⭐️Друзья, поздравляем вас с наступающим Новым годом!

Пусть в 2026 будет меньше трудностей, которые вы героически преодолеете, и больше простых маленьких радостей, из которых состоит наше общее и ваше личное счастье. Желаем вам успехов, новых планов и проектов, тепла, гармонии и исполнения маленьких и больших мечт ✨

У вас всё получится и всё будет круто!

Мир есть любовь ▫️

📁 Каждый третий притворяется, что работает, каждый седьмой думает уволиться: январь в цифрах

По данным исследований, сразу после каникул картина на рынке труда такая:

каждый седьмой россиянин (14%) уже задумывается об увольнении, а каждый третий (30%) вроде вернулся к работе, но по факту имитирует активную деятельность, продолжая отдыхать.

Кто-то скажет «совсем разленились». Но если смотреть шире — всё чуть сложнее.

По данным Deloitte, периоды сниженной загрузки часто становятся моментом карьерной рефлексии. Когда все задачи закрыты, а новых не предвидится в ближайшие дни, люди выдыхают и наконец задают себе вопросы: устраивает ли их текущая роль, темп работы и перспективы. Так что те самые 14% — это не обязательно «недовольные», а люди, которые поняли, что не соскучились по коллегам и задачам, и сделали выводы.

Что с этим делать командам и лидерам?

Эксперты предлагают не пугать сотрудников новыми KPI, а практиковать мягкие подходы к возвращению в рабочий ритм. HR и руководителям команд важно помнить, что мотивация после праздников может быть ниже (и это окей!), и их задача — помочь сотрудникам пройти этот период без давления. И, что уж там, самим пережить первые рабочие дни 😉

➿➿➿

Желаем, чтобы в этом году работа приносила вам побольше радости и удовлетворения. И помните — январь может быть не лучшим временем для карьерных рывков, но отличным — для выравнивания ожиданий и адаптации.

🔥Коллеги, мы в телевизоре!

Начинаем год с очень крутой новости: мы запустили собственный подкаст «Это по работе».

В подкаст приходят HRD и рекрутеры российских компаний из разных отраслей. Они рассказывают, как выстроены их процессы и как на них влияет культура компании и почему одни подходы срабатывают, а другие — нет.

Говорим про массовый найм и подбор, адаптацию, обучение и развитие, удержание сотрудников, корпоративную культуру и автоматизацию HR. А ещё про ситуации, когда важно быстро закрывать вакансии, растить людей с нуля, объяснять бизнесу, зачем вообще всё это нужно, и одновременно стараться не сойти с ума.

В пилотном выпуске обсуждаем, как выстраивать HR-процессы в HoReCa в 2026.

В гостях — Ольга Выродова (HRD Drinkit) и Светлана Купрейчик* (HRD Hurma Group of Companies). Говорим о том, какие ожидания от года не оправдались, какие решения дали результат и почему сегодня HR всё чаще работает на стыке культуры и бизнес-эффективности.

Из эпизода вы узнаете:

✦ как изменился портрет кандидата в HoReCa,
✦ почему иногда вайб компании важнее зарплаты,
✦ что ломается в адаптации и первых днях сотрудника,
✦ какую часть HR-процессов берут на себя руководители,
✦ что действительно стоит автоматизировать и как,
✦ какие риски и вызовы ждут HR в 2026 году и другие интересные темы.

В финале — блиц с разбором спорных практик: быстрые повышения, сокращённая адаптация, стресс-интервью и неоплачиваемые стажировки.


▶️ Это выпуск для тех, кто работает с командами в реальном бизнесе и ищет понятные, применимые подходы к HR в условиях роста и неопределённости.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

🇷🇺 Смотреть на RUTUBE
📱 Смотреть на YouTube
📱 Слушать в Яндекс Музыке
📱 Слушать в Apple Podcasts
🔉 Слушать на всех площадках


*Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ.

🤍 HeadHunter опубликовал рейтинг лучших работодателей России по итогам 2025 года

В этот раз он стал самым масштабным за всю историю: почти 1 800 компаний и более 693 000 голосов соискателей.

Рады видеть наших клиентов среди лидеров рейтинга. Мы хорошо знаем, что за такими результатами стоит большая работа — не всегда заметная со стороны, но хорошо ощущаемая внутри компаний: системная работа с людьми, процессами и развитием команд.

Поздравляем с высокими позициями и благодарим за доверие. Будем рады и дальше быть полезными — помогать автоматизировать HR-процессы, снимать ручную нагрузку с команд и поддерживать рост, который ощущается не только в цифрах, но и в повседневной работе сотрудников.

🔥 Маленькие детали, большие изменения в CorePlatform

Начинаем неделю с хороших новостей для HR-команд: в CorePlatform вышло несколько обновлений. Они затрагивают профиль сотрудника, оргструктуру, обучение и интеграции.

Если коротко — упрощают работу с данными и снижают нагрузку на HR и администраторов, чтобы оставалось больше времени на действительно важные задачи.

И да, иногда закрыть ноутбук пораньше и пойти отдыхать — тоже важная задача.

Вот что нового появилось в продукте:

▪️ Самостоятельное редактирование образования
Теперь данные об основном и дополнительном обучении сотрудники могут обновлять сами — без участия администраторов.
Поддерживаются уровни и учёные степени, учебные заведения, факультеты и специализации, формат и сроки обучения, средняя оценка, внешние курсы и сертификаты.

▪️ Локализация вкладок профиля
Вкладки профиля сотрудника можно переименовывать и адаптировать под внутреннюю терминологию компании. Если в системе настроена локализация, пользователи также могут переключать язык интерфейса в своей части профиля.

▪️ Экспорт должностей по API
Это упрощает интеграции с внешними HR- и BI-системами и позволяет использовать актуальные данные о ролях и позициях без ручной синхронизации.

▪️ Новая сущность — «штатная позиция»
В платформе добавлена штатная позиция и API для работы с ней.

▪️ Обновление блока дней рождения
Баннер поздравления в драйвере сотрудника стал проще и стабильнее. Сейчас он выполняет базовую функцию — поздравляет именинника и уведомляет коллег. Расширение функциональности запланировано в следующих релизах.

➿➿➿

Это и многое другое мы подробно описали в блоге Skillaz. Переходите по ссылке👇

Узнать больше об обновлениях →

😐 «Уйти нельзя остаться»: почему низкая текучка — не всегда хорошо?

Представьте ситуацию: в компании всё стабильно — задачи делаются, планы строятся, никто не увольняется, но выручка почему-то постепенно снижается. В чём подвох?

Возможно, многие сотрудники уже давно потеряли интерес и мотивацию, но остаются из-за страха перемен. Такое явление получило название job-hugging (буквально «объятие работой») — звучит приятно, а на деле — это огромный риск для бизнеса.

В отличие от job-hopping, когда люди активно ищут новые возможности и смену работы, job-hugging проявляется как пассивное удержание на позиции. Сотрудники остаются не потому что вовлечены, а потому что боятся выходить в рынок и не видят безопасной альтернативы.

Массовые сокращения, холд найма и бюджетные ограничения формируют состояние хронической угрозы: сотрудники выбирают «островок стабильности» и работают по накатанной. Внешне команды могут выглядеть спокойными, но внутри может скрываться стагнация: общая тревога подавляет проактивность, ухудшает качество решений и снижает управляемость бизнеса.

Что с этим делать HR-командам:

🔘Делать тревогу видимой: пульс-опросы и регулярные check-in's позволяют реально оценить ситуацию и во время заметить тревожные сигналы;

🔘Дать возможность расти: персональные карьерные треки, горизонтальные переходы, внутренний рынок ролей;

🔘Инвестировать в обучение: когда люди видят путь развития и чувствуют, что получают навыки, ценные и внутри компании, и на рынке, тревога уменьшается, а вовлечённость растёт.

🔘Усиливать менеджеров: именно они определяют до 70% вовлечённости команды. Но часто линейные руководители перегружены отчётностью и звонками, особенно в распределённых командах.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️

Низкая текучка — ещё не признак здоровья.
Куда важнее: люди остаются, потому что хотят расти или им просто страшно уйти?

👀 А что там в HR? Собрали новости за январь

Как говорится, нет времени на раскачку: за первый месяц года рынок труда окончательно вошел в турбулентный режим. Компании меняют CEO, массово инвестируют в ИИ, а привычные карьерные платформы получают неожиданные сценарии использования. Ниже — коротко о том, что нового произошло в сфере HR за прошедший месяц.

🟡 Skillaz обновил CorePlatform: профиль, оргструктура и инфраструктура
Из нового: самостоятельное редактирование образования в профиле, локализация вкладок, экспорт должностей по API, новая сущность «штатная позиция» и многое другое.

🟡 Почти каждая пятая компания в России сменила CEO за год
По данным Forbes, новых гендиректоров назначили 18% крупных компаний — заметно выше мирового уровня. В 77% случаев это внутренние кандидаты со средним стажем 12 лет; рынок делает ставку на предсказуемость. Аналитики называют это переходом к режиму «устойчивой турбулентности», где опыт важнее агрессивного роста.

🟡 В McKinsey начали проверять навыки работы с ИИ на собеседованиях
Кандидатов просят решать бизнес-кейсы с помощью внутреннего ИИ-ассистента, оценивая не промпты, а умение критически мыслить и работать с ИИ как с коллегой.

🟡 LinkedIn из карьерной соцсети стал площадкой для слежки за бывшими романтическими партнёрами
Business Insider отмечает, что пользователи массово оформляют Premium ради инкогнито-просмотров профилей, чтобы незаметно заходить к бывшим на страницы. Параллельно LinkedIn всё чаще используют для фактчекинга после свиданий — проверяют должности и карьерные истории новых знакомых.

🟡 Amazon, Pinterest, OpenAI и другие сокращают сотрудников, а сэкономленные деньги вкладывают в ИИ
Amazon объявил о сокращении ещё 16 000 человек, доведя общее число увольнений до 30 000, параллельно наращивая инвестиции в ИИ-инфраструктуру. Аналогичные процессы идут и в других BigTech-компаниях.

🟡 В Китае корпоративные встречи проводят во время пробежек
Компании внедряют «деловые пробежки» как формат встреч с коллегами и клиентами, хотя в СМИ уже пишут о случаях конфликтов из-за такого подхода.

🟡 Доходы фрилансеров выросли на четверть
Согласно Solar Staff, в 2025 году среднемесячный доход внештатных специалистов вырос на 25,7% и достиг 44 000 ₽. Больше всего зарабатывают программисты и проджект-менеджеры.

🟡 Исследование Стэнфорда: 9,5% сотрудников IT-компаний ничего не делают на работе
Учёные выяснили, что каждый десятый сотрудник в крупных IT-компаниях фактически ничего не делает, но регулярно отчитывается о прогрессе.

🟡 Зумеры в среднем работают на одной позиции 1,8 года
Почти половина представителей поколения Z планируют уволиться в течение года, воспринимая работу как краткосрочный этап, а не долгосрочное обязательство.

➿➿➿

Оставайтесь с нами — продолжим следить за тем, как меняются HR-подходы, рынок труда и роль технологий в работе с людьми.

Конечно, вот аккуратный ответ на перегруз в массовом найме — чётко, по делу, без «давайте посмотрим 200 резюме вручную» 🙂

А если серьёзно: в Skillaz вышел релиз с двумя AI-инструментами, которые снимают самый трудозатратный этап воронки — первичный отсмотр.

AI массово оценивает отклики по заданным критериям, приоритизирует кандидатов и объясняет логику оценки. Вместо сотен резюме рекрутер сразу получает короткий список кандидатов, которые соответствуют требованиям вакансии.

А ещё в ATS добавили GPT-ассистента — чат прямо в карточке кандидата или вакансии. Теперь можно уточнить требования, запросить саммари резюме или задать вопрос по заявке в одном окне.

➿➿➿

В блоге подробно разобрали, как устроена AI-оценка, какие модели доступны в GPT-окне и как эти инструменты можно встроить в процессы компании — читайте по ссылке.