Вчера записали офигенный подкаст с Александром Поломодовым, поговорили про книгу "На крючке", плюс поговорили про то как меняется айти.
Не знаю когда выйдет, но обязательно сообщу.💡
Не знаю когда выйдет, но обязательно сообщу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12
Делать курсы в 2025 году уже не модно.
Создавать собственные он-лайн школы - слишком сложно.
Становиться ментором, чтобы помочь вкатиться в айти за половину первой ЗП - это устарело ещё в прошлом году.
Что же делать, спросите вы!?
Выход есть - таблицы менторов!!!
Если хотите попасть в мою тайную таблицу менторов, то только сегодня эксклюзивное предложение - переводите мне 1 млн. рублей и я вас, так и быть, включаю в свой секретный список. Торопитесь, осталось всего 10 мест!
А если у вас нет лишнего ляма на мою таблицу, то вы не достойны даже думать о моей таблице менторов! Предложение только для успешных менторов.
Создавать собственные он-лайн школы - слишком сложно.
Становиться ментором, чтобы помочь вкатиться в айти за половину первой ЗП - это устарело ещё в прошлом году.
Что же делать, спросите вы!?
Выход есть - таблицы менторов!!!
Если хотите попасть в мою тайную таблицу менторов, то только сегодня эксклюзивное предложение - переводите мне 1 млн. рублей и я вас, так и быть, включаю в свой секретный список. Торопитесь, осталось всего 10 мест!
А если у вас нет лишнего ляма на мою таблицу, то вы не достойны даже думать о моей таблице менторов! Предложение только для успешных менторов.
😁32🤡29
Марго, как всегда, бьется за правду. 👇👇👇
Но в больших компаниях вы в глаза не видите работодателя (читай: владельца бизнеса), вся «недоработка», которая есть в коллективе, лежит на плечах коллектива и делится между сотрудниками, которые тянут чуть больше, чем другие. Сам работодатель от этого ничуть не страдает, скорее всего, он даже не знает, что конкретный человек не дорабатывает.
В маленьких компаниях, где владелец бизнеса мало чем отличается от обычных работников, все прозрачно и понятно. И опять, если не сделал работу кто-то один, то она передается коллеге по цеху, иногда ее делает сам руководитель.
Отсюда простое правило: хочешь наказать халявщика — не делай его работу. Если тебе кажется, что «он такой ламповый чувак, я не хочу быть токсичным, поэтому сделаю чужую работу», то это личный выбор, который каждый волен принимать сам.
Но в больших компаниях вы в глаза не видите работодателя (читай: владельца бизнеса), вся «недоработка», которая есть в коллективе, лежит на плечах коллектива и делится между сотрудниками, которые тянут чуть больше, чем другие. Сам работодатель от этого ничуть не страдает, скорее всего, он даже не знает, что конкретный человек не дорабатывает.
В маленьких компаниях, где владелец бизнеса мало чем отличается от обычных работников, все прозрачно и понятно. И опять, если не сделал работу кто-то один, то она передается коллеге по цеху, иногда ее делает сам руководитель.
Отсюда простое правило: хочешь наказать халявщика — не делай его работу. Если тебе кажется, что «он такой ламповый чувак, я не хочу быть токсичным, поэтому сделаю чужую работу», то это личный выбор, который каждый волен принимать сам.
👍12🎉3🤡1
Forwarded from Радикальная идея 🔥
В последнее время вижу очень много постов, в которых красной нитью проходит идея ненависти к работодателю. Я читаю про то, как работодатели хотят “нагнуть” сотрудников, “внушают” им необходимость делать тестовое и писать сопроводительное к каждой вакансии, и все это делается для того, чтобы выжать из работника все соки и заставить его работать за копейки или вовсе бесплатно.
Я считаю, что такие посты преследуют понятную цель - вызвать в читающем ресентимент, а затем “продать” ему идею накрутки опыта и обмана работодателя. Большинству людей совестно обманывать интервьюеров на собеседовании, а при попытке обмана они ощущают жгучее чувство вины, что приводит к тому, что они начинают краснеть, бледнеть и заикаться и, естественно, проваливают собес. Поэтому для успеха всего этого мероприятия очень важно убедить кандидата в том, что работодатель - сволочь и классовый враг и поэтому не заслуживает человеческого к себе отношения, а стало быть, обмануть его не западло. Для меня остается загадкой, как подобные авторы сочетают в своих каналах призывы к “поднятию с колен” и посты про важность софт скиллов - как можно одновременно ненавидеть работодателя и дружелюбно и нетоксично общаться с коллегами и руководством? Если кто-нибудь понимает, как это работает, напишите мне об этом, пожалуйста - мне невероятно любопытно😊
Такой ресентимент имеет ряд побочных эффектов. Во-первых, жить и строить карьеру с чувством униженности довольно сложно. Во-вторых, это неизбежно отражается на стиле общения с работодателем. Расскажу вам две истории про моих приятелей, которые пострадали от собственной злобы к работодателю.
Первый приятель, пусть будет Саня, получил оффер на джуна в одну довольно крупную компанию. Саня был не промах и сразу решил дать понять, что его не проведешь. Всякий раз, когда hr отвечала ему в чате дольше суток, он писал ей в личку с вопросом “ну что там?”, а получив по почте пример трудового договора, написал hr-у письмо с наездом, что в договоре размыто сформулированы дни обязательной отработки из офиса и порядок премирования. В итоге компания решила, что с Саней лучше не связываться, и отозвала оффер.
Другой мой приятель, пусть будет Леха, решил не пытать счастье на джуна, а накрутить себе опыт и сразу устроиться на миддла. Однако вышло так, что на собеседовании интервьюера почему-то особо заинтересовал прошлый Лехин опыт, и интервьюер начал спрашивать, почему задачи, которые решил Леха, были сделаны именно таким, а не другим образом, какие еще варианты они рассматривали и к чему пришли. На это все Леха выпалил, что это не его, интервьюера, дело. Опыт есть? Три года указано? Ну так берите и выеживайтесь. Интервью Леха не прошел.
Со стороны поведение ребят может показаться странным: почему бы Сане не задать вопросы по договору спокойным и дружелюбным тоном, а Лехе не рассказать подробнее про опыт, который он же и выдумал? Это становится понятным, если учесть, что очень сложно общаться дружелюбно с теми, кого ты считаешь преградой, причем преградой искусственной, поставленной только для того, чтобы “нагнуть работника”. Как бы ты не скрывал свою злобу по отношению к работодателю, рано или поздно она станет заметной. Поэтому я призываю вас не поддаваться на призывы “нагнуть работодателя в ответ”, а идти путем сотрудничества с работодателем, стараться быть тем человеком, который искренне поймет проблемы и бизнес задачи работодателя и постарается их решить - и тогда у вас будут все основания на то, чтобы получать прибавки и премии.
Я считаю, что такие посты преследуют понятную цель - вызвать в читающем ресентимент, а затем “продать” ему идею накрутки опыта и обмана работодателя. Большинству людей совестно обманывать интервьюеров на собеседовании, а при попытке обмана они ощущают жгучее чувство вины, что приводит к тому, что они начинают краснеть, бледнеть и заикаться и, естественно, проваливают собес. Поэтому для успеха всего этого мероприятия очень важно убедить кандидата в том, что работодатель - сволочь и классовый враг и поэтому не заслуживает человеческого к себе отношения, а стало быть, обмануть его не западло. Для меня остается загадкой, как подобные авторы сочетают в своих каналах призывы к “поднятию с колен” и посты про важность софт скиллов - как можно одновременно ненавидеть работодателя и дружелюбно и нетоксично общаться с коллегами и руководством? Если кто-нибудь понимает, как это работает, напишите мне об этом, пожалуйста - мне невероятно любопытно😊
Такой ресентимент имеет ряд побочных эффектов. Во-первых, жить и строить карьеру с чувством униженности довольно сложно. Во-вторых, это неизбежно отражается на стиле общения с работодателем. Расскажу вам две истории про моих приятелей, которые пострадали от собственной злобы к работодателю.
Первый приятель, пусть будет Саня, получил оффер на джуна в одну довольно крупную компанию. Саня был не промах и сразу решил дать понять, что его не проведешь. Всякий раз, когда hr отвечала ему в чате дольше суток, он писал ей в личку с вопросом “ну что там?”, а получив по почте пример трудового договора, написал hr-у письмо с наездом, что в договоре размыто сформулированы дни обязательной отработки из офиса и порядок премирования. В итоге компания решила, что с Саней лучше не связываться, и отозвала оффер.
Другой мой приятель, пусть будет Леха, решил не пытать счастье на джуна, а накрутить себе опыт и сразу устроиться на миддла. Однако вышло так, что на собеседовании интервьюера почему-то особо заинтересовал прошлый Лехин опыт, и интервьюер начал спрашивать, почему задачи, которые решил Леха, были сделаны именно таким, а не другим образом, какие еще варианты они рассматривали и к чему пришли. На это все Леха выпалил, что это не его, интервьюера, дело. Опыт есть? Три года указано? Ну так берите и выеживайтесь. Интервью Леха не прошел.
Со стороны поведение ребят может показаться странным: почему бы Сане не задать вопросы по договору спокойным и дружелюбным тоном, а Лехе не рассказать подробнее про опыт, который он же и выдумал? Это становится понятным, если учесть, что очень сложно общаться дружелюбно с теми, кого ты считаешь преградой, причем преградой искусственной, поставленной только для того, чтобы “нагнуть работника”. Как бы ты не скрывал свою злобу по отношению к работодателю, рано или поздно она станет заметной. Поэтому я призываю вас не поддаваться на призывы “нагнуть работодателя в ответ”, а идти путем сотрудничества с работодателем, стараться быть тем человеком, который искренне поймет проблемы и бизнес задачи работодателя и постарается их решить - и тогда у вас будут все основания на то, чтобы получать прибавки и премии.
👍13👎6❤4💯3🤡2
Фальсифицируемость стратегии «сверхзанятости».
Когда мы выбираем ту или иную стратегию, нам нужно понять, насколько хороша идея следовать тем или иным принципам? Можно любую стратегию рассматривать как упрощенную научную теорию, если теория научна, то мы можем ее фальсифицировать, это важный момент, так как прежде чем оценивать стратегию нужно понять, а проверяема ли она в принципе. Может, нельзя проверить, то и оценивать смысла нет.
Сверхзанятость — это стратегия, при которой сотрудник одновременно работает более чем на одной работе. Определим для проверки успешности следующие критерии: совокупный доход и надежность (риск увольнения). Проверим стратегию на «фальсифицируемость», введя следующие критерии.
1. Сохранение всех рабочих мест
- Критерий фальсифицируемости: Если человек теряет одну или несколько работ из-за невозможности совмещать их (например, из-за конфликта графиков, снижения качества работы или раскрытия факта overemployment), стратегия считается неудачной.
Пример: Сотрудник был уволен с основной работы после того, как работодатель узнал о его подработке.
2. Качество выполнения задач
- Критерий фальсифицируемости: Если качество работы на одной или нескольких должностях значительно снижается (например, из-за переутомления или нехватки времени), стратегия считается неудачной.
Пример: Проекты сотрудника на основной работе начали срываться, и он получил выговор от руководства.
3. Отсутствие негативных последствий для здоровья
- Критерий фальсифицируемости: Если у человека появляются проблемы со здоровьем (физические или психические) из-за переутомления, стратегия считается неудачной.
Пример: Сотрудник начал испытывать хроническую усталость, бессонницу или стресс, что привело к ухудшению его общего состояния.
4. Сохранение дохода
- Критерий фальсифицируемости: Если общий доход от всех работ не покрывает расходы (например, из-за штрафов, снижения зарплаты или увольнения), стратегия считается неудачной.
Пример: После увольнения с одной из работ общий доход сотрудника упал ниже уровня, необходимого для покрытия его финансовых обязательств.
5. Отсутствие юридических или этических проблем
- Критерий фальсифицируемости: Если сотрудник сталкивается с юридическими последствиями (например, судебные иски от работодателей) или теряет репутацию в профессиональной среде, стратегия считается неудачной.
Пример: Работодатель подал в суд на сотрудника за нарушение трудового договора, запрещающего подработку.
6. Достижение личных целей
- Критерий фальсифицируемости: Если overemployment не помогает достичь поставленных целей (например, накопление средств, развитие навыков или карьерный рост), стратегия считается неудачной.
Пример: Сотрудник взял вторую работу, чтобы накопить на дом, но из-за переутомления и снижения эффективности не смог достичь этой цели.
👑 Оценка успешности. Так как мы смогли сформулировать, что стратегия "проверяема", и в некоторых случаях ее можно считать неудачной, но при этом она все равно имеет право на существование, то теперь давайте оценим ее качество. Важно уточнить, что фальсифицируемость — это не просто проверяемость, а возможность опровергнуть стратегию при определённых условиях. Например, если стратегия сверхзанятости приводит к потере работы, это опровергает её успешность.
Исходя из имеющихся данных, стратегия плохо реализуема на «длинной дистанции», потому что вероятно наступление одного из событий: выгорание, профессиональная «яма», увольнение, конфликт интересов. При этом есть исключения, когда некоторые люди могут успешно совмещать несколько работ без серьёзных последствий, особенно если они тщательно планируют своё время и ресурсы.
Стоит ли рисковать? Тут каждый должен ответить для себя сам, для многих не существует иного варианта заработать за счет карьерного роста или предпринимательской деятельности, поэтому за неимением лучшего используют то, что есть. Но в связи с рискованностью стратегии я бы не советовал оформлять долгосрочные кредиты, лучше рассчитывать на накопление средств, а то по итогу можно оказаться не только без средств, но и без имущества.
Когда мы выбираем ту или иную стратегию, нам нужно понять, насколько хороша идея следовать тем или иным принципам? Можно любую стратегию рассматривать как упрощенную научную теорию, если теория научна, то мы можем ее фальсифицировать, это важный момент, так как прежде чем оценивать стратегию нужно понять, а проверяема ли она в принципе. Может, нельзя проверить, то и оценивать смысла нет.
Сверхзанятость — это стратегия, при которой сотрудник одновременно работает более чем на одной работе. Определим для проверки успешности следующие критерии: совокупный доход и надежность (риск увольнения). Проверим стратегию на «фальсифицируемость», введя следующие критерии.
1. Сохранение всех рабочих мест
- Критерий фальсифицируемости: Если человек теряет одну или несколько работ из-за невозможности совмещать их (например, из-за конфликта графиков, снижения качества работы или раскрытия факта overemployment), стратегия считается неудачной.
Пример: Сотрудник был уволен с основной работы после того, как работодатель узнал о его подработке.
2. Качество выполнения задач
- Критерий фальсифицируемости: Если качество работы на одной или нескольких должностях значительно снижается (например, из-за переутомления или нехватки времени), стратегия считается неудачной.
Пример: Проекты сотрудника на основной работе начали срываться, и он получил выговор от руководства.
3. Отсутствие негативных последствий для здоровья
- Критерий фальсифицируемости: Если у человека появляются проблемы со здоровьем (физические или психические) из-за переутомления, стратегия считается неудачной.
Пример: Сотрудник начал испытывать хроническую усталость, бессонницу или стресс, что привело к ухудшению его общего состояния.
4. Сохранение дохода
- Критерий фальсифицируемости: Если общий доход от всех работ не покрывает расходы (например, из-за штрафов, снижения зарплаты или увольнения), стратегия считается неудачной.
Пример: После увольнения с одной из работ общий доход сотрудника упал ниже уровня, необходимого для покрытия его финансовых обязательств.
5. Отсутствие юридических или этических проблем
- Критерий фальсифицируемости: Если сотрудник сталкивается с юридическими последствиями (например, судебные иски от работодателей) или теряет репутацию в профессиональной среде, стратегия считается неудачной.
Пример: Работодатель подал в суд на сотрудника за нарушение трудового договора, запрещающего подработку.
6. Достижение личных целей
- Критерий фальсифицируемости: Если overemployment не помогает достичь поставленных целей (например, накопление средств, развитие навыков или карьерный рост), стратегия считается неудачной.
Пример: Сотрудник взял вторую работу, чтобы накопить на дом, но из-за переутомления и снижения эффективности не смог достичь этой цели.
Исходя из имеющихся данных, стратегия плохо реализуема на «длинной дистанции», потому что вероятно наступление одного из событий: выгорание, профессиональная «яма», увольнение, конфликт интересов. При этом есть исключения, когда некоторые люди могут успешно совмещать несколько работ без серьёзных последствий, особенно если они тщательно планируют своё время и ресурсы.
Стоит ли рисковать? Тут каждый должен ответить для себя сам, для многих не существует иного варианта заработать за счет карьерного роста или предпринимательской деятельности, поэтому за неимением лучшего используют то, что есть. Но в связи с рискованностью стратегии я бы не советовал оформлять долгосрочные кредиты, лучше рассчитывать на накопление средств, а то по итогу можно оказаться не только без средств, но и без имущества.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯13
Выложил в 👥Фанзоне видео "Работа как опыт", это размышления технического плана о том насколько работа помогает приобрести опыт, в чем реальный профит, а в чем есть недостатки.
Telegram
S0ER.live
Для подписчиков soer.pro (уровень stream и выше) создал группу 👥"Фанзона" в телеграм ✈️, чтобы туда попасть:
💡Подключить на Платформе свой телеграм аккаунт https://platform.soer.pro/#!/pages/account/profile
💡Добавить группу "Фанзона" https://platform.so…
💡Подключить на Платформе свой телеграм аккаунт https://platform.soer.pro/#!/pages/account/profile
💡Добавить группу "Фанзона" https://platform.so…
😁3👌2👍1🤡1
Ну не взяли и не взяли, найдёт другую компанию. Ведь далеко не все внимательно отбирают кадры 👇👇👇
🤡3
Forwarded from Алексей Гладков
Если это правда, а это, надеюсь, правда, то отрадно видеть, что некоторые HR отделы внедряют передовые практики (которые надо было внедрить еще лет 5 назад) в свой процесс найма
У меня вопрос скорее к другим компаниям. Вы реально настолько неповоротливые, что банально не можете сверить трудовую и резюме?)))
Ну тогда как говорится премия Дарвина ждёт вас!
У меня вопрос скорее к другим компаниям. Вы реально настолько неповоротливые, что банально не можете сверить трудовую и резюме?)))
Ну тогда как говорится премия Дарвина ждёт вас!
🤡11👍9🔥3💯3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4🤡4
Выложил в 👥Фанзоне видео "Нужно ли читатать книги", это размышления о том, какую пользу несут книги для программиста.
Telegram
S0ER.live
Для подписчиков soer.pro (уровень stream и выше) создал группу 👥"Фанзона" в телеграм ✈️, чтобы туда попасть:
💡Подключить на Платформе свой телеграм аккаунт https://platform.soer.pro/#!/pages/account/profile
💡Добавить группу "Фанзона" https://platform.so…
💡Подключить на Платформе свой телеграм аккаунт https://platform.soer.pro/#!/pages/account/profile
💡Добавить группу "Фанзона" https://platform.so…
Это супер смешно, Декабриста атакуют боты. Которые делают ему комплименты.
Короче, чувак который это намутил, мой респект я давно так не смеялся.
Всплыли подробности, оказалось что уже 9 недель Декабристу приходят комментарии от ботов, плюс подписка ботов, которая случилась вчера. Ютуб теоретически (хоть я и не слышал о таком) может применить к его каналу ограничения. Поэтому он переживает из-за ботов. Таким образом это выходит из разряда невинных шуток, поэтому я не могу поддерживать донатом такие действия. Ребята, огромная просьба прекратить кошмарить Декабриста.
Короче, чувак который это намутил, мой респект я давно так не смеялся.
Всплыли подробности, оказалось что уже 9 недель Декабристу приходят комментарии от ботов, плюс подписка ботов, которая случилась вчера. Ютуб теоретически (хоть я и не слышал о таком) может применить к его каналу ограничения. Поэтому он переживает из-за ботов. Таким образом это выходит из разряда невинных шуток, поэтому я не могу поддерживать донатом такие действия. Ребята, огромная просьба прекратить кошмарить Декабриста.
🤡22🔥9😁4👌2
Самое смешное, что Антон и Никита настолько поверили в свою исключительность, решили, что все им завидуют, убедили себя, что они два супер важных человека, что не могут принять самый простой и, скорее всего, близкий к правде ответ - это просто шутка, чертовски смешная шутка.
А у них сразу какие-то теории заговора, преследование, нападения. 😂😂😂
А у них сразу какие-то теории заговора, преследование, нападения. 😂😂😂
🤡39😁13👎2
Так, ребята, срочно прекратите травлю Декабриста, а то его канал пессимизируется в выдаче и он не сможет ещё больше аудитории продвигать фильм "не будь как Соер" и говорить, что я нарцисс и аутист. В конец концов, люди должны знать правду! А кроме Никиты никто её не расскажет.
Ещё пару постов назад было, что вчера на стриме его атаковали боты, теперь уже 9 недель.
Чувак, который 9 недель кошмарит Никиту, напиши мне, ты теперь мой кумир!
Ещё пару постов назад было, что вчера на стриме его атаковали боты, теперь уже 9 недель.
Чувак, который 9 недель кошмарит Никиту, напиши мне, ты теперь мой кумир!
🤡14😁9🔥3👎1
Forwarded from Decembrist IT News
Спасибо за аналитику, что это просто шутка и до кучи за желание оплатить пессимизацию моего канала в выдаче. Да я настолько поверил в свою исключительность, что не считаю шуткой бот наплывы абсолютно под каждым стримом (9 недель подряд) начиная с декабря и накрутку подписчиков со зрителями стрима.
Наша бот атака и их "шутка".
👇🏽
Наша бот атака и их "шутка".
👇🏽
Но на всякий случай моя позиция - травлю я осуждаю и не поддерживаю, я по-прежнему считаю, что просто кто-то подшучивает над Никитой, нет никакой пессимизации за комменты от ботов, иначе бы каналы всем популярным блогерам так роняли.
Мне, не будем пальцем показывать кто, столько комментов писали всяких разных на канале, что мой канал бы давно закрыли, если бы за это были санкции.
Так что не надо пугаться, все через такое проходили.
Мне, не будем пальцем показывать кто, столько комментов писали всяких разных на канале, что мой канал бы давно закрыли, если бы за это были санкции.
Так что не надо пугаться, все через такое проходили.
🤡11👍9🤮1
Ребята, я разобрался лучше в ситуации, выслушал десятки оскорблений, что я буквально "долбаеб", "пидор", "недоархитектор " и прочий словесный мусор, при этом нашлось несколько человек, которые смогли внятно пояснить чего боится Декабрист.
В правилах ютуба есть информация, что канал может быть удалён при использовании автоматических средств продвижения. Поэтому шутки шутками, а канал ему могут снести, если ютуб так решит. С учётом того, что на канал наверняка жалуются, риски возрастают.
Я не считаю Декабриста порядочным человеком, но все же и самому не хочется пляски на костях устраивать. Одно дело посмеяться над шуткой, другое участвовать в травле, поэтому я не буду далее подливать масло в огонь, подогревая интерес к этой теме (имеется в виду накрутка комментариев и пользователей, никакого иммунитета на обсуждение иных тем, связанных с Декабристом, нет).
Они уверены, что "атаку" ботов устроил либо я, либо кто-то из соеров. Поэтому, если это кто-то из моих подписчиков, имейте в виду, что продолжая вы подставляете меня в том числе.
P.s. я и сам в шоке, что прошу не травить человека, который спокойно травит меня и Марго. Не стесняясь снимать ролики с названием "Травля Соера". Но хрен с ним, я считаю правильно быть выше этого всего.
В правилах ютуба есть информация, что канал может быть удалён при использовании автоматических средств продвижения. Поэтому шутки шутками, а канал ему могут снести, если ютуб так решит. С учётом того, что на канал наверняка жалуются, риски возрастают.
Я не считаю Декабриста порядочным человеком, но все же и самому не хочется пляски на костях устраивать. Одно дело посмеяться над шуткой, другое участвовать в травле, поэтому я не буду далее подливать масло в огонь, подогревая интерес к этой теме (имеется в виду накрутка комментариев и пользователей, никакого иммунитета на обсуждение иных тем, связанных с Декабристом, нет).
Они уверены, что "атаку" ботов устроил либо я, либо кто-то из соеров. Поэтому, если это кто-то из моих подписчиков, имейте в виду, что продолжая вы подставляете меня в том числе.
P.s. я и сам в шоке, что прошу не травить человека, который спокойно травит меня и Марго. Не стесняясь снимать ролики с названием "Травля Соера". Но хрен с ним, я считаю правильно быть выше этого всего.
Telegram
S0ER.live
С кайфом и смехом посмотрел видос от Декабриста, где он делает реакт на мое интервью с Ваней. Никита, признайся, ведь висит мой портрет на дартсе? ))))
https://www.youtube.com/watch?v=tg3M1IcHdn4
https://www.youtube.com/watch?v=tg3M1IcHdn4
🤡17👍16
tractorist
видео называется РЕАКЦИЯ: В офисе S0ER / Про критику, конфликты и российское IT
видео с названием травля соера не вижу
видео с названием травля соера не вижу
Очень показательный комментарий, несмотря на то, что прямо на обложке написано название "Травля Соера" люди проявляют чудеса избирательного зрения. При этом, видимо, свое поведение не кажется нарушением правил, где сказано буквально следующее:
Я бы рекомендовал Декабристу не размещать подобных надписей на обложках, потому что есть куда большая вероятность, что ютуб посчитает это призывом к действию и снесет канал. Но, видимо, здесь он готов к рискам.
Кроме того, под запрет попадает унижение несовершеннолетних, угрозы, травля, раскрытие личной информации и поощрение оскорбительного поведения поклонников.
Я бы рекомендовал Декабристу не размещать подобных надписей на обложках, потому что есть куда большая вероятность, что ютуб посчитает это призывом к действию и снесет канал. Но, видимо, здесь он готов к рискам.
💯7🤡4
Пет-проекты, так же как любые другие достижения могут помочь на самом старте, потому что работодатель пытается выбрать лучшего из кандидатов, при прочих равных лучше будет тот, кто покажет не только теоретические, но и практические навыки.
Поэтому я тоже поддерживаю идею включать пет-проекты в резюме 👇👇👇
Поэтому я тоже поддерживаю идею включать пет-проекты в резюме 👇👇👇
🤡9👍7🔥2🤮1
Forwarded from Радикальная идея 🔥
Являются ли пет-проекты релеватным опытом?
В последнее время, к своему удивлению, встречаю довольно много ребят, которые почему-то считают, что пет-проекты не являются релевантным опытом при поиске работы и их не стоит указывать в резюме. Еще как являются! В пет проектах мы делаем все то же самое, что и делаем на своем рабочем месте - проектируем архитектуру, выбираем библиотеки, пишем код, тестируем его, деплоим. Единственная разница между таким опытом и коммерческим - это то, что в случае пет проектов вам не платят деньги, но нанимающей стороне нет до этого никакого дела - нанимающей стороне интересно, что вы умеете делать и какие задачи вам можно поручить. Поэтому опыт, полученный в разработке собственных проектов, абсолютно точно является валидным опытом для резюме.
Как лучше всего описать такой опыт? Зависит от того, что именно вы делали. Если вы разрабатывали какую-то библиотеку, которая нужна для вашей повседневной разработки, то стоит указать, какую задачу ваш инструмент решает. Если же вы завели проект просто для отработки новых паттернов/подходов к разработке, то стоит описать функциональность. В обоих случаях стоит рассказать о том, как технически устроено ваше решение, какая архитектура и библиотеки выбраны, с чем вы сравнивали и что вам в итоге дал ваш выбор.
Классных вам пет проектов и не забывайте, что они достойное украшение вашего резюме🙂
В последнее время, к своему удивлению, встречаю довольно много ребят, которые почему-то считают, что пет-проекты не являются релевантным опытом при поиске работы и их не стоит указывать в резюме. Еще как являются! В пет проектах мы делаем все то же самое, что и делаем на своем рабочем месте - проектируем архитектуру, выбираем библиотеки, пишем код, тестируем его, деплоим. Единственная разница между таким опытом и коммерческим - это то, что в случае пет проектов вам не платят деньги, но нанимающей стороне нет до этого никакого дела - нанимающей стороне интересно, что вы умеете делать и какие задачи вам можно поручить. Поэтому опыт, полученный в разработке собственных проектов, абсолютно точно является валидным опытом для резюме.
Как лучше всего описать такой опыт? Зависит от того, что именно вы делали. Если вы разрабатывали какую-то библиотеку, которая нужна для вашей повседневной разработки, то стоит указать, какую задачу ваш инструмент решает. Если же вы завели проект просто для отработки новых паттернов/подходов к разработке, то стоит описать функциональность. В обоих случаях стоит рассказать о том, как технически устроено ваше решение, какая архитектура и библиотеки выбраны, с чем вы сравнивали и что вам в итоге дал ваш выбор.
Классных вам пет проектов и не забывайте, что они достойное украшение вашего резюме🙂
👌8🤡8👍4