительного. Я просто не запланировала тренировку.

Планирование — то, где спотыкаются и застревают многие наши мечты. Мечты о чем угодно: тренироваться 3 раза в неделю, делать массаж по четвергам или начать учить французский.

К сожалению или к счастью, но мы живем в мир, когда в хороший массажный салон к вашему мастеру запись за 2 недели, на стрижку за месяц. И если ты не сел заранее, не подумал наперед, не выбрал день, то с большой долей вероятности, когда ты почувствуешь острую потребность в массаже — его невозможно будет получить вот прямо сейчас в том качестве, которое вам нужно.

Мне легко планировать работу, а вот планирование ништяков и всяких отдыхательных штук пока даётся сложно. Разово еще кое-как, а вот поставить это на рельсы регулярности — нет.

А как у вас с планированием всякой приятной рутины?
20
Кажется, я хакнула понедельник!

Обычно понедельник — это миллион звонков.
Раньше у меня в пн было три командных звонка: по клиентским проектам, по внутренним проектам и по контенту (куда я заглядывала, чтобы сконнектить контент агентства и своих соцсетей). А после обеда я ставили звонки-знакомства с новыми клиентами. Штуки 2-4.

И что я получала:
неделя еще не началась, а я обрастала новыми задачами по подсчету смет. А у меня, на минуточку, уже был ряд обязательств по клиентам с прошлой недели, с кем мы на стадии согласования сделки.
Плюс за выходные накапливались сообщения, на которые нужно было ответить. И так как в выходные только одно желание — отдыхать, то и планирование всяких нерабочих ништяков тоже подразумевалось в понедельник.

В итоге в понедельник между звонками я едва успевала отвечать в чате на ситуативные вопросы, совсем не успевала собирать сметы, извинялась перед клиентами и все последующие дни пыталась закрыть все накопившиеся задачи, часто завершая рабочий день часов в 8 вечера. О планировании отдыха вопрос не поднимался, да и планировать пятницу в среду вечером уже поздновато. И в новый понедельник я залетала чуть более вымотанной чем в прошлый.

Но это колесо удалось остановить!

Что я сделала:
1. Для начала, я в середине прошлой недели психанула, поставила на стоп все задачи и поехала в баню в 17:00. Это позвонило перезагрузить голову.
(Не то, чтобы рекомендую сделать то же самое, скорее хочу подсветить, что для свежих решений вам нужна свежая голова. И вам важно поймать момент.)

2. После бани я записалась на тренировку на падел в четверг в средине дня вместо обеда. Это казалось диким решением, но в реальности дало энергии и радости в конце недели.

3. На этой энергии я приняла решение не ставить звонки по новым запросам на понедельник, а начинать со вторника.

4. В субботу отправилась на прогулку в сосновый лес и была максимально оффлайн (тут довольно предсказуемо, но почему-то редко реализуемо).

5. В воскресенье отказалась от всех встреч с друзьями и отдохнувшая после леса у меня были силы и время на планирование отдыха. Записалась на все массажи, маникюры и тд. до конца декабря.

6. Параллельно с этим мы перенесли звонок по контент и по внутренним задачам на пятницу, так как это логично нашему ритму планирования.

И вуаля!

В понедельник у меня один звонок с командой. А остальное время на висячие задачи и корректировки недели.

Даже успела написать этот пост, чтобы понять секрет успеха этого понедельника и повторить результат на следующей неделе)))
27🔥13😁3