​​Взгляните на клавиатуру своего компьютера. Никогда не задумывались, почему буквы на ней расположены в таком странном порядке? Почему не в алфавитном? Мы с детского сада знаем алфавит наизусть. Не пришлось бы тратить время на запоминание такой раскладки.

Первый очевидный ответ: раз сделали такой порядок, значит, он лучше или удобнее, чем алфавитный. И в какой-то степени это верный ответ. Только немного устаревший.

Раскладка на компьютере наследует раскладкам печатных машинок. На первых машинках буквы и вправду располагались в алфавитном порядке. Правда, при быстрой печати некоторые рычажки цеплялись друг за друга, литеры залипали и возникало много опечаток.

Тогда-то и была разработана та самая схема QWERTY, позже адаптированная для русских машинок в ЙЦУКЕН. В ней буквы из устойчивых сочетаний расположили далеко друг от друга и в разных рядах. Рычажки перестали цепляться, печатать стало легко и удобно.

Вопрос: а какие рычажки должны цепляться у компьютера? Никаких. Но мы продолжаем использовать все ту же QWERTY-раскладку.

А ведь еще в 30-е годы профессор Август Дворак предложил гораздо более удобную раскладку, которая теперь носит его имя. Она позволяет печатать в разы быстрее, чем QWERTY. И у русского языка есть более эргономичные виды раскладок: DIKTOR и раскладка Зубачева. Почему же лидерами остаются QWERTY и ЙЦУКЕН?

Если вам сейчас покажут раскладку Дворака или Зубачева, вы увидите хаос. Вам будет сложно найти в нем хоть одну букву. Придется переучиваться. Вы этого хотите? Мало кто этого хочет. К стандартной QWERTY все уже привыкли.

Привычка — страшная сила. Неудобная клавиатура, не позволяющая быстро печатать? Неважно, главное, привычная. И это работает с любым брендом. Достаточно приучить человека пользоваться чем-нибудь — и он не захочет потом ничего менять. Наверняка у вас есть свои любимые марки чая, кофе, молока, стирального порошка, телефонов, компьютеров… да чего угодно! Вы к ним привыкли и доверяете им.

Бренд, сумевший сформировать привычку у своих клиентов, станет успешным. Но как это сделать? Специалист по поведенческому дизайну Нир Эяль рассказал об этом в своей книге «На крючке». А мы отобрали оттуда все самое важное и создали для вас двадцатиминутное саммари. Вы найдете его по ссылке внизу. Саммари — просто так быстрее.

​​Наш вид, Homo sapiens — единственный вид рода Homo. Мы одиноки. Хотя десятки тысяч лет назад по территории современной Европы ходили наши ближайшие братья — Homo neanderthalensis, неандертальцы. Куда же они подевались?

На этот вопрос пока нет точного ответа. Около 50 тысяч лет назад из Африки на территорию неандертальцев пришли древние представители вида Sapiens, кроманьонцы. Несколько тысяч лет оба вида сосуществовали вместе, а потом неандертальцы вымерли. Некоторые склонны обвинять кроманьонцев в тотальном геноциде неандертальцев. Но доказательств этому нет.

Примерно 40 тысяч лет назад в мире случился ряд катаклизмов. Магнитное поле Земли резко ослабло, озоновый слой стал повсеместно разрушаться. Жесткое ультрафиолетовое солнечное излучение стало достигать земной поверхности и убивать все живое.

В это же время на Аппенинском полуострове произошло страшное мегаизвержение вулкана Флегрейские поля. В атмосферу было выброшено около 500 кубических километров пепла и твердых частиц. Наступила вулканическая зима. Условия жизни ухудшились как для неандертальцев, так и для кроманьонцев. Кроме того, между видами началась конкуренция за ресурсы.

И неандертальцы ее не проиграли. У кроманьонцев было много преимуществ. Они были более социальны, умели создавать большие и сложные группы, быстрее размножались. Неандертальцы питались исключительно мясом и даже практиковали каннибализм. Кроманьонцы умели есть и растительную пищу. К тому же, им нужно было меньше калорий. В условиях дефицита это им сильно помогло.

Большинство неандертальцев просто не пережили эти времена. А остальные смешались с кроманьонцами. 2% нынешнего населения планеты имеют гены неандертальцев. Это все, что от них осталось. Sapiens победил.

Что было дальше? Появились культура, религия, язык, письменность, экономика и еще много всего интересного. Подробнее об этом вы можете почитать в знаменитом бестселлере Юваля Ноя Харари «Sapiens. Краткая история человечества». Ну, или в увлекательном саммари этой книги, которое вы найдете по ссылке ниже. Приятного чтения!

​​Мозговой штурм. Все так привыкли пользоваться им для поиска нестандартных решений, что об альтернативах практически никогда не идет и речи. Многие знают этот метод только с положительной стороны. Но идеальный мозговой штурм — это как всеобщее равенство. То есть, утопия.

Ведь брейншторм как раз и предполагает это самое равенство. Равенство людей, когда неважно, начальник ты или подчиненный, профессионал или человек со стороны. И равенство идей, когда принимается в расчет даже самая безумная и глупая идея. Все это замечательно выглядит в теории, но на практике возникает несколько проблем.

1️⃣ Проблема репутации. Очень легко и приятно фонтанировать безумными идеями во время штурма. Но велика вероятность того, что потом за спиной над вами начнут посмеиваться коллеги, вспоминая эти ваши безумные идеи. Как насчет репутации фрика? Далеко не все к ней готовы. Поэтому предпочтут промолчать о своих идеях.

2️⃣ Проблема профессионализма. Профессионал знает, что и как работает, а как не работает. Так что любую идею во время штурма он будет рассматривать скептически. Пусть на этапе генерации идей действует запрет на прямую критику. Есть много способов критиковать косвенно. Ухмылки, фырканье, смех, неловкая пауза. Можно перебить собеседника или завалить своими идеями. Непрофессионалы после такой реакции быстро замолчат.

3️⃣ Проблема иерархии. Представьте: сотрудник нижнего ранга высказывает идею, а его босс в это время сердито на него смотрит. Захочет ли сотрудник дальше делиться своими идеями? Штурм-то закончится, а ему еще тут работать.

В итоге мозговым штурмом начинают управлять несколько человек либо самой высокой квалификации, либо самого высокого звания. Результаты получаются соответствующими.

Но брейншторм — не единственный метод креативного решения задач. Название книги британского психолога Эдварда де Боно «Гениально! Инструменты решения креативных задач» говорит само за себя. Хотите овладеть этими инструментами? Тогда переходите по ссылке и читайте саммари этой книги! Саммари — просто так быстрее.

​​Что делает лобстер, встречая другого лобстера? Начинает защищать свою территорию.

Сначала он делает угрожающие жесты в надежде, что чужак испугается и уйдет. Если этого не происходит, лобстер начинает потихоньку приближаться к чужаку. Угрожающие жесты становятся все агрессивнее. Но чужак тоже не боится и отвечает не менее страшными жестами: машет и щелкает клешнями, трясет хвостом. Неизбежна стычка.

Дерутся лобстеры изо всех сил. Побеждает в основном тот, кто крупнее и имеет длинные большие клешни. Ими он может серьезно ранить противника, и тот убежит, спасая свою жизнь. Несколько таких стычек быстро формируют иерархию лобстеров. Мало того, победа или поражение в битве влияют на всю дальнейшую жизнь конкретной особи.

Мозг победителя прямо-таки заливает серотонином. От этого он чувствует себя особенно сильным и крутым. Он ничего не боится и готов к новым выяснениям отношений. Его не запугать страшными жестами, он ринется напрямую к сопернику, уверенный в своей победе. И наверняка победит. Такой лобстер станет королем всей территории, на которой он кормится.

А вот в мозг проигравшего серотонин практически перестанет поступать. Вместо него начнет действовать другой гормон — гормон стресса октопамин. Лобстер становится вялым, слабым и пугливым. Увидев чужака с агрессивными жестами, он не пойдет в бой, а убежит и спрячется. Именно поэтому однажды сложившись, иерархия лобстеров не меняется. Победитель получает все, а проигравшему достается то, что останется. Если только на их территорию не придет еще один лобстер-победитель, полный серотонина.

Но эта история не столько про лобстеров, сколько про человеческое общество. В нем правят не менее хищные законы. Половиной ресурсов управляет всего 1% населения планеты. Остальная половина делится между оставшимися 99%. Это ли не закон лобстеров?

И что же нам делать, если мы не входим в этот один процент? Канадский психолог и известный блогер Джордан Питерсон дает ответы на этот и многие другие вопросы в своей знаменитой книге «12 правил жизни. Противоядие от хаоса». А саммари этой книге уже есть в нашей библиотеке. Переходите по ссылке внизу и читайте!

​​Вечером 1 декабря 1955 года Роза Паркс, жительница Монтгомери, штат Алабама, села в автобус. В те годы в Америке существовал такой закон: чернокожие граждане могли ездить только на задних рядах автобуса. Если белым не хватало места, водитель имел право выделить для них один из задних рядов, а сидевших там чернокожих просто согнать. А уж если им не хватало мест — ну, не судьба, придется ехать стоя.

Роза Паркс была чернокожей и работала секретарем в организации, которая защищала права афроамериканцев. За годы своей работы она повидала много несправедливости по отношению к черным. От разделения всех общественных мест на “белые” и “цветные” зоны и заканчивая оправданием белых мужчин, насиловавших черных женщин. Роза сильно устала от этой несправедливости.

Поэтому, когда в автобус вошел белый мужчина и не нашел себе места в “белой” части, а водитель потребовал Розу освободить ряд, она отказалась это делать. Ее больше не пугали полиция и штрафы за нарушение общественного порядка. Ей надоел такой несправедливый общественный порядок. Роза Паркс сделала свой моральный выбор и больше не могла поступать иначе.

Инцидент в автобусе стал ключевым в борьбе чернокожих за равноправие. Вскоре черное население Монтгомери объявило бойкот общественному транспорту, который длился больше года, нанес ощутимый ущерб бюджету города и привел к тому, что сегрегация по расовому признаку была законодательно отменена.

Роза Паркс выбрала то, что ей действительно было важно. А всему, что этому противоречило, сказала твердое “нет”. Способны ли вы поступить так же? Ведь это очень важное умение. Только благодаря ему вы будете жить так, как хотите вы сами, а не как от вас ждут окружающие.

Если вы хотите развить эту способность, прочитайте саммари книги «Эссенциализм» американского писателя и бизнес-тренера Грега МакКеона. Заодно вы узнаете, как избавиться от всего лишнего, не тратить энергию на посторонние дела и сосредоточиться только на самом важном. Саммари — просто так быстрее.

​​Один современный философ старался развивать не только свой разум, но и тело. Образцом для него служили пловцы, чемпионы мировых состязаний: их тело было сложено идеально. Он считал, что, занявшись плаванием, он получит такое же гармонично развитое тело.

Однако сколько бы этот философ ни занимался плаванием, тело не становилось идеальным. Он потратил годы, научился плавать, как рыба, и мог бы, если бы хотел, выступать на соревнованиях. Но желаемого результата так и не достиг.

В то время, пока философ плавал в бассейне, миллионы женщин по всему миру выбирали себе платья в интернет-магазинах. Они смотрели на моделей, демонстрирующих платья, и думали, что станут такими же стройными и очаровательными, как они, если эти платья наденут. Увы, большинство из них ждало разочарование. Платья не обладали волшебными свойствами.

И знаменитый философ, и эти женщины совершали одинаковую ошибку. Они путали причину со следствием. Философ позже это понял. Все-таки он был философом. Не все пловцы приобретают идеальное тело. Оно вообще не зависит от плавания. Но чемпионами становятся те пловцы, которые изначально обладали таким телом. Выиграли его в генетическую лотерею, так сказать.

Да и многие женщины тоже осознают эту ошибку. Не платье делает модель привлекательной. Это в модели берут привлекательных женщин, чтобы одежда лучше продавалась. Они в любом платье останутся стройными. То же самое касается и косметики. В рекламе ее наносят профессиональные визажисты на лицо профессиональных моделей. Результат получается соответствующий. Но многие ли смогут его повторить?

Швейцарский ученый и предприниматель Рольф Добелли называет эту ошибку мышления «иллюзией тела пловца» в своей книге «Искусство ясно мыслить». Да, в честь истории с тем самым философом (которого, кстати, зовут Нассим Талеб). Книга посвящена ментальным ошибкам, которые присущи всем нам. Порой мы их даже не замечаем. И не понимаем, почему у нас в итоге ничего не получается.

Если вы хотите обнаружить их, устранить и научиться ясно мыслить, то вам просто необходимо прочитать эту книгу. А можете сэкономить время и прочитать ее саммари в нашей библиотеке по ссылке внизу. Вся необходимая информация всего за 24 минуты! Саммари — просто так быстрее.

​​Вы знали о том, что вы наполовину микроб? Из всех клеток вашего организма только 43% являются человеческими. Остальные — так называемый микробиом, совокупность микроорганизмов, обитающих в вас и на вас. И влияющих на ваше здоровье, настроение и поведение. Бактерии на коже влияют на наш запах и привлекательность для комаров. Микробы во рту не только разрушают зубы, но и регулируют кровяное давление, выделяя оксид азота.

Наиболее влиятельны микроорганизмы кишечника. Для получения питательных веществ они способны управлять нашими желаниями. Любите много сладкого? Это вы поставляете сахар бактериям под названием клостридии. Съели йогурт и внезапно испортилось настроение? Скорее всего, вы занесли в кишечник микробов, которые угнетают выработку серотонина, гормона счастья. Кишечная часть микробиома ответственна за ожирение, аллергию, болезнь Паркинсона, депрессию и даже рак и аутизм.

Для выявления этих фактов проводились эксперименты. Мыши, выращенные в стерильных условиях, постоянно испытывали стресс, в результате чего были глупыми и агрессивными. Подселение микробов быстро решило эту проблему. В других экспериментах мышам с ожирением пересадили часть микробиома худых мышей. И ожирение как рукой сняло! Наконец, обычным крысам подселили микробов от людей, страдающих депрессией — и у них тут же появились симптомы этого заболевания. Крысы обожают сладкую воду, но когда у них депрессия, они отказываются от этого лакомства.

Все это звучит тревожно. Но мы тоже можем влиять на наш микробиом. Он зависит от нашего питания и образа жизни. Измените питание — и вы поменяете микробов в своем кишечнике. Подробнее о диете, которая поможет вам избавиться от нежелательных микроорганизмов, вы можете узнать из саммари книги доктора Рафаэля Келлмана «Сытый мозг - счастливый мозг». Просто переходите по ссылке, чтение займет всего полчаса, а пользы — на всю жизнь!

​​Глядя на процентные ставки по кредитам в банках, хочется ругать капитализм. Но основы банковского дела были заложены задолго до того, как в мире появились первые намеки на капитализм. Первые частные банки появились еще в 6 веке до нашей эры в Вавилонском царстве.

Благодаря сохранившимся глиняным табличкам нам известно, что в Вавилонии было как минимум два крупных банка: Эгиби в Вавилоне и Мурашу в Ниппуре. Банки носили имена своих основателей. Экономическая система Вавилона сильно отличалась от современной западной, но основы банковского дела схожи с нынешними.

Банки выдавали кредиты торговцам и частным лицам. Процентная ставка составляла 20-30% годовых. Кредитных историй не было, так что кредиторы смотрели на положение и репутацию человека. Знатным людям кредит выдавали без каких-либо поручительств. А люди попроще были вынуждены оставлять в залог свое имущество или землю. Если они не могли вернуть долг, залог переходил в собственность банка.

Значительная часть торговых сделок Вавилона проходила через банк Эгиби. Он хранил вклады, помогал вести хозяйство крупным землевладельцам и сам владел десятками домов и сотнями рабов в городе. Его конкурент из Ниппура, банк Мурашу, был не менее влиятельным. От его решений зависела торговая жизнь Персидского государства.

Оба банка просуществовали несколько веков и исчезли вместе с династией Ахеменидов в результате завоевательных походов Александра Македонского. Но от них остались архивы: тысячи глиняных табличек, на которых фиксировались все операции. Их расшифровка и помогла нам узнать о том, что банковское дело зародилось в Вавилоне.

Писатель Джордж Самюэль Клейсон был одним из тех, кто изучал эти архивы и другие торговые документы той эпохи. Результатом его исследований стала книга «Самый богатый человек в Вавилоне». Она была издана еще в начале 20 века, а речь в ней идет и вовсе о древних временах. И тем не менее, изложенные в ней принципы финансовой грамотности остаются актуальными до сих пор. Так что вам стоит перейти по ссылке и почитать саммари этой книги. Для этого не нужно даже оформлять подписку. Достаточно зарегистрироваться на сайте. Саммари — просто так быстрее.

​​В 19 веке было нормально наказывать детей розгами и углом с горохом. Иначе их воспитать не получится, считали люди того времени. Уже в первой половине 20 века от этих методов отказались. Но родители вполне могли отвесить своим чадам подзатыльник, выпороть, лишить еды. Иначе воспитать не получится, считали они.

Сегодня любые телесные наказания детей признаны негуманными и нарушающими личные границы ребенка. Лишать еды, унижать, распоряжаться личными вещами ребенка, обесценивать его эмоции — все это вовсе не помогает воспитывать, как многие считали раньше. Таким образом можно только подорвать самооценку ребенка, навешать ему кучу комплексов и обеспечить социальные проблемы.

Увы, но в нашей стране это понимают немногие. Подробно об отношении к воспитанию в нашей культуре и о том, что с этим делать, пишет российский психолог Ирина Млодик в книге «Метаморфозы родительской любви»

А вот американский психолог Альфи Кон, автор книги «Воспитание сердцем», считает, что воспитывать надо вовсе без наказаний и даже без поощрений. По его мнению, и то, и другое ограничивает ребенка, да еще и эмоционально отчуждает от родителей. Воспитывать надо только с позиции абсолютной любви к своему ребенку.

Но не все психологи настолько радикальны. Детский психолог Росс Грин заметил, что отношения родителей с детьми строятся на власти первых над вторыми. Негативное влияние на психику ребенка оказывает его подчиненное положение. Вместо этого родители должны относиться к своим детям, как к партнерам. Его книга так и называется: «В партнерстве с ребенком».

Еще один тренд современного воспитания — активное участие отцов. Старые гендерные роли давно пошатнулись. Сегодня отцы готовы уделять детям не меньше внимания, чем матери. И уже никого не удивляет отцовский декретный отпуск и больничные.

Отец может дать ребенку уникальный опыт. Особенно если речь идет о мальчике, но и девочкам тоже. О том, почему именно сейчас так важно участие отцов в воспитании, рассказал психолог Уоррен Фаррелл в книге «Кризис мальчиков». Эта книга еще не переведена на русский язык. Но на нашем сайте есть ее саммари, которое вы сможете прочитать всего за полчаса.

Кстати, саммари всех вышеперечисленных книг тоже имеются! Переходите по ссылкам и читайте. Ведь новое поколение нуждается в новых методах воспитания.

​​Мир мог никогда не узнать про Франца Кафку. Его рассказы и романы стали знаменитыми только после его смерти и повлияли на всю послевоенную литературу. Но этого могло не случиться, если бы его друг Макс Брод не пошел против последней воли писателя.

При жизни Франц публиковался мало. Он всегда был недоволен своими творениями. Постоянная самокритика не дала ему закончить два романа, «Процесс» и «Замок». Множество черновиков он просто уничтожил, и мы уже никогда не узнаем, что там было написано. Но все это — лишь частное проявление более общей проблемы.

Франц Кафка был невротиком с низкой самооценкой и комплексом неполноценности. Знаменитое «Письмо отцу» проливает свет на причины этого. Отец Франца был строгий и деспотичный. Он не хотел видеть своего сына писателем и постоянно высмеивал его творения. Поэтому, когда Кафка писал, он словно слышал в голове суровый голос отца. Он говорил, что все написанное — чушь и графомания.

В лучшие годы своей жизни Франц мог ему противостоять. Он публиковал свои рассказы в журналах и выпустил несколько сборников. Кафка был известен в еврейских кругах Праги, но не более того. Однако в худшие моменты он презирал свой талант. Перед смертью он написал завещание, в котором приказал сжечь все свои рукописи. А душеприказчиком сделал своего близкого друга Макса Брода.

Но Брод вовсе не разделял пессимизма Кафки. Он восхищался талантом своего приятеля. Он прочитал все оставшиеся после смерти Кафки рукописи и не смог их сжечь. Вместо этого он всё опубликовал и снабдил подробными комментариями. Это стало первым шагом к мировой славе Кафки. Жаль, что сам Франц ее не застал и жил, уверенный в собственной бездарности.

В мире много талантливых и умных людей, но сколько из них не способны реализовать свои таланты, потому что не верят в себя. Возможно, и вы входите в это число. Как же обрести уверенность в себе и достичь того, что вы заслуживаете? Это знает писатель и бизнесмен Роберт Келси, автор книги «Код уверенности». По ссылке ниже вы можете прочитать саммари этой книги и начать действовать уже сейчас! Саммари — просто так быстрее.

​​Кого бы вы взяли на работу? Представьте, что на некую вакансию претендует два человека. Оба профессионалы, оба хорошо разбираются в своей теме и имеют большой опыт работы. Но первый — неизвестный, пришедший по объявлению. А второму дал информацию о вакансии ваш знакомый, у которого тот работал и показал себя с самой лучшей стороны.

Ясно, что второй надежнее. О нем у вас больше информации, причем исключительно положительной. А как работает на самом деле первый и вообще какой он человек — непонятно. Логичнее взять на работу второго.

Так работает нетворкинг — сеть профессиональных знакомств. По рекомендации от знакомого устроиться проще, ведь, как видно из примера выше, такой кандидат надежнее. Связи решают все, как говорится. Но это двусмысленная фраза. Иногда из-за нее нетворкинг отождествляют с обычным кумовством. А в чем отличие?

Смоделируем похожую ситуацию. На вакансию претендует два человека. Первый — настоящий профессионал с большим опытом работы. У него есть портфолио, кейсы и даже рекомендации. А второй — новичок, до этого нигде не работавший. Зато он ваш родственник. Вот если вы возьмете на работу второго — это и будет кумовство.

В нетворкинге связи — дополнительный бонус к профессионализму. Рекомендации обеспечивают работодателю безопасность. Они говорят, что перед ним не только профессионал, но еще и ответственный человек и хороший сотрудник. При кумовстве связи — самый главный фактор. Нужные навыки и опыт работы могут и отсутствовать. Поэтому в итоге кумовство вредит бизнесу. А нетворкинг помогает.

Конечно, при отсутствии нужных связей стремление работодателей к использованию нетворкинга может расстроить. Но связи вполне реально приобрести! А как именно это сделать, вы можете узнать в саммари книги «Вы приняты! Как получить работу мечты, если у вас нет опыта». Ее авторы, Тристрам Хоули и Корин Грант, являются консультантами по вопросам карьеры и работают в крупных британских и американских университетах. Их советы действительно работают! Переходите по ссылке ниже и прочитайте все сами.

​​Умеет Нобелевский комитет оставаться предсказуемым и удивлять одновременно. Букмекеры верно предсказали: в этом году премию действительно вручили прозаику неамериканского происхождения. Но только не тем, на кого эти букмекеры ставили. Не Харуки Мураками, не Людмиле Улицкой, не Салману Рушди, не румынскому писателю Мирча Кэртэреску. Ближе всех оказались те, кто ставил на кенийца Нгуги ва Тхионго. Нынешний лауреат тоже из Африки. Это танзаниец Абдулразак Гурна.

Не слышали о таком? Неудивительно. Переводов его романов на русский нет. Он вообще не особо известен в мире как писатель. Больше его знают как литературоведа, профессора Кентского университета. Абдулразак напрямую связан с Салманом Рушди: он является создателем и редактором книги “Кембриджский компаньон Салмана Рушди”, сборника статей, посвященных творчеству знаменитого писателя.

Абдулразак родился в Танзании, в арабской мусульманской семье. В конце 60-х в стране начались гонения на мусульман, и Абдулразаку пришлось бежать в Великобританию. Поэтому главной темой его творчества стали судьбы беженцев. За это ему и присудили премию. Как говорится в пресс-релизе, Гурна бескомпромиссно и с состраданием исследует последствия колониализма и судьбы беженцев на стыке разных культур. Герои его романов покидают родину и оказываются в новом для них мире. Это приводит к кризису их идентичности.

Нобелевская премия обладает таким статусом, что ей не страшно уже ничего. Ее репутация непоколебима. Поэтому комитет может себе позволить пойти против ожиданий большинства и дать премию не всемирно известному автору, а тому, кто пишет о серьезных, но малозаметных в белых странах проблемах. Такой жест привлекает внимание к этим проблемам и способствует распространению информации о них. Когда и кто перевел бы Абдулразака на русский? А после Нобелевки наверняка скоро переведут.

А пока этого не случилось, можно перечитать других писателей, отмеченных престижными премиями. Если не знаете, с чего начать, воспользуйтесь нашим путеводителем — разделом «Премиальная литература». Там вы найдете рецензии на самые известные романы Ханьи Янагихары, Чайны Мьевиля, Маргарет Этвуд, Томаса Пинчона и многих других. Переходите по ссылке!

​​В проблемах детей виноваты компьютерные игры и интернет!

Как часто можно услышать эту несправедливую фразу. Чрезмерное увлечение виртуальной реальностью — это лишь симптом. Корни находятся, разумеется, в окружении ребенка, в первую очередь в семье. И это вовсе необязательно неблагополучная семья с токсичной атмосферой и равнодушием всех ко всем.

В любой семье определенные перегибы воспитания могут лишить ребенка одной из трех важных потребностей. И удовлетворять эти потребности он отправится в интернет.

1️⃣ Самостоятельность. Положение ребенка таково, что он не может ничего толком решать самостоятельно. В школе на него наваливается целая система правил и ограничений, дома за него тоже чаще всего решают, чем ему заниматься. Интернет и видеоигры становятся пространством, где ребенок может проявить самостоятельность. И запрет пользоваться смартфоном или компьютером только ухудшит положение.

2️⃣ Компетентность. Для человека важно понимать, что он компетентен в какой-либо области. У детей не всегда все гладко в этой сфере. Кто-то не знает, чего он хочет. Кому-то не подходят стандартизированные методы оценки, ему нужен индивидуальный подход. Кто-то так и не может ничего толком понять в учебной программе. А вот в игре он становится мастером своего дела, успешно выполняет квесты и получает вознаграждение. Неудивительно, что там ему жить интереснее.

3️⃣ Коммуникация. Сегодня общение все больше переходит в онлайн. В этом есть свои минусы и свои плюсы. Конечно, лучше, когда дети общаются непосредственно: во дворе, на улице, дома. Но порой мы оставляем им на это очень мало времени. Жизнь современного ребенка расписана по часам: школа, дополнительные занятия, кружки, секции. И дети все больше общаются в интернете.

В общем, если хотите, чтобы ребенок уделил больше внимания реальной жизни, дайте ему больше самостоятельности, помогите найти сферу компетентности и чаще отпускайте гулять. И, главное, сами подавайте положительный пример. А то ведь и сами наверняка отвлекаетесь на каждое оповещение в смартфоне. А если не знаете, как перестать это делать, то почитайте саммари книги «Неотвлекаемые» специалиста по поведенческому дизайну Нира Эяля и убедитесь, насколько это просто! Саммари — просто так быстрее.

​​Какая игра самая скучная? Ни за что не угадаете. Самую скучную игру придумал Маурисио Дельгадо, исследователь из Питтсбургского университета. Разумеется, для эксперимента.

Испытуемого помещали в томограф и давали пульт с двумя кнопками. После этого показывали либо квадрат, либо круг. Увидев квадрат, испытуемый должен был нажать любую кнопку на пульте. Если он делал верный выбор, то получал вознаграждение. Как понять, какая кнопка верная? А никак, ее каждый раз случайно определяет компьютер.

А вот увидев круг, испытуемый ничего не должен был делать. За него выбирала программа. Да, одна программа случайно задавала верную кнопку, а другая так же случайно нажимала любую кнопку. И если она угадывала верную, испытуемый получал вознаграждение. В общем, ему нужно было только лежать в томографе и получать за это деньги. Казалось бы, работа мечты.

Вот только томограф показал обратное. По сути, в обоих случаях результат абсолютно случайный и не зависит от выбора игрока. Но в первом случае человек совершает действие самостоятельно, а во втором является просто пассивным наблюдателем. И оказывается, быть просто наблюдателем невероятно скучно. Области мозга, отвечающие за возникновение интереса, в этом случае остаются неактивными. Люди скучают и ждут, когда игра наконец закончится.

Но если им приходится делать самим хоть какой-то, пусть и бессмысленный, выбор, интерес сразу просыпается. В самую скучную игру люди готовы играть часами, если сами нажимают кнопки. Они стремятся обыграть компьютер и найти закономерности выбора. В общем, у них кипит крайне увлекательная интеллектуальная работа.

Дельгадо изучал причины возникновения у человека мотивации. И вот важное открытие, которое он сделал: человека мотивирует понимание того, что от него что-то зависит. Пусть это и просто нажатие кнопки. Но ведь ее нажимает именно он. Он хозяин положения. Он делает важный выбор. Никто не сделает это за него. Вот в чем секрет мотивации!

Журналист New York Times Чарльз Дахигг вывел восемь основных правил, которые повышают эффективность нашей деятельности. Мотивация стоит среди них на первом месте. Но важна не только она. А что еще? Переходите по ссылке ниже, читайте саммари его книги «Восемь правил эффективности» и становитесь продуктивнее во всем!

​​Мы живем в уникальное время. Прямо сейчас мы наблюдаем расцвет российской литературы и расцвет российского кинематографа одновременно. За последние три года появилось много качественных отечественных фильмов и сериалов, основанных на книгах современных писателей.

В 2019 году появилась экранизация романа Яны Вагнер «Вонгозеро» — драматический хоррор «Эпидемия», сначала в виде сериала, а потом и в виде фильма. Тогда же вышел сериал «Зулейха открывает глаза» по нашумевшему роману Гузели Яхиной о тяжелом времени коллективизации и репрессий. В том же году появился серьезный фильм «Текст» по одноименному роману Дмитрия Глуховского о том, как легко сегодня личность отделяется от человека и живет самостоятельно в его смартфоне.

Глуховский зарекомендовал себя как прекрасный сценарист, и уже в 2021 году на основе его сценария был снят сериал «Топи» — мистический триллер о российской глубинке. Вслед за ним вышел другой хоррор-сериал — «Пищеблок», по роману Алексея Иванова. Материалом для ужасного там послужило советское наследие, в частности — страшилки из пионерлагеря. Наконец, совсем недавно была премьера фильма Кирилла Серебренникова «Петровы в гриппе и вокруг него». В его основе — головокружительный роман екатеринбургского писателя Алексея Сальникова.

Делайте выводы. Российские фильмы и сериалы становятся все качественнее. Очень скоро зрители их распробуют, и наши студии начнут снимать все больше. И им, разумеется, потребуется оригинальный материал. Ценность хороших рассказчиков, сценаристов и писателей невероятно возрастет. Так что если вы хотели зарабатывать писательством, сейчас самое время.

Думаете, начинающему писателю сложно пробиться? Как раз наоборот, сегодня это сделать гораздо проще, чем раньше. Не только киноиндустрия нуждается в писателях. Издательствам нужна хорошая литература. Сценаристы нужны разработчикам видеоигр, подкастерам, ютуберам и даже уже тиктокерам! А интернет поможет вам раскрутить вашу книгу без особых вложений.

Да что тут рассказывать. Просто почитайте саммари книги Юргена Вольфа «Школа литературного мастерства» и поймете, как действовать. Там есть вся необходимая информация для начинающего писателя. Саммари — просто так быстрее.

​​Что это за слово такое, «саммари»? Зачем портить русский язык и вводить новые непонятные слова, если можно просто сказать «краткое содержание»? Это ведь одно и то же?

Вроде бы одно и то же, да не совсем. По сути да, «саммари» — это краткое содержание. Но краткое содержание может быть разным и выполнять разные функции. И, в зависимости от этого, называться разными словами.

Вот дети в школе пишут краткое содержание конкретного небольшого текста. Это изложение. А вот писатель предлагает в издательство свой новый большой роман. И пишет вкратце суть сюжета, основные перипетии и образы главных героев. Это уже нельзя назвать изложением. Перед нами синопсис. Также синопсисом называют краткое содержание сценария фильма.

Само же по себе понятие «краткое содержание» обычно применяется к художественной литературе. Если те же самые школьники не успели прочитать за лето Толстого с Достоевским (что неудивительно), они будут искать краткое содержание их романов. Иначе получат двойку по литературе.

У слова «саммари» в русском языке тоже есть своя ниша, и уже давно. В научных публикациях так называют краткое содержание статьи. В отличие от конспекта, саммари — это не сухое перечисление тезисов, а полноценное логическое построение от главного тезиса статьи к ее выводу.

То есть, как слово «изложение» связано со школой, а «синопсис» — с с издательской и киноиндустрией, так и слово «саммари» связано с научной средой. И мы в нашей библиотеке не забываем об этой связи. Мы не пишем краткие содержания художественных книг, изложения или синопсисы. Вы не найдете этого в нашей библиотеке. Мы работаем с научно-популярными книгами. И создаем на их основе именно саммари — увлекательный связный текст, передающий самую суть книги, от первого тезиса до последнего вывода. Так что заходите к нам за саммари, а не просто кратким содержанием! ☺️

Бывает, что работа в команде становится совсем не командной. Все работают неслаженно, тормозят друг друга и не имеют общего плана действий. В итоге результаты работы одной части команды не совпадают с результатами другой ее части. А третья часть и вовсе простаивает, потому что ей нужны совместные результаты первых двух. Короче, черт ногу сломит.

Да, командную работу необходимо в координировать. Желательно, чтобы не только начальник понимал, кто что делает, но и каждый член команды мог это узнать в любое время. Ведь от этой информации зависит, чем будет заниматься он сам. Как это сделать?

Рецепт прост. Вам нужны:

📌обычная доска;
📌набор стикеров.

Для начала разбейте весь процесс работы на череду мелких задач. Каждая задача должна быть посильной для одного человека. Потом запишите эти задачи на стикерах. Один стикер — одна задача.

Теперь возьмите доску и разделите ее на четыре вертикальные колонки.

1️⃣ В первой колонке поместите все стикеры с задачами. Это план работы. Каждый член команды может взять в работу любую из этих задач. Для этого ему нужно взять стикер с этой задачей, написать на нем свое имя и переместить во вторую колонку.

2️⃣ Собственно, здесь находятся те задачи, над которыми кто-то работает. Благодаря имени на стикере любой может узнать, кто чем занимается, и, если ему нужно, обратиться непосредственно к исполнителю.

3️⃣ В третьей колонке находятся задачи, которые уже выполнены, но еще не проверены. Кстати, хороший способ узнать, а не начальник ли тормозит весь процесс. Если в этой колонке скапливается много стикеров, значит, начальник ничего не проверяет. А чем он вообще тогда занят?

4️⃣ А это самая радостная, финальная колонка. В ней располагаются законченные и проверенные задачи.

Такая доска отлично визуализирует весь процесс работы. Одного взгляда на нее порой достаточно, чтобы увидеть, на каком этапе находится работа, есть ли проблемы, кто из сотрудников явно перерабатывает, а кто отлынивает.

И это лишь один инструмент системы эффективной командной работы под названием Scrum. Если использовать в работе всю систему, продуктивность повысится просто невообразимо. Почитайте саммари книги создателя Scrum, Джеффа Сазерленда, если хотите узнать больше. Тем более, что в октябре это саммари можно прочитать бесплатно! Достаточно перейти по ссылке внизу. Саммари — просто так быстрее.

​​В 2010 году один из богатейших людей планеты, мультимиллиардер Уоррен Баффет передал все свое состояние — 37 миллиардов долларов — благотворительным фондам. На сегодняшний день это крупнейшее пожертвование в истории.

Помимо этого он вместе с другим миллиардером, Биллом Гейтсом, объявил о беспрецедентной филантропической кампании, которая получила название «Клятва дарения». Каждый присоединившийся к ней обязуется отдать на благотворительность половину своего состояния. На сегодняшний день в акции участвует 224 человека из 27 стран. Среди них Марк Цукерберг, Илон Маск, Джордж Лукас. Есть и представители России: Владимир Потанин и Юрий Мильнер. В общей сумме участники Клятвы пожертвовали больше 600 миллиардов долларов.

Кажется, что стремление к благотворительности — исключительно человеческое качество. Это моральный выбор, который готовы совершить даже скандальные персоны. Например, рэпер Моргенштерн жертвует миллионы на лечение больных детей (порой его пожертвования бывают провокационными: в апреле он перевел в благотворительный фонд 666 тысяч 666 рублей).

Однако благотворительность существует и у животных. Чаще всего она встречается у социальных видов и занимаются ей вожаки и близкие к ним особи высоких рангов. Они готовы отдать часть своей добычи менее статусным сородичам и защищать их в случае опасности ценой своего здоровья. Но причины такого поведения эгоистичны и не имеют отношения к морали.

Альтруизм в животном мире — это показатель статуса. Это значит, что у особи много ресурсов, она сильная и здоровая. Она может себе позволить делиться и защищать. А чем выше статус, тем больше возможностей для спаривания и передачи своих генов в будущее. Исключительно инстинктивное поведение ради выживания вида.

Конечно, не стоит считать, что у человеческой благотворительности точно такие же причины. Наша культура гораздо сложнее, чем обычные инстинкты. Но все же она на этих инстинктах основана. Наблюдение за животным миром помогает нам объяснять некоторые паттерны нашего поведения. Этому посвящена книга Робина Хэнсона и Кевина Симлера «Слон в твоей голове». Если хотите узнать о скрытых причинах своих поступков, не потратив лишнего времени, то саммари этой книги ждет вас вот здесь ⬇️

Хотите привлечь к себе деньги? Записывайте заклинание.

Наберите в стакан родниковой воды, положите туда пару золотых монет и оставьте на ночь на подоконнике под лунным светом. А утром, едва проснувшись, умойтесь этой водой и приговаривайте при этом: «Лунная призма, дай мне силу!» «Сила месяца, помоги!»

Звучит как бред? Да это и есть бред! Ну-ка поищите в наше время в наших широтах доступные золотые монеты. Уж не говоря о том, что деньги — очень грязная вещь, мыться водой, в которой всю ночь лежали монеты, негигиенично. Да, деньги действительно можно привлечь, но не с помощью всякого мракобесия. Главное — это правильные ментальные установки, готовность принять деньги и не бояться их.

Так вот, если хотите действительно привлечь деньги, то посмотрите наш эфир с коучем Еленой Алексеевой. Денежное мышление помогло ей выбраться из сложной финансовой ситуации и стать долларовым миллионером. Теперь Елена помогает другим людям настроиться на правильное мышление, благодаря которому деньги сами текут в их руки. Не верите? Тогда переходите в наш YouTube и смотрите, как это делается! ⬇️

https://youtu.be/HnSJGR6eU-8