This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤10
Я не ставлю цели на год, я намечаю направление.
И не сторонник жестко составить список целей на год и уж тем более не стремлюсь это успеть в новогодние каникулы. На мой взгляд этот процесс требует большого ресурса: как временного, так и ментального. И если вам для этого понадобится месяц или больше — значит так и будет. Оля Полищук вообще говорит, что можно первый квартал уделить планированию.
И я согласна. Планирование — важнейший этап. Если его пробежать галопом, потом можно огорчиться. Ведь дело не в том, чтобы из головы придумать цифры, к которым будете стремиться весь год, а в том, чтобы прочувствовать, а куда хочется идти. А контакт со своим «хочу» не всегда легко ощутить.
Делюсь тем, что попробовала и что понравилось.
Бесплатный вебинар Лены Резановой помог не только подвести итоги (как заявлено в названии), а скорее осознать точку сейчас, реалистично посмотреть на пространственно-временной континуум и сверить координаты, те ли звезды светят на небосклоне.
От души рекомендую.
Платный класс с Леной Ридель про sweet beginning расширил перспективу на «начало», подсветил оборотную сторону в виде окончания, тем самым показав важность отпускания тех вещей, что завершились. Помог на уровне дыхания почувствовать воздух, наполненный предвкушением и обнаружить, что приоритеты изменились 🙈.
Делитесь своими фреймворками для планирования, которыми пользуетесь!
И не сторонник жестко составить список целей на год и уж тем более не стремлюсь это успеть в новогодние каникулы. На мой взгляд этот процесс требует большого ресурса: как временного, так и ментального. И если вам для этого понадобится месяц или больше — значит так и будет. Оля Полищук вообще говорит, что можно первый квартал уделить планированию.
И я согласна. Планирование — важнейший этап. Если его пробежать галопом, потом можно огорчиться. Ведь дело не в том, чтобы из головы придумать цифры, к которым будете стремиться весь год, а в том, чтобы прочувствовать, а куда хочется идти. А контакт со своим «хочу» не всегда легко ощутить.
Делюсь тем, что попробовала и что понравилось.
Бесплатный вебинар Лены Резановой помог не только подвести итоги (как заявлено в названии), а скорее осознать точку сейчас, реалистично посмотреть на пространственно-временной континуум и сверить координаты, те ли звезды светят на небосклоне.
От души рекомендую.
Платный класс с Леной Ридель про sweet beginning расширил перспективу на «начало», подсветил оборотную сторону в виде окончания, тем самым показав важность отпускания тех вещей, что завершились. Помог на уровне дыхания почувствовать воздух, наполненный предвкушением и обнаружить, что приоритеты изменились 🙈.
Делитесь своими фреймворками для планирования, которыми пользуетесь!
❤17🔥6😁2
Забыла рассказать, сегодня поделимся закулисьем, как недавно планировали год в агентстве и как вообще относимся к планированию. Макисмально на расслабленном, с шерингом экрана, в формате вечерней беседы.
Ссылка на зум
Ссылка на зум
❤5
Forwarded from Бессонная артерия
Продолжаем тему планирования — и анонсируем эфир. На нём расскажем, что мы сами делаем (и не делаем), чтобы запланировать свой агентский год.
Эфирв стиле непринужденной беседы проведут фаундер Artery Женя Дацко и партнёр Настя Каткова.
Дата и время эфира:2️⃣ 1️⃣ января, 19:00. В этот раз мы проведём встречу в Zoom, ссылкой для подключения поделимся в начале следующей недели.
Эфиры мы не записываем, поэтому просто приходите!🙂
Эфир
Дата и время эфира:
Эфиры мы не записываем, поэтому просто приходите!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥2
Я обещала написать итоги года для агентства, и чтобы не превращать это в скучное в сравнение цифр, я выдела три самых важных события.
Сегодня про первое и самое главное!
Партнерство
или1️⃣ +1️⃣ =3️⃣
Предыстория:
Я начинала агентство в 2021, первые полгода работала одна, потом взяла бизнес-ассистента. Еще через полгода поняла, что мне нужен second brain в команду. Размышляя, какими скиллами должен этот человек обладать, я осознала, мне нужен вполне себе конкретный человек. И этот человек — Настя, с которой я была знакома на тот момент 4 года. И не просто знакома, а мы работали бок о бок в РБК и из всей моей команды это был человек с максимальной площадью общих ценностей.
Настя тогда только пришла в ПИК на позицию операционного директора дизайн-департамента, я понимала, что не могу соревноваться в размере зп, и дала себе год, чтобы вырасти и схантить ее из Пика. В итоге это случилось даже быстрее, чем я планировала.
Первые полтора года мы работали на проектной основе. Параллельно мы обсуждали партнерство, но не могли договориться. На поверхности мы торговали про зоны ответственности и условия партнерства, но подозреваю, что бОльшим камнем преткновения был мой подсознательный страх потерять контроль.
И вот в мае 2024 мы обо всем договорились!!
И для меня офигеть, какой крутой и ценный показатель, что, не приходя к единой точке зрения так долго, мы продолжали работать, поддерживать и уважать друг друга.
А дальше случиласьмагия. Мы работали то же самое количество часов, только это было намного продуктивнее. Как будто освободился дополнительный объем энергии. Мне стало сильно легче, Насте сильно интереснее. Мы четче обозначили зоны ответственностей и обеим стало спокойней что ли.
Недавно мы давали друг другу обратную связь за эти полгода партнерства. Шли по вопросам Димы Грица (и вообще все это время активно изучали тему партнерства по его материалам). И это было такой питательный звонок.
Я поняла, что то партнерство, которое хотелось построить, кажется, получилось.
А как вы относитесь к партнерству? Есть тут бывшие соло-игроки, которые теперь кайфуют от партнерства?
Сегодня про первое и самое главное!
Партнерство
или
Предыстория:
Я начинала агентство в 2021, первые полгода работала одна, потом взяла бизнес-ассистента. Еще через полгода поняла, что мне нужен second brain в команду. Размышляя, какими скиллами должен этот человек обладать, я осознала, мне нужен вполне себе конкретный человек. И этот человек — Настя, с которой я была знакома на тот момент 4 года. И не просто знакома, а мы работали бок о бок в РБК и из всей моей команды это был человек с максимальной площадью общих ценностей.
Настя тогда только пришла в ПИК на позицию операционного директора дизайн-департамента, я понимала, что не могу соревноваться в размере зп, и дала себе год, чтобы вырасти и схантить ее из Пика. В итоге это случилось даже быстрее, чем я планировала.
Первые полтора года мы работали на проектной основе. Параллельно мы обсуждали партнерство, но не могли договориться. На поверхности мы торговали про зоны ответственности и условия партнерства, но подозреваю, что бОльшим камнем преткновения был мой подсознательный страх потерять контроль.
И вот в мае 2024 мы обо всем договорились!!
И для меня офигеть, какой крутой и ценный показатель, что, не приходя к единой точке зрения так долго, мы продолжали работать, поддерживать и уважать друг друга.
А дальше случилась
Недавно мы давали друг другу обратную связь за эти полгода партнерства. Шли по вопросам Димы Грица (и вообще все это время активно изучали тему партнерства по его материалам). И это было такой питательный звонок.
Я поняла, что то партнерство, которое хотелось построить, кажется, получилось.
А как вы относитесь к партнерству? Есть тут бывшие соло-игроки, которые теперь кайфуют от партнерства?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤30🔥9
Как не угробить новую привычку с самого старта
Две недели назад поздним вечером я импульсивно купила обучение English in stories. Купить — купила. А запланировать для него время в течение дня — не сделала.
Первые три дня я вообще забыла, что меня ждет английский. Несмотря на уведомления, алгоритмы инсты не показывали сторис. Потом я вспоминала про английский днем, откладывала на «после ужина» — а в итоге делала уже перед сном, засыпая. Смотрела половину уроков, не коспектируя, не делая домашку. Успокаивала себя: «Ну, лучше так, чем ничего».
Но что я заметила через пару дней? Я перестала вспоминать про английский днем, а аккурат, когда темнеет. То есть у меняначала формироваться привычка заниматься исключительно вечером! Когда нет сил, на 10%, без домашки. Некорректная привычка.
Мораль: если вы хотите внедрить что-то новое, сначала запланируйте, когда вы будете это делать.
Без четкого времени фрустрация от хаотичных попыток первых дней может убить энтузиазм, а регулярное забывание сформирует некорректную привычку, которую потом придется менять.
В общем, на третьей неделе английский стоит в моем календаре между звонками 🙂
Две недели назад поздним вечером я импульсивно купила обучение English in stories. Купить — купила. А запланировать для него время в течение дня — не сделала.
Первые три дня я вообще забыла, что меня ждет английский. Несмотря на уведомления, алгоритмы инсты не показывали сторис. Потом я вспоминала про английский днем, откладывала на «после ужина» — а в итоге делала уже перед сном, засыпая. Смотрела половину уроков, не коспектируя, не делая домашку. Успокаивала себя: «Ну, лучше так, чем ничего».
Но что я заметила через пару дней? Я перестала вспоминать про английский днем, а аккурат, когда темнеет. То есть у меня
Мораль: если вы хотите внедрить что-то новое, сначала запланируйте, когда вы будете это делать.
Без четкого времени фрустрация от хаотичных попыток первых дней может убить энтузиазм, а регулярное забывание сформирует некорректную привычку, которую потом придется менять.
В общем, на третьей неделе английский стоит в моем календаре между звонками 🙂
❤28🔥6
Второй важнейший итог 2024 года для агентства — это выверенная продуктовая линейка.
Что я имею в виду:
🌟 Каждая услуга описана на сайте понятным языком, четко разграничено, для каких бизнесов это актуально, а для каких нет — клиент читает на сайте и приходит на звонок более погруженный, и мы сразу обсуждаем детали проекта.
🌟 Есть калькуляторы для посчет смет — на первом же звонке можно сориентировать потенциального клиента по стоимости проекта, а это сильно помогает продавать услугу (цикл сделки сократился в два раза).
🌟 Есть методология проведения услуги — это помогает увеличивать команду и держать качество услуги на уровне.
🌟 Услуги выстроились в последовательную цепочку, что позволяет нам комплексно решать запрос клиента по внедрению системного управления, а это в свою очередь увеличило CLV (Customer Lifetime Value).
О первом итоге писала тут. На очереди еще третий итог(про досубедку и защиту своих интеллектуальных прав).
Что я имею в виду:
О первом итоге писала тут. На очереди еще третий итог
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥2
Forwarded from Бессонная артерия
Чем мы занимаемся и как работаем?
Многие из вас присоединились к каналу совсем недавно, поэтому мы решили подробнее рассказать об услугах Artery.
Операционный аудит✳️
Проводим глубокое исследование бизнес-процессов и составляем четкий план по их улучшению.
Как работаем: подробно рассказывали об этом в недавнем посте — внедряемся в процессы команды, проводим бережные глубинные интервью, описываем процесс и составляем конкретный план для его улучшения.
→ Узнать больше про аудит
Цифровой офис✳️
Проектируем комплексные пространства для управления командой и бизнесом. Командам, у которых уже есть офис, помогаем сделать его ещё лучше.
Как работаем: проводим интервью с командой, затем собираем пространства в подходящем таск-трекере (Notion / Teamly / Buildin и других), заполняем пространство актуальной информацией, собираем дашборды и поддерживаем команду после внедрения.
→ Узнать больше про цифровые офисы
Сопровождение изменений✳️
Поддерживаем команды после аудита и разработки цифрового офиса — помогаем привыкнуть к новым инструментам и эффективно управлять.
Как работаем: на регулярных встречах в командой (2 раза в неделю) помогаем преодолевать сопротивление к инструменту и формируем новые привычки управления, чтобы сотрудники становились самостоятельнее.
→ Узнать больше про сопровождение
Командные сессии✳️
Для синхронизации и повышения вовлечения команды фасилитируем сессии. В безопасной атмосфере поможем поднять уязвимые темы, услышать каждого и прийти к новым договоренностям.
→ Чтобы узнать больше, напишите нам с конкретным запросом.
Индивидуальные консультации✳️
Делимся нашим опытом с фаундерами и решаем с ними один вопрос за сессию — от управления командой и делегирования до оптимизации процессов.
Как это происходит: вы описываете свой запрос в форме заявки, мы готовимся к встрече и проводим её. После консультации вы получите план изменений, список рекомендаций литературы по теме, а также запись звонка.
→ Узнать больше про консультации
➡️ Вся информация об услугах собрана на нашем сайте. Если вы не знаете, какая услуга вам подходит, вы можете записаться на бесплатную консультацию — мы поможем разобраться и найти решение!
Многие из вас присоединились к каналу совсем недавно, поэтому мы решили подробнее рассказать об услугах Artery.
Операционный аудит
Проводим глубокое исследование бизнес-процессов и составляем четкий план по их улучшению.
Как работаем: подробно рассказывали об этом в недавнем посте — внедряемся в процессы команды, проводим бережные глубинные интервью, описываем процесс и составляем конкретный план для его улучшения.
→ Узнать больше про аудит
Цифровой офис
Проектируем комплексные пространства для управления командой и бизнесом. Командам, у которых уже есть офис, помогаем сделать его ещё лучше.
Как работаем: проводим интервью с командой, затем собираем пространства в подходящем таск-трекере (Notion / Teamly / Buildin и других), заполняем пространство актуальной информацией, собираем дашборды и поддерживаем команду после внедрения.
→ Узнать больше про цифровые офисы
Сопровождение изменений
Поддерживаем команды после аудита и разработки цифрового офиса — помогаем привыкнуть к новым инструментам и эффективно управлять.
Как работаем: на регулярных встречах в командой (2 раза в неделю) помогаем преодолевать сопротивление к инструменту и формируем новые привычки управления, чтобы сотрудники становились самостоятельнее.
→ Узнать больше про сопровождение
Командные сессии
Для синхронизации и повышения вовлечения команды фасилитируем сессии. В безопасной атмосфере поможем поднять уязвимые темы, услышать каждого и прийти к новым договоренностям.
→ Чтобы узнать больше, напишите нам с конкретным запросом.
Индивидуальные консультации
Делимся нашим опытом с фаундерами и решаем с ними один вопрос за сессию — от управления командой и делегирования до оптимизации процессов.
Как это происходит: вы описываете свой запрос в форме заявки, мы готовимся к встрече и проводим её. После консультации вы получите план изменений, список рекомендаций литературы по теме, а также запись звонка.
→ Узнать больше про консультации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM