(вздохнув) В Демократической Республике Конго (ДРК) в последние десять лет регистрируется до нескольких тысяч случаев обезьяньей оспы в год. Причём процесс идёт по нарастающей — под конец 2020 года число зарегистрированных случаев иногда превышало 250 в неделю.

Конкретно в 2022 году в Конго уже зарегистрировано под 1300 случаев оспы.

Это только в Конго — которая хоть и крупнейший очаг оспы, но не единственный; и только зарегистрированные случаи, что в случае Африки, как мы понимаем, не очень надёжно. Оспа — эндемичное и распространённое в Центральной Африке заболевание, и вместе с тем — достаточно слабо исследованное; данные о смертности базируются на официальной статистике, вакцины и протоколы лечения всерьёз не разрабатываются и не испытываются; даже основной переносчик — обезьяны — выявлен лишь предположительно, есть версия, что на самом деле им являются крысы.

Более того, с годами ситуация ухудшается — как из-за общего печального состояния здравоохранения Африки, так и из-за прекращения вакцинации от побеждённой человечеством чёрной оспы: прививка помогала и от обезьяньей тоже.

Завоз оспы в Европу, США и другие страны случается достаточно регулярно — но, как правило, единичные носители и контактировавшие с ними сразу изолируются. Вопрос появления суперраспространителя — то есть человека, который после Африки поедет не домой, а куда-то, где заразит десятки других людей — очевидно, был лишь вопросом времени и вероятности.

Собственно, даже нынешняя вспышка оспы не является «first ever», как любят сейчас писать в газетах. В США в мае-июне 2003 году около полусотни человек заразились обезьяньей оспой — тогда суперраспространителем выступила одна-единственная хомяковидная крыса, которая ещё в зоомагазине заразила луговых собачек, а те уже заразили людей.

К счастью, оспа между носителями передаётся сравнительно плохо — необходим тесный контакт с больным или его вещами, поэтому меры по изоляции больных и контактировавших с ними оказываются весьма эффективны в предотвращении эпидемии.

Больше по этому поводу сказать особо нечего. Вероятность, что распространяющийся сейчас вирус чем-то серьёзно отличается от типового африканского варианта, весьма невысока.

Вероятность, что в ближайшие десятилетия эндемичные для Африки вирусы получат существенно большее распространение в странах первого мира, в том числе в силу изменения климата и ареалов обитания и миграции различных видов, напротив, весьма высока.

Вот и Юра Синодов тоже всё понял.

Эта война может закончиться единственным образом — победой России. Никаких других реалистичных сценариев уже просто не осталось по объективным причинам — от состояния украинской армии, экономики и ВПК (я напомню, что любая война, длящаяся дольше месяца — это логистика, экономика, а также восполнение потерь, и со всем этим у Украины всё очень плохо) до особенностей характера Зеленского. Помощь или отказ в помощи российской армии просто немного меняет дату окончания войны в ту или иную сторону.

Так что если у вас есть ненужные хорошие дроны — шлите их Юре.

А если есть паяльники или мультиметры — ну, вы тоже в курсе.

@sforsecurity

(вздохнув) Всё же очень трудно удержаться от провозглашения будущих перемог.

Между тем:

• проливы закрыты Турцией для всех военных кораблей любых стран с начала марта — так что любые переговоры о действиях в Чёрном море без участия Турции, особенно при её нынешнем весёлом торге в НАТО, заведомо ничтожны;

• лезть в Чёрное море — это потенциально нарываться на прямую конфронтацию с Россией, ибо корабли кораблями, а береговой «Бастион» с «Оникс-М» при работе из Крыма накрывает всю акваторию Чёрного моря, прямо от выхода из проливов;

• стоимость страховки гражданских сухогрузов, оперирующих в зоне активных боевых действий, можете себе представить сами.

P.S. В реальности, полагаю, все эти «обсуждения» сводятся к получению чисто британских ответов в стиле «This is a very brave proposal, I'll bear it in mind».

@sforsecurity

(вздохнув) Я как-то давно, в прошлой жизни, то ли в ФБ, то ли вообще в ЖЖ, писал, что другое государство никогда не будет иметь в виду ваши интересы. Оно всегда действует в своих, и если вдруг в моменте ваши совпадают с его — радуйтесь, пользуйтесь этой возможностью, но не обольщайтесь сильно.

Просто потому, что ваша судьба на жизнь этого государства в долгосрочной перспективе не влияет никак вообще — в отличие от судьбы граждан этого государства (которые могут избирать и быть избранными, поднять бунт, эмигрировать, etc.). Любое государство всегда эгоистично. Просто примите это как аксиому, и жизнь ваша станет несколько более предсказуемой.

То же самое касается и актуального вопроса — поставок вооружения на Украину. Примите как аксиому: государства Запада на самом деле мало интересует Украина как таковая, равно как и её долгосрочная судьба.

Одна из основных задач поставок оружия Западом в этом контексте — это вливание средств в собственный ВПК, который последнее время немного загрустил без крупных войн (означающих крупносерийный выпуск типового вооружения и боеприпасов) и мегапроектов типа F-22 Raptor и прочих FCS, на которых осваивали миллиарды.

• провести модернизацию арсеналов стран Восточной Европы, наконец избавив НАТО от советского военного наследия;

• испытать различные образцы вооружения, нового и не очень, в противостоянии с российской армией (тут многогранный вопрос, от выбивания бюджетов под традиционное «смотрите, как мы отстали» до чисто практической вероятности столкновения с российским вооружением в Сирии и других третьих странах на горизонте десятка лет);

• получить гособоронзаказ на серийные поставки и возобновление массового производства типовых образцов, тех же стингеров и джавелинов.

Соответственно, этим и будет определяться состав поставок — это есть и будет:

• расходка — вроде стингеров и джавелинов;
• старые образцы со складов под утилизацию — как советские, так и западные;
• пилотные партии различного вооружения — на тестирование стойкости к поражающим факторам ВС РФ.

Печальная новость для Украины заключается в том, что, скажем, тысячу штук условных M777 им никто не даст, потому что в рамках этой концепции оно дающим тупо не надо. Пилотная партия — это всегда до ста штук, и этого достаточно, чтобы сторонние наблюдатели оценили, как оно себя ведёт в бою против российской армии. Дали без цифровых прицелов — первую встречу с «Геноцидами» «Гиацинтами» оно не пережило, сейчас дадут пару десятков с прицелами и посмотрят ещё.

Оружия, с которым и так всё хорошо по оборонзаказу или для которого не нужен исход «смотрите, как мы отстали», ни в каких значимых количествах не дадут вообще (Starstreak вон было дали, но посмотрите, с какой скоростью он дальше пропал из информационного поля). Потому что зачем? Что с этого получит дающий, каков будет ROI?

Ну и отдельно замечу, что пытаться понять, почему стороны делают то или иное, а не просто бурно наяривать на перемоги и «весь мир с нами» — очень помогает для оценки потенциального будущего.

@sforsecurity

Сбор для Донбасса: поможем коллегам-электронщикам

Подробности

Собрано: 304 641,78 руб.
Потрачено: 284 004,63 руб. (отчёты по ссылке)
Перевести деньги: в Сбербанк по СБП по номеру +79166313490

•••••••••••••••

Секретарь московского регионального отделения Партии прямой демократии Никита Ляховецкий:

«В такое время как сейчас невозможно оставаться в стороне от человеческих трагедий и сложностей, каждый принимает посильное участие в гуманитарной помощи жителям Донбасса.

Доброта и помощь ближним стала идеей, объединившей российское общество, поэтому мы в Партии прямой демократии решили присоединиться и поддержать тех, кто сейчас нуждается в нас и нашей стране.

Призываю всех, у кого есть такая возможность, помочь нам в нашем сборе, потому что каждое, пусть даже небольшое пожертвование может спасти чью-то жизнь»

https://digitaldem.ru/2022/05/27/help-donbass/

Таки здравствуйте!

Как мне сообщают, я наконец оказался в компании приличных людей, таких как Юрий Панчул и Генри Киссинджер.

Update: товарищи, кто туда вхож без VPN и SMS, пришлите им моё свежее фото! А то кровь из глаз же.

На днях побывал на радио «Аврора» в эфире у Никиты Ляховецкого — обсуждали с ним и замдекана РЭУ им. Плеханова Иваном Моручковым новость о возрождении в России пионерии — нужно ли это, зачем и как должно выглядеть.

Мягко говоря, удивила позиция г-на Моручкова о том, что пионерия нужна, только она должна строиться без идеологии вообще — от человека, который возглавляет проект «Школа дела» и пропагандирует, цитирую, «массовое открытие центров школьного предпринимательства в регионах и обучение студентов по программам создания своего первого бизнеса».

Это — вне всякого сомнения, идеология (на мой взгляд, неверная и местами откровенно лживая, но это другой вопрос), причём идеология ещё и довольно агрессивная, проталкиваемая авторами как безальтернативная для всего школьного образования (sic!) и обладающая всеми теми отрицательными качествами, которые Иван в эфире обличал.

Но тут, видимо, бревно в глазу не мешает.

Ну а моё мнение о том, зачем может быть нужна пионерская организация и какую роль в ней играет идеология — в записи.

• YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=H1ffLFjsGzw

• Только аудио: https://news.1rj.ru/str/aurora_radio/1991

(вздохнув) Зона опознавания ПВО Тайваня — Taiwan Air Defense Identification Zone, ADIZ — простирается вглубь материкового Китая на несколько сотен километров, см. прилагающуюся картинку, оранжевым цветом. От берегов Тайваня до верхнего левого угла этой ADIZ — 600 км примерно.

Так что в тысяча первом случае «вхождения» туда китайских самолётов не то что нет события экстраординарного, а и вовсе никакого. Вдоль пролива — который сам по себе ещё под двести километров шириной — они шастают вообще постоянно.

По такой логике, у нас вся Прибалтика оптом — в зоне опознавания ПВО.

@sforsecurity

Сбор для Донбасса: поможем коллегам-электронщикам

Собрано: 347 141,78 руб.
Потрачено: 334 457,85 руб.
Перевести деньги: в Сбербанк по номеру телефона +79166313490 (Олег Николаевич А.) либо в Тинькофф по ссылке

Подробности и отчёты

На данный момент нашими с вами усилиями собрано почти 350 тысяч рублей — и ещё тысяч на сто оборудованием и расходниками, переданными бесплатно.

Из этого уже получилось сформировать:

• рабочее место разработчика для ДонВОКУ — осциллограф Rigol DS1202Z-E, паяльная станция Pro'sKit SS-989B, источник питания QJE QJ3005P, мультиметры серии UT70B/C, инструменты и расходные материалы;

• пять настольных рабочих мест ремонтников дронов — паяльные станции Element 898BD и 878D, источники питания QJE PS3003, мультиметры UT61E, UT139C, BSide ZT301, инструменты и расходные материалы;

• 20 (sic!) рабочих мест выездных ремонтников — паяльники SH72 и T12-75 (с возможностью питания от 24 В), мощные паяльники CXG E90W с питанием 230 В, мультиметры UT31A+, инструменты и расходные материалы; все низковольтные паяльники будут комплектоваться как блоком питания 230 В, так и аккумуляторами 6S на 1000-1700 мА*ч (пять штук авиамодельных уже куплены, ещё на десять довольно внезапно нашёлся приличный склад батарей, которые в конфигурации 2P6S дают нужный ток; схемы защиты от переразряда разработаны и отданы в «Резонит» — вот как раз пишут, что платы вышли с производства);

• всякие полезные ништяки до кучи — от батареек и клемм типа Wago 222 (китайский клон, зато бесплатно) до ноутбучных жёстких дисков.

На этом с количеством рабочих мест я остановлюсь, по мере дальнейшего поступления денег и оборудования — буду доукомплектовывать рабочие места ремонтников дронов. Согласно пожеланиям с мест, было бы неплохо иметь в их составе столики подогрева, микроскопы, осциллографы, анализаторы протоколов.

Первая машина со всем добром планирует отбыть на Донбасс на следующей неделе.

Спасибо всем принимающим участие!

@sforsecurity

(вздохнув) Пока тут в интернетах и не только в них обсуждали, спасёт ли будущее России отказ от болонской системы в образовании, я два дня провёл на защитах дипломов в МИЭМ ВШЭ.

В общей сложности заслушал 13 работ, из них три прямо хорошие, штук пять нормальные, остальное — извините, шлак, авторы которого сами даже не пытались понять, что и зачем они делают.

Так вот, тезис: болонская система никакого влияния на реальное качество образования не оказывает.

Чтобы студенты выходили обученными, их надо учить (сюрприз!) — дрючить, побуждать и принуждать к изучению неизвестного им и к ежедневной работе. Например, система лабораторий, по которой учился я — к работе принуждала, потому что в лаборатории ты вписывался в проект, который практически всегда был больше твоей личной деятельности. Система персональных проектов — модная ныне, в том числе и в первую очередь в ВШЭ — к этому не принуждает, часть студентов в качестве проекта выбирает что-то, что они уже знают и в чём им лично интересно копаться без особого напряжения мысли (например, работа «Исследование технологий обеспечения безопасности на конечных устройствах IoT» на защите оказалась «я полгода ковырялся в китайской IP-камере и тыкал в неё эксплоитами»).

Даже личные качества конкретного научного руководителя лабораторным подходом отчасти нивелируются — потому что работать студенту обычно приходится в реальном коллективе, а не персонально с научруком. В проектном подходе «коллектив» — это второй такой же студент-однокурсник, с которым вы договорились халявить делать работу вместе.

Болонская система же — это всего лишь стандартизированные сроки обучения и введение промежуточного этапа «бакалавра», позволяющего вузам не тащить 5-6 лет студента по направлениям, по которым 5-6 лет обучения явно избыточны (см. многочисленных «программистов», умеющих по окончании вуза пилить фронтенд, «экономистов», кое-как понимающих основы бухучёта, и так далее), ну и плюс облегчающего формальности перехода между вузами и специальностями — получил диплом бакалавра по одной, пошёл доучиваться на магистра по смежной.

Всё. Точка. Абзац. Верить, что смена одной системы стандартизации сроков обучения на другую как-то качественно повлияет на результат обучения — это верить, что перестановка кроватей в борделе (в версии комментария для СМИ заменить на «коек в больничной палате» — прим. ред.) как-то качественно изменит обслуживание клиентов.

Чтобы повысить качество обучения — а оно сейчас совершенно удручающее, особенно по инженерным специальностям — нужно много и серьёзно работать с преподавателями, программами, подходами. Вузовское образование должно быть построено так, чтобы с одной стороны — у студента не было возможности не учиться, а с другой — эта навязываемая ему необходимость учиться (не надо бояться этих слов) поддерживалась адекватным преподаванием. Всё. Это базовое требование, если оно не выполняется — реальный КПД вуза будет в лучшем случае 10-20 % независимо от всех прочих методик и стандартов.

Вместо этого же устраивается весёлая движуха — одна сторона размахивает плакатами «верните лучшую в мире советскую систему» (выпускники которой не столь давно массово заряжали воду перед телевизором, слушали прогнозы экстрасенсов и вкладывали деньги в МММ), другая же ушла в полный отрыв от реальности и «разрабатываемые искусственным интеллектом индивидуальные образовательные траектории» (в рамках которых, в силу врождённых особенностей ИИ, за каждым студентом будет окончательно закреплено право не изучать ничего для себя нового).

(Про всякое бизнес-образование и «стартап как диплом» я вообще молчу, тут я могу только матом)

Студенты же крупного московского вуза, тем временем, отучившись половину десятилетия, в качестве диплома пытаются защитить акт покупки набора китайских датчиков на Али и подключения их к коммерческому облаку.

@sforsecurity

Хоть советская, хоть Болонская
Крик души преподавателя — из чата @trueresearch_chat

"Работаю преподавателем на оборонной специальности и могу сказать: с моего места видится, что проблема образования в последнюю очередь в системе болонской-советской-другой, а на самом деле в 5 других причинах:

1. Очень слабая школьная подготовка по математике и физике (могу только констатировать).

2. Недостаток квалифицированных и активных преподавателей в университетах. Зарплата доцента, кандидата наук — 33.000 р на полной ставке; при честной работе приходится перерабатывать огромное количество времени. Заниматься ничем иным — наукой, например, — невозможно. Я работаю на треть ставки и зарабатываю головой в другом месте.

3. Извините, но позорная материальная база кафедр в части образцов техники и лабораторного оборудования. Невозможно учить современному на старье 80-90х годов. Мы сами добываем образцы, ректорат не помогает абсолютно и даже мешает.

4. Подушевое финансирование, при котором деканаты не отчисляют студента, если он просто жив и сам не забрал документы. При этом препод должен принимать курсовые, зачеты и экзамены по многу раз, есть студенты с долгами за 1-2 года. Я лично сегодня в четвёртый (!) раз принимал зачёт по одному предмету у двух студентов, оба опять не сдали и пошли к завкафу с криками, что если им не поставят, то они заберут документы.

5. Профанация практической подготовки. В речах руководителей красивые лозунги, а в реальности ректорат блокирует выездные практики (у нас - полигонные и войсковые), убита экспериментальная база, заводские практики проводятся только в форме экскурсий (завод не хочет напрягаться, а деканаты и ректорат запрещают ругаться с заводами).

Какое может быть качество образования, если учить не на чем и некому, а тот, кто пытается, должен время тратить на балласт?

...А так у нас на кафедре часть специальностей учится на системе "бакалавр-магистр" и часть на специалитете. Выжеуказанные проблемы никак не зависят от системы. Поменяют и опять преподы должны будут стопы бумаг переделывать и перепечатывать, а на учебном процессе это отразится только отвлечением преподов".

(вздохнув) В далёком 2014 году я работал в Крупной международной компании™ на должности product manager. Раз в квартал, а иногда чаще — под приезды начальства из HQ — мы рисовали презентации о наших продажах и неминуемой грядущей победе.

Текущие дела шли, прямо скажем, так себе — очередной флагман не просто не взял заданную планку на момент старта, но и демонстрировал устойчивый отрицательный рост далее, не оставляя никакой надежды на покорение чего-либо в принципе.

Вместе с тем, в каждой презентации обязательно были два момента — точка перелома, после которой продажи начинали расти, и точка победы, в которой продажи КМК™ наконец — впервые за все годы существования этого рынка — превосходили продажи главного конкурента, причём — в долларах, а не в штуках.

Эти точки перегиба (pun intended) не обуславливались никакими внешними событиями, наоборот — внешние события подбирались под них. То есть, сначала обозначалась точка, а потом начинали искать, благодаря чему она случится. Например, шли в маркетинг и спрашивали, вдруг у них там запуск ТВ-рекламы запланирован — вот ей мы слом тренда и объясним.

Один раз презентация рисовалась к визиту высокого начальства. Чтобы визит прошёл лучше, из HQ прилетела команда юных падаванов — проконтролировать, что в презентациях всё будет правильно. В какой-то момент один из падаванов посмотрел на график текущих продаж (устойчивый отрицательный рост, напомню), и нарисовал на нём буквально с завтрашнего дня уходящую вверх почти под 45° прямую линию.

Оказалось, они там отрапортовали уже, что через месяц суточные продажи достигнут N штук. Ну он и построил график из сегодняшнего дня точно в это N. Недолго думая, ибо что тут думать, все данные есть.

В другой раз задача стояла более протяжённая во времени: надо было нарисовать план продаж следующего флагмана. Мы были существенно более старательными, нежели молодой падаван, а также не надеялись, что в прямую линию «от дня запуска до дня победы» кто-то вообще поверит, поэтому а) взяли реальный график продаж текущего флагмана, со всей сезонностью и прочими эффектами, б) домножили его на скользящий коэффициент, чтобы рост из отрицательного стал каким надо и б) добавили небольшое случайное число, порядка 10 % туда-сюда.

Руководству очень понравилось.

Несмотря на то, что оно с очевидностью тоже понимало, что всё это — пиздёж. Собственно, это понимали все и на всех уровнях.

Но рисовать графики неминуемой победы было надо. Потому что вот за что точно можно было получить от руководства пиздюлей буквально не отходя от кассы — так это за отсутствие красивого графика скорой (следующий квартал, максимум — полугодие) победы.

В общем, читаю украинские инсайды — и вспоминаю молодость.

@sforsecurity

О сегодняшней знаменательной дате долго спорить не хочу и не вижу смысла, все равно каждый при своём мнении останется и это нормально.

Но мое мнение известно, поскольку не менялось никогда и вряд ли уже поменяется:

Слава России!