​​Запускаем рассылку Вконтакте ✉

Друзья, вот уже 8 лет раз в неделю мы делаем email-рассылку с новостями инноваций в России и в мире. Теперь наша рассылка доступна и Вконтакте. Она будет отличаться от почтовой — в ней будет меньше мероприятий, зато появятся дополнительные полезные материалы для предпринимателей. Скорее подписывайтесь и еженедельно получайте:

→ анонсы мероприятий для стартапов и инвесторов,
→ ссылки на статьи для проектов на разных стадиях,
→ подборку актуальных мер поддержки предпринимателей.

Обещаем, что рассылка будет максимально практичной. Переходите по ссылке, чтобы подписаться и быть в курсе свежих и важных новостей 👇🏼

Каждого, кто подпишется на рассылку, будет ждать бонус — ссылка на пополняемую базу полезных материалов для предпринимателей😉

​Уважаемые предприниматели!

Приглашаем вас принять участие в опросе, который посвящен оценке текущего положения дел в сфере предпринимательства и состояния реализуемых мер поддержки бизнеса в условиях санкционного давления. Проект реализуется по инициативе комиссии «государственное и муниципальное управление» Государственного Совета РФ при поддержке Министерства экономического развития РФ и АНО «Диалог» и имеет важное значение для оценки текущей ситуации и принятия дальнейших управленческих решений на федеральном уровне.

Все данные опроса будут обработаны в обобщенном виде.

↗️ Опрос можно пройти по ссылке: https://clc.to/wTFJHw

💡 НЕмалый бизнес Самарской области

✔️ 132 тысячи субъектов МСП
✔️ 119 тысяч самозанятых граждан
✔️ 618 тысяч занятых в сфере малого и среднего бизнеса
✔️ Каждый 4-й житель региона работает на предприятиях МСП

🎥 Об этом и другом — в видеоролике.

Форум «Мой бизнес 63»: как это было 🚀

​​У — управление продажами 🕹

Новый выпуск рубрики #Азбукастартапа при поддержке Венчурного фонда Самарской области.

Суть управления продажами можно обозначить как комплекс действий, связанных с организацией сбыта продукта компании. Залог успеха отдела продаж заключается в выстраивании четко работающей системы. Эта система включает в себя 4 элемента:
▪️Сбор информации и планирование
▪️Организация работы сотрудников
▪️Мотивация продаж
▪️Контроль выполнения заданных планов

Для того, чтобы управлять своими продажами вне зависимости от внешних обстоятельств, нужно не только проработать каждый из пунктов, но и наладить между ними непрерывную взаимосвязь. Все элементы системы должны работать как единый отлаженный механизм.

16 июня Кристина Самсонова, эксперт по созданию систем управления, продаж и HR с 10-летним опытом работы в топ-менеджменте, подробно разберет систему построения отдела продаж с нуля. А все, кто подключится к семинару онлайн, в подарок получат шаблоны необходимых для этого документов («План продаж», «Функциональные обязанности менеджера», «Программа адаптации»).

📍16 июня, 18:00 (мск) — онлайн
📌Регистрация открыта 👉🏼 https://clc.to/_mVDng

​Министр экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов поздравил жителей региона с Днем России

Дорогие друзья!

Сегодня мы отмечаем праздник, который символизирует всё величие и масштаб нашей большой и необъятной страны, с ее богатой культурой, живописной природой и уникальной историей - День России! Ежедневно мы вдохновляемся новыми открытиями, добрыми делами, благородными поступками и смелыми подвигами наших соотечественников, вносим свой вклад в процветание и развитие любимой страны.

В этот день от всей души желаю вам благополучия, добра, успехов и больших достижений во благо нашей Родины! С Днем России!

Дмитрий Богданов: «Количество проверок бизнеса в Самарской области снизилось на 85% после введения моратория»

До конца 2022 года в России действует мораторий на проверки предпринимательской деятельности. Контрольно-надзорные органы (КНО) могут приходить только с профилактическими целями, не имея права применять какие-либо меры наказания — лишь выносить предостережения.

По информации Минэкономразвития России, за 4 месяца 2022 года общее число проверок сократилось в 6 раз относительно такого же периода 2021 года. Как правило, средняя проверка занимает восемь-девять рабочих дней и в ней задействованы минимум три сотрудника. Если всё это пересчитать в затраты малых и крупных компаний, то мораторий за год сэкономит бизнесу более 60 миллиардов рублей.

Кроме того, с 1 января 2022 года в регионах страны внедрен механизм досудебного обжалования решений контрольных органов. Он позволяет предпринимателям подавать жалобы через портал «Госуслуги» в случае несогласия с решением о назначении проверки или предписанием об устранении выявленных нарушений. Новый механизм должен стать обязательным для всех видов контроля, поскольку к 2023 году без такой процедуры подконтрольным субъектам обратиться в суд будет нельзя.

Подробности: https://startupsamara.ru/news/2022/06/business-checks/

​​3 модели продаж: что выбрать вашему бизнесу?

Модель продаж – это схема организации всего процесса продаж в компании или работы менеджеров. Выпишите все бизнес-процессы, которые происходят с момента первого контакта с клиентом и, исходя из распределения ролей, определите подходящую для себя👇🏼

Одноуровневая модель — клиент от начала и до конца взаимодействует с одним менеджером. Подходит для начинающих предпринимателей и компаний в люкс-сегменте с высокой стоимостью товара или услуги.
➕ Простота в управлении, удобство для клиента и автономность работы
➖ При масштабировании практически невозможно внедрить единые стандарты

Двухуровневая модель — цикл продаж делится на 2 этапа. Обязанности распределяются между продажником и лид-менеджером (если поступает много заявок, среди которых есть нецелевые) или аккаунт-менеджером (для компаний с длинным циклом работы).
➕ Повышение эффективности sales-отдела за счет передачи нерелевантных обязанностей другим сотрудникам
➖ Дополнительные денежные и временные затраты отлаживание процессов

Трехуровневая модель — объединение видов двухуровневых систем (колл-центр → отдел продаж → аккаунт-менеджер). Лучше всего эта модель работает в крупных компаниях с постоянным потоком входящего трафика.
➕ Легкость в масштабировании и выявлении ошибок на каждом этапе продаж
➖ Создание множества подробных инструкций и регламентов для каждого отдела

Уже завтра, 16 июня, на онлайн-семинаре с экспертом по созданию систем управления и продаж Кристиной Самсоновой вы сможете определить свою рабочую модель, найти точки роста и выстроить работу sales-отдела с понятными этапами развития и масштабирования.
Отлаженные бизнес-процессы — основа сохранения и развития компании в период турбулентности!

Мероприятие бесплатное. Чтобы принять участие, пройдите регистрацию по ссылке ниже.

— 16 июня, 18:00 (мск)
— онлайн, ZOOM-конференция

​​Поговорим о мотивации 👥

30 июня в рамках образовательного семинара команда StartupSamara вместе с дипломированным психологом, коучем Александрой Красильниковой разберёт вопрос мотивации наёмных сотрудников. Рассмотрим, как эффективно выстраивать общение с партнерами и подчиненными с точки зрения спиральной динамики К. Грейвза.

Вы узнаете:
— Как люди принимают решения и почему их мотивируют разные вещи
— На каком уровне модели спиральной динамики находитесь вы, ваша компания и сотрудники
— Как повысить производительность работы команды и снизить текучку кадров в компании, основываясь на теории мотивации

📨 Для всех участников, присоединившихся в режиме реального времени в ZOOM, мы подготовили подарок — промокод на бесплатную консультацию со спикером, которая поможет выявить сильные стороны и точки роста для вашей компании. Регистрируйтесь на семинар по ссылке — https://clc.to/ACLnqw

▪️30 июня, 18:00 (мск)
▪️онлайн, ZOOM