#резюменедели
1 неделя, 2 конференции, примерно миллион впечатлений 🔥
Побывали в Москве на TAdviser SummIT 2023 – выступление министра цифрового развития Максута Шадаева слушали, импортозамещение, кибербезопасность и развитие IT во всех возможных отраслях обсуждали, время продуктивно проводили 😎
А ещё – три дня «тусили» в Челябинске на Seymartec digital. Это всё про цифровую трансформацию в горной добыче, металлургии, энергетике и нефтегазовой отрасли. И знаете, что мы там успели?
– Секцию помодерировать,
– интервью дать,
– с докладом выступить.
Ну красавчики же! А доклад был о старте ML-проекта: как повысить вероятность успеха 🤟 Проекты с машинным обучением традиционно вызывают интерес у гостей, потом на стенде ещё обсуждаем) Если вы тоже хотите обсудить ML-разработку, задавайте вопросы нам здесь или в чате :)
Спасибо Москве и Челябинску за тёплые дни 💙
1 неделя, 2 конференции, примерно миллион впечатлений 🔥
Побывали в Москве на TAdviser SummIT 2023 – выступление министра цифрового развития Максута Шадаева слушали, импортозамещение, кибербезопасность и развитие IT во всех возможных отраслях обсуждали, время продуктивно проводили 😎
А ещё – три дня «тусили» в Челябинске на Seymartec digital. Это всё про цифровую трансформацию в горной добыче, металлургии, энергетике и нефтегазовой отрасли. И знаете, что мы там успели?
– Секцию помодерировать,
– интервью дать,
– с докладом выступить.
Ну красавчики же! А доклад был о старте ML-проекта: как повысить вероятность успеха 🤟 Проекты с машинным обучением традиционно вызывают интерес у гостей, потом на стенде ещё обсуждаем) Если вы тоже хотите обсудить ML-разработку, задавайте вопросы нам здесь или в чате :)
Спасибо Москве и Челябинску за тёплые дни 💙
🔥8🤮1
#вопросыбизнеса
Внедрение 1C:ERP — взгляд со стороны подрядчика и клиента
– рассказывает Светлана Кузнецова, руководитель 1C-направления
1. Вы внедряете в компании новую ERP-систему 🤩 Она затрагивает все процессы предприятия, которые приходится пересматривать, анализировать и автоматизировать.
2. Получаете огромный поток негатива от специалистов компании, в котором нужно разобраться и отделить настоящие недоработки в системе от пустых жалоб на изменения ☹️
При этом слова: подрядчик «не понимает, как мы работаем, он сломает все наши процессы» – могут говорить как о неготовности специалиста перестроиться, так и действительно о сложностях с интеграцией системы.
Мы были с обеих сторон баррикад. Что нужно учесть при внедрении 1С: ERP? – В карточках делимся практиками и лайфхаками.
Внедрение 1C:ERP — взгляд со стороны подрядчика и клиента
– рассказывает Светлана Кузнецова, руководитель 1C-направления
1. Вы внедряете в компании новую ERP-систему 🤩 Она затрагивает все процессы предприятия, которые приходится пересматривать, анализировать и автоматизировать.
2. Получаете огромный поток негатива от специалистов компании, в котором нужно разобраться и отделить настоящие недоработки в системе от пустых жалоб на изменения ☹️
При этом слова: подрядчик «не понимает, как мы работаем, он сломает все наши процессы» – могут говорить как о неготовности специалиста перестроиться, так и действительно о сложностях с интеграцией системы.
Мы были с обеих сторон баррикад. Что нужно учесть при внедрении 1С: ERP? – В карточках делимся практиками и лайфхаками.
👍5🤮1
Что-то на продуктивном в первые дни зимы
Есть же такой момент, что в холодное время года вся массовая культура отправляет нас лежать с горячим какао под пледиком (вспоминаем рекламы и фильмы). И так это соблазнительно, такова романтика!
А дела и боевой настрой?) Ну вот мы и решили сделать пост об одной из практик тайм-менеджмента. Чтобы легче всякие задачки решались :)
Напомним о наших пределах
▪️ 1 задача в 1 момент времени – концентрироваться
▪️ 3 аспекта проблемы мы можем удерживать в голове одновременно
▪️ 3 секунды мы можем думать над одной мыслью непрерывно :)
Многозадачностью не балуемся
Мы можем выполнять в единицу времени только одно задание. Если мы держим контекст другой проблемы в голове, а ещё и третей – мы быстро устаём, что сказывается на результате.
Вот нам и нужно выгрузить из памяти всё лишнее и подключить максимальную концентрацию
🔺 Переключение между контекстами в среднем для нас занимает около 15 минут
Ресурсы сильны ограничены и быстро заканчиваются – как их освободить
Как мы сказали, выкинуть всё из головы – выписываем на бумагу все(!) задачи, проекты, заботы и идеи, которые на вас висят.
Приём, который призван помочь – «Спусковые крючки». Это некий список слов-триггеров, которые помогают вспомнить забытые задачки. Вот примеры: проекты – надо начать, обещания, подчинённые, коммуникация (звонки, письма, напоминания), встречи/совещания, посетить, подготовиться, отменить, купить, документы. Обычно эти слова совпадают с тем, как мы разбиваем задачи в своей голове. Так что можно будет использовать триггеры и для добавления новых дел.
А дальше
1. Анализируем список, перевариваем и принимаем решение, что уже неактуально для нас. Зачёркиваем и выкидываем из своей головы.
2. Все проекты и задачи, которые зависят от наступления чего-то выносим в отдельный список (начну бегать, когда снег растает; фича на апруве у бизнеса). Тоже забываем на них на время.
3. Выбираем из оставшегося важное и срочное и составляем план на день/неделю.
Коллеги, которые проделали впервые эту технику, делятся: время на выполнение задач сократилось примерно на треть. А у вас есть ритуалы/лайфхаки/приёмы, которые помогают вам сохранять силы и оставаться в тонусе?)
Мы как-то опрос проводили, и там 37% сказали, что постигли джедайские техники – откликнитесь!)👇
Есть же такой момент, что в холодное время года вся массовая культура отправляет нас лежать с горячим какао под пледиком (вспоминаем рекламы и фильмы). И так это соблазнительно, такова романтика!
А дела и боевой настрой?) Ну вот мы и решили сделать пост об одной из практик тайм-менеджмента. Чтобы легче всякие задачки решались :)
Напомним о наших пределах
▪️ 1 задача в 1 момент времени – концентрироваться
▪️ 3 аспекта проблемы мы можем удерживать в голове одновременно
▪️ 3 секунды мы можем думать над одной мыслью непрерывно :)
Многозадачностью не балуемся
Мы можем выполнять в единицу времени только одно задание. Если мы держим контекст другой проблемы в голове, а ещё и третей – мы быстро устаём, что сказывается на результате.
Вот нам и нужно выгрузить из памяти всё лишнее и подключить максимальную концентрацию
🔺 Переключение между контекстами в среднем для нас занимает около 15 минут
Ресурсы сильны ограничены и быстро заканчиваются – как их освободить
Как мы сказали, выкинуть всё из головы – выписываем на бумагу все(!) задачи, проекты, заботы и идеи, которые на вас висят.
Приём, который призван помочь – «Спусковые крючки». Это некий список слов-триггеров, которые помогают вспомнить забытые задачки. Вот примеры: проекты – надо начать, обещания, подчинённые, коммуникация (звонки, письма, напоминания), встречи/совещания, посетить, подготовиться, отменить, купить, документы. Обычно эти слова совпадают с тем, как мы разбиваем задачи в своей голове. Так что можно будет использовать триггеры и для добавления новых дел.
А дальше
1. Анализируем список, перевариваем и принимаем решение, что уже неактуально для нас. Зачёркиваем и выкидываем из своей головы.
2. Все проекты и задачи, которые зависят от наступления чего-то выносим в отдельный список (начну бегать, когда снег растает; фича на апруве у бизнеса). Тоже забываем на них на время.
3. Выбираем из оставшегося важное и срочное и составляем план на день/неделю.
Коллеги, которые проделали впервые эту технику, делятся: время на выполнение задач сократилось примерно на треть. А у вас есть ритуалы/лайфхаки/приёмы, которые помогают вам сохранять силы и оставаться в тонусе?)
Мы как-то опрос проводили, и там 37% сказали, что постигли джедайские техники – откликнитесь!)👇
⚡3👍1
Forwarded from SimbirSoft: управление разработкой
Тоже мечтаете, чтобы в сутках было больше 24 часов?
Anonymous Poll
51%
Да, как все успеть? 🥲
29%
Мечтал раньше, но постиг секретные джедайские техники 😎
20%
Нет, идеально балансирую между проектами и отдыхом 🏄♂️
🤮1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Админ канала решил, что просто букв недостаточно для того, чтобы напомнить вам о вебинаре «QA-экстрим»)
Вашему разработчику может как-то показаться, что если один раз не сменить статус задачи, не прийти на дейли или не описать выполненные по задаче работы в таск-трекере, ничего плохого не случится 🙃 Возможно. Но что будет, если каждый в команде позволит себе не выполнить какой-то из этих пунктов?
☝️ Обсудим сегодня в 14:00.
С вас – регистрация по ссылке
С нас:
▪️ ответы на вопросы в прямом эфире
▪️ разбор реальных кейсов
▪️ памятка с лучшими практиками по предотвращению инцидентов после вебинара
Письмо придет на указанную при регистрации почту 😁
Вашему разработчику может как-то показаться, что если один раз не сменить статус задачи, не прийти на дейли или не описать выполненные по задаче работы в таск-трекере, ничего плохого не случится 🙃 Возможно. Но что будет, если каждый в команде позволит себе не выполнить какой-то из этих пунктов?
☝️ Обсудим сегодня в 14:00.
С вас – регистрация по ссылке
С нас:
▪️ ответы на вопросы в прямом эфире
▪️ разбор реальных кейсов
▪️ памятка с лучшими практиками по предотвращению инцидентов после вебинара
Письмо придет на указанную при регистрации почту 😁
🔥4😁2🤮1