Можно ли учитывать травматический опыт ребёнка и при этом продолжать преподавать остальному классу?

Детям с опытом травмы гораздо труднее выстраивать доверительные отношения, доверять, концентрироваться на заданиях и осваивать школьную программу. Им особенно важна поддержка взрослых.

Педагог может стать безопасным взрослым, который поможет приобрести новые полезные навыки и положительный опыт ненасильственного общения.

В карточках рассказываем про сострадательный подход в обучении — способ по‑новому посмотреть на потребности учеников с опытом травмы и сделать их жизнь в школе значительно легче.


🟡 Мы знаем, что учителям часто не хватает ресурсов и поддержки. А ещё трудно собирать информацию, не зная, с кем посоветоваться. поэтому мы недавно запустили проект, который поможет учителям увидеть за проявлениями трудного поведения более глубокие проблемы - в том числе, травму, и научиться помогать детям в такой ситуации. Вы можете поддержать наш проект пожертвованием на сайте! 🟡

⛺️ @shalash_academy

Что вы будете делать в 2026 году?

Это немного необычный пост для нашего канала. Недавно подруга фонда, Алина Купорова, проводила для нашей команды фасилитацию, чтобы помочь нам разобраться с одним внутренним процессом. Алина ведёт стратегические сессии и воркшопы для разных команд. В её подходе сочетаются стратегическое планирование, личные смыслы, игра и живое общение.

Мы вдохновились и решили расспросить Алину, какие ещё профессиональные инструменты могут упростить работу в команде.
Алина сразу предложила поговорить про стратегические сессии, ведь сейчас — самое время планировать следующий год. Мы привыкли, что стратсессии проводят в больших корпорациях, но на самом деле они полезны любой команде!

Стратегическая сессия — это встреча, на которой руководство и сотрудники вместе планируют долгосрочный план развития, приоритизируют цели и обсуждают, как компания будет идти к ним

Если вы руководитель, тьютор или педагог и хотите вместе с коллегами наметить вектор на 2026 год, этот пост для вас. 

Стратсессия состоит из нескольких этапов:

— Разогрев и включение
— Ретроспектива
— Генерация идей
— Оценка идей
— Приоритизация и план на 2026
— Создание OKR / KPI 

Подробнее обо всех этапах и их целях — в карточках!

🟢 Запланируйте не менее 3 часов совместной работы, включая небольшой перерыв. И помните: хорошая стратегическая сессия даст вам не только план, но и контакт с коллегами.

⛺️ @shalash_academy