📌Промышленность vs сфера услуг

В борьбе за кадры промышленным компаниям приходится конкурировать со сферой услуг. Об этом партнер S+ Алексей Нестеренко рассказал ТАСС.

"Уход кадров в сферу услуг - это новый тренд. Пять лет до этого все, обсуждая нехватку, говорили, что "сварщики выпускаются плохие", а сейчас ситуация в том, что у сварщиков есть вариант уйти на работу, как ее рекламируют, со свободным графиком и низкими требованиями к кандидатам", – рассказал Алексей Нестеренко.

Полный комментарий можно найти по ссылке.

#s_plus_news

📌S+ в уникальном логистическом проекте!

На фоне растущего товарооборота между Россией и Китаем компаниям требуется большие логистические возможности. Одним из проектов, который позволит существенно сократить сроки перевозки, станет транспортный хаб «Селятино» в московской области, с участием России, Китая и Казахстана. Команда строительного консалтинга S+ подготовила технико-экономическое обоснование реализации этого проекта.

Помимо железнодорожной инфраструктуры в Селятино возводится склад площадью 65 тыс. кв.м, терминал на 3 тыс. контейнеров и площадка для хранения 10 тыс. легковых автомобилей.

По подсчетам S+, только в первый год работы проект принесет 686 млн руб. чистой прибыли. Кроме того, транспортный хаб позволит создать порядка 1,5 тыс. новых рабочих мест и привлечь дополнительные инвестиции в Московскую область.

Запуск нового логистического центра намечен на январь 2025 года.

#s_plus_projects

🧡 Алексей Карфидов принял участие в XXII Промышленном форуме в Республике Удмуртия

В рамках сессий форума сооснователь лаборатории промышленного дизайна Karfidov Lab, входящей в нашу группу компаний, рассказал о трендах отрасли:

На фоне высоких темпов развития промышленности все заметнее становится роль и ценность работы промышленных дизайнеров. Мы создаем изделия, которые более удобны в сборке и эксплуатации, могут быть развернуты за более короткие сроки, состоят из меньшего количества деталей.

В этом плане рост рынка промышленного дизайна закономерен – по итогам 2023 года Karfidov Lab стал лидером с рекордными 170 млн рублей выручки. Этого удалось достигнуть, в том числе благодаря партнерству с компанией «S+Консалтинг», которая предоставляет отраслевую аналитику.

#s_plus_news

🧡 S+ вновь стал официальным партнером крупнейшего карьерного чемпионата страны – Changellenge » Cup Moscow 2024!

Студенты ведущих вузов будут соревноваться за статус сильнейшего, а также возможность пройти стажировку или получить оффер в нашей компании.

#s_plus_news

🧡 Топ-3 книги о том, как построить бизнес-стратегию

Своей подборкой, о которой вам не расскажут в бизнес-школе, поделился директор S+ Андрей Агафонов.

📌Mohammed Al Fahim «From Rags to Riches: A Story of Abu Dhabi»
История о том, как за тридцать лет ОАЭ из страны, в которой большая часть населения занималась добычей жемчуга, превратилась в один из мировых финансовых и политических центров.

Инсайт для построения стратегии:
Успех ОАЭ во многом объясняется нестандартным подходом к управлению шейха Заида, основателя государства. Одно из подобных решений – каждый гражданин должен одновременно работать на госслужбе и вести предпринимательскую деятельность.

📌Daron Acemoglu, James A. Robinson «Why Nations Fail»
Лауреаты Нобелевской премии по экономике 2024 года описывают основы институциональной теории и доказывают, что экономическая ситуация в стране зависит от уровня развития социальных и экономических институтов. Или, говоря проще, правил взаимодействия государства и общества.

Инсайт для построения стратегии:
Подходы Ачемоглу и Робинсона применимы и в корпоративной среде: те же причины определяют, почему одни компании сверхприбыльны, а другие банкротятся. И чем более инклюзивны корпоративные институты, тем более успешной будет компания.

📌Григорий Ушаков «По нехоженой земле»
Книга описывает советскую экспедицию тридцатых годов XX века на архипелаг Северная Земля, в результате которой были изучены рельеф, геология, животный и растительный мир этой местности, а также составлена подробная карта.

Инсайт для построения стратегии:
Сегодня экспедиция на север без современных технологий связи выглядит немыслимой. Герои книги могли бы стать вполне успешными бизнес-консультантами, так как любая корпоративная стратегия отвечает на вопрос, что делать в ситуации неопределенности и ограниченности ресурсов.

🧡 Алексей Карфидов, сооснователь лаборатории промышленного дизайна Karfidov Lab, входящей в нашу группу компаний, рассказал Известиям об импортозамещении высокоточной техники в России. Делимся основными тезисами:

🔗Для достижения технологического суверенитета необходимо создавать разработки со степенью локализации не менее 70-80%.

🔗Значимую роль в достижении технологического суверенитета страны играют вузы. Они проводят передовые исследования, занимаются созданием собственных технологических продуктов.

🔗Изменился и профиль запросов к университетам. Российские компании обращаются к исследователям и ученым за решениями не только с высокой степенью готовности, но и на ранней стадии.

🔗В целях расширения научно-исследовательской деятельности ожидается создание новых кампусов, дополнительных мощностей для самостоятельного производства опытных образцов и сопровождения серийного выпуска.

🔗Благодаря усилению производственной базы вузов студенты-инженеры смогут быстрее осваивать образовательную программу, параллельно стажироваться и раньше выходить на производство.

🔗Развитие собственных научно-производственных площадок станет решающим фактором не только для достижения технологического лидерства, но и конкуренции за абитуриентов.

#s_plus_news

🩶 Как настольные игры могут помочь в бизнесе?

Некоторые настольные игры помогают не только классно провести вечер, но и прокачивают предпринимательские навыки, бизнес-мышление и умение работать в команде. Собрали в новом посте самые полезные.

1️⃣ Го

➡️Задача: окружить бóльшую территорию, чем противник.
➡️Прокачка скиллов: научит оценивать риски и держать ситуацию под полным контролем: потеря фокуса означает проигрыш.

2️⃣ Экивоки

➡️Задача: объяснить другим игрокам загаданное слово одним из способов: при помощи жестов, рисунков, песен, словесного описания, ответов «да» или «нет».
➡️Прокачка скиллов: поднимет уровень коммуникативных навыков. Умение эффективно доносить мысли до делового партнера – гарантия успешных переговоров.

3️⃣ Codenames

➡️Задача: раскрыть тайных агентов при помощи подсказок капитана команды
➡️Прокачка скиллов: отличная проверка вашего умения мыслить логически и доверять команде при принятии решений.

4️⃣ Cashflow

➡️Задача: разработать и внедрить финансовую стратегию. Игроки оттачивают мастерство торговли на фондовом рынке, покупают недвижимость и выгодно ее продают, создают различные бизнесы.
➡️Прокачка скиллов: помогает изучить принципы стратегического планирования, развивает гибкость мышления и умение эффективно вести переговоры.

5️⃣ Главный экспонат

➡️Задача: собрать самую ценную коллекцию современного искусства на аукционных торгах.
➡️Прокачка скиллов: совершенствует стратегическое мышление и умение строить выгодные союзы.

🩶 Как адаптировать сотрудников к изменениям?

При реализации консалтинговых проектов порой мы наблюдаем негативную реакцию сотрудников клиента на изменения. Апатия, агрессия или даже уход из компании — все это может сопровождать процесс трансформации бизнеса.

Рассказываем про 3 важных шага, которые помогут снизить сопротивление изменениям.

6️⃣шаг: определите круг «тяжеловесов»

Это те сотрудники, чье мнение значимо для команды или которые что-то теряют или думают, что могут потерять, при изменениях. Важно: не зацикливайтесь на иерархии, иногда рядовые менеджеры могут влиять на ситуацию в компании сильнее, чем руководящий состав.

2️⃣шаг: определите причины сопротивления

Проведите личную беседу с каждым сотрудником, чтобы понять причину сопротивления. Их может быть несколько — руководителю важно проработать каждую.

3️⃣шаг: составьте план действий по работе с сопротивлением

К каждому сотруднику или причине нужно подобрать короткую стратегию действий. Примеры позитивных стратегий:

🔗открытый разговор — расскажите сотруднику, в чем причина и преимущества изменений

🔗вовлечение сотрудника в процесс изменений. Назначьте сотрудника амбассадором изменений, покажите его личную и профессиональную выгоду

🔗предложите пройти обучение, чтобы человеку было проще адаптироваться к новому порядку

Не стремитесь к резким и большим изменениям, лучше внедрять их последовательно. В этом случае причин для сопротивления будет меньше, а уровень негативных эмоций от возможной утраты будет под контролем.

🗒️ S+ вошел в основной рейтинг «Право-300» по направлениям налоговое консультирование и M&A!

Экспертный совет высоко оценил работу S+ в 2024 году – в этом году мы сопровождали ряд сделок на сумму более 30 млрд рублей.

S+ второй год подряд входит в рейтинг «Право-300». В этом году мы укрепили свои позиции, что подтверждает наши сильные позиции на рынке юридического консультирования и сопровождения сделок слияния и поглощения.

Поздравляем коллег и желаем новых побед в следующем году!

#s_plus_news