https://neilkakkar.com/unix.html — автор ухитрился очень понятным языком написать про очень много базовых концепций и инструментов UNIX. Может пригодиться, если вас регулярно заносит в консоль.

Оказывается, что ‘Content is the King’ ещё в 1996 году сказал Билл Гейтс — https://medium.com/@HeathEvans/content-is-king-essay-by-bill-gates-1996-df74552f80d9.

https://www.thoughtworks.com/insights/blog/market-research-digital-products-how-much-enough — очень, кстати, правильные вопросы предложены:

* How quick is your market or industry’s pace of change? How dynamic is your industry or the market you function in? (players, consumer tastes, ecosystem, regulatory atmosphere etc.)

* How mature is the market? Are you creating a new market or capturing share in an existing one?

* Does your product serve a well-known and well-understood need? Can people easily imagine what you are proposing to create?

* What’s your GTM budget? How much can you earmark for pre-build/pre-launch research?

* How complex is your product? (number of moving parts in the 'whole product', sophistication of the user interface etc. )

* How effort intensive is creating a minimally viable offering of your product? For eg. creating a prototype of an automobile is effort intensive and expensive. However, an MVP of an app for automobile users to buy car accessories or schedule a service could be far simpler.

* Is there potential for network effects?  Does your product gain value as more suppliers and buyers buy into it? For eg. an app that merely moves an existing offline service, online (like paying a bill) may not benefit from a network effect. However, the value to a user of a social networking app, exponentially increases as more users buy into said app.

* How cost and effort intensive is triggering adoption for your offering? Does it require a massive nation-wide marketing campaign and distribution or is there potential for virality?

* How easy is it to evolve your offering post launch?
(feature updates, versions 2.0 and more)

* How stable is the socioeconomic environment over the next few years?

P.S. Из смешного в ней только ‘For eg.’ в нескольких места. Либо e.g., либо ‘for ex.’ :-)

Очень хорошая статья Марка Ритсона, которая у меня в голове отлично склеилась с недавно добитой книгой Байрона Шарпа «Как растут бренды» — https://www.marketingweek.com/mark-ritson-share-of-search-share-of-voice/. Прямо must read.

Первый раз наткнулся на app clip — это новый способ познакомиться с iOS приложением без его установки, который Apple выпустило в составе iOS 14.

На последней iOS или iPadOS можно попробовать на сайте https://firigames.com/phoenix2. Там специальная шапка с кнопкой Play появляется.

Минутка прекрасного, или Как телемедицина свернула не туда.

Обратите внимание на то, как изящно всё это подключено к дисковому телефону.

https://news.1rj.ru/str/EMISR_ru/26 — обязательно посмотрите вот это выступление. Мне было и смешно, и очень интересно — теперь думаю, что и книжку тоже стоит почитать.

Сам канал @EMISR_ru тоже крайне рекомендую. Мне уже несколько постов подряд кажутся очень правильными.

Прикольная технология улучшения качества и колоризации видео — https://neural.love.

Очень крутой пост от CEO компании Coinbase — https://blog.coinbase.com/coinbase-is-a-mission-focused-company-af882df8804. Там прямо сразу несколько важных тем, про которые компании нечасто внятную позицию имеют, и уж тем более очень редко публично пишут.

Интересная статья о том, как в Яндекс Маркете (и Беру!) борются за Time-To-Market — https://vc.ru/yandexmarketgroup/161459-time-to-market-ne-teryayte-vremya-eto-slishkom-dorogo.

Интересный взгляд на вещи — https://somehowmanage.com/2020/09/20/revenue-model-not-culture-is-the-dominant-term/.

Культура конечно ест стратегию на завтрак, но по мнению автора, выбранная для продукта или бизнеса revenue model постепенно определяет who you are, меняя культуру и определяя то, как мы работаем.

“But regardless of your mission statement, your culture, your values, and so on, if you choose the wrong revenue model, it will dominate them in a shareholder-value-driven, capitalistic society. Culture can only dominate if it’s negative. A positive culture is necessary, but it’s not sufficient.”

Наткнулся где-то в Фейсбуке на прекрасное :-). Забавное совпадение в том, что я в последнее время несколько раз слышал про Productboard и даже немного его поизучал.

В список the dangerous animals могу добавить ZEBRA — Zero Empathy But Rational Asshole. В некоторых организациях пасутся прямо стадами.

Ничего не знаю ни про курсы, ни про реальную стоимость, ни про автора поста, но мало ли кому-то это действительно поможет. Ссылка из поста — https://biznespark.by/product/.

Опять наткнулся на пост про то, как люди по памяти рисуют логотипы Starbucks, Apple, IKEA, Adidas, TARGET и прочих — https://imgur.com/gallery/MDo18.

Сходите и объясните им, что ваш новый логотип «... символ целеустремленности и ориентированности на пользу для человека, а круг — символ сфокусированности на потребностях людей и создании комфорта и возможностей для них».

2020 год. iPad Pro. Notion app и сайт notion.so.

Хипстеры устроили свой продукт так, что за него невозможно заплатить из приложения. И сайт так хорошо сопротивляется переключению на desktop-версию, что до настроек биллинга не добраться.

Казалось бы, причём тут Apple, который дал людям платформу для дистрибуции приложений и две отличные платёжные системы.

Это конечно будет совсем не тот Пратчетт и не тот Плоский мир, но почему бы и не быть такой интерпретации?!

Натолкнуло меня на мысль, что надо старые экранизации посмотреть.

https://youtu.be/ymQMJDmhu70

NVidia крутую штуку сделали — https://developer.nvidia.com/maxine. Это платформа для разработчиков приложений видео-конференций, типа Zoom, с богатой поддержкой разных AI и CV штук.

Что забавно, у них есть NVidia Jarvis — AI framework для создания виртуальных ассистентов, которые могут во время конференций делать заметки, отвечать на вопросы, записывать задачи и т.п. Ровно такую же штуку я несколько месяцев назад обдумывал для Zoom: бот, который в конференцию подключается как обычный участник, реагирует на голосовые команды, информирует о каких-то событиях и пр.

Документ, которым Центробанк России начинает публичное обсуждение идеи «цифрового рубля», который может стать третьей формой рубля, в дополнение к наличному и безналичному рублю — http://cbr.ru/StaticHtml/File/112957/Consultation_Paper_201013.pdf.

Ролик какой-то новой игры по мотивам сериала Доктор Кто — https://youtu.be/OyHi5uDUqIo.

Айфон же умеет определять, когда пользователь на него смотрит. Так вот эту фичу можно отлично использовать в игре про weeping angels: отвлёкся, перевёл взгляд в сторону — ангел бежит на тебя.

Don’t blink!

https://firstround.com/review/drive-growth-by-picking-the-right-lane-a-customer-acquisition-playbook-for-consumer-startups/ — вот это обязательно почитайте, чтобы было понятно почему я регулярно топлю за всё большее сращивание маркетинга и продукта.

Забавно, что у всего этого есть понятные истоки в классическом маркетинге, но в силу необходимости всё упрощать для людей без профильного образования, появляются вот такие упрощённые модели.