#monday_funday
Ретроградный Меркурий или 19 лунный день - не повод отменять собеседование:)))
Пол Рамси «Астрологи», 2001

#shltools_library

Отдел R&D много лет занимается разработкой и внедрением оценочных инструментов. Опираясь на богатый опыт работы с очень разными клиентскими запросами, Алексей Григорьев, управляющий консультант отдела, 7 февраля провел вебинар «Корпоративные компетенции: автоматизация оценки», поделился «внутренней кухней» разработки кастомизированных отчетов на платформе SHLTOOLS и показал некоторые примеры выполненных проектов.

Многие наши клиенты обращаются с просьбами так или иначе кастомизировать стандартные отчеты, подстроить их под свои задачи. Но почему вообще встает вопрос разработки уникальных отчетов или оценочных инструментов, если в ST4 можно сформировать 142 разных отчета? Подготовили для вас конспект вебинара Алексея Григорьева.

«Меня спросили о том, что я думаю по поводу искусственного интеллекта, оценки, HR-ов, и как нам всем будет хорошо или плохо в итоге. Я думаю, всем нам будет нормально по одной простой причине. Все хорошо с ИИ, он хорошо и классно делает разные вещи, однако, только те вещи, которые уже были сделаны. То есть, если есть какой-то процесс, ИИ его отлично автоматизирует, с этим все прекрасно. Но есть нюанс.
Есть, например, такой прекрасный инструмент Excel, а в нем есть формулы, которые можно использовать. Формулы вполне прозрачные, с ними все понятно, но используют их на нормальном уровне всего 10% пользователей. Остальные что-то сложат, поделят и все. С ИИ, на мой взгляд, все будет похожим образом, все упрется в неготовность его использовать.
А второй момент, очень важный, про который все забывают. Если мы говорим про оценку в HR, которой мы занимаемся. Оценка - это же не просто про "оценить людей", это (в случае с внешним или внутренним подрядчиком) про возможность переложить ответственность. На внешнего подрядчика, на процесс, на технологию. И когда придет необходимость отвечать за результат, например, почему у этого человека такие результаты, а у другого другие, можно будет ответить.
Представьте, пришел к вам руководитель и говорит: "А почему этот сотрудник показывает три компетенции, а сотрудник моего коллеги - пять?" А вы ему отвечаете: вот у нас черный ящик, он-то нам и говорит "три" или "пять", а внутри алгоритмы, непонятные расчеты, нейросетка, которая вот так обучилась и выдает данные, мы ничего не знаем. Можно посмотреть на реакцию (руководителя), я думаю, она будет предсказуемой.
Поэтому в ближайшее время у людей с навыками, которые могут объяснить, что они делают, что получается, а еще могут дать обратную связь, в отличие от ИИ, все будет хорошо. Никуда они не денутся, работа у них будет. Надеюсь, что я не ошибаюсь.» Мы тоже очень на это надеемся! 😜

#HRoom

Не пропустите! 2 марта в 11:00 состоится вторая встреча нашего нового проекта HRoom.

Гостем проекта HRoom станет Вячеслав Борилин, менеджер по развитию технического сообщества «Лаборатории Касперского». Ex-директор практики обучения основам кибербезопасности «Лаборатории Касперского», эксперт в области создания и продвижения b2b продуктов. 20 лет работы на международных рынках, построил 3 бизнеса с нуля до десятков миллионов долларов.

Поговорим про развитие искусственного интеллекта и других инноваций, HRTech, решение вопросов импортозамещения, о поиске, развитии и удержании IT-специалистов. В роли ведущего выступит IT-директор Рубен Арутюнян.

Участие бесплатное. Зарегистрироваться

#shltools_expert

Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам:

SHLTOOLS – это универсальная и функциональная платформа. У нас как у разработчиков есть возможность многое реализовать в системе, причем во время удаленной работы мы опробовали ее дополнительные возможности: интеграцию в инструмент оценки разного рода информацию, будь то вопрос с видеофрагментом, документом, картинкой, ссылкой или же анкета с открытыми вопросами. Это простор для полета фантазии и новые способы применения SHLTOOLS. Читать в Дзене