Keep it simple, stupid! – Telegram
Keep it simple, stupid!
2.55K subscribers
452 photos
23 videos
42 files
1.19K links
🐼 | CPMO @ fusion energy startup | Ex-Palta, Yandex, Wargaming, IBM | Пишу о том, что мне интересно
Download Telegram
Вчера вечером был очередной ивент Apple, на котором показали новые Apple Watch и iPad‘ы.

Самое главное, что надо запомнить: опять показали фигню, но всё равно именно её все и будут хотеть.

4 года назад, напомню, Reddit отлично поглумился на AirPods.
Зря они это. СберДеньги и СберКасса с любой точки зрения лучше.
(Дочитайте до конца.)

Озон сегодня в Инстаграме совершенно прекрасный товар прорекламировал — https://www.ozon.ru/product/kniga-svyattsy-izdanie-1648-goda-redkost-po-v-sopikovu-174531978/.

Если добавить товар в корзину, то там видно, что в продаже всего один экземпляр. Хочется верить, что китайцы ещё не успели поставить на поток производство искусственно состаренных святцев 1648 года.

Можно немного подумать про всю ситуацию в целом:

* Кто-то не поленился создать карточку товара, который существует в единственном экземпляре и стоит 168 тыс. российских рублей.

* Озон не поленился такой товар найти среди нескольких миллионов своих товаров, понять, что это необычный товар, и запихнуть в рекламу в Инстаграме, которая должна привлекать именно своей необычностью.

* Когда единственный экземпляр продастся, его реклама, видимо, автоматически выключится. Но всё равно товар использовали в рекламе, т.к. привлекательный.

* Такую довольно редкую книгу продают всего за две с мелочью тысячи долларов и отправят обычной службой доставки. А ведь в тексте прямо написано, что издание требует реставрации.

* Компании давно уже продают на Авито полностью новые товары, что делает его уже не C2C и не про «б/у». А теперь, получается, на маркетплейсы пойдёт б/у товар?!

И пока я писал пост, книгу уже кто-то купил :-). Сейчас по ссылке — «Товар разобрали».
Forwarded from PRO Nintendo
Nintendo официально сообщила о прекращении производства семейства 3DS. В это семейство входят 3DS, 2DS, New 3DS, New 2DS, New 3DS XL и New 2DS XL. Прошла эпоха.
iOS14. ЕМНИП, раньше такой штуки не было. А теперь даже мой MAC-адрес кому попало не раздают, что сократить возможности для трекинга.

Я так понимаю, это Apple решили задушить все эти сценарии, когда Wi-Fi точка в каком-то публичном месте записывает всех, кто проходит рядом со включённым Wi-Fi, а потом эти данные используются для таргетирования рекламы.
https://neilkakkar.com/unix.html — автор ухитрился очень понятным языком написать про очень много базовых концепций и инструментов UNIX. Может пригодиться, если вас регулярно заносит в консоль.
https://www.thoughtworks.com/insights/blog/market-research-digital-products-how-much-enough — очень, кстати, правильные вопросы предложены:

* How quick is your market or industry’s pace of change? How dynamic is your industry or the market you function in? (players, consumer tastes, ecosystem, regulatory atmosphere etc.)

* How mature is the market? Are you creating a new market or capturing share in an existing one?

* Does your product serve a well-known and well-understood need? Can people easily imagine what you are proposing to create?

* What’s your GTM budget? How much can you earmark for pre-build/pre-launch research?

* How complex is your product? (number of moving parts in the 'whole product', sophistication of the user interface etc. )

* How effort intensive is creating a minimally viable offering of your product? For eg. creating a prototype of an automobile is effort intensive and expensive. However, an MVP of an app for automobile users to buy car accessories or schedule a service could be far simpler.

* Is there potential for network effects?  Does your product gain value as more suppliers and buyers buy into it? For eg. an app that merely moves an existing offline service, online (like paying a bill) may not benefit from a network effect. However, the value to a user of a social networking app, exponentially increases as more users buy into said app.

* How cost and effort intensive is triggering adoption for your offering? Does it require a massive nation-wide marketing campaign and distribution or is there potential for virality?

* How easy is it to evolve your offering post launch?
(feature updates, versions 2.0 and more)

* How stable is the socioeconomic environment over the next few years?

P.S. Из смешного в ней только ‘For eg.’ в нескольких места. Либо e.g., либо ‘for ex.’ :-)
Очень хорошая статья Марка Ритсона, которая у меня в голове отлично склеилась с недавно добитой книгой Байрона Шарпа «Как растут бренды» — https://www.marketingweek.com/mark-ritson-share-of-search-share-of-voice/. Прямо must read.
Первый раз наткнулся на app clip — это новый способ познакомиться с iOS приложением без его установки, который Apple выпустило в составе iOS 14.

На последней iOS или iPadOS можно попробовать на сайте https://firigames.com/phoenix2. Там специальная шапка с кнопкой Play появляется.
Минутка прекрасного, или Как телемедицина свернула не туда.

Обратите внимание на то, как изящно всё это подключено к дисковому телефону.
https://news.1rj.ru/str/EMISR_ru/26 — обязательно посмотрите вот это выступление. Мне было и смешно, и очень интересно — теперь думаю, что и книжку тоже стоит почитать.

Сам канал @EMISR_ru тоже крайне рекомендую. Мне уже несколько постов подряд кажутся очень правильными.
Очень крутой пост от CEO компании Coinbase — https://blog.coinbase.com/coinbase-is-a-mission-focused-company-af882df8804. Там прямо сразу несколько важных тем, про которые компании нечасто внятную позицию имеют, и уж тем более очень редко публично пишут.
Интересный взгляд на вещи — https://somehowmanage.com/2020/09/20/revenue-model-not-culture-is-the-dominant-term/.

Культура конечно ест стратегию на завтрак, но по мнению автора, выбранная для продукта или бизнеса revenue model постепенно определяет who you are, меняя культуру и определяя то, как мы работаем.

“But regardless of your mission statement, your culture, your values, and so on, if you choose the wrong revenue model, it will dominate them in a shareholder-value-driven, capitalistic society. Culture can only dominate if it’s negative. A positive culture is necessary, but it’s not sufficient.”
Наткнулся где-то в Фейсбуке на прекрасное :-). Забавное совпадение в том, что я в последнее время несколько раз слышал про Productboard и даже немного его поизучал.

В список the dangerous animals могу добавить ZEBRA — Zero Empathy But Rational Asshole. В некоторых организациях пасутся прямо стадами.
Ничего не знаю ни про курсы, ни про реальную стоимость, ни про автора поста, но мало ли кому-то это действительно поможет. Ссылка из поста — https://biznespark.by/product/.