Добавил реакции 🌚

Первый маленький юбилей подписчиков, спасибо Вам!
По этому поводу напишу небольшой пост про менеджмент и автономность

О менеджменте и автономности.
Стив Джобс еще в 1984 году говорил и его слова о профессиональности менеджмента находят отражения и в наши дни для компаний и стартапов спустя 40 лет:
- “We hired professional management. It didn't work at all. Most of them were bozos: they knew how to manage but didn't know how to do anything.” – цитата
С ним сложно не согласиться. Как человек, который не знает как создаются программные продукты (не имеет бекраунда в разработке, тестирования, бизнес анализе или в другой функции), может управлять его разработкой? Приходит на только слишком правдивая шутка “Эффективно!”.
Довольно трудно понять, зачем небольшой команде из 5-7ми человек нужен фулл-тайм менеджер. Чем он заниманиется 40 часов в неделю и 8 часов в день? На этот вопрос , лично мне, ответить очень сложно. Такая модель управления “эффективного менеджмента” обычно приводит к тому, что появляются бесконечные и бесцельные митинги, бюрократия и прочая очень полезная коммуникация.
Стив Джобс в той же речи дал ответ:
- “The greatest people are self managing, they don't need to be managed. Once they know what to do, they'll go and figure it out. What they need is a common vision, and that's what leadership is.”
- “You know who the best managers are? The great individual contributors who never ever want to be a manager, but decide they have to be a manager because no one else is going to be able to do as good a job as them.”

У команды должен быть лидер, который ведет ее за собой, показывая личным примером как можно достигать результатов и тем самым, передавая команде знания и опыт, помогает общему делу двигаться быстро вперед. Особенно важно это в стартапах, где вы сам себе режисер со всех сторон: вы сами определяется куда и как идти.
Ведь как говорят в самолетах: сначала обеспечьте кислородом себя, а потом уже помогайте другим 😉

Иллюстрация ко вчерашнему посту. Не влезла 🙊

Презентация с сегодняшнего RS club.
Постепенно накидаю материалов на эти темы в канал.

P.S. И запись )

Чтиво на вечер: Гайдик от y-combinator (один из самых известных акселераторов кремниевой долины)

https://www.ycombinator.com/library/4A-a-guide-to-seed-fundraising

Третий эпизод RS Club

https://youtu.be/ywDFPT4JALI

Стало интересно разобраться, кто читает канал, чтобы готовить соотвествующий контент

В стартап (финтех, логистика, Амстердам) нужен node.js бекендер.
Дайте знать,если кто-то заинтересован или может кого-нибудь посоветовать (детали по запросу). Реальный шанс попробовать себя в стартапе и поработать бок о бок с серийным предпринимателем.
What are we looking for: 
You have 5+ years of experience that form the basis of your success. 
You are an expert backend developer having good knowledge of React.js ecosystem. 
You master Javanoscript (ES6), Node.js, Databases (SQL, NoSQL). 
You have experience in GraphQL, AWS, Prisma/Sequelize. 
Maybe you have experience in Infra as a code, TDD and Graph architecture knowledge. 
You are independent, scalable, and willing to go the extra mile to develop products with clean code. 
As a bonus, you surprise us with your vision on cyber security. 
Capable of implementing RabbitMQ or similar message system (not only for the 3rd party integrations, but also for internal processes)

Новый год прошел , а я жив!
Интересная статья на тему того, как оценивать стартапы .
Было бы чего оценивать, а метод всегда найдется 😉

Один из способов узнать побольше о VC перед общением – почитать , что о нем пишут другие. Хотя вряд ли в линкедине кто-то будет писать о негативном опыте , называя действующие лица 😁
Поэтому какие-то ушлые ребятки сделали вот это

Про изучение VC. Вообще тема довольно обширная, но начать стоит с изучения систематизированого труда по венчурным инвесторам. Книга написана успешным предпринимателем, который сейчас сам занимается венчурным капиталом (Brad Feld). Там вы найдете классификацию самих инвесторов, кто в каких структурах принимает решения. А еще много полезного для работы с ними.
Ссылка на книгу

Изучал давеча рынок венурных инвестиций Беларуси (совсем негустой) и выходцев из него, наткнулся вот на таких ребят . По классификации из той самой книги выше, это синдикат ангелов. Довольно классическая история: группа индивитуальных успешных инвесторов объединилась и предлагает пред-посевные и посевные инвестиции интересным им стартапам. В портфолио , кстати, есть очень даже успешные проекты. А что вы знаете о венчурном рынке инвестиций в Беларуси и на пост-совестком пространстве в целом?

Первый «официальный» доклад Rolling Scopes Startup Club!
Нас посетит Захар Шиманчик.
Он расскажет нам про опыт работы лидом в одном из амстердамских хелстех стартапов easee. О том, в чем разница интервью процесса и критериев отбора в энтерпрайзе, стартапах и аутсорсинге. А еще как сам был основателем и CTO стартапа. В конце , по традиции, ответы на ваши вопросы. Приходите, будет интересно!
Когда: 8ое Февраля, 19:00 по Минску (17:00 по Варшаве)
Где: тут (онлайн)