Вчера выступал на конференции KD conf у Владимира Кожина
Рассказывал про то, как делать пресейлы и апсейлы во время кризиса.
В основном говорил про работающие и неработающие механики, которые мы сами протестировали. В 25 минут не получается раскрыть тему так, как хотелось бы в полном объеме, попробую зафиналить это в посте.
Мы пробовали разные каналы, системные и не системные подходы. Естественно, бОльшая часть их них не сработала так, как мы хотели.
Аутрич
У нас получился довольно плохой опыт с аутричем, мы тестировали разные заходы, даже необычные с благодарственными письмами. Статистику прикладываю скринами.
Максимальная персонализация
Мой канал читает достаточное количество представителей заказчика. Я подстраиваю контент под их запросы. Показываю кейсы, наши подходы, ошибки и лучшие инструменты, которые помогают быстрее запускать их продукты.
Заход не в лоб
Когда мы начинаем общаться с потенциальным заказчиком без продажного флера. Мы зовем выступать спикерами на нашу конференцию, это помогает выстроить более теплый контакт, благодаря которому дальше можно обсуждать проекты.
Входящие лиды и текущие клиенты
Ценность текущего клиента очень сильно выросла. Помогайте вашим клиентам развивать бизнес, либо за вас это сделает кто-то другой. Входящие лиды у многих упали либо сильно упало качество лида
Про то, что не получилось обсудить.
Кто продает
Продает — экспертиза. Практически не существует специалиста который обладает технической и бизнесовой экспертизой.
Ваш сейлз менеджер никогда не сможет продать проект техническому директору со стороны заказчика, потому что они разговаривают на разных языках. Они не понимают друг друга. Технический директор не считывает сейлза как эксперта, а значит доверия и уверенности в том, что этот сейлз сделает проект у него нет, а значит не будет и продаж.
С техническим директором должен разговаривать технический директор. С директором по eCommerce — сейл с хорошей еком экспертизой, коммерческий директор или СЕО, а еще с ними же руководитель проектного офиса, который будет гарантом того, что проект будет завершен в сроках и бюджетах.
Соотношение новых и текущих клиентов
Ваши клиенты должны оставаться у вас долго, иначе вы обречены на конвеер, который в итоге не сможете поддерживать и расти. Изучите свой портфель. Если у вас 50-80% новых клиентов, а старые сделали проект и ушли — у вас большие проблемы. Рано или поздно, а скорее всего рано, вы будете сокращать сотрудников, т.к у вас не хватит объема. Развивать текущих дешевле. У них к вам есть доверие, а у вас экспертиза по их продуктам. Они нуждаются в вас точно так-же как и вы в них.
Мне понравились некоторые тезисы от других участников, оставлю их здесь.
Мы делаем продукты для них очень дешево. Рентабельность агентств зачастую не превышает 20%. Многие агентства работают в ноль или в минус по проекту, в надежде выстроить дальнейшие отношения с заказчиком и увеличить LTV, но в итоге их каждый раз отжимают. Не делайте так, защищайте свои границы и договаривайтесь с заказчиком. Это плохая модель для всего рынка.
Не помню, чтобы кто-то раньше произносил эту фразу, но это мой подход к жизни. 14 лет назад, когда я сдавал на права, мой инструктор сказал так: "Когда ты едешь по дороге, думай, что любой другой водитель — наркоман, который в любой момент может сделать непредсказуемый маневр" Эта фраза тогда, мне помогла по другому смотреть на дорогу, и потом на жизнь. Я живу в парадигме, что мир каждый день усложняется.
База. В момент, когда у вас все плохо, вам нужно решать операционку, вы находитесь на грани выживания. Вам нужно резать косты, делать продажи и у вас тупо не будет ресурса на PR. И скорее всего, у вас все стало плохо, потому что вы не вложились в PR несколько лет назад.
Рассказывал про то, как делать пресейлы и апсейлы во время кризиса.
В основном говорил про работающие и неработающие механики, которые мы сами протестировали. В 25 минут не получается раскрыть тему так, как хотелось бы в полном объеме, попробую зафиналить это в посте.
Мы пробовали разные каналы, системные и не системные подходы. Естественно, бОльшая часть их них не сработала так, как мы хотели.
Аутрич
У нас получился довольно плохой опыт с аутричем, мы тестировали разные заходы, даже необычные с благодарственными письмами. Статистику прикладываю скринами.
Максимальная персонализация
Мой канал читает достаточное количество представителей заказчика. Я подстраиваю контент под их запросы. Показываю кейсы, наши подходы, ошибки и лучшие инструменты, которые помогают быстрее запускать их продукты.
Заход не в лоб
Когда мы начинаем общаться с потенциальным заказчиком без продажного флера. Мы зовем выступать спикерами на нашу конференцию, это помогает выстроить более теплый контакт, благодаря которому дальше можно обсуждать проекты.
Входящие лиды и текущие клиенты
Ценность текущего клиента очень сильно выросла. Помогайте вашим клиентам развивать бизнес, либо за вас это сделает кто-то другой. Входящие лиды у многих упали либо сильно упало качество лида
Про то, что не получилось обсудить.
Кто продает
Продает — экспертиза. Практически не существует специалиста который обладает технической и бизнесовой экспертизой.
Ваш сейлз менеджер никогда не сможет продать проект техническому директору со стороны заказчика, потому что они разговаривают на разных языках. Они не понимают друг друга. Технический директор не считывает сейлза как эксперта, а значит доверия и уверенности в том, что этот сейлз сделает проект у него нет, а значит не будет и продаж.
С техническим директором должен разговаривать технический директор. С директором по eCommerce — сейл с хорошей еком экспертизой, коммерческий директор или СЕО, а еще с ними же руководитель проектного офиса, который будет гарантом того, что проект будет завершен в сроках и бюджетах.
Соотношение новых и текущих клиентов
Ваши клиенты должны оставаться у вас долго, иначе вы обречены на конвеер, который в итоге не сможете поддерживать и расти. Изучите свой портфель. Если у вас 50-80% новых клиентов, а старые сделали проект и ушли — у вас большие проблемы. Рано или поздно, а скорее всего рано, вы будете сокращать сотрудников, т.к у вас не хватит объема. Развивать текущих дешевле. У них к вам есть доверие, а у вас экспертиза по их продуктам. Они нуждаются в вас точно так-же как и вы в них.
Мне понравились некоторые тезисы от других участников, оставлю их здесь.
Клиенты на самом деле должны нам (агентствам) много денег. Петя Федюшкин.
Мы делаем продукты для них очень дешево. Рентабельность агентств зачастую не превышает 20%. Многие агентства работают в ноль или в минус по проекту, в надежде выстроить дальнейшие отношения с заказчиком и увеличить LTV, но в итоге их каждый раз отжимают. Не делайте так, защищайте свои границы и договаривайтесь с заказчиком. Это плохая модель для всего рынка.
К текущей ситуации на рынке нужно относиться как к белой полосе, а не черной. Петя Федюшкин.
Не помню, чтобы кто-то раньше произносил эту фразу, но это мой подход к жизни. 14 лет назад, когда я сдавал на права, мой инструктор сказал так: "Когда ты едешь по дороге, думай, что любой другой водитель — наркоман, который в любой момент может сделать непредсказуемый маневр" Эта фраза тогда, мне помогла по другому смотреть на дорогу, и потом на жизнь. Я живу в парадигме, что мир каждый день усложняется.
В PR нужно вкладываться тогда, когда все хорошо. Когда будет все плохо — уже поздно. Витя Рындин
База. В момент, когда у вас все плохо, вам нужно решать операционку, вы находитесь на грани выживания. Вам нужно резать косты, делать продажи и у вас тупо не будет ресурса на PR. И скорее всего, у вас все стало плохо, потому что вы не вложились в PR несколько лет назад.
6❤8👍5🔥5🫡1
Самолетные истории. Мое любимое.
1. Мое место 17F
2. На нем сидит дама
Наш диалог:
Я: «Дамочка, это мое место, вы вероятно перепутали»
Она: «Да, у меня 16F, я перепутала»
Я: «Точно? Я могу туда сесть, мне без разницы, но чтобы не получилось так, что на самом деле это не ваше место»
Она: «Да, точно»
Я: Сажусь, приходит другая девушка и мне говорит: «Молодой человек, вы сели на мое место»
Она: Ой, у меня все таки другое место 16D
В чем трабла билет посмотреть, не понимаю 😕
1. Мое место 17F
2. На нем сидит дама
Наш диалог:
Я: «Дамочка, это мое место, вы вероятно перепутали»
Она: «Да, у меня 16F, я перепутала»
Я: «Точно? Я могу туда сесть, мне без разницы, но чтобы не получилось так, что на самом деле это не ваше место»
Она: «Да, точно»
Я: Сажусь, приходит другая девушка и мне говорит: «Молодой человек, вы сели на мое место»
Она: Ой, у меня все таки другое место 16D
В чем трабла билет посмотреть, не понимаю 😕
1🤣17❤1
Кстати, мы вместе с Amiga и Телеграмошная запустили народный рейтинг "Люди-индустрии", итоги которого подведем на AGDays 2025 1 ноября.
Сделали 3 номинации:
— Инноватор индустрии
— Вдохновитель индустрии
— Управленец индустрии
Во все претендовать не буду, но в управленцах индустрии повоевать хочу. Для вдохновителей и инноваторов вижу достойных кандидатов, как минимум, которые сделали фильм про "Старую школу".
В общем надо проголосовать тут за меня. Всем) Нажать 2 кнопки. Раз и два.
И кто еще не в рейтинге — подавайтесь, уже скоро будем награждать. Ссылка на рейтинг люди-индустрии.рф
Сделали 3 номинации:
— Инноватор индустрии
— Вдохновитель индустрии
— Управленец индустрии
Во все претендовать не буду, но в управленцах индустрии повоевать хочу. Для вдохновителей и инноваторов вижу достойных кандидатов, как минимум, которые сделали фильм про "Старую школу".
В общем надо проголосовать тут за меня. Всем) Нажать 2 кнопки. Раз и два.
И кто еще не в рейтинге — подавайтесь, уже скоро будем награждать. Ссылка на рейтинг люди-индустрии.рф
1❤7👍2🍓2
До нашей ежегодной конференции AGDays осталось ровно 10 дней
Если вы еще не купили билет, то вы очень много упускаете, сегодня в 23:59 цены на билеты поднимем
Собрали для вас подборку мест где можно остановиться в Екатеринбурге и куда сходить в свободное время, все места проверенные и со всеми отелями договорились на приятную скидку для участников AGDays
Стартуем конференцию 31 октября. Сначала идем на Digital Tour по офисам Уральских компаний и брендов, а вечером встречаемся на Halloween-preparty, про вечеринку рассказали подробнее в посте.
Мы к дресс-коду относимся серьезно и вас тоже просим подобрать себе образ заранее, референсы в посте выше помогут.
Пока сидел на встрече с клиентом, сообщили, что у меня уже готов лук на Halloween-preparty 😅
Если вы еще не купили билет, то вы очень много упускаете, сегодня в 23:59 цены на билеты поднимем
Собрали для вас подборку мест где можно остановиться в Екатеринбурге и куда сходить в свободное время, все места проверенные и со всеми отелями договорились на приятную скидку для участников AGDays
Стартуем конференцию 31 октября. Сначала идем на Digital Tour по офисам Уральских компаний и брендов, а вечером встречаемся на Halloween-preparty, про вечеринку рассказали подробнее в посте.
Мы к дресс-коду относимся серьезно и вас тоже просим подобрать себе образ заранее, референсы в посте выше помогут.
Пока сидел на встрече с клиентом, сообщили, что у меня уже готов лук на Halloween-preparty 😅
8❤5🔥4🤣3
Время подводить итоги AGDays.
Это были невероятные дни, которые начались с Halloween-препати, продолжились докладами, разборами, нетворкингом и закончились баней.
В этом году я увидел много обратной связи от людей, которые искренне хотели поделиться эмоциями и знаниями, полученными на конференции.
Для всех гостей это были веселые и интересные несколько дней, а для нас – месяцы подготовки, переживаний, споров и проблем.
Мы всегда переживаем за качество докладов, атмосферу на площадке и комфорт людей, находящихся на мероприятии – это в нашей ДНК.
250+ участников, более 50 спикеров, прилетевших со всей страны в законные выходные. Это ценно.
Я хочу сказать спасибо всей команде, которая принимала участие в этом больше, чем я. Ваш вклад невозможно оценить словами. Ваня, Дашуля, Катя и еще одна Катя, Артур, вся техническая команда, Лера и все, кто причастен к созданию контента на площадке, Даня, Коля и Егор, которые развлекали гостей нашей игрой и сделали пару лудоманов прямо на площадке).
Перед официальным открытием лично я всегда сильно переживаю. Боюсь, что будет мало участников, могут быть какие-то факапы, и вы это заметите, будет скучно или не полезно.
Я стараюсь подойти к каждому из вас и поговорить со всеми, как минимум пожать руку. Несмотря на постоянную улыбку и веселье, только сегодня получилось выдохнуть.
Я искренне убежден в том, что конференции помогают нам находить людей, с которыми мы живем этой жизнью. Отраслевые мероприятия – это место, где вы можете встретить единомышленников и найти партнерства.
Если AGDays помогла вам найти тех людей, с которыми вам интересно общаться, смеяться и жить, то считаю, что конференция прошла успешно.
Спасибо всем, кто нашел время и разделил с нами эти несколько дней. Люблю ❤️
Это были невероятные дни, которые начались с Halloween-препати, продолжились докладами, разборами, нетворкингом и закончились баней.
В этом году я увидел много обратной связи от людей, которые искренне хотели поделиться эмоциями и знаниями, полученными на конференции.
1. Люба – об атмосфере, качестве докладов, городе и вкусной еде.
2. Оля – о важности агентской конференции, интересном препати и полезности.
3. Андрей – о площадке, людях и нетворкинге на AGDays.
4. Саша – о городе, качестве спикеров и насыщенности программы.
5. Дима – об уровне, уюте и ламповости.
6. Саша Комбаров – о любви с первого взгляда, но, видимо, будет еще развернутый пост))
7. Илья - о неформальном общении.
И многие другие, кто еще в этот список не попал.
Для всех гостей это были веселые и интересные несколько дней, а для нас – месяцы подготовки, переживаний, споров и проблем.
Мы всегда переживаем за качество докладов, атмосферу на площадке и комфорт людей, находящихся на мероприятии – это в нашей ДНК.
250+ участников, более 50 спикеров, прилетевших со всей страны в законные выходные. Это ценно.
Я хочу сказать спасибо всей команде, которая принимала участие в этом больше, чем я. Ваш вклад невозможно оценить словами. Ваня, Дашуля, Катя и еще одна Катя, Артур, вся техническая команда, Лера и все, кто причастен к созданию контента на площадке, Даня, Коля и Егор, которые развлекали гостей нашей игрой и сделали пару лудоманов прямо на площадке).
Перед официальным открытием лично я всегда сильно переживаю. Боюсь, что будет мало участников, могут быть какие-то факапы, и вы это заметите, будет скучно или не полезно.
Я стараюсь подойти к каждому из вас и поговорить со всеми, как минимум пожать руку. Несмотря на постоянную улыбку и веселье, только сегодня получилось выдохнуть.
Я искренне убежден в том, что конференции помогают нам находить людей, с которыми мы живем этой жизнью. Отраслевые мероприятия – это место, где вы можете встретить единомышленников и найти партнерства.
Если AGDays помогла вам найти тех людей, с которыми вам интересно общаться, смеяться и жить, то считаю, что конференция прошла успешно.
Спасибо всем, кто нашел время и разделил с нами эти несколько дней. Люблю ❤️
5❤19🔥10👍7
А что за тренд пошел выкладывать новорожденных детей в инсту, сторис, телегу?
Уже не первый раз вижу, девушка только родила, ей на руки дают ребенка, ляля вся синяя и начинается фотосет.. Все фоткаются и выкладывают.
Как по мне это супер интимная вещь, которую точно не надо светить в соц.сетях
Объясните. Зачем, почему? Или я скуф уже жесткий?
Уже не первый раз вижу, девушка только родила, ей на руки дают ребенка, ляля вся синяя и начинается фотосет.. Все фоткаются и выкладывают.
Как по мне это супер интимная вещь, которую точно не надо светить в соц.сетях
Объясните. Зачем, почему? Или я скуф уже жесткий?
Про BNPL.
Практически в каждом втором проекте мы сейчас внедряем BNPL от разных банков. Решил подготовить для вас статистику по объему и росту BNPL в екомах, взял несколько популярных изданий. Если вы еще не внедрили — изучайте цифры, думайте.
BNPL усиливает позиции в e-commerce: рост рынка и изменение поведения покупателей
▫️ Мировой рынок BNPL к 2025 году достиг $560,1 млрд, рост валового объёма торговли на 13,7% за год.
▫️ К 2027 году число пользователей превысит 900 млн — рост на 157% с 2022 года.
▫️ Средний чек увеличивается на 20–40%, конверсия онлайн-касс — на 30%, повторные покупки — на 10–15%.
▫️ Пользователи тратят в онлайне на 6% больше, а в омниканальных сценариях — на 72% за одну транзакцию.
▫️ При этом 34–41% клиентов допускали просрочки, среди поколения Z — 51%.
По данным исследования Chargeflow BNPL усиливает ключевые метрики e-commerce и одновременно создаёт высокий уровень кредитного риска.
Классические POS-кредиты уступают место BNPL
▫️ В феврале 2025 года банки выдали 198 тыс. POS-кредитов на 11,91 млрд ₽ — на 63% меньше по количеству и на 66% меньше по объёму, чем годом ранее.
▫️ Показатели откатились к уровням весны 2022 года.
▫️ Главная причина — развитие BNPL-сервисов маркетплейсов: «Яндекс Сплит», Ozon Рассрочка, VK Пэй.
▫️ Покупатели всё чаще выбирают оплату частями: проще оформление, нет жёсткой проверки кредитной истории, быстрее одобрение.
Cогласно данным ОКБ сегмент POS-кредитов сокращается, а маркетплейсы фактически формируют собственный финансовый канал, привлекая пользователей более удобным и быстрым способом оплаты.
Аудитория сервисов оплаты частями в России выросла в 2,8 раза
▫️ За последние 12 месяцев трафик сервиса «Подели» вырос почти втрое.
▫️ Число новых пользователей за январь—сентябрь 2025 года увеличилось в два раза по сравнению с прошлым годом.
▫️ Средний чек вырос на 57%.
▫️ Самая активная группа — 35–44 года, они используют BNPL на 90% чаще, чем 25–34.
▫️ Женщины используют оплату частями втрое чаще мужчин.
▫️ На моду и бьюти приходится почти 70% всех покупок, смартфоны — треть.— повторные покупки — на 10–15%.
Исследование Retail.ru показывает, что BNPL становится массовым инструментом: он меняет структуру покупок, увеличивает средний чек и формирует новые поведенческие паттерны в онлайн- и омниканальных сценариях.
Практически в каждом втором проекте мы сейчас внедряем BNPL от разных банков. Решил подготовить для вас статистику по объему и росту BNPL в екомах, взял несколько популярных изданий. Если вы еще не внедрили — изучайте цифры, думайте.
BNPL усиливает позиции в e-commerce: рост рынка и изменение поведения покупателей
▫️ Мировой рынок BNPL к 2025 году достиг $560,1 млрд, рост валового объёма торговли на 13,7% за год.
▫️ К 2027 году число пользователей превысит 900 млн — рост на 157% с 2022 года.
▫️ Средний чек увеличивается на 20–40%, конверсия онлайн-касс — на 30%, повторные покупки — на 10–15%.
▫️ Пользователи тратят в онлайне на 6% больше, а в омниканальных сценариях — на 72% за одну транзакцию.
▫️ При этом 34–41% клиентов допускали просрочки, среди поколения Z — 51%.
По данным исследования Chargeflow BNPL усиливает ключевые метрики e-commerce и одновременно создаёт высокий уровень кредитного риска.
Классические POS-кредиты уступают место BNPL
▫️ В феврале 2025 года банки выдали 198 тыс. POS-кредитов на 11,91 млрд ₽ — на 63% меньше по количеству и на 66% меньше по объёму, чем годом ранее.
▫️ Показатели откатились к уровням весны 2022 года.
▫️ Главная причина — развитие BNPL-сервисов маркетплейсов: «Яндекс Сплит», Ozon Рассрочка, VK Пэй.
▫️ Покупатели всё чаще выбирают оплату частями: проще оформление, нет жёсткой проверки кредитной истории, быстрее одобрение.
Cогласно данным ОКБ сегмент POS-кредитов сокращается, а маркетплейсы фактически формируют собственный финансовый канал, привлекая пользователей более удобным и быстрым способом оплаты.
Аудитория сервисов оплаты частями в России выросла в 2,8 раза
▫️ За последние 12 месяцев трафик сервиса «Подели» вырос почти втрое.
▫️ Число новых пользователей за январь—сентябрь 2025 года увеличилось в два раза по сравнению с прошлым годом.
▫️ Средний чек вырос на 57%.
▫️ Самая активная группа — 35–44 года, они используют BNPL на 90% чаще, чем 25–34.
▫️ Женщины используют оплату частями втрое чаще мужчин.
▫️ На моду и бьюти приходится почти 70% всех покупок, смартфоны — треть.— повторные покупки — на 10–15%.
Исследование Retail.ru показывает, что BNPL становится массовым инструментом: он меняет структуру покупок, увеличивает средний чек и формирует новые поведенческие паттерны в онлайн- и омниканальных сценариях.
🔥4👍2🍓1