Держите агрегированную таблицу по свежим мерам ИТ-поддержки
Источник: "Киберпротект" и канал "GR в IT"
Источник: "Киберпротект" и канал "GR в IT"
👍1
Два полезных канала для IT-отрасли
1 — "GR в IT", https://news.1rj.ru/str/+EfxkTMwvmVVhZDJi — Елена Бочерова, директор Киберпротект (Acronis) держит в курсе о том, что государство делает для развития IT-сферы. Спойлер: да, не всё идеально, но прогресс есть!
2 — "Новое в IT" @novoe_v_it — Павел Доронин @pdoronin делает мощные IT-вещи для СИБУР и других, а в своём канале:
— приглашает супер-экспертов и IT-предпринимателей,
— говорит о новых бизнес-возможностях в сфере ИТ и технологий
1 — "GR в IT", https://news.1rj.ru/str/+EfxkTMwvmVVhZDJi — Елена Бочерова, директор Киберпротект (Acronis) держит в курсе о том, что государство делает для развития IT-сферы. Спойлер: да, не всё идеально, но прогресс есть!
2 — "Новое в IT" @novoe_v_it — Павел Доронин @pdoronin делает мощные IT-вещи для СИБУР и других, а в своём канале:
— приглашает супер-экспертов и IT-предпринимателей,
— говорит о новых бизнес-возможностях в сфере ИТ и технологий
👍2
Смотрю канал Министерства экономического развития Сингапура (Singapore Economic Development Board)
Сингапур — очень развит. Это дом для штаб-квартир 37 000 компаний (в т.ч. 7000 международных). Средняя ЗП —$4152.
Завтра вышлем в PDF аналитику, 4 города: Сингапур, Гонконг, Шанхай, Москва.
В видео вещает Managing director BCG. Ну, думаю, сейчас как расскажет! И...
Возникли пять мыслей:
1 — Вода! Что за индекс, зачем он про него рассказывает?
2 — Так, ОК. Они по методологии измерили индекс "диджитализации" компаний, сделали выводы. Полезно.
3 — НО уровень донесения — низковат! Нафига нагружать подробностями про этот индекс? Логика очень плоская, а где же "боль-решение-аргумент-аргумент-метафора-шутка-факт-оффер"...
4 — Даже в таких экономически развитых "мирах" нужно намного лучше "переводить" с языка консалтингового на язык человеческий. И, в целом, не везде там космос, есть "дыры"
5 — Значит, у российских компаний есть шанс мощно презентовать себя.
👉🏻 https://news.1rj.ru/str/struct_pro
Сингапур — очень развит. Это дом для штаб-квартир 37 000 компаний (в т.ч. 7000 международных). Средняя ЗП —$4152.
Завтра вышлем в PDF аналитику, 4 города: Сингапур, Гонконг, Шанхай, Москва.
В видео вещает Managing director BCG. Ну, думаю, сейчас как расскажет! И...
Возникли пять мыслей:
1 — Вода! Что за индекс, зачем он про него рассказывает?
2 — Так, ОК. Они по методологии измерили индекс "диджитализации" компаний, сделали выводы. Полезно.
3 — НО уровень донесения — низковат! Нафига нагружать подробностями про этот индекс? Логика очень плоская, а где же "боль-решение-аргумент-аргумент-метафора-шутка-факт-оффер"...
4 — Даже в таких экономически развитых "мирах" нужно намного лучше "переводить" с языка консалтингового на язык человеческий. И, в целом, не везде там космос, есть "дыры"
5 — Значит, у российских компаний есть шанс мощно презентовать себя.
👉🏻 https://news.1rj.ru/str/struct_pro
👍1
Анализ_трёх_экономических_центров_Азии_220327_3.pdf
2.6 MB
Сингапур в 5 раз перегнал Москву по экономической привлекательности
Поговорили с опытными людьми и провели анализ трёх экономических центров Азии:
— Шанхай;
— Гонконг;
— Сингапур.
Где планировать выход на новые рынки? В структурном PDF-файле — цифры, ссылки и аргументы.
👉🏻 https://news.1rj.ru/str/struct_pro
Поговорили с опытными людьми и провели анализ трёх экономических центров Азии:
— Шанхай;
— Гонконг;
— Сингапур.
Где планировать выход на новые рынки? В структурном PDF-файле — цифры, ссылки и аргументы.
👉🏻 https://news.1rj.ru/str/struct_pro
🔥8
Начало 2022-го прошло под флагом международных проектов, один из них — инвестиции в сеть Dodo Pizza в Румынии
Качественная инвест презентация — это катализатор. Процесс ускорился, предметные переговоры начались и в самом разгаре.
Четыре смысла из этого проекта:
1 — Dodo в Румынии это первая зарубежная мастер-франшиза, стартовала в 2014-м
2 — В Румынии 20 млн населения и 20 городов размером более 100 000 человек, средний ВВП на душу на 40% выше чем в РФ. Рынок Румынии позволяет открыть +23 прибыльных пиццерии.
3 — В стране всё уже есть: ПРЦ, кол-центр, команда управленцев и 7 ресторанов в 2-х городах (Бухарест и лыжный курорт Брашов). Масштабировать легко.
4 — EBITDA и % прибыли на масштабе значительно вырастут — потому что затраты на
1) Менеджмент
2) колл-центр
3) РПЦ
примерно одни и те же что на 7 пиццерий, что на 30. Инфраструктура уже готова.
Обсудим в комментариях?
Качественная инвест презентация — это катализатор. Процесс ускорился, предметные переговоры начались и в самом разгаре.
Четыре смысла из этого проекта:
1 — Dodo в Румынии это первая зарубежная мастер-франшиза, стартовала в 2014-м
2 — В Румынии 20 млн населения и 20 городов размером более 100 000 человек, средний ВВП на душу на 40% выше чем в РФ. Рынок Румынии позволяет открыть +23 прибыльных пиццерии.
3 — В стране всё уже есть: ПРЦ, кол-центр, команда управленцев и 7 ресторанов в 2-х городах (Бухарест и лыжный курорт Брашов). Масштабировать легко.
4 — EBITDA и % прибыли на масштабе значительно вырастут — потому что затраты на
1) Менеджмент
2) колл-центр
3) РПЦ
примерно одни и те же что на 7 пиццерий, что на 30. Инфраструктура уже готова.
Обсудим в комментариях?
🔥2👍1
Стратегия и 100 стран экспансии. Свежий консалтинговый проект — структурировали обсуждение стратегии для Совета директоров Names. В 2014-м при знакомстве с клиентом я подумал: “Тут что-то необычное”. И был прав. В 2022-м — динамичная и трезво мыслящая компания с сильной командой и миллиардерами в борде
10 обсуждений и 10 подходов аналитической мышцы — родились три сценария:
— масштабная экспансия в 100 стран,
— углубление в ТОП-5 стран,
— развитие новых рынков в РФ и СНГ.
Сравнили три пути по 6-и критериям — абстрактное и неизвестное превратили в нечто +/- конкретное и осязаемое
Попробуйте для компании описать три пути на 2022/23 гг. и выделить 5-6 критерии оценки по шкале от 1 до 5. Удобно.
Кто-то скажет, как думать о 100 странах, когда такое??? Очень просто. Спокойно, системно, хладнокровно. В команде.
Дмитрий Сидорин недавно подметил: “В мире история с русскими всегда была токсичной, сейчас же она… Переменная, пока не установилась на каком-то определённом уровне”. Глобально, ничего не изменилось
10 обсуждений и 10 подходов аналитической мышцы — родились три сценария:
— масштабная экспансия в 100 стран,
— углубление в ТОП-5 стран,
— развитие новых рынков в РФ и СНГ.
Сравнили три пути по 6-и критериям — абстрактное и неизвестное превратили в нечто +/- конкретное и осязаемое
Попробуйте для компании описать три пути на 2022/23 гг. и выделить 5-6 критерии оценки по шкале от 1 до 5. Удобно.
Кто-то скажет, как думать о 100 странах, когда такое??? Очень просто. Спокойно, системно, хладнокровно. В команде.
Дмитрий Сидорин недавно подметил: “В мире история с русскими всегда была токсичной, сейчас же она… Переменная, пока не установилась на каком-то определённом уровне”. Глобально, ничего не изменилось
👍1
STRUCT
Стратегия и 100 стран экспансии. Свежий консалтинговый проект — структурировали обсуждение стратегии для Совета директоров Names. В 2014-м при знакомстве с клиентом я подумал: “Тут что-то необычное”. И был прав. В 2022-м — динамичная и трезво мыслящая компания…
Немного backstage — впечатления нашей команды:
Дизайнер: “Ответственно: подсказывала коллегам, сделала другой дизайн, включалась в процесс сбора информации — общалась, собирала данные, принимала решения в моменте, когда тебя не было на связи”
Копирайтер: “Быстро из большого количества сценариев путем отсечения выбрали основные сценарии, собрали основную информацию и структурировали ее”
Аналитик: “Согласен, что сильные социалистические настроения в конкретном государстве могут стать причиной «культурной ненависти» к предпринимателям. Понравилась мысль про социальные лифты, а также про культуру работы”
Если нужны мозги, чтобы трезво подумать над стратегией (и если ваша компания из НЕконкурирующей сферы) — you are welcome, можем пообщаться
Дизайнер: “Ответственно: подсказывала коллегам, сделала другой дизайн, включалась в процесс сбора информации — общалась, собирала данные, принимала решения в моменте, когда тебя не было на связи”
Копирайтер: “Быстро из большого количества сценариев путем отсечения выбрали основные сценарии, собрали основную информацию и структурировали ее”
Аналитик: “Согласен, что сильные социалистические настроения в конкретном государстве могут стать причиной «культурной ненависти» к предпринимателям. Понравилась мысль про социальные лифты, а также про культуру работы”
Если нужны мозги, чтобы трезво подумать над стратегией (и если ваша компания из НЕконкурирующей сферы) — you are welcome, можем пообщаться