مدیران کارآفرین – Telegram
مدیران کارآفرین
8.21K subscribers
131 photos
127 videos
36 links
Download Telegram
🥹 ویژگیهای یک کارآفرین موفق



  کارآفرینی (به انگلیسی: Entrepreneurship) به فرایند خلق ارزش جدید (مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ریسک‌های ناشی از آن اطلاق می‌شود.

  کار آفرینان چه ویژگی هایی دارند ؟

هیچ تعریف کاملی تاکنون ارائه نشده است که به شما بگوید باید چگونه باشید تا کارآفرین شوید. اما یک سری ویژگیهای شخصیتی خاصی وجود دارند که معمولا در افرادی که دست به کسب و کارهای جدید می زنند دیده می شود. برخی از این ویژگیها عبارتند از:

  خطرپذیری :  خطرپذیری به این معناست که شانس خود را امتحان کنید و دست به کاری بزنید که احتمال شکست در آن وجود دارد . از نظر برخی از افراد چنین کاری احمقانه است، اما کارآفرینان هیجان ریسک کردن را دوست دارند، چرا که به تواناییها و امکان موفقیت خود ایمان دارند.

  علاقمندی به یادگیری :  یادگیری یعنی کسب مهارت از طریق تجربه . یادگیری با خطرپذیری رابطه نزدیکی دارد، چرا که یادگیری نیز مستلزم اشتباه کردن است . کارآفرینان یادگیری را برای پیشرفت ضروری می دانند.

استقلال طلبی :  استقلال یعنی آزادی عمل . کارآفرینان دوست دارند در مورد نحوه اداره کسب و کار، خودشان تصمیم گیری کنند.

مسئولیت پذیری :  مسئولیت پذیری به معنای پاسخگو بودن در مورد اقدامات و الزامات است. کارآفرینان خود را مسئول کارها و تصمیمات خود می دانند.

  بی صبری :  بی صبری بدین معناست که فرد در صورت تأخیر کارها آرامش خود را از دست بدهد. کارآفرینان به دلیل انرژی بالایی که دارند، اقدامات سریع را ترجیح می دهند و دوست‌دارند که زود به نتیجه برسند.

کارآمد بودن : کارآمد بودن یعنی توانایی بهره برداری بدون اتلاف منابع . از آنجا که اداره یک کسب و کار نیاز به منابع گوناگونی دارد، کارآفرینان سعی می کنند از کمترین منابع و زمان،حداکثر استفاده را ببرند.

چاره جویی :  چاره جویی یعنی حل اتفاقات غیرمنتظره . کارآفرینان در چنین شرایطی می توانندراه حلهای مبتکرانه ارائه دهند.

  مصمم بودن :  مصمم بودن یعنی ادامه دادن تا موفقیت . کارآفرینان در مواجهه با مشکلات تسلیم نمی شوند و به دنبال راهی می گردند که بر آنها غلبه کنند.

  هدفمندی :  هدفمند بودن یعنی اینکه تمامی تلاشهای فرد به سوی یک هدف غایی جهت گیری داشته باشد . کارآفرینان ابتدا تصمیم می گیرند که چه می خواهند، سپس برای رسیدن به آن برنامه ریزی می کنند و در نهایت برنامه را اجرا می کنند تا به آن هدف دست پیدا کنند.


اعتماد به نفس داشتن: داشتن اعتماد به نفس یعنی اینکه فرد تواناییها و استعدادهای خود را قبول داشته باشد. کارآفرینان خود را باور دارند و می دانند که می توانند موفق شوند.

  رهبری : رهبری یعنی جهت دادن به فعالیتها و مدیریت بر آنها . کارآفرینان حس رهبری بالایی دارند و می توانند با قدرت در مورد مسائل گوناگون تصمیم گیری کنند.

خلاقیت :  خلاقیت یعنی طراحی و ساخت چیزهای نو . کارآفرینان همواره به دنبال راههای بهتر و جدیدتر برای ساختن چیزها هستند.


به خاطر داشته باشید که کارآفرینان با این خصوصیات متولد نشده اند، بلکه این ویژگیها را از طریق تجربه کسب کرده اند . بنابراین شما نیز می توانید با استفاده از تجربیاتی که در طول زندگی کسب می کنید، چنین خصوصیاتی را در خود ایجاد نمایید.


@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤩چگونه بزرگترین مانع در راه رسیدن به موفقیت را کنار بزنیم؟

«رابین شارما» میلیونر مشهور، از رازی می‌گوید که شما را از تودهٔ مردم جدا خواهد کرد!


این فیلم یک پیام قدرتمند برای کارآفرینان و افرادی که به دنبال موفقیت هستند، دارد:


اکثریت را رها کنید و به اقلیت بپیوندید.
از استانداردهای پایین‌رده توده‌ی مردم دست بکشید و بازی کوچک با زندگی خودتان را رها کنید.


بهانه‌های خودتان را بپذیرید و آن‌ها را دور بریزید. بهانه‌های شما چیزی نیستند جز دروغ‌هایی که ترس‌هایتان به شما فروخته‌اند!

انتخاب کنید: یا دنیا را تغییر می‌دهید، یا در مورد بهانه‌های خودتان صحبت می‌کنید. شما نمی‌توانید هر دو کار را انجام دهید.


🔑 کلید موفقیت: سخت، اما ضروری

مردم همیشه به دنبال یک "اما" هستند:

"من دوست دارم این کار را انجام دهم، اما نمی‌توانم."

"نمی‌توانم این کار را انجام دهم چون همسرم مخالفت می‌کند."

"نمی‌توانم این کار را انجام دهم چون گذشته‌ی سختی داشتم."

نگاه کنید و بگویید: بهانه‌تراشی را متوقف کنید!

شما توانایی تغییر دنیا را دارید. بهانه‌هایتان را کنار بگذارید و کار را شروع کنید.



@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💰درآمد ۱۰۰+ میلیون تومان
🎓مدرک معتبر فنی حرفه ای
🔴به شرط استخدام از هر جای ایران (حضوری و دورکاری)
🟡🟡آموزش تخصصی تاپ سلری
👇👇ثبت نام رایگان 👇👇

https://rostamani.ir/register-for-the-code-2-tornado-webinar/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩 عادت‌های موفقیت‌آمیز کارآفرین‌ها

#اینفوگرافی




@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
اگر کارفرما هستید و با نیروهای اجرایی همکاری می‌کنید،
از شما دعوت می‌کنیم در پژوهشی مهم برای بهبود خدمات نیروی انسانی شرکت کنید.
تجربه و دیدگاه ارزشمند شما می‌تواند نقش مؤثری در ارتقای شرایط کاری و استخدامی ایفا کند.

تکمیل این پرسشنامه کمتر از ۱۰ دقیقه زمان می‌برد:
https://survey.porsline.ir/s/V38IocOZ
🤩نظریه شیب هدف:

وقتی هدف نزدیکتر می شود، مردم تلاش بیشتری برای دستیابی به آن می کنند.


@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
یک بیمه و دو نشان!
🎁 با خرید بیمه درمان تکمیلی سازمانی از ازکی، اعتبار خرید ۲۰ میلیون تومانی بدون سود برای تمامی کارکنان هدیه بگیرید.



🔗 دریافت مشاوره رایگان و ثبت درخواست
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️چرا استارت‌آپ‌های High Tech شکست می‌خورند؟


علت اینکه مجموع درصدها بیشتر از 100 است: برخی از مصاحبه شونده ها بیش از یک دلیل را برای شکست خود نام بردند.




@startup_managers
😮😧 به یک همکار با تجربه در حوزه منابع انسانی (HR) برای همکاری در پروژه‌ای مرتبط با جذب و ارزیابی متخصصان حوزه مهندسی و مشاغل ریموت نیاز داریم. 👩‍💼👨‍💼


اگر تجربه یا علاقه‌مندی در زمینه استخدام، مصاحبه و ارزیابی نیروها دارید، لطفاً رزومه خود را به این آدرس ایمیل ارسال کنید:

📧 position.hr.application@gmail.com
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩شش باور غلط در مورد کارآفرینی


🚩 باید در دانشگاه کارآفرینی یاد بگیریم!

🚩 کارآفرین شویم تا ثروتمند شویم و یا برای ثروتمند شدن باید به دنبال کارآفرینی باشیم!

🚩 دولت باید برای مردم کارآفرینی کند و از این طریق برایشان اشتغال ایجاد کند!

🚩 بین هوش و کارآفرینی رابطه وجود دارد !

🚩 راه میانبری برای کارآفرینی وجود دارد!

🚩 کارآفرین ها باید سرمایه اولیه بالایی داشته باشند تا موفق شوند



@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Davam.دوام
✅️فروش بلیت آغاز شد/ رویدادی تکرار نشدنی با ظرفیتی بسیار محدود

📚 اگر در دنیای مدیریت، منابع انسانی، مارکتینگ، روان‌شناسی یا جامعه‌شناسی فعالیت دارید یا از علاقه‌مندان به اقتصاد و رفتار انسان‌ها هستید، رویداد «دوام» برای شماست 🌱

دوام با همراهی دانشکده مدیریت صنعتی و فناوری دانشگاه تهران تقدیم می‌کند:

🎨 عادت‌ها، رنگ تا روایت فرهنگ 🎭

💭 نگاهی تازه به پیوند میان رفتار، فرهنگ و عادت‌ها در سازمان‌ها و جوامع
عادت‌ها، همان تکرارهای کوچک و بی‌صدایی هستند که فرهنگ‌ها را معماری می‌‌کنند، از فرهنگ فردی تا سازمانی، از تصمیم‌های روزمره تا مسیرهای توسعه‌ی یک جامعه همه در گرو بازشناخت عادت‌ها هستند.
🤩خرید بلیط از ایران‌تیک
https://www.irantic.com/conference/49291
📆 ۱۳ آبان‌ماه

📍دانشگاه تهران، دانشکده مدیریت صنعتی و فناوری، سالن الغدیر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩 در خلاصه مدیریتی طرح کسب و کار خود چه بنویسیم که سرمایه گذاران را جذب کند؟


هر کارآفرینی می داند که سرمایه گذاران دوست دارند پیش از سرمایه گذاری روی یک استارتاپ،طرح کسب و کار آن را ببینند. با این حال متأسفانه کارآفرینان بسیاری بر این باورند که مقصود اصلی از نوشتن طرح کسب و کار، مستندسازی طرح رشد و توسعه ی آن است.

این در حالی است که مقصود اصلی طرح کسب و کار این است که سرمایه گذار را به خرید ایده ی کسب و کاری شما ترغیب کند. درست است که طرح کسب و کار شما باید پیش بینی فروش و مواردی از این دست را شامل شود، اما همه ی اینها اغلب مواقع تنها این را ثابت می کنند که شما وظیفه ی خود را در این زمینه انجام داده اید. آنچه که سرمایه گذاران واقعاً دوست دارند بدانند این است که: «چقدر سود عاید من خواهد شد و کِی؟»


به عبارت دیگر، طرح کسب و کار شما در واقع سند فروش و یا نوعی طرح پیشنهادی برای فروش نیز محسوب می شود. به این ترتیب مهم ترین بخش طرح پیشنهادی فروش (و در نتیجه طرح کسب و کار) شما، خلاصه ی مدیریتی آن است.

به زبان ساده، اگر خلاصه ی مدیریتی طرح کسب و کار شما نتواند مخاطب خود را متقاعد کند که سرمایه گذاری روی کسب و کار شما حرکت هوشمندانه ای محسوب می شود، باقی طرح از درجه ی اعتبار ساقط می شود، چون هرگز خوانده نخواهد شد.

همینجاست که بسیاری از کارآفرینان از دور خارج می شوند. آنها به جای آنکه به موضوع مهم سودآوری در طول زمان بپردازند، خلاصه ی مدیریتی را تنها به ارائه  خلاصه ای از کلیت طرح اختصاص می دهند.

بنابراین، یک بار دیگر باید اشاره کرد که خلاصه ی مدیریتی علی رغم عنوان خود، تنها خلاصه ی طرح نیست. بلکه یک پیشنهاد فروش است که معامله ی پیشنهادی را در خود جای داده است.




@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
فرصت استثنایی استخدام در «پگاه‌سیستم» شرکتی نوآور و خلاق با ۲۲ سال سابقه

شرکت مهندسی نرم افزار «پگاه‌سیستم» تولید کننده ERP ایرانی در راستای توسعه سرمایه انسانی خود در ۸ ردیف شغلی زیر استخدام می‌کند:

۱- کارشناس مهندسی صنایع
۲- کارشناس پشتیبانی نرم افزار
۳- کارشناس استقرار نرم افزار
۴- برنامه نویس وب
#C و یا دلفی
۵- کارشناس کنترل کیفیت نرم افزار
۶- کارشناس فروش نرم افزار
۷- کارشناس توسعه دهنده فرآیندهای BPMS
۸- کارشناس پشتیبانی فنی

عضوی از تیم حرفه‌ای «پگاه‌سیستم» باشید.

برای کسب اطلاعات بیش‌تر به لینک زیر مراجعه فرمایید:
https://pegahsystem.com/vacancies/
🤩ایده هایی برای کاهش مخارج استارتاپ ها



هر صاحب کسب و کاری استراتژی های خاصی برای پس انداز پول دارد. از آنجاییکه کاهش تولید ایده ی خوبی برای این کار نیست، حذف مخارج و هزینه های اضافی بهترین ایده است.

اما چه چیزهایی را می توان در محل کار کم کرد تا پول بیشتری پس انداز شود؟

🚩بهترین استفاده را از جای کم ببرید

برای به راه انداختن کارتان لازم نیست که یک مکان بزرگ اجاره کنید یا بخرید. بلکه فضایی که مدت ها غیر قابل استفاده باقی مانده می تواند برای شروع کار استارتاپ کافی باشد. اگر بتوانید چنین فضایی را پیدا کنید مخارج تان را به طور شگفت آوری کاهش خواهید داد.

🚩کمتر کاغذ مصرف کنید

همه ی مدارک را می توان در کامپیوتر ثبت کرد، دیگر چه نیازی به کاغذ است؟ اگر مصرف کاغذ را در محل کار تان کم کنید، نه تنها پولی که بابت کاغذ داده می شد به حساب بانکی تان برمی گردد بلکه هزینه ی شارژ کردن کارتریج پرینتر نیز کاهش می یابد.

🚩عمده نخرید

شاید خریدن ابزار و وسایلی مانند کاغذ، مداد، خودکار و غیره به طور عمده به سود شرکت های بزرگ باشد اما ایده ی خوبی برای شرکت های کوچک نیست. زیرا سفارشات بر اساس کوچکی یا بزرگی شرکت تقبل می شوند از این رو تا زمانی که شرکت تان بزرگ نشده سعی کنید عمده نخرید.

🚩همیشه تخفیف بگیرید

از خرید وسایل گرفته تا سفارش غذا برای اداره، تخفیف بگیرید. اغلب شرکت ها این کار را برای اعتبار شرکت خوب نمی دانند، اما با تخفیف گرفتن می توانید پول زیادی را ذخیره کنید.

🚩شراکتی استفاده کنید

همانند شما شرکت های کوچک دیگری نیز هستند که به وسایل، ابزار و اینترنت نیاز دارند. می توانید یک سرویس اینترنتی را اشتراکی بخرید یا وسایل مورد نیاز تان را به طور عمده خرید کرده و آنها را تقسیم کنید. از این طریق می توانید در هزینه های تان صرفه جویی کنید.

🚩کارآموز استخدام کنید

یکی از هزینه های سرسام آور کارآفرینی، پرداخت حقوق کارمندان و متخصصان است. به جای چنین نیروهای کاری می توانید کارآموزانی را به طور پاره وقت استخدام کرده و کارها را خودتان مدیریت کنید. به این صورت که کارهای مهم را خود و دیگر کارهای ضروری ولی غیر مهم را به آنها محول کنید. با این کار حتی می توانید با آموزش کارآموزان، نیروهای کار متخصصی با کمترین هزینه برای آینده استخدام کنید.

🚩از نرم افزارهای حسابداری استفاده کنید

با استفاده از این نرم افزارها نیروی کار کمتری استخدام کنید و به خوبی به کارهای تان برسید. فقط کافی است در انتخاب نرم افزار مناسب دقت کنید.

🚩از دستگاه های کم مصرف استفاده کنید

به جای استفاده از دستگاه های برقی دست دوم که علاوه بر تعمیر مداوم شان برق زیادی نیز مصرف می کنند، از وسایل نو و کم مصرف استفاده کنید تا قبض برق زیادی برای تان نیاید.





@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
هوش مصنوعی برای مدیران- وبینار رایگان

اگر می‌خواهید AI را از «خبر و هیاهو» به «تصمیم و نتیجه» تبدیل کنید، این وبینار برای شماست. در یک جلسه فشرده، مسیر انتخاب اولویت‌ها، نقشه‌راه، سنجه‌های کلیدی، بودجه‌گذاری واقع‌بینانه و مدیریت ریسک را شفاف می‌کنیم؛ بدون ورود به جزئیات فنی اضافه.

در این وبینار می‌بینید:
• کجا سرمایه‌گذاری کنیم 📈
• معیار تصمیم برای پلتفرم و فروشنده 🤝
• حاکمیت داده، امنیت، تطابق و کنترل ریسک‌ها
• یکپارچگی و مدل عملیاتی سبک برای اجرا ⚙️
• نمونه‌های اثربخش در مارکتینگ، فروش، عملیات، مالی و پشتیبانی 🛍

هدف ساده است: تصمیم بهتر، ریسک کمتر، بازده سریع‌تر.

ثبت‌نام رایگان:
https://eseminar.tv/wb166895
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩 برادران رایت تحصیلات دانشگاهی نداشتند و حتی از سوی دانشگاهیان تمسخر می شدند...


🟢 اسحاق نیوتون قوانین سه گانه حرکت، قانون گرانش و قوانین حساب  را در سن 23 سالگى کشف کرد، درست در زمانى که دانشگاه کمریج به علت وبا در سال تمام تعطیل بود.

🟢بیل گیتس،توماس ادیسون و استیو جابز هیچکدام تحصیلات دانشگاهی نداشتند.

  🟢البته این گفته بمعنای نفی مطلق تحصیلات آکادمیک نیست، اما میتواند تایید این واقعیت نیز باشد که نوآوری و خلاقیت بسترهای مناسبتر از دانشگاه هم دارد.


دانشگاهها باید بکوشند از چارچوب دهی به اندیشه سیال دانشجویان پرهیز کنند......‌



@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎓 شروع دوره‌های MBA و DBA موسسه بهار
🗓 آذر و دی ۱۴۰۴


به همراه مدرک پایان‌دوره معتبر و قابل ترجمه رسمی
شرایط پرداخت نقد و اقساط

🔴 جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، از طریق لینک زیر اقدام نمائید:

https://B2n.ir/dr7821



بهار، راهی برای ساختن آینده🌱

✔️ @Baharbusinessschool
🤩ایده خوب، طراحی ضعیف،  شکست ایده!



یکی از سرمایه گزاران NextView Ventures می گوید عبارت "قبلا انجام شده و شکست خورده" یک دلیل خیلی سطحی برای گذشت از ایده‌ها و استارتاپ هاست. راب گو (Rob Go) می گوید دو دلیل عمده برای شکست ایده ها وجود دارد یکی پیشرفت تکنولوژی است و دیگری طراحی ضعیف در محصول می‌باشد.

طراحی سخت و زمان بر است و هر بیزنسی نیازمند ارائه سریع محصول به مشتریان و سرمایه گزاران می باشد. ولی طراحی یکی از راه های ورود به بازار می باشد طراحی دوباره و بهتر محصول یک مزیتی می باشد که نمونه‌های زیادی می شود نام برد از جمله محصولات شرکت اپل.

قبل از آی پاد شرکت‌های زیادی دستگاه‌های پخش موسیقی تولید کرده بودند ولی دلیل موفقیت آیپاد اپل طراحی زیبا و کاربرپسند آن بود. مثال‌های دیگری میتوان زد اپلیکیشن‌های چت که هر روز تعدادشان زیاد می شود را ببینید سایت‌های مختلف که هر روز ایجاد می شوند.

برای همین امروزه یکی از فاکتورهای مهم در موفقیت ایده , طراحی زیبا و کاربر پسند می باشد.



@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from موسسه توسعه
▶️ وبینار آشنایی با مدیریت عملکرد به روش OKR 📊

📌 در این وبینار می‌آموزیم:
🔹 چرا روش‌های سنتی مدیریت عملکرد دیگر پاسخگو نیستند؟
🔹 مفهوم دقیق OKR چیست و چه تفاوتی با KPI دارد؟
🔹 چگونه از دام رایج «OKR در خلأ» جلوگیری کنیم؟
🔹 دلایل شکست OKR در برخی سازمان‌ها چیست؟
🔹 و در نهایت... چگونه با کمک نرم‌افزار حرفه‌ای OKR، این روش را به‌درستی اجرا کنیم؟.💎

🎙 سخنران:
⭐️مهندس امیر ایمن پور
مدیر و تحلیل‌گر کسب و کار، بنیانگذار OKRCOACH

🗓 زمان: چهارشنبه |21 آبان| ساعت ۲۰


💡مخاطبین
🔹کارآفرینان و مدیران کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ
🔹مدیران ارشد و میانی شرکتها و سازمانها
🔹کارشناسان و کارشناسان ارشد حوزه مدیریت و هدفگذاری
🔹علاقمندان به مباحث مدیریت عملکرد

⭐️ثبت نام رایگان وبینار:
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️

📎 https://eseminar.tv/wb167534
📎 https://eseminar.tv/wb167534


🌐 https://tihe.ac.ir
📞 021-88933620
📞  021-86741
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩من تصور میکنم اگر کاری انجام دادید و معلوم شد نتیجه بسیار خوبی داشته است باید بلافاصله یک حرکت متفاوت و مفید دیگر آغاز نمایید نه اینکه زمان زیادی را صرف پیدا کردن گام صحیح بعدی کنید



@startup_managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏁 ثبت‌نام بوت‌کمپ هفتم مدیریت محصول پروداکت‌رود آغاز شد!


🎯 فرصتی ویژه برای ورود به دنیای مدیران محصول در شرکت‌های معتبر
با امکان شرکت به‌صورت آنلاین یا هیبرید


📆 زمان برگزاری: از ۱۰ دی تا ۱۵ اسفند ۱۴۰۴
مدت دوره: ۱۰۰ ساعت آموزش آنلاین و حضوری (۱۰ هفته)
📍 محل کلاس حضوری: برج فناوری شریف


💡 در این بوت‌کمپ چه می‌آموزید؟

📌 اصول و مبانی مدیریت محصول: از ایده تا اجرا
📌 مهارت‌های کلیدی: از استراتژی تا تحلیل داده
📌 ابزارهای حرفه‌ای: برای طرح‌ریزی، برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه محصول


🚀 چرا در بوت‌کمپ هفتم شرکت کنید؟

▪️مدرسین باتجربه با سابقه فعالیت در شرکت‌های پیشرو
▪️محتوای به‌روز مطابق با استانداردهای جهانی و نیاز بازار کار ایران
▪️پروژه‌های واقعی و تجربه کار عملی روی محصول
▪️جلسات منتورشیپ و همراهی پشتیبانان اختصاصی و منتور ها در طول دوره و پس از آن
▪️فرصت‌های شغلی و معرفی به شرکت‌های معتبر و منتورشیپ آمادگی ورود به بازار کار
▪️شبکه‌سازی با متخصصان حوزه محصول


ظرفیت محدود است! ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر
برای دریافت مشاوره، از طریق آیدی زیر اقدام کنید 👇
@haniyeh_hja