💡انواع سرمایه گذاری در استارتاپها
برای خیلی از ما مسله این است که در چرخه زندگی یک استارتاپ چه روش هایی برای تامین سرمایه وجود دارد، که با هم به تعدادی از این روش ها نگاه میکنیم :
🚩 سرمایهی بذری (Seed Funding)
همانطور که یک گیاه از یک بذر شروع به رشد میکند، یک استارتاپ نیز از یک سرمایهی اولیه شروع میشود. به سرمایهای که در مرحلهی اولیه راهاندازی استارتاپ در اختیارش قرار میگیرد، سرمایهی بذری گفته میشود.
🚩 واگذاری (Vesting)
به نوعی تخصیص سهامی گفته میشود که طی آن بعد از گذشت مدت زمانی، مقدار سهم تعیینشده به کارمندان داده میشود. بهعنوان مثال اگر به یک کارمند ۲۰۰ سهام طی ۱۰ سال داده شود، یعنی بعد از گذشت هر سال ۲۰ سهم به او اختصاص پیدا میکند. این کار به کارمندان انگیزه میدهد که عملکرد خوبی داشته باشند و برای مدت زمان زیادی در شرکت کار کنند.
🚩 بوتاسترپ (Bootstrapped)
زمانی که گفته میشود یک شرکت بوتاسترپ است، یعنی بودجهی آن توسط خود کارآفرین یا بودجهی خود شرکت تأمین شده است.
🚩 وام موقت (Bridge loan)
این نوع وام به Swing loan نیز معروف است و به مساعدههایی گفته میشود که بر اساس میزان درآمد به یک شخص داده میشود و فاصلهی بین درآمدهای عمده را پر میکند.
🚩 فروش (Buyout)
یک استراتژی معمول برای خروج است که طی آن سهام شرکت به فروش میرسد و به خریداران آن اجازهی کنترل شرکت داده میشود.
🚩 آیپیاو (IPO)
زمانی است که یک استارتاپ سهام خودش را در یک فراخوان بورس برای فروش به مردم پیشنهاد میدهد. در این حالت یک شرکت خصوصی تبدیل به سهامی عام میشود و دیگر یک استارتاپ نیست.
🚩 مالکیت و ادغام (Merge & Acquisition)
زمانی است که استارتاپ توسط یک شرکت بزرگتر خریداری یا با آن ادغام میشود. این اتفاق به صورت دوستانه (همراه با توافقنامه) یا خصمانه (بدون توافقنامه) صورت میگیرد.
@startup_per
برای خیلی از ما مسله این است که در چرخه زندگی یک استارتاپ چه روش هایی برای تامین سرمایه وجود دارد، که با هم به تعدادی از این روش ها نگاه میکنیم :
همانطور که یک گیاه از یک بذر شروع به رشد میکند، یک استارتاپ نیز از یک سرمایهی اولیه شروع میشود. به سرمایهای که در مرحلهی اولیه راهاندازی استارتاپ در اختیارش قرار میگیرد، سرمایهی بذری گفته میشود.
به نوعی تخصیص سهامی گفته میشود که طی آن بعد از گذشت مدت زمانی، مقدار سهم تعیینشده به کارمندان داده میشود. بهعنوان مثال اگر به یک کارمند ۲۰۰ سهام طی ۱۰ سال داده شود، یعنی بعد از گذشت هر سال ۲۰ سهم به او اختصاص پیدا میکند. این کار به کارمندان انگیزه میدهد که عملکرد خوبی داشته باشند و برای مدت زمان زیادی در شرکت کار کنند.
زمانی که گفته میشود یک شرکت بوتاسترپ است، یعنی بودجهی آن توسط خود کارآفرین یا بودجهی خود شرکت تأمین شده است.
این نوع وام به Swing loan نیز معروف است و به مساعدههایی گفته میشود که بر اساس میزان درآمد به یک شخص داده میشود و فاصلهی بین درآمدهای عمده را پر میکند.
یک استراتژی معمول برای خروج است که طی آن سهام شرکت به فروش میرسد و به خریداران آن اجازهی کنترل شرکت داده میشود.
زمانی است که یک استارتاپ سهام خودش را در یک فراخوان بورس برای فروش به مردم پیشنهاد میدهد. در این حالت یک شرکت خصوصی تبدیل به سهامی عام میشود و دیگر یک استارتاپ نیست.
زمانی است که استارتاپ توسط یک شرکت بزرگتر خریداری یا با آن ادغام میشود. این اتفاق به صورت دوستانه (همراه با توافقنامه) یا خصمانه (بدون توافقنامه) صورت میگیرد.
@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀 تعیین سطح رایگان!
بدون هیچ هزینهای، فقط تو چند دقیقه تعیین سطح کنید و مسیر یادگیری خودتون رو با مشاوره رایگان لینگانو با شفافیت دنبال کنید
همین الان عضو کانال لینگانو شو
📚 تعیین سطح رایگان انجام بده
🎒 مشاوره رایگان بگیر
💬 هر روز زبان یاد بگیر و برو جلو!
📍کاملاً رایگانه — فقط شروع کن 👇
@lingano_com
@lingano_com
@lingano_com
بدون هیچ هزینهای، فقط تو چند دقیقه تعیین سطح کنید و مسیر یادگیری خودتون رو با مشاوره رایگان لینگانو با شفافیت دنبال کنید
همین الان عضو کانال لینگانو شو
📚 تعیین سطح رایگان انجام بده
🎒 مشاوره رایگان بگیر
💬 هر روز زبان یاد بگیر و برو جلو!
📍کاملاً رایگانه — فقط شروع کن 👇
@lingano_com
@lingano_com
@lingano_com
💡با این خصوصیات، سرمایه گذاران را به سمت خود بکشانید
🔴کارآفرینان بزرگی مثل uber، pinterest و … از خصوصیات اخلاقی مشترکی بهره می برند که بصورت ذاتی در آنها وجود نداشته، بلکه با کار و تلاش به آنها رسیده اند. سرمایه گذاران، پول خود را بر روی افرادی با ویژگی های شخصیتی خاصی خرج می کنند که تضمین کننده موفقیت آنهاست.
1️⃣ تحمل سختیها
2️⃣ شور و اشتیاق: انگیزه داشتن دلیل اصلی برای تحمل کردن سختیها است.
3️⃣فروتنی و اعتمادبهنفس.
4️⃣داشتن تفکر واضح: سرمایهگذاران معتقدند بهترین کارآفرینان افرادی هستند که در زمینهی صنعت فعالیت خود مطالعات دقیق دارند و با اصول کارآفرینی آشنا هستند.
5️⃣حس کنجکاوی: یکی از مهمترین بخشهای بروز نوآوری در زمینهی کسبوکار، فکر کردن در مورد «اگر»ها است.
#جذب_سرمایه_گذاران
@startup_per
🔴کارآفرینان بزرگی مثل uber، pinterest و … از خصوصیات اخلاقی مشترکی بهره می برند که بصورت ذاتی در آنها وجود نداشته، بلکه با کار و تلاش به آنها رسیده اند. سرمایه گذاران، پول خود را بر روی افرادی با ویژگی های شخصیتی خاصی خرج می کنند که تضمین کننده موفقیت آنهاست.
1️⃣ تحمل سختیها
2️⃣ شور و اشتیاق: انگیزه داشتن دلیل اصلی برای تحمل کردن سختیها است.
3️⃣فروتنی و اعتمادبهنفس.
4️⃣داشتن تفکر واضح: سرمایهگذاران معتقدند بهترین کارآفرینان افرادی هستند که در زمینهی صنعت فعالیت خود مطالعات دقیق دارند و با اصول کارآفرینی آشنا هستند.
5️⃣حس کنجکاوی: یکی از مهمترین بخشهای بروز نوآوری در زمینهی کسبوکار، فکر کردن در مورد «اگر»ها است.
#جذب_سرمایه_گذاران
@startup_per
⚡ثبتنام دوره DBA صنعت چهارم آغاز شد
ویژه مدیران و رهبران تحولآفرین Industry 4.0
دوره DBAI4.0 فناپکمپس یک برنامه جامع و سطحبالا برای مدیرانی است که میخواهند نقش رهبر را در مسیر تحول دیجیتال سازمانها ایفا کنند.
✨ این برنامه شامل ۱۲ ماژول تخصصی در سه حوزه کلیدی، برای تغییر نگرش مدیران شرکتکننده با رویکردی علمی، عملی و آیندهنگر طراحی شده:
۱. مدیریت و رهبری تحول
۲. استراتژی و نوآوری در عصر Industry 4.0
۳. فناوریهای تحولآفرین و کاربردهای آن در کسبوکار
📌ظرفیت محدود برای حفظ کیفیت یادگیری
🔗اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره👇
https://b2n.ir/tg8868
___
فناپکمپس؛ رشد در بازار کار دیجیتال
@Fanapcampus
ویژه مدیران و رهبران تحولآفرین Industry 4.0
دوره DBAI4.0 فناپکمپس یک برنامه جامع و سطحبالا برای مدیرانی است که میخواهند نقش رهبر را در مسیر تحول دیجیتال سازمانها ایفا کنند.
✨ این برنامه شامل ۱۲ ماژول تخصصی در سه حوزه کلیدی، برای تغییر نگرش مدیران شرکتکننده با رویکردی علمی، عملی و آیندهنگر طراحی شده:
۱. مدیریت و رهبری تحول
۲. استراتژی و نوآوری در عصر Industry 4.0
۳. فناوریهای تحولآفرین و کاربردهای آن در کسبوکار
📌ظرفیت محدود برای حفظ کیفیت یادگیری
🔗اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره👇
https://b2n.ir/tg8868
___
فناپکمپس؛ رشد در بازار کار دیجیتال
@Fanapcampus
💡 اشتباهات مالی کارآفرینان
در مورد نحوهی مدیریت مالی کسب و کارها نظرات متفاوتی وجود دارد. اما یک اصل کلیدی در این رابطه وجود دارد؛ بودجهی مالی را مثل سرمایهی شخصی خودتان مصرف کنید.
معمولا کارآفرینان برای بقای شرکت در روز مبادا بیش از حد به صرفهجویی روی میآورند. در واقع سعی میکنند تا حد امکان دست به جیب نبرند. بهندرت میتوان از آنها مخارج بیرویه یا هزینههای تبلیغاتی گزاف مشاهده کرد. این صرفهجوییها نوعی اعتماد کاذب به درایت مالی در آنها به وجود میآورد و متأسفانه از نکتهی مهمی غافل میشوند. در واقع اشتباه اصلی مخارج اضافه نیست، بلکه هزینههای اضافه در زمانهای نامناسب است.
در ادامه به تعدادی از این اشتباهات از دیدگاه مینارد وب (فعال اقتصادی) اشاره میکنیم:
1⃣ هزینههای زودهنگام:
اگر هنوز محصولی به بازار عرضه نکردهاید و بالطبع درآمدی ندارید، لازم است که به غیر از توسعهی محصول، مخارج اضافه برای خود نتراشید.
2⃣ عدم هزینهی کافی:
با رونق گرفتن کسب و کار، اختصاص بودجهی مناسب برای توسعهی زیرساختها و نفوذ تبلیغاتی بهمنظور شکست رقبا و در اختیار گرفتن سهم بیشتری از بازار، بسیار ضروری است.
3⃣ استخدام زودهنگام تیم فروش:
اگر یک محصول تجاری تولید میکنید، تشکیل دپارتمان فروش قبل از تولید یک اشتباه محض است.
4⃣ بوروکراسی اداری:
تشکیل معاونت مالی یا منابع انسانی قبل از جا افتادن در کسب و کار خردمندانه نیست. در صورت نیاز حتی میتوانید این وظایف را به شرکتهای ثالث برونسپاری کنید.
5⃣ تجملات دفتری:
بسیاری از کارآفرینان ذاتا صرفهجو هستند؛ اما بسیاری از آنان در برابر دکوراسیون و مبلمان اداری نفس ضعیفی دارند. توجیه آنها برای هزینههای سنگین زیباسازی فضای اداری، تشویق و تحریک کارکنان به فعالیت حرفهایتر و تأثیرگذاری بر ذهنیت مشتریان و مراجعهکنندگان است.
6⃣ پرداخت حقوق و مزایای اضافه:
پیشنهاد حقوق بالا در قدمهای ابتدایی استارتاپ بهترین راه برای هدر دادن سرمایه است. در یک استارتاپ همهی افراد باید ریسک را به عهده بگیرند و پرداخت غرامت بر اساس سهم و انصاف باشد.
واقعیت تلخ مدیریت این است که اگر دخل و خرجتان متناسب نباشد و نتوانید مخارج را کاهش دهید یا درآمد اضافهای ایجاد کنید، باید سرگردانی در دادگاههای مالی را پیشروی خود تجسم کنید.
@startup_per
در مورد نحوهی مدیریت مالی کسب و کارها نظرات متفاوتی وجود دارد. اما یک اصل کلیدی در این رابطه وجود دارد؛ بودجهی مالی را مثل سرمایهی شخصی خودتان مصرف کنید.
معمولا کارآفرینان برای بقای شرکت در روز مبادا بیش از حد به صرفهجویی روی میآورند. در واقع سعی میکنند تا حد امکان دست به جیب نبرند. بهندرت میتوان از آنها مخارج بیرویه یا هزینههای تبلیغاتی گزاف مشاهده کرد. این صرفهجوییها نوعی اعتماد کاذب به درایت مالی در آنها به وجود میآورد و متأسفانه از نکتهی مهمی غافل میشوند. در واقع اشتباه اصلی مخارج اضافه نیست، بلکه هزینههای اضافه در زمانهای نامناسب است.
در ادامه به تعدادی از این اشتباهات از دیدگاه مینارد وب (فعال اقتصادی) اشاره میکنیم:
1⃣ هزینههای زودهنگام:
اگر هنوز محصولی به بازار عرضه نکردهاید و بالطبع درآمدی ندارید، لازم است که به غیر از توسعهی محصول، مخارج اضافه برای خود نتراشید.
2⃣ عدم هزینهی کافی:
با رونق گرفتن کسب و کار، اختصاص بودجهی مناسب برای توسعهی زیرساختها و نفوذ تبلیغاتی بهمنظور شکست رقبا و در اختیار گرفتن سهم بیشتری از بازار، بسیار ضروری است.
3⃣ استخدام زودهنگام تیم فروش:
اگر یک محصول تجاری تولید میکنید، تشکیل دپارتمان فروش قبل از تولید یک اشتباه محض است.
4⃣ بوروکراسی اداری:
تشکیل معاونت مالی یا منابع انسانی قبل از جا افتادن در کسب و کار خردمندانه نیست. در صورت نیاز حتی میتوانید این وظایف را به شرکتهای ثالث برونسپاری کنید.
5⃣ تجملات دفتری:
بسیاری از کارآفرینان ذاتا صرفهجو هستند؛ اما بسیاری از آنان در برابر دکوراسیون و مبلمان اداری نفس ضعیفی دارند. توجیه آنها برای هزینههای سنگین زیباسازی فضای اداری، تشویق و تحریک کارکنان به فعالیت حرفهایتر و تأثیرگذاری بر ذهنیت مشتریان و مراجعهکنندگان است.
6⃣ پرداخت حقوق و مزایای اضافه:
پیشنهاد حقوق بالا در قدمهای ابتدایی استارتاپ بهترین راه برای هدر دادن سرمایه است. در یک استارتاپ همهی افراد باید ریسک را به عهده بگیرند و پرداخت غرامت بر اساس سهم و انصاف باشد.
واقعیت تلخ مدیریت این است که اگر دخل و خرجتان متناسب نباشد و نتوانید مخارج را کاهش دهید یا درآمد اضافهای ایجاد کنید، باید سرگردانی در دادگاههای مالی را پیشروی خود تجسم کنید.
@startup_per
آنچه دانشگاه به ما نیاموخت!
دوره MBA علوم و فنون تهران
✔️تنها MBA در ایران مورد تایید وزارت علوم ایران، آلمان و کانادا🇮🇷🇩🇪🇨🇦
✔️تنها MBA در ایران با قابلیت ادامه تحصیل در مقاطع ارشد و دکتری در خارج از کشور 🌍
✔️مهارت آموزی با اساتید بین المللی
مشاوره یا ثبتنام از اینجا👉🏻
مشاوره یا ثبتنام از اینجا👉🏻
ظرفیت محدود
تماس مستقیم: 90008000📞
دوره MBA علوم و فنون تهران
✔️تنها MBA در ایران مورد تایید وزارت علوم ایران، آلمان و کانادا🇮🇷🇩🇪🇨🇦
✔️تنها MBA در ایران با قابلیت ادامه تحصیل در مقاطع ارشد و دکتری در خارج از کشور 🌍
✔️مهارت آموزی با اساتید بین المللی
مشاوره یا ثبتنام از اینجا👉🏻
مشاوره یا ثبتنام از اینجا👉🏻
ظرفیت محدود
تماس مستقیم: 90008000📞
1️⃣ انجام کارهای درست خیلی مهمتره از اینکه کارها به درستی انجام بشه.
2️⃣ اگه به دنبال یک چیز جدید هستید باید انجام چیز قبلی رو متوقف کنید.
3️⃣ هیچ چیز غیرمفیدتر از این نیست که اساسا" کاری رو که نباید انجام بدین به بهترین نحو انجام بدین.
4️⃣ چیزی بهبود پیدا می کنه که اندازه گیری بشه.
5️⃣ نتایج از تشخیص و عملیاتی کردن فرصت ها بدست می آیند نه از حل و فصل مشکلات
6️⃣ بسیاری از اوقات چیزی که مدیریت نامیده میشه فقط شامل مشکل کردن انجام کارهاست.
7️⃣ کسانیکه ریسک نمی کنند، معمولا در طی یکسال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شوند و کسانی هم که ریسک می کنند معمولا در هر سال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شن.
8️⃣ مدیریت یعنی انجام کارها به درستی در حالیکه رهبری یعنی انجام کارهای درست.
@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
از تخفیفای بلک فرایدی خسته شدی؟ 😮💨
🎮 بیا تو جشنواره دوشنبه سایبری بازی کن و جایزه ببر!
🎁 از چتجیپیتی رایگان گرفته تا ویندوز اورجینال، آنتی ویروس اورجینال و کلی جوایز دیگه!
🗝️ ۹ تا صندوق، ۹ تا مأموریت، ۹ تا جایزه
⏳ همین الان بیا قبل از اینکه تموم بشه!
شروع بازی 👇
bonyansoft.com
@bonyansup
🎮 بیا تو جشنواره دوشنبه سایبری بازی کن و جایزه ببر!
🎁 از چتجیپیتی رایگان گرفته تا ویندوز اورجینال، آنتی ویروس اورجینال و کلی جوایز دیگه!
🗝️ ۹ تا صندوق، ۹ تا مأموریت، ۹ تا جایزه
⏳ همین الان بیا قبل از اینکه تموم بشه!
شروع بازی 👇
bonyansoft.com
@bonyansup
💡 مدیریت ایده چیست؟
فرآیند سیستماتیکی است که به سازمان ها و افراد در سطوح مختلف این امکان را می دهد که ایده های جدید کارمندان، مشتریان یا تامین کنندگان را مدیریت کنند. اهداف اصلی مدیریت ایده ها این است که:
یک؛ نیاز برای دریافت ایده را شفاف کنیم.
دو؛ از ارائه ایده ها پشتیبانی کنیم.
سه؛ ایده های دریافت شده را ارزیابی کنیم.
🔰 انواع برنامه های مدیریت ایده
برنامه های مدیریت ایده به ما کمک میکنند که هدفی که از ایده ها داریم رو به خوبی مدیریت کنیم.
🔺 برنامه مدیریت ایده منابع انسانی: این برنامه ها تمرکزش بر شنیده شدن صدای کارکنان است. هدف افزایش رضایت کارکنان، فراهم آوردن محیط کاری بهتر و در نهایت افزایش تعداد کارکنان خلاق و نوآور است.
🔺برنامه مدیریت ایده تحقیق و توسعه: این برنامه ها تمرکزش بر ارائه ایده های جدید متحول کننده است که تاثیرات شگرفی در ارائه سرویس و محصول و… ایجاد خواهد کرد.
🔺برنامه مدیریت ایده مارکتینگ: این برنامه ها تمرکزش بر مشارکت مشتریان محصول است. هدف اصلی آن افزایش تعداد مشتریان وفادار سازمان است.
@startup_per
فرآیند سیستماتیکی است که به سازمان ها و افراد در سطوح مختلف این امکان را می دهد که ایده های جدید کارمندان، مشتریان یا تامین کنندگان را مدیریت کنند. اهداف اصلی مدیریت ایده ها این است که:
یک؛ نیاز برای دریافت ایده را شفاف کنیم.
دو؛ از ارائه ایده ها پشتیبانی کنیم.
سه؛ ایده های دریافت شده را ارزیابی کنیم.
🔰 انواع برنامه های مدیریت ایده
برنامه های مدیریت ایده به ما کمک میکنند که هدفی که از ایده ها داریم رو به خوبی مدیریت کنیم.
🔺 برنامه مدیریت ایده منابع انسانی: این برنامه ها تمرکزش بر شنیده شدن صدای کارکنان است. هدف افزایش رضایت کارکنان، فراهم آوردن محیط کاری بهتر و در نهایت افزایش تعداد کارکنان خلاق و نوآور است.
🔺برنامه مدیریت ایده تحقیق و توسعه: این برنامه ها تمرکزش بر ارائه ایده های جدید متحول کننده است که تاثیرات شگرفی در ارائه سرویس و محصول و… ایجاد خواهد کرد.
🔺برنامه مدیریت ایده مارکتینگ: این برنامه ها تمرکزش بر مشارکت مشتریان محصول است. هدف اصلی آن افزایش تعداد مشتریان وفادار سازمان است.
@startup_per
Forwarded from هشتگ تبلیغ تخصصی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
بین ویدیوهای تبلیغاتی با هوش مصنوعی، کمتر نمونه ای میبینیم که از لحاظ کیفیت و سناریو و خلاقیت، در سطح آثار فلک استودیو باشه.
نکته جالبتر اینجاست که برای هر موضوع و صنفی هم ایده ها و خلاقیت خاص و جذابی دارند.
راه ارتباطی با فلک استودیو:
09007797087
falakstudio.com
نکته جالبتر اینجاست که برای هر موضوع و صنفی هم ایده ها و خلاقیت خاص و جذابی دارند.
راه ارتباطی با فلک استودیو:
09007797087
falakstudio.com
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from IAAA.AI
🔥به مناسبت روز دانشجو🔥
🏆بزرگترین مسابقه هوش مصنوعی کشور با همکاری بنیاد ملی نخبگان، پست بانک ایران، محک و iEEE برگزار میشود.
📌جوایز:
۵۰ هزار دلار جایزه نقدی ( هر چالش بیش از یک میلیارد تومان)
🔸امتیاز نخبگی بنیاد ملی نخبگان، امریه سربازی و ...
🎓 تخفیف روز دانشجو :stu04
💳 امکان پرداخت در ۴ قسط با اسنپ پی
⌛️مهلت تا ۱۸ آذر
🌐 ثبتنام و دریافت اطلاعات بیشتر
🔗 اینستاگرام
☎️شماره تماس:91096992-021
📱پشتیبانی تلگرام:09103445843
🟣جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA)|
@iaaa_ai
🏆بزرگترین مسابقه هوش مصنوعی کشور با همکاری بنیاد ملی نخبگان، پست بانک ایران، محک و iEEE برگزار میشود.
📌جوایز:
۵۰ هزار دلار جایزه نقدی ( هر چالش بیش از یک میلیارد تومان)
🔸امتیاز نخبگی بنیاد ملی نخبگان، امریه سربازی و ...
🎓 تخفیف روز دانشجو :
💳 امکان پرداخت در ۴ قسط با اسنپ پی
⌛️مهلت تا ۱۸ آذر
🌐 ثبتنام و دریافت اطلاعات بیشتر
🔗 اینستاگرام
☎️شماره تماس:91096992-021
📱پشتیبانی تلگرام:09103445843
🟣جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA)|
@iaaa_ai
🎯 مسابقه ملی آیندهنگری ERP «پگاهسیستم»
چالش واقعی از دنیای ERP؛ مخصوص دانشجویان
🏆 جوایز ارزشمند + فرصت دیدهشدن در صنعت ERP
👇 اطلاعات کامل:
https://pegahsystem.com/erp_future_challenge/
چالش واقعی از دنیای ERP؛ مخصوص دانشجویان
🏆 جوایز ارزشمند + فرصت دیدهشدن در صنعت ERP
👇 اطلاعات کامل:
https://pegahsystem.com/erp_future_challenge/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from مجمع صادرکنندگان برتر ایران
*کارگاه تخصصی آنلاین لینکدین برای بازرگانان*
یاد بگیر چطور لینکدین را به ابزار واقعی تجارت تبدیل کنی!
📌در این کارگاه آموزشی کاربردی، یاد میگیری چطور از لینکدین برای برندسازی شخصی و سازمانی، جذب مشتریان B2B، استفاده کنی. بخش مهمی از کارگاه به تکمیل کردن و نکات حرفه ای پروفایل شما اختصاص داده میشود که مهم ترین بخش برای یک شروع حرفه ای از طریق لینکدین است.
📍مکان برگزاری : به صورت آنلاین در بستر اسکای روم
روز و ساعت برگزاری: ۱۸ اذر ۱۴۰۴ ساعت ۱۷ الی ۲۰:۳۰
👤مخاطبان این کارگاه:
صاحبان کسبوکار، مدیران صادرات، واردکنندگان، مشاوران بازرگانی، و فعالان حوزه B2B
با ارائه گواهینامه پایان دوره مرکز آموزش بازرگانی وزارت صنعت معدن و تجارت
#صادرات
ایران اکسپورترز، مجمع صادرکنندگان برتر ایران🇮🇷
ما را در شبکههای زیر دنبال کنید:
کانال تلگرام | گروه تلگرام | اینستاگرام | لینکدین | وبسایت
یاد بگیر چطور لینکدین را به ابزار واقعی تجارت تبدیل کنی!
📌در این کارگاه آموزشی کاربردی، یاد میگیری چطور از لینکدین برای برندسازی شخصی و سازمانی، جذب مشتریان B2B، استفاده کنی. بخش مهمی از کارگاه به تکمیل کردن و نکات حرفه ای پروفایل شما اختصاص داده میشود که مهم ترین بخش برای یک شروع حرفه ای از طریق لینکدین است.
📍مکان برگزاری : به صورت آنلاین در بستر اسکای روم
روز و ساعت برگزاری: ۱۸ اذر ۱۴۰۴ ساعت ۱۷ الی ۲۰:۳۰
👤مخاطبان این کارگاه:
صاحبان کسبوکار، مدیران صادرات، واردکنندگان، مشاوران بازرگانی، و فعالان حوزه B2B
با ارائه گواهینامه پایان دوره مرکز آموزش بازرگانی وزارت صنعت معدن و تجارت
#صادرات
ایران اکسپورترز، مجمع صادرکنندگان برتر ایران🇮🇷
ما را در شبکههای زیر دنبال کنید:
کانال تلگرام | گروه تلگرام | اینستاگرام | لینکدین | وبسایت
💡 همه افراد خلاق اند! اما...
🚩 زمان کافی برای عملی کردن آن ندارند
🚩 اعتماد به نفس انجام آن را ندارند
🚩 توانایی انجام آن را در خود نمی بینند
حالا نوبت شماست که همه را دارا هستید
@startup_per
حالا نوبت شماست که همه را دارا هستید
@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
خواندن این گزارش برای همه سرمایه گذاران ضروری است📣
🔸بر اساس جدیدترین دادههای تحلیلی، دبی در حال حاضر بهعنوان یکی از جذابترین مقاصد جهانی برای سرمایهگذاری ملکی شناخته میشود. این گزارش، تحلیلی دقیق از وضعیت واقعی بازار ارائه میدهد و میتواند بهعنوان یک نقشه راه معتبر برای تصمیمگیریهای سرمایهگذاری شما مورد استفاده قرار گیرد.
آنچه در این گزارش مطالعه خواهید کرد:
✅روندهای کلیدی و بهروز بازار املاک دبی
✅نرخهای واقعی بازگشت سرمایه (ROI)
✅شناسایی مناطق دارای بیشترین پتانسیل سوددهی
✅بررسی ریسکهای پنهان که توجه به آنها ضروری است
اگر قصد دارید با آگاهی کامل و انتخابی هوشمندانه وارد بازار املاک دبی شوید، مطالعه این گزارش یک گام ضروری است.
📥 جهت دریافت نسخه کامل گزارش، کلیک کنید:
👇👇👇
https://hamidrezashafiee.ae/roi-report/
🔸بر اساس جدیدترین دادههای تحلیلی، دبی در حال حاضر بهعنوان یکی از جذابترین مقاصد جهانی برای سرمایهگذاری ملکی شناخته میشود. این گزارش، تحلیلی دقیق از وضعیت واقعی بازار ارائه میدهد و میتواند بهعنوان یک نقشه راه معتبر برای تصمیمگیریهای سرمایهگذاری شما مورد استفاده قرار گیرد.
آنچه در این گزارش مطالعه خواهید کرد:
✅روندهای کلیدی و بهروز بازار املاک دبی
✅نرخهای واقعی بازگشت سرمایه (ROI)
✅شناسایی مناطق دارای بیشترین پتانسیل سوددهی
✅بررسی ریسکهای پنهان که توجه به آنها ضروری است
اگر قصد دارید با آگاهی کامل و انتخابی هوشمندانه وارد بازار املاک دبی شوید، مطالعه این گزارش یک گام ضروری است.
📥 جهت دریافت نسخه کامل گزارش، کلیک کنید:
👇👇👇
https://hamidrezashafiee.ae/roi-report/
کلام آخر: جک تراوت (پارتنر سابق ال ریس) در کتاب Differentiation or die به روشنی بیان میکند در شرایط رقابتی امروز یا باید متمایز شد یا نابود شد.
@startup_per
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
جشنواره فروش پاییزه الوویپ شروع شد!
🔹 تا 75 میلیون تومان تخفیف ویژه
🔹 مشاوره تخصصی رایگان برای کسب و کار شما
🔹 اولویت با 80 نفر اولی که جلسه دمو رایگان را رزرو کنند.
https://jryn.me/YJ8Jzw
🔹 تا 75 میلیون تومان تخفیف ویژه
🔹 مشاوره تخصصی رایگان برای کسب و کار شما
🔹 اولویت با 80 نفر اولی که جلسه دمو رایگان را رزرو کنند.
https://jryn.me/YJ8Jzw
💡راهکارهایی برای شروع کسبوکار در شرایط دشوار اقتصادی
🔸شروع یک کسبوکار جدید کار سختی است و وقتی کشوری در شرایط اقتصادی دشوار قرار میگیرد، این کار سختتر هم میشود. دلیل آن هم تا حدی این است که وقتی بازارهای اعتباری در تنگنا قرار میگیرند، تامین مالی دشوار میشود. اگر میخواهید سهمی از تامین مالی داشته باشید، باید پیشبینیهای واقعبینانه از پولی که در دست دارید، داشته باشید:
چقدر پول میخواهید وارد کسبوکارتان کنید، چقدر پول باید اضافه کنید تا هزینههای عملیاتی شما جبران شود و چه کاری باید انجام دهید تا به سود برسید.
🔸اگر میخواهید به سوی کارآفرینی بشتابید، نکات زیر را در نظر داشته باشید تا در شرایط اقتصادی سخت بتوانید کسبوکار موفقی راهاندازی کنید.
1⃣ پیدا کردن منبع مالی: قبل از اینکه درخواست وام بدهید، از مشاوران حرفهای درخواست کنید طرح کسبوکارتان را مرور کنند تا مطمئن شوید چیز مهمی را از قلم نینداختهاید و فرضیاتتان دقیق است.
علاوه بر تامین مالی برای بنگاه جدید، اگر نتوانستید پیشبینیهای درآمدی اولیه خود را محقق کنید، یک برنامه مالی پشتیبان، هم برای کسبوکارتان و هم امور مالی شخصی ایجاد کنید. همچنین باید ذخایر نقدی داشته باشید تا به اندازه ۶ تا ۱۲ ماه بودجه کافی برای پرداخت ضروریترین بدهیهای خود را (اجاره، حق بیمه و...) داشته باشید.
2⃣ بازاریابی هوشمندانه: وقتی اقتصادی در وضعیت نابسامان به سر میبرد، شروع یک کسبوکار جدید به خلاقیت و نبوغ نیاز دارد. عناصر بازاریابی را در طرح کسبوکارتان بیشتر مورد توجه قرار دهید. قرار است دقیقا چه چیزی بفروشید، مشتریان هدف شما چه کسانی هستند، محصولات یا خدمات خود را چگونه قیمتگذاری میکنید و برنامه شما برای توسعه کسبوکار چیست؟
باید بدانید رقبایتان کجا قرار گرفتهاند و سپس برای بهدست آوردن سهم بازار، خودتان را متمایز کنید. به عنوان مثال، بررسی کنید که رقبا کجا فعالیتی ندارند و کدام مشتریان احتمالی را از دست دادهاند، سپس آن بخش از بازار را در دست خودتان بگیرید.
3⃣ کوچک شروع کنید: انتظارات و هزینههای خود را تا جایی که ممکن است از مقیاس کوچکی شروع کنید و سپس وقتی کسبوکارتان رونق گرفت، برای توسعه برنامه بریزید. به عنوان مثال ببینید آیا میتوانید از مکان کوچکتر و ارزانتری کارتان را شروع کنید یا فعلا دفتر فیزیکی نداشته باشید و مجازی فعالیت کنید؟ قبل از استخدام نیروهای تمام وقت، فکر کنید چه پستهایی باید پر شوند و آیا میتوان از نیروهای موقت یا نیمهوقت استفاده کرد؟
4⃣ استفاده از تکنولوژی به نفع خود: تکنولوژی میتواند راههای زیادی را برای پسانداز پول و افزایش سود، پیش پای شما بگذارد. به عنوان مثال:
▪️بازار خود را با فروش از طریق کانالهای آنلاین توسعه دهید.
▪️بهجای تبلیغات چاپی یا الکترونیکی گران، از بازاریابی ایمیلی یا شبکههای اجتماعی استفاده کنید.
▪️از وبتسایتها و روزنامههایی که مطالبی در مورد کارآفرینان و رهبران کسبوکار موفق منتشر میکنند، بهره ببرید.
▪️وبسایت خود را بهینهسازی کنید تا وقتی مشتری موضوع مشابهی در مورد محصول شما جستجو میکند، جزو اولین سایتها در مرورگرها بالا بیاید.
▪️ابزارهای بازاریابی مقرون بهصرفه مثل پادکستها یا وبینارها را از طریق وبسایت خود تولید کنید.
▪️یک برنامه وفاداری مشتری آنلاین ایجاد کنید که در آن توصیههای پیشرفتهای در مورد فروش و تخفیفها مطرح شده باشد.
5⃣ شبکه، شبکه و شبکه: تا جایی که میتوانید با افراد فعال در جامعه خود که شما را به مشتریان جدید ارجاع میدهند و در توسعه کسبوکارتان نقش دارند، ارتباط برقرار کنید.
6⃣ ایدههایی برای کاهش هزینهها: یک اقتصاد ضعیف میتواند روشهای خوبی که برای پسانداز پول وجود دارد را پنهان کند اما ایدههای خلاقانهای وجود دارد تا بتوانید هزینههای استارتآپ خود را به حداقل برسانید:
▪️خریدن ملزومات و مواد اولیه از کسبوکارهایی که در آستانه تعطیلی هستند یا میخواهند موجودی کالای خود را کم کنند.
▪️تهاتر کردن با دیگر صاحبان کسبوکار. امکان اتحادهای کاری را بررسی کنید و با تجارت محصولات یا خدمات با کسبوکارهای دیگر، خیلی از هزینههای خود را جبران کنید.
▪️اگر پول کافی برای پرداخت هزینه مشاور حقوقی ندارید، از منابع آنلاین که اطلاعات حقوقی کافی در امور بازرگانی کشورتان را در اختیار میگذارند، استفاده کنید.
@startup_per
🔸شروع یک کسبوکار جدید کار سختی است و وقتی کشوری در شرایط اقتصادی دشوار قرار میگیرد، این کار سختتر هم میشود. دلیل آن هم تا حدی این است که وقتی بازارهای اعتباری در تنگنا قرار میگیرند، تامین مالی دشوار میشود. اگر میخواهید سهمی از تامین مالی داشته باشید، باید پیشبینیهای واقعبینانه از پولی که در دست دارید، داشته باشید:
چقدر پول میخواهید وارد کسبوکارتان کنید، چقدر پول باید اضافه کنید تا هزینههای عملیاتی شما جبران شود و چه کاری باید انجام دهید تا به سود برسید.
🔸اگر میخواهید به سوی کارآفرینی بشتابید، نکات زیر را در نظر داشته باشید تا در شرایط اقتصادی سخت بتوانید کسبوکار موفقی راهاندازی کنید.
1⃣ پیدا کردن منبع مالی: قبل از اینکه درخواست وام بدهید، از مشاوران حرفهای درخواست کنید طرح کسبوکارتان را مرور کنند تا مطمئن شوید چیز مهمی را از قلم نینداختهاید و فرضیاتتان دقیق است.
علاوه بر تامین مالی برای بنگاه جدید، اگر نتوانستید پیشبینیهای درآمدی اولیه خود را محقق کنید، یک برنامه مالی پشتیبان، هم برای کسبوکارتان و هم امور مالی شخصی ایجاد کنید. همچنین باید ذخایر نقدی داشته باشید تا به اندازه ۶ تا ۱۲ ماه بودجه کافی برای پرداخت ضروریترین بدهیهای خود را (اجاره، حق بیمه و...) داشته باشید.
2⃣ بازاریابی هوشمندانه: وقتی اقتصادی در وضعیت نابسامان به سر میبرد، شروع یک کسبوکار جدید به خلاقیت و نبوغ نیاز دارد. عناصر بازاریابی را در طرح کسبوکارتان بیشتر مورد توجه قرار دهید. قرار است دقیقا چه چیزی بفروشید، مشتریان هدف شما چه کسانی هستند، محصولات یا خدمات خود را چگونه قیمتگذاری میکنید و برنامه شما برای توسعه کسبوکار چیست؟
باید بدانید رقبایتان کجا قرار گرفتهاند و سپس برای بهدست آوردن سهم بازار، خودتان را متمایز کنید. به عنوان مثال، بررسی کنید که رقبا کجا فعالیتی ندارند و کدام مشتریان احتمالی را از دست دادهاند، سپس آن بخش از بازار را در دست خودتان بگیرید.
3⃣ کوچک شروع کنید: انتظارات و هزینههای خود را تا جایی که ممکن است از مقیاس کوچکی شروع کنید و سپس وقتی کسبوکارتان رونق گرفت، برای توسعه برنامه بریزید. به عنوان مثال ببینید آیا میتوانید از مکان کوچکتر و ارزانتری کارتان را شروع کنید یا فعلا دفتر فیزیکی نداشته باشید و مجازی فعالیت کنید؟ قبل از استخدام نیروهای تمام وقت، فکر کنید چه پستهایی باید پر شوند و آیا میتوان از نیروهای موقت یا نیمهوقت استفاده کرد؟
4⃣ استفاده از تکنولوژی به نفع خود: تکنولوژی میتواند راههای زیادی را برای پسانداز پول و افزایش سود، پیش پای شما بگذارد. به عنوان مثال:
▪️بازار خود را با فروش از طریق کانالهای آنلاین توسعه دهید.
▪️بهجای تبلیغات چاپی یا الکترونیکی گران، از بازاریابی ایمیلی یا شبکههای اجتماعی استفاده کنید.
▪️از وبتسایتها و روزنامههایی که مطالبی در مورد کارآفرینان و رهبران کسبوکار موفق منتشر میکنند، بهره ببرید.
▪️وبسایت خود را بهینهسازی کنید تا وقتی مشتری موضوع مشابهی در مورد محصول شما جستجو میکند، جزو اولین سایتها در مرورگرها بالا بیاید.
▪️ابزارهای بازاریابی مقرون بهصرفه مثل پادکستها یا وبینارها را از طریق وبسایت خود تولید کنید.
▪️یک برنامه وفاداری مشتری آنلاین ایجاد کنید که در آن توصیههای پیشرفتهای در مورد فروش و تخفیفها مطرح شده باشد.
5⃣ شبکه، شبکه و شبکه: تا جایی که میتوانید با افراد فعال در جامعه خود که شما را به مشتریان جدید ارجاع میدهند و در توسعه کسبوکارتان نقش دارند، ارتباط برقرار کنید.
6⃣ ایدههایی برای کاهش هزینهها: یک اقتصاد ضعیف میتواند روشهای خوبی که برای پسانداز پول وجود دارد را پنهان کند اما ایدههای خلاقانهای وجود دارد تا بتوانید هزینههای استارتآپ خود را به حداقل برسانید:
▪️خریدن ملزومات و مواد اولیه از کسبوکارهایی که در آستانه تعطیلی هستند یا میخواهند موجودی کالای خود را کم کنند.
▪️تهاتر کردن با دیگر صاحبان کسبوکار. امکان اتحادهای کاری را بررسی کنید و با تجارت محصولات یا خدمات با کسبوکارهای دیگر، خیلی از هزینههای خود را جبران کنید.
▪️اگر پول کافی برای پرداخت هزینه مشاور حقوقی ندارید، از منابع آنلاین که اطلاعات حقوقی کافی در امور بازرگانی کشورتان را در اختیار میگذارند، استفاده کنید.
@startup_per
Forwarded from تبلیغات میزیتو
🚀 چطور بهرهوری را افزایش دهیم؟
در دنیای کار امروز (ریموت و هیبریدی)، بهرهوری فقط بیشتر کار کردن نیست؛
بلکه هوشمندانهتر کار کردن است.
👉 https://l.mizito.ir/WHR
📌 در این وبینار رایگان یاد میگیرید:
• مدیریت زمان در مدلهای کاری نوین
• افزایش تمرکز و خروجی واقعی
• تجربههای کاربردی و قابل اجرا
🗓 ۲ دی | ⏰ ساعت ۱۹
🎓 مدرس: لنا زندهدل
🎟 ثبتنام رایگان:
👉 https://l.mizito.ir/WHR
⏳ ظرفیت محدود — همین حالا ثبتنام کنید!
در دنیای کار امروز (ریموت و هیبریدی)، بهرهوری فقط بیشتر کار کردن نیست؛
بلکه هوشمندانهتر کار کردن است.
👉 https://l.mizito.ir/WHR
📌 در این وبینار رایگان یاد میگیرید:
• مدیریت زمان در مدلهای کاری نوین
• افزایش تمرکز و خروجی واقعی
• تجربههای کاربردی و قابل اجرا
🗓 ۲ دی | ⏰ ساعت ۱۹
🎓 مدرس: لنا زندهدل
🎟 ثبتنام رایگان:
👉 https://l.mizito.ir/WHR
⏳ ظرفیت محدود — همین حالا ثبتنام کنید!