Мы часто застреваем на краткосрочных задачах, забывая, что для устойчивого роста нужны долгосрочные решения.
SLP — это модульная структура с более чем 20 темами, которые ты выбираешь сам.
Готовы к изменениям? 🧠
😎 Заявки на новый поток SLP принимаются до 20 сентября | подробнее о программе | заполнить заявку в TG-боте
SLP — это модульная структура с более чем 20 темами, которые ты выбираешь сам.
Готовы к изменениям? 🧠
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3👏2
Что ждет тебя на программах Startup Leadership?
• Практическое p2p обучение от опытных основателей, инвесторов и менторов
• Воркшопы по бизнес-стратегиям и работе с венчурными фондами
• Нетворкинг с успешными предпринимателями и поддержка от глобального сообщества стартапов
Старт программы: 8 октября
Продолжительность: 9 / 10 недель (в зависимости от программы), онлайн, 2 раза в неделю
Для участия нужно пройти отбор: подавай заявку через TG-бот и пройди интервью с выпускником сообщества.
Успей до 20 сентября😎
• Практическое p2p обучение от опытных основателей, инвесторов и менторов
• Воркшопы по бизнес-стратегиям и работе с венчурными фондами
• Нетворкинг с успешными предпринимателями и поддержка от глобального сообщества стартапов
Старт программы: 8 октября
Продолжительность: 9 / 10 недель (в зависимости от программы), онлайн, 2 раза в неделю
Для участия нужно пройти отбор: подавай заявку через TG-бот и пройди интервью с выпускником сообщества.
Успей до 20 сентября
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥2
Ты основатель и уже много месяцев просыпаешься уставшим? При чем тут дофаминовая культура?
Часть 1.
Один знакомый фаундер-зумер поделился с нами такой же проблемой, и вот как проходил его день: «Немного рилсов перед завтраком, утренний дейлик, американские горки от хороших и плохих новостей по метрикам и дедлайнам, обед из доставки, перерыв на свайпы в Твинби, работа до 11 вечера и катка в доту перед сном».
И кто-то из SLP сразу заметил, что весь день наш уставший основатель качается на дофаминовых качелях. Вроде бы делается совсем немного действий, но каждое из них эмоционально выматывает.
Мы сразу вспомнили эту инфографику про разницу Традиционной культуры, Культуры модерна и Дофаминовой. И решили пофантазировать, как бы выглядел день нашего фаундера в каждой из них:
«Культура миллениалов» (Slow traditional culture), где все как в детстве и трава во дворе особенно зеленая: «Утренняя новостная передача и новый CD по дороге на работу, обсуждение с коллегами за кофе, кто что делает, менее интенсивная работа, не более 2 хороших и плохих новостей за день, обед в столовой с коллегами, знакомство с девушкой за соседним столиком, конец рабочего дня в 6, пробежка на стадионе и игра в теннис».
«Культура поколения X» (Fast modern culture) — «Чтение газеты за утренним кофе, музыка по радио по дороге на работу, планерка за большим овальным столом, никаких выдающихся новостей, в среднем все ровно, поездка домой, обед в кругу семьи, не нужно никого свайпать, потому что жена — дочь партнера компании, игра с детьми в футбол на заднем дворе».
Мы решили, что дофаминовая культура (Dopamine culture) или «Культура зумеров» (как мы ее обозвали) — это ловушка, и чтобы чувствовать себя лучше, нужно из нее выбираться: добавлять в свою жизнь больше активностей из традиционной и модерновой культуры.
А как дофамин играет с нами на рабочем месте, и почему мы зависимы от своей работы — читайте в следующем посте.
Часть 1.
Один знакомый фаундер-зумер поделился с нами такой же проблемой, и вот как проходил его день: «Немного рилсов перед завтраком, утренний дейлик, американские горки от хороших и плохих новостей по метрикам и дедлайнам, обед из доставки, перерыв на свайпы в Твинби, работа до 11 вечера и катка в доту перед сном».
И кто-то из SLP сразу заметил, что весь день наш уставший основатель качается на дофаминовых качелях. Вроде бы делается совсем немного действий, но каждое из них эмоционально выматывает.
Мы сразу вспомнили эту инфографику про разницу Традиционной культуры, Культуры модерна и Дофаминовой. И решили пофантазировать, как бы выглядел день нашего фаундера в каждой из них:
«Культура миллениалов» (Slow traditional culture), где все как в детстве и трава во дворе особенно зеленая: «Утренняя новостная передача и новый CD по дороге на работу, обсуждение с коллегами за кофе, кто что делает, менее интенсивная работа, не более 2 хороших и плохих новостей за день, обед в столовой с коллегами, знакомство с девушкой за соседним столиком, конец рабочего дня в 6, пробежка на стадионе и игра в теннис».
«Культура поколения X» (Fast modern culture) — «Чтение газеты за утренним кофе, музыка по радио по дороге на работу, планерка за большим овальным столом, никаких выдающихся новостей, в среднем все ровно, поездка домой, обед в кругу семьи, не нужно никого свайпать, потому что жена — дочь партнера компании, игра с детьми в футбол на заднем дворе».
Мы решили, что дофаминовая культура (Dopamine culture) или «Культура зумеров» (как мы ее обозвали) — это ловушка, и чтобы чувствовать себя лучше, нужно из нее выбираться: добавлять в свою жизнь больше активностей из традиционной и модерновой культуры.
А как дофамин играет с нами на рабочем месте, и почему мы зависимы от своей работы — читайте в следующем посте.
🔥8❤3👏2👍1
Нужны ли рехабы для трудоголиков? Дофаминовая культура и работа.
Часть 2.
Дофаминовая культура — это стремление к постоянному получению быстрых удовольствий и коротких всплесков радости.
Новый лид, быстро закрытая задача, дизайн, принятый с первого раза, деплой без ошибок, похвала от начальника и т.д. — все эти небольшие простые удовольствия нравятся нашему мозгу.
Чем больше новостей и процессов ты на себе замыкаешь, тем больше маленьких всплесков радости и разочарования ты испытываешь каждый час. Чем больше у тебя под управлением — тем больше ты зависим от маленьких рабочих радостей.
Если ты создал этот бизнес, то ты не можешь прожить и дня без своей работы: отеческие чувства? — легкий дофамин!
Почему это опасно?
Дофаминовая культура фокусирует внимание на мгновенных результатах, заставляя основателей гоняться за следующей «дозой» успеха. Вместо того чтобы концентрироваться на долгосрочных целях и создании чего-то значимого, основатель будет тратить силы на поиск очередного взрыва эмоций. Такой подход приводит к выгоранию.
Долгосрочная стратегия требует глубокого погружения, планирования и терпения. Да, мгновенные победы вдохновляют, но без устойчивой мотивации и видения, сложно строить масштабируемый бизнес.
Часть 2.
Дофаминовая культура — это стремление к постоянному получению быстрых удовольствий и коротких всплесков радости.
Новый лид, быстро закрытая задача, дизайн, принятый с первого раза, деплой без ошибок, похвала от начальника и т.д. — все эти небольшие простые удовольствия нравятся нашему мозгу.
Чем больше новостей и процессов ты на себе замыкаешь, тем больше маленьких всплесков радости и разочарования ты испытываешь каждый час. Чем больше у тебя под управлением — тем больше ты зависим от маленьких рабочих радостей.
Если ты создал этот бизнес, то ты не можешь прожить и дня без своей работы: отеческие чувства? — легкий дофамин!
Почему это опасно?
Дофаминовая культура фокусирует внимание на мгновенных результатах, заставляя основателей гоняться за следующей «дозой» успеха. Вместо того чтобы концентрироваться на долгосрочных целях и создании чего-то значимого, основатель будет тратить силы на поиск очередного взрыва эмоций. Такой подход приводит к выгоранию.
Долгосрочная стратегия требует глубокого погружения, планирования и терпения. Да, мгновенные победы вдохновляют, но без устойчивой мотивации и видения, сложно строить масштабируемый бизнес.
🔥9👍2👏2❤1
Как сбежать из дофаминовой ямы и стать счастливым фаундером? Простые советы от SLP
Часть 3.
Что же делать, если ты узнал себя в посте про «дофаминового» фаундера?
Потом нам удается побороть себя и перестроить мышление на «долгосрочное». И вот опять, мы ловим себя на том, что делаем маленькие победы, но не в том направлении.
Часто бывает, когда мы начинаем соревноваться с новым активным конкурентом, зацикливаемся на какой-то одной фиче и ее метриках, или переносим фокус с задач по разработке продукта на задачи по формальному прохождению акселерации.
В карточках собрали наши способы получения более качественного удовольствия от процесса и результатов от долгосрочного планирования.
А чем обычно пользуешься ты? Пиши в комментариях
Часть 3.
Что же делать, если ты узнал себя в посте про «дофаминового» фаундера?
Ничего страшного, мы все время от времени через это проходим.
Потом нам удается побороть себя и перестроить мышление на «долгосрочное». И вот опять, мы ловим себя на том, что делаем маленькие победы, но не в том направлении.
Часто бывает, когда мы начинаем соревноваться с новым активным конкурентом, зацикливаемся на какой-то одной фиче и ее метриках, или переносим фокус с задач по разработке продукта на задачи по формальному прохождению акселерации.
В карточках собрали наши способы получения более качественного удовольствия от процесса и результатов от долгосрочного планирования.
А чем обычно пользуешься ты? Пиши в комментариях
👍4❤3🔥2
Вадик Михалёв (SLP 2020 alumni) как-то писал у себя в канале про предпринимательские коалиции и трайбы в духе PayPal mafia.
SLP за эти 2 месяца в полной мере ощутил силу своего трайба. Отзывы про программу и анонсы нового набора написали у себя в каналах десятки наших выпускников🚀
Спасибо вам ребята большое! Благодаря вам, мы в который раз видим супер крутых кандидатов, которых нетерпится отобрать в SLP.
Ну а следующим постом я хочу поддержать идею коалиции SLP и сделать алаверды Диме Грицу (SLP 2023 Alumni)
SLP за эти 2 месяца в полной мере ощутил силу своего трайба. Отзывы про программу и анонсы нового набора написали у себя в каналах десятки наших выпускников🚀
Спасибо вам ребята большое! Благодаря вам, мы в который раз видим супер крутых кандидатов, которых нетерпится отобрать в SLP.
Ну а следующим постом я хочу поддержать идею коалиции SLP и сделать алаверды Диме Грицу (SLP 2023 Alumni)
Telegram
Эффект Вадика — миллиард в кайф
🛖 Ты из какого трайба будешь
Меня прям шарахнуло, когда я узрел один из самых неодооценённых элементов стратегии роста — это коалиции и трайбы. Схема:
1️⃣ Принимаем в узкий кружок сильных (в т.ч. в контент и внешнюю коммуникацию) людей с общими ценностями…
Меня прям шарахнуло, когда я узрел один из самых неодооценённых элементов стратегии роста — это коалиции и трайбы. Схема:
1️⃣ Принимаем в узкий кружок сильных (в т.ч. в контент и внешнюю коммуникацию) людей с общими ценностями…
❤🔥2👍1