This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تکنولوژی بسته بندی در ژاپن
نوآوری ساده و هوشمندانه در بستهبندی سس کچاپ و خردل نشان میدهد که میتواند درسهای مهمی برای کارآفرینان داشته باشد. این ویدیو، سسریزی را به تصویر میکشد که با فشردن یک بخش، به طور همزمان هر دو سس را بر روی هاتداگ میریزد.
درسهای کارآفرینی از این ویدیو:
نوآوری در بستهبندی: این ویدیو نشان میدهد که نوآوری فقط مربوط به محصول اصلی نیست، بلکه در جزئیات سادهای مانند بستهبندی نیز میتواند ارزش ایجاد کند.
بستهبندی خلاقانه میتواند تجربه مشتری را بهبود ببخشد و محصول شما را از رقبا متمایز کند.
حل یک مشکل کوچک: بستهبندی سنتی سسها گاهی اوقات مشکلاتی مانند کثیف شدن دست یا سخت باز شدن را به همراه دارد. این نوآوری با ترکیب دو سس در یک بسته، یک مشکل کوچک را به شکلی مؤثر حل میکند و باعث راحتی و سهولت بیشتر برای مشتری میشود.
افزایش کارایی: این طراحی به مشتری اجازه میدهد که با یک حرکت ساده، به دو سس دسترسی داشته باشد، که این کار سرعت و کارایی را بالا میبرد. در دنیای سریع امروز، هر نوآوری که زمان مشتری را بهینه کند، بسیار ارزشمند است.
توجه به جزئیات: موفقیت یک کسبوکار اغلب در توجه به جزئیاتی نهفته است که شاید در نگاه اول ناچیز به نظر برسند. این سسریز نمونهای عالی از این است که چگونه توجه به یک مشکل کوچک در تجربه مصرفکننده میتواند به خلق یک محصول جذاب منجر شود.
چگونه میتوان از این ایده الهام گرفت؟
به جای تمرکز بر روی اختراعات پیچیده و بزرگ، میتوانید به دنبال مشکلات کوچک در زندگی روزمره مشتریان خود باشید. یک تغییر ساده و هوشمندانه در نحوه ارائه محصول یا خدمت، میتواند منجر به یک مزیت رقابتی بزرگ شود.
#کارآفرینی #نوآوری #بستهبندی #بازاریابی #تجربه_مشتری #کسب_و_کار
@startup_managers
نوآوری ساده و هوشمندانه در بستهبندی سس کچاپ و خردل نشان میدهد که میتواند درسهای مهمی برای کارآفرینان داشته باشد. این ویدیو، سسریزی را به تصویر میکشد که با فشردن یک بخش، به طور همزمان هر دو سس را بر روی هاتداگ میریزد.
درسهای کارآفرینی از این ویدیو:
نوآوری در بستهبندی: این ویدیو نشان میدهد که نوآوری فقط مربوط به محصول اصلی نیست، بلکه در جزئیات سادهای مانند بستهبندی نیز میتواند ارزش ایجاد کند.
بستهبندی خلاقانه میتواند تجربه مشتری را بهبود ببخشد و محصول شما را از رقبا متمایز کند.
حل یک مشکل کوچک: بستهبندی سنتی سسها گاهی اوقات مشکلاتی مانند کثیف شدن دست یا سخت باز شدن را به همراه دارد. این نوآوری با ترکیب دو سس در یک بسته، یک مشکل کوچک را به شکلی مؤثر حل میکند و باعث راحتی و سهولت بیشتر برای مشتری میشود.
افزایش کارایی: این طراحی به مشتری اجازه میدهد که با یک حرکت ساده، به دو سس دسترسی داشته باشد، که این کار سرعت و کارایی را بالا میبرد. در دنیای سریع امروز، هر نوآوری که زمان مشتری را بهینه کند، بسیار ارزشمند است.
توجه به جزئیات: موفقیت یک کسبوکار اغلب در توجه به جزئیاتی نهفته است که شاید در نگاه اول ناچیز به نظر برسند. این سسریز نمونهای عالی از این است که چگونه توجه به یک مشکل کوچک در تجربه مصرفکننده میتواند به خلق یک محصول جذاب منجر شود.
چگونه میتوان از این ایده الهام گرفت؟
به جای تمرکز بر روی اختراعات پیچیده و بزرگ، میتوانید به دنبال مشکلات کوچک در زندگی روزمره مشتریان خود باشید. یک تغییر ساده و هوشمندانه در نحوه ارائه محصول یا خدمت، میتواند منجر به یک مزیت رقابتی بزرگ شود.
#کارآفرینی #نوآوری #بستهبندی #بازاریابی #تجربه_مشتری #کسب_و_کار
@startup_managers
⭕️چرا خارج شدن از "دایره راحتی " دشوار است؟
✍️ قدم برداشتن به خارج از دایره ی راحتی معمولا چالش برانگیز است. برای کاهش وزن و رژیم گرفتن باید تا حدودی از غذاهایی که دوست داریم صرف نظر کنیم ، برای خروج از رابطه ای که مخرب است باید تحمل و توانایی تنها ماندن و دل کندن را داشته باشیم ، اگر می خواهید کسب و کار جدیدی راه اندازی کنید باید قدرت تحمل شکست و مشکلات نادیده گرفته شدن را داشته باشید . ما معمولا از بسیاری از کارهایی که به نفعمان است خودداری می کنیم به این دلیل که رنج زیادی را باید متحمل شویم و از "دایره راحتی" خود خارج شویم.
اما برای خیلی از ما این یک واقعیت است : همانطور که رشد می کنیم و در شغلمان و در زندگی پیشرفت میکنیم گاهی اوقات با شرایطی خارج از دایره راحتی مان مواجه شده ایم که نیاز بوده سبک رفتارهایمان را مطابق با آن ها تغییر دهیم و این کار را انجام داده ایم.
همانطور که مدیر عامل IBM جینی رومتی گفته : "رشد و راحتی را نمی توان همزمان کسب کرد!"
🔻آبراهام مازلو روانشناس معروف و نظریه پرداز درمورد سلسله مراتب نیاز های انسان ، نیز در همین زمینه گفته است که : " انسان در هر موقعیتی فقط دو گزینه پیش رو دارد ، یا قدم به جلو بگذارد و رشد را تجربه کند یا قدم به عقب بردارد و امنیت را تجربه کند"
✍️ در ادامه ٥ چالش بزرگ در مسیر خروج از دایره ی راحتی را که فرا گرفته ام برای شما میگویم:
1️⃣ اولین چالش "تایید دیگران" است.
معمولا وقتی خارج از منطقه ی امن رفتار می کنید حس"غیر طبیعی بودن" به ما دست می دهد .
حالتی را تصور کنید که یک جوان کارآفرین می خواهد ایده ش را در یک جلسه به سرمایه گذاران که معمولا مسن و با تجربه هستند ارائه کند
احتمالا برای این مسئله "صدای خود را بلندتر می کند" تا حالت طبیعی بودن و تایید دیگران را بدست اورد.
2️⃣ دومین چالش "شایستگی و صلاحیت " است.
گاهی اوقات ممکن است احساس کنید لیاقت ندارید و علاوه بر این عرضه ی کافی را ندارید! خواه صحبت کردن یا سخنرانی در یک گردهمایی باشد یا ارائه کردن یک ایده نزد شخص یا اشخاصی باشد و تمام این ها بوجود آورنده ی حس "عدم لیاقت " است
3️⃣ سومین چالش " آزاردهنده بودن و سخت بودن انجام آن کار " است.
موقعی که می خواهید برای اولین بار خارج از منطقه ای امن عملی را انجام دهید معمولا احساس آزاردهنده بودن به شما دست می دهد
برای مثال: یک شخص درونگرا موقعی که میخواهد ارتباطاتی ایجاد کند و حتی صحبت هایی کوتاه داشته باشد حس عمیق ترسناک بودن را تجربه خواهد کرد
4️⃣ چهارمین چالش "ترس از مورد پسند بودن" است.
ما نگران این هستیم که مردم این ورژن (نسخه) جدید از ما را دوست نداشته باشند چون خارج از دایره ی راحتی مان قدم برداشته ایم!
یک مثال شاخص در تحقیقات خودم مشاهده کرده ام این است که یک کارمند ناامید که به شدت با یک تردید مواجه شده شد که زندگی او را بهم زده بود ، می خواست به شخصی ابراز علاقه کند اما بیم داشت که مبادا مورد پسند شخص مقابل قرار نگیرد.
5️⃣ پنجمین چالش "بحث اخلاقی" است.
بعضی وقت ها مردم نگرانی هایی برحق در مورد رفتار هایی ک انجام میدهند دارند برای مثال موقعی که اخبار بدی یا مسئله حساسی را به شخصی می گویند یا تصمیم به اخراج یک کارمند می گیرند!
💡البته تعداد کمی از ما همه ی این پنج چالش را بصورت همزمان در مواقعی خارج از دایره ی راحتی مان رفتار می کنیم؛ تجربه می کنیم. اما حتی یکی از این مورد ها هم میتواند کار را سخت کند.در ضمن اکثر ادم ها چنین تجاربی را داشته اند و مطمئناً در این زمینه تنها نیستید!
@startup_managers
✍️ قدم برداشتن به خارج از دایره ی راحتی معمولا چالش برانگیز است. برای کاهش وزن و رژیم گرفتن باید تا حدودی از غذاهایی که دوست داریم صرف نظر کنیم ، برای خروج از رابطه ای که مخرب است باید تحمل و توانایی تنها ماندن و دل کندن را داشته باشیم ، اگر می خواهید کسب و کار جدیدی راه اندازی کنید باید قدرت تحمل شکست و مشکلات نادیده گرفته شدن را داشته باشید . ما معمولا از بسیاری از کارهایی که به نفعمان است خودداری می کنیم به این دلیل که رنج زیادی را باید متحمل شویم و از "دایره راحتی" خود خارج شویم.
اما برای خیلی از ما این یک واقعیت است : همانطور که رشد می کنیم و در شغلمان و در زندگی پیشرفت میکنیم گاهی اوقات با شرایطی خارج از دایره راحتی مان مواجه شده ایم که نیاز بوده سبک رفتارهایمان را مطابق با آن ها تغییر دهیم و این کار را انجام داده ایم.
همانطور که مدیر عامل IBM جینی رومتی گفته : "رشد و راحتی را نمی توان همزمان کسب کرد!"
🔻آبراهام مازلو روانشناس معروف و نظریه پرداز درمورد سلسله مراتب نیاز های انسان ، نیز در همین زمینه گفته است که : " انسان در هر موقعیتی فقط دو گزینه پیش رو دارد ، یا قدم به جلو بگذارد و رشد را تجربه کند یا قدم به عقب بردارد و امنیت را تجربه کند"
✍️ در ادامه ٥ چالش بزرگ در مسیر خروج از دایره ی راحتی را که فرا گرفته ام برای شما میگویم:
1️⃣ اولین چالش "تایید دیگران" است.
معمولا وقتی خارج از منطقه ی امن رفتار می کنید حس"غیر طبیعی بودن" به ما دست می دهد .
حالتی را تصور کنید که یک جوان کارآفرین می خواهد ایده ش را در یک جلسه به سرمایه گذاران که معمولا مسن و با تجربه هستند ارائه کند
احتمالا برای این مسئله "صدای خود را بلندتر می کند" تا حالت طبیعی بودن و تایید دیگران را بدست اورد.
2️⃣ دومین چالش "شایستگی و صلاحیت " است.
گاهی اوقات ممکن است احساس کنید لیاقت ندارید و علاوه بر این عرضه ی کافی را ندارید! خواه صحبت کردن یا سخنرانی در یک گردهمایی باشد یا ارائه کردن یک ایده نزد شخص یا اشخاصی باشد و تمام این ها بوجود آورنده ی حس "عدم لیاقت " است
3️⃣ سومین چالش " آزاردهنده بودن و سخت بودن انجام آن کار " است.
موقعی که می خواهید برای اولین بار خارج از منطقه ای امن عملی را انجام دهید معمولا احساس آزاردهنده بودن به شما دست می دهد
برای مثال: یک شخص درونگرا موقعی که میخواهد ارتباطاتی ایجاد کند و حتی صحبت هایی کوتاه داشته باشد حس عمیق ترسناک بودن را تجربه خواهد کرد
4️⃣ چهارمین چالش "ترس از مورد پسند بودن" است.
ما نگران این هستیم که مردم این ورژن (نسخه) جدید از ما را دوست نداشته باشند چون خارج از دایره ی راحتی مان قدم برداشته ایم!
یک مثال شاخص در تحقیقات خودم مشاهده کرده ام این است که یک کارمند ناامید که به شدت با یک تردید مواجه شده شد که زندگی او را بهم زده بود ، می خواست به شخصی ابراز علاقه کند اما بیم داشت که مبادا مورد پسند شخص مقابل قرار نگیرد.
5️⃣ پنجمین چالش "بحث اخلاقی" است.
بعضی وقت ها مردم نگرانی هایی برحق در مورد رفتار هایی ک انجام میدهند دارند برای مثال موقعی که اخبار بدی یا مسئله حساسی را به شخصی می گویند یا تصمیم به اخراج یک کارمند می گیرند!
💡البته تعداد کمی از ما همه ی این پنج چالش را بصورت همزمان در مواقعی خارج از دایره ی راحتی مان رفتار می کنیم؛ تجربه می کنیم. اما حتی یکی از این مورد ها هم میتواند کار را سخت کند.در ضمن اکثر ادم ها چنین تجاربی را داشته اند و مطمئناً در این زمینه تنها نیستید!
@startup_managers
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«جف بزوس» ميلياردر مشهور، از فرمولی میگوید که شما را ثروتمند خواهد کرد! ویدئو را ببینید.
@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔹ناپلئون هیل در کتاب کلید طلایی 15 نوع ثروت را معرفی میکند که داشتن آنها ما را ثروتمند میکند:
1- نگرش مثبت
2- ارتباط موثر
3- ادب
4- یادگیری مادام العمر
5- انضباط شخصی
6- تندرستی واقعی
7- آرامش خاطر
8- خلاقیت
9- عشق ورزیدن به کار
10- داشتن برنامه و هدف
11- داشتن قلب و زبان شاکر
12- درک دیگران
13- استفاده موثر از زمان
14- بخشندگی
15- اعتماد به نفس
@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
کارآفرینی (به انگلیسی: Entrepreneurship) به فرایند خلق ارزش جدید (مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ریسکهای ناشی از آن اطلاق میشود.
هیچ تعریف کاملی تاکنون ارائه نشده است که به شما بگوید باید چگونه باشید تا کارآفرین شوید. اما یک سری ویژگیهای شخصیتی خاصی وجود دارند که معمولا در افرادی که دست به کسب و کارهای جدید می زنند دیده می شود. برخی از این ویژگیها عبارتند از:
✅ خطرپذیری : خطرپذیری به این معناست که شانس خود را امتحان کنید و دست به کاری بزنید که احتمال شکست در آن وجود دارد . از نظر برخی از افراد چنین کاری احمقانه است، اما کارآفرینان هیجان ریسک کردن را دوست دارند، چرا که به تواناییها و امکان موفقیت خود ایمان دارند.
✅علاقمندی به یادگیری : یادگیری یعنی کسب مهارت از طریق تجربه . یادگیری با خطرپذیری رابطه نزدیکی دارد، چرا که یادگیری نیز مستلزم اشتباه کردن است . کارآفرینان یادگیری را برای پیشرفت ضروری می دانند.
✅ استقلال طلبی : استقلال یعنی آزادی عمل . کارآفرینان دوست دارند در مورد نحوه اداره کسب و کار، خودشان تصمیم گیری کنند.
✅ مسئولیت پذیری : مسئولیت پذیری به معنای پاسخگو بودن در مورد اقدامات و الزامات است. کارآفرینان خود را مسئول کارها و تصمیمات خود می دانند.
✅ بی صبری : بی صبری بدین معناست که فرد در صورت تأخیر کارها آرامش خود را از دست بدهد. کارآفرینان به دلیل انرژی بالایی که دارند، اقدامات سریع را ترجیح می دهند و دوستدارند که زود به نتیجه برسند.
✅ کارآمد بودن : کارآمد بودن یعنی توانایی بهره برداری بدون اتلاف منابع . از آنجا که اداره یک کسب و کار نیاز به منابع گوناگونی دارد، کارآفرینان سعی می کنند از کمترین منابع و زمان،حداکثر استفاده را ببرند.
✅ چاره جویی : چاره جویی یعنی حل اتفاقات غیرمنتظره . کارآفرینان در چنین شرایطی می توانندراه حلهای مبتکرانه ارائه دهند.
✅ مصمم بودن : مصمم بودن یعنی ادامه دادن تا موفقیت . کارآفرینان در مواجهه با مشکلات تسلیم نمی شوند و به دنبال راهی می گردند که بر آنها غلبه کنند.
✅ هدفمندی : هدفمند بودن یعنی اینکه تمامی تلاشهای فرد به سوی یک هدف غایی جهت گیری داشته باشد . کارآفرینان ابتدا تصمیم می گیرند که چه می خواهند، سپس برای رسیدن به آن برنامه ریزی می کنند و در نهایت برنامه را اجرا می کنند تا به آن هدف دست پیدا کنند.
✅ اعتماد به نفس داشتن: داشتن اعتماد به نفس یعنی اینکه فرد تواناییها و استعدادهای خود را قبول داشته باشد. کارآفرینان خود را باور دارند و می دانند که می توانند موفق شوند.
✅ رهبری : رهبری یعنی جهت دادن به فعالیتها و مدیریت بر آنها . کارآفرینان حس رهبری بالایی دارند و می توانند با قدرت در مورد مسائل گوناگون تصمیم گیری کنند.
✅ خلاقیت : خلاقیت یعنی طراحی و ساخت چیزهای نو . کارآفرینان همواره به دنبال راههای بهتر و جدیدتر برای ساختن چیزها هستند.
به خاطر داشته باشید که کارآفرینان با این خصوصیات متولد نشده اند، بلکه این ویژگیها را از طریق تجربه کسب کرده اند . بنابراین شما نیز می توانید با استفاده از تجربیاتی که در طول زندگی کسب می کنید، چنین خصوصیاتی را در خود ایجاد نمایید.
@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«رابین شارما» میلیونر مشهور، از رازی میگوید که شما را از تودهٔ مردم جدا خواهد کرد!
این فیلم یک پیام قدرتمند برای کارآفرینان و افرادی که به دنبال موفقیت هستند، دارد:
اکثریت را رها کنید و به اقلیت بپیوندید.
از استانداردهای پایینرده تودهی مردم دست بکشید و بازی کوچک با زندگی خودتان را رها کنید.
بهانههای خودتان را بپذیرید و آنها را دور بریزید. بهانههای شما چیزی نیستند جز دروغهایی که ترسهایتان به شما فروختهاند!
انتخاب کنید: یا دنیا را تغییر میدهید، یا در مورد بهانههای خودتان صحبت میکنید. شما نمیتوانید هر دو کار را انجام دهید.
🔑 کلید موفقیت: سخت، اما ضروری
مردم همیشه به دنبال یک "اما" هستند:
"من دوست دارم این کار را انجام دهم، اما نمیتوانم."
"نمیتوانم این کار را انجام دهم چون همسرم مخالفت میکند."
"نمیتوانم این کار را انجام دهم چون گذشتهی سختی داشتم."
نگاه کنید و بگویید: بهانهتراشی را متوقف کنید!
شما توانایی تغییر دنیا را دارید. بهانههایتان را کنار بگذارید و کار را شروع کنید.
@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💰درآمد ۱۰۰+ میلیون تومان
🎓مدرک معتبر فنی حرفه ای
🔴 به شرط استخدام از هر جای ایران (حضوری و دورکاری)
🟡 🟡 آموزش تخصصی تاپ سلری
👇👇ثبت نام رایگان 👇👇
https://rostamani.ir/register-for-the-code-2-tornado-webinar/
🎓مدرک معتبر فنی حرفه ای
👇👇ثبت نام رایگان 👇👇
https://rostamani.ir/register-for-the-code-2-tornado-webinar/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
اگر کارفرما هستید و با نیروهای اجرایی همکاری میکنید،
از شما دعوت میکنیم در پژوهشی مهم برای بهبود خدمات نیروی انسانی شرکت کنید.
تجربه و دیدگاه ارزشمند شما میتواند نقش مؤثری در ارتقای شرایط کاری و استخدامی ایفا کند.
⏱ تکمیل این پرسشنامه کمتر از ۱۰ دقیقه زمان میبرد:
https://survey.porsline.ir/s/V38IocOZ
از شما دعوت میکنیم در پژوهشی مهم برای بهبود خدمات نیروی انسانی شرکت کنید.
تجربه و دیدگاه ارزشمند شما میتواند نقش مؤثری در ارتقای شرایط کاری و استخدامی ایفا کند.
⏱ تکمیل این پرسشنامه کمتر از ۱۰ دقیقه زمان میبرد:
https://survey.porsline.ir/s/V38IocOZ
وقتی هدف نزدیکتر می شود، مردم تلاش بیشتری برای دستیابی به آن می کنند.
@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
یک بیمه و دو نشان!
🎁 با خرید بیمه درمان تکمیلی سازمانی از ازکی، اعتبار خرید ۲۰ میلیون تومانی بدون سود برای تمامی کارکنان هدیه بگیرید.
🔗 دریافت مشاوره رایگان و ثبت درخواست
🎁 با خرید بیمه درمان تکمیلی سازمانی از ازکی، اعتبار خرید ۲۰ میلیون تومانی بدون سود برای تمامی کارکنان هدیه بگیرید.
🔗 دریافت مشاوره رایگان و ثبت درخواست
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️چرا استارتآپهای High Tech شکست میخورند؟
علت اینکه مجموع درصدها بیشتر از 100 است: برخی از مصاحبه شونده ها بیش از یک دلیل را برای شکست خود نام بردند.
@startup_managers
علت اینکه مجموع درصدها بیشتر از 100 است: برخی از مصاحبه شونده ها بیش از یک دلیل را برای شکست خود نام بردند.
@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Davam.دوام
دوام با همراهی دانشکده مدیریت صنعتی و فناوری دانشگاه تهران تقدیم میکند:
عادتها، همان تکرارهای کوچک و بیصدایی هستند که فرهنگها را معماری میکنند، از فرهنگ فردی تا سازمانی، از تصمیمهای روزمره تا مسیرهای توسعهی یک جامعه همه در گرو بازشناخت عادتها هستند.
https://www.irantic.com/conference/49291
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
هر کارآفرینی می داند که سرمایه گذاران دوست دارند پیش از سرمایه گذاری روی یک استارتاپ،طرح کسب و کار آن را ببینند. با این حال متأسفانه کارآفرینان بسیاری بر این باورند که مقصود اصلی از نوشتن طرح کسب و کار، مستندسازی طرح رشد و توسعه ی آن است.
این در حالی است که مقصود اصلی طرح کسب و کار این است که سرمایه گذار را به خرید ایده ی کسب و کاری شما ترغیب کند. درست است که طرح کسب و کار شما باید پیش بینی فروش و مواردی از این دست را شامل شود، اما همه ی اینها اغلب مواقع تنها این را ثابت می کنند که شما وظیفه ی خود را در این زمینه انجام داده اید. آنچه که سرمایه گذاران واقعاً دوست دارند بدانند این است که: «چقدر سود عاید من خواهد شد و کِی؟»
به عبارت دیگر، طرح کسب و کار شما در واقع سند فروش و یا نوعی طرح پیشنهادی برای فروش نیز محسوب می شود. به این ترتیب مهم ترین بخش طرح پیشنهادی فروش (و در نتیجه طرح کسب و کار) شما، خلاصه ی مدیریتی آن است.
به زبان ساده، اگر خلاصه ی مدیریتی طرح کسب و کار شما نتواند مخاطب خود را متقاعد کند که سرمایه گذاری روی کسب و کار شما حرکت هوشمندانه ای محسوب می شود، باقی طرح از درجه ی اعتبار ساقط می شود، چون هرگز خوانده نخواهد شد.
همینجاست که بسیاری از کارآفرینان از دور خارج می شوند. آنها به جای آنکه به موضوع مهم سودآوری در طول زمان بپردازند، خلاصه ی مدیریتی را تنها به ارائه خلاصه ای از کلیت طرح اختصاص می دهند.
بنابراین، یک بار دیگر باید اشاره کرد که خلاصه ی مدیریتی علی رغم عنوان خود، تنها خلاصه ی طرح نیست. بلکه یک پیشنهاد فروش است که معامله ی پیشنهادی را در خود جای داده است.
@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
فرصت استثنایی استخدام در «پگاهسیستم» شرکتی نوآور و خلاق با ۲۲ سال سابقه
شرکت مهندسی نرم افزار «پگاهسیستم» تولید کننده ERP ایرانی در راستای توسعه سرمایه انسانی خود در ۸ ردیف شغلی زیر استخدام میکند:
۱- کارشناس مهندسی صنایع
۲- کارشناس پشتیبانی نرم افزار
۳- کارشناس استقرار نرم افزار
۴- برنامه نویس وب #C و یا دلفی
۵- کارشناس کنترل کیفیت نرم افزار
۶- کارشناس فروش نرم افزار
۷- کارشناس توسعه دهنده فرآیندهای BPMS
۸- کارشناس پشتیبانی فنی
عضوی از تیم حرفهای «پگاهسیستم» باشید.
برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایید:
https://pegahsystem.com/vacancies/
شرکت مهندسی نرم افزار «پگاهسیستم» تولید کننده ERP ایرانی در راستای توسعه سرمایه انسانی خود در ۸ ردیف شغلی زیر استخدام میکند:
۱- کارشناس مهندسی صنایع
۲- کارشناس پشتیبانی نرم افزار
۳- کارشناس استقرار نرم افزار
۴- برنامه نویس وب #C و یا دلفی
۵- کارشناس کنترل کیفیت نرم افزار
۶- کارشناس فروش نرم افزار
۷- کارشناس توسعه دهنده فرآیندهای BPMS
۸- کارشناس پشتیبانی فنی
عضوی از تیم حرفهای «پگاهسیستم» باشید.
برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایید:
https://pegahsystem.com/vacancies/
هر صاحب کسب و کاری استراتژی های خاصی برای پس انداز پول دارد. از آنجاییکه کاهش تولید ایده ی خوبی برای این کار نیست، حذف مخارج و هزینه های اضافی بهترین ایده است.
اما چه چیزهایی را می توان در محل کار کم کرد تا پول بیشتری پس انداز شود؟
برای به راه انداختن کارتان لازم نیست که یک مکان بزرگ اجاره کنید یا بخرید. بلکه فضایی که مدت ها غیر قابل استفاده باقی مانده می تواند برای شروع کار استارتاپ کافی باشد. اگر بتوانید چنین فضایی را پیدا کنید مخارج تان را به طور شگفت آوری کاهش خواهید داد.
همه ی مدارک را می توان در کامپیوتر ثبت کرد، دیگر چه نیازی به کاغذ است؟ اگر مصرف کاغذ را در محل کار تان کم کنید، نه تنها پولی که بابت کاغذ داده می شد به حساب بانکی تان برمی گردد بلکه هزینه ی شارژ کردن کارتریج پرینتر نیز کاهش می یابد.
شاید خریدن ابزار و وسایلی مانند کاغذ، مداد، خودکار و غیره به طور عمده به سود شرکت های بزرگ باشد اما ایده ی خوبی برای شرکت های کوچک نیست. زیرا سفارشات بر اساس کوچکی یا بزرگی شرکت تقبل می شوند از این رو تا زمانی که شرکت تان بزرگ نشده سعی کنید عمده نخرید.
از خرید وسایل گرفته تا سفارش غذا برای اداره، تخفیف بگیرید. اغلب شرکت ها این کار را برای اعتبار شرکت خوب نمی دانند، اما با تخفیف گرفتن می توانید پول زیادی را ذخیره کنید.
همانند شما شرکت های کوچک دیگری نیز هستند که به وسایل، ابزار و اینترنت نیاز دارند. می توانید یک سرویس اینترنتی را اشتراکی بخرید یا وسایل مورد نیاز تان را به طور عمده خرید کرده و آنها را تقسیم کنید. از این طریق می توانید در هزینه های تان صرفه جویی کنید.
یکی از هزینه های سرسام آور کارآفرینی، پرداخت حقوق کارمندان و متخصصان است. به جای چنین نیروهای کاری می توانید کارآموزانی را به طور پاره وقت استخدام کرده و کارها را خودتان مدیریت کنید. به این صورت که کارهای مهم را خود و دیگر کارهای ضروری ولی غیر مهم را به آنها محول کنید. با این کار حتی می توانید با آموزش کارآموزان، نیروهای کار متخصصی با کمترین هزینه برای آینده استخدام کنید.
با استفاده از این نرم افزارها نیروی کار کمتری استخدام کنید و به خوبی به کارهای تان برسید. فقط کافی است در انتخاب نرم افزار مناسب دقت کنید.
به جای استفاده از دستگاه های برقی دست دوم که علاوه بر تعمیر مداوم شان برق زیادی نیز مصرف می کنند، از وسایل نو و کم مصرف استفاده کنید تا قبض برق زیادی برای تان نیاید.
@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
هوش مصنوعی برای مدیران- وبینار رایگان
اگر میخواهید AI را از «خبر و هیاهو» به «تصمیم و نتیجه» تبدیل کنید، این وبینار برای شماست. در یک جلسه فشرده، مسیر انتخاب اولویتها، نقشهراه، سنجههای کلیدی، بودجهگذاری واقعبینانه و مدیریت ریسک را شفاف میکنیم؛ بدون ورود به جزئیات فنی اضافه.
در این وبینار میبینید:
• کجا سرمایهگذاری کنیم📈
• معیار تصمیم برای پلتفرم و فروشنده🤝
• حاکمیت داده، امنیت، تطابق و کنترل ریسکها⌛
• یکپارچگی و مدل عملیاتی سبک برای اجرا⚙️
• نمونههای اثربخش در مارکتینگ، فروش، عملیات، مالی و پشتیبانی🛍
هدف ساده است: تصمیم بهتر، ریسک کمتر، بازده سریعتر.
ثبتنام رایگان:
https://eseminar.tv/wb166895
اگر میخواهید AI را از «خبر و هیاهو» به «تصمیم و نتیجه» تبدیل کنید، این وبینار برای شماست. در یک جلسه فشرده، مسیر انتخاب اولویتها، نقشهراه، سنجههای کلیدی، بودجهگذاری واقعبینانه و مدیریت ریسک را شفاف میکنیم؛ بدون ورود به جزئیات فنی اضافه.
در این وبینار میبینید:
• کجا سرمایهگذاری کنیم
• معیار تصمیم برای پلتفرم و فروشنده
• حاکمیت داده، امنیت، تطابق و کنترل ریسکها
• یکپارچگی و مدل عملیاتی سبک برای اجرا
• نمونههای اثربخش در مارکتینگ، فروش، عملیات، مالی و پشتیبانی
هدف ساده است: تصمیم بهتر، ریسک کمتر، بازده سریعتر.
ثبتنام رایگان:
https://eseminar.tv/wb166895
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎓 شروع دورههای MBA و DBA موسسه بهار
🗓 آذر و دی ۱۴۰۴
✅به همراه مدرک پایاندوره معتبر و قابل ترجمه رسمی
✅شرایط پرداخت نقد و اقساط
🔴 جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبتنام، از طریق لینک زیر اقدام نمائید:
https://B2n.ir/dr7821
بهار، راهی برای ساختن آینده🌱
✔️ @Baharbusinessschool
🗓 آذر و دی ۱۴۰۴
✅به همراه مدرک پایاندوره معتبر و قابل ترجمه رسمی
✅شرایط پرداخت نقد و اقساط
🔴 جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبتنام، از طریق لینک زیر اقدام نمائید:
https://B2n.ir/dr7821
بهار، راهی برای ساختن آینده🌱
✔️ @Baharbusinessschool