#лайфхаки_таймменеджмента #карточки

Продолжаем делиться полезными карточками с методиками повышения продуктивности, постановки целей и внедрения привычек.

Сегодня разберем методику «SMART»
Еще в 60х годах прошлого века в бизнес-литературе стали появляться различные критерии эффективно сформулированных целей 😵 В 1981 году бизнес-консультант Джордж Доран впервые упомянул методику SMART в статье.

SMART — это аббревиатура, включающая в себя пять ключевых критериев, которые по мнению автора технологии характеризуют правильно поставленную цель.

🔠 — specific — конкретная
🔠 — measurable — измеримая
🔠 — achievable — достижимая
🔠 — relevant — значимая
🔠 — time bound — ограниченная во времени

Любую цель можно сформулировать по этим критериям или проверить 🤓 уже имеющуюся формулировку на соответствие критериям методики.

Проверьте свои цели на пять главных критериев SMART. Возможно, это поможет сдвинуть с мертвой точки проект, который давно пылится в планах или бодро начать новый, не откладывая на потом 😎

🍂💨 К концу октября осень становится из золотой — унылой, и серые будни хочется разбавить чем-то ярким.

🎃 Хэллоуин хоть и не вполне традиционный российский праздник, но это отличный повод организовать вечеринку и хорошо повеселиться 🎃👻

Мы подготовили список идей для Хэллоуина , причём сразу два варианта — легкий для яркого настроения 🥳 и вариант для тех, кто хочет пощекотать нервы 👻 Украшения, костюмы, идеи для вечеринок и угощений 🧁

В конце статьи по традиции — чек-лист для скачивания с идеями на Хэллоуин. А ещё — примеры товаров, которые можно купить на маркетплейсах или в магазинах. Ссылки добавили в заметки нашего чек-листа 💀

#лайфхаки_таймменеджмента #карточки

Сегодня разберем метод «Жестко-гибкое планирование»
В основе техники лежит простая идея: свои повседневные дела 🧺 следует выполнять в «окнах» (в промежутках) между встречами 🤝 Например, если встреча с Ивановым заканчивается в 10:00, а встреча с Петровым начинается в 11:00, то у нас будет целый час, который мы можем посвятить другим задачам.

В методе жестко-гибкого планирования используются три вида задач: жесткие, гибкие и бюджетируемые. Теперь немного подробнее:

🪨 Жесткие задачи (или «встречи»).
Это дела, которые нам нужно выполнять строго в определенное время. К жестким задачам относятся деловые встречи, собрания, выступления, занятия на курсах.

🐍 Гибкие задачи.
Это дела, которые мы выполняем тогда, когда нам это удобно. Например, мы можем в любой момент полить цветы, сходить за хлебом и проверить почту.

🐌 Бюджетируемые задачи.
Это дела, на которые выделен определенный бюджет времени. Проще говоря, мы устанавливаем для этих задач лимит времени, который нежелательно превышать.

Метод хорошо подходит тем, у кого плотный график с множеством жестких задач 🧱 Он поможет грамотно заполнять «окна» между делами, избегать перегрузок и лучше управлять временем, сохраняя гибкость в планировании.

Продолжаем делиться полезными карточками с методиками повышения продуктивности, постановки целей и внедрения привычек 🏄‍♂️