Для поднятия пятничного духа 😀 🪡 😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5❤3🔥3
Коллеги, друзья, все привет!
Поделитесь вашим опытом. Пробовали ли вы внедрять в свои команды холакратию или, возможно, ее элементы?
Поделитесь вашим опытом. Пробовали ли вы внедрять в свои команды холакратию или, возможно, ее элементы?
Anonymous Poll
9%
Да, внедряли во всю компанию
27%
Делали что-то точечно в команде
9%
Не пробовали, но руки чешутся
55%
Нет и даже уговаривайте
От ненависти до любви один шаг
Говорят: «от любви до ненависти один шаг», но ведь работает и наоборот.
Сначала вы злитесь из-за того, что доставка задержалась или официант забыл про ваш заказ. Накал эмоций, а потом вдруг вам звонят, извиняются, делают приятный бонус, решают всё быстро и даже лучше, чем вы ожидали. И вы: «Вау, ничего себе!». Раздражение как рукой сняло и даже появляется симпатия к бренду.
Похоже на сказку, потому что редко бывает. Но бывает и так точно можно.
Этот эффект давно описали психологи. Роберт Плутчик, например, придумал «Колесо эмоций». Оно показывает, что чувства тесно связаны. Радость может легко превратиться в грусть, восторг в раздражение. И наоборот, злость может смениться благодарностью.
Это «эффект маятника». У детей он особенно проявляется, когда тот истерит, а через пять минут уже смеётся и бежит обниматься. У взрослых это работает чуть спокойнее, мы держим себя в руках из-за социальных рамок. Но если эмоции «качнуло» в сторону негатива, то правильный жест может резко качнуть их обратно в позитив.
Маркетологи называют это «эффект восстановления» (service recovery paradox). Суть простая, клиент, у которого случилась проблема, но её решили быстро и грамотно, часто становится более лояльным, чем тот, у кого проблем вообще не было.
Поэтому мы в сервисе и часто повторяем, что детрактор - лучший шанс. Он уже вовлечён, он чувствует. А нейтральный может просто уйти и не заметить. Ваша задача вовремя поймать момент, показать внимание, решить проблему и качнуть маятник обратно. И тогда тот, кто ещё вчера писал гневный отзыв, завтра станет вашим самым преданным защитником.
Ну и на на близкое окружение тоже работает. Задачка только сделать "вау-эффект".
Всего -то, скажите вы..... 😁
Говорят: «от любви до ненависти один шаг», но ведь работает и наоборот.
Сначала вы злитесь из-за того, что доставка задержалась или официант забыл про ваш заказ. Накал эмоций, а потом вдруг вам звонят, извиняются, делают приятный бонус, решают всё быстро и даже лучше, чем вы ожидали. И вы: «Вау, ничего себе!». Раздражение как рукой сняло и даже появляется симпатия к бренду.
Похоже на сказку, потому что редко бывает. Но бывает и так точно можно.
Этот эффект давно описали психологи. Роберт Плутчик, например, придумал «Колесо эмоций». Оно показывает, что чувства тесно связаны. Радость может легко превратиться в грусть, восторг в раздражение. И наоборот, злость может смениться благодарностью.
Это «эффект маятника». У детей он особенно проявляется, когда тот истерит, а через пять минут уже смеётся и бежит обниматься. У взрослых это работает чуть спокойнее, мы держим себя в руках из-за социальных рамок. Но если эмоции «качнуло» в сторону негатива, то правильный жест может резко качнуть их обратно в позитив.
Маркетологи называют это «эффект восстановления» (service recovery paradox). Суть простая, клиент, у которого случилась проблема, но её решили быстро и грамотно, часто становится более лояльным, чем тот, у кого проблем вообще не было.
Поэтому мы в сервисе и часто повторяем, что детрактор - лучший шанс. Он уже вовлечён, он чувствует. А нейтральный может просто уйти и не заметить. Ваша задача вовремя поймать момент, показать внимание, решить проблему и качнуть маятник обратно. И тогда тот, кто ещё вчера писал гневный отзыв, завтра станет вашим самым преданным защитником.
Ну и на на близкое окружение тоже работает. Задачка только сделать "вау-эффект".
Всего -то, скажите вы..... 😁
❤2👍1😎1
Япония и декоративный английский
Знали о таком?
Это когда ты смысла толком не понимаешь, в Японии с английским в целом не очень, но если напишешь что-то так, то это придаст веса и значимости.
Поэтому в UX японских улиц и бизнеса очень много абсолютно бессмысленных, смешных, но красиво написанных английских слов.
По-моему, в этом есть что-то наивно-трогательное и милое. Для этого есть отдельное понятие и даже научная книга с исследованием явления. По крайней мере я знаю одну. Возможно есть и другие - поделитесь в комментариях.
Вот такая разная межкультурная коммуникация.💚
Знали о таком?
Это когда ты смысла толком не понимаешь, в Японии с английским в целом не очень, но если напишешь что-то так, то это придаст веса и значимости.
Поэтому в UX японских улиц и бизнеса очень много абсолютно бессмысленных, смешных, но красиво написанных английских слов.
По-моему, в этом есть что-то наивно-трогательное и милое. Для этого есть отдельное понятие и даже научная книга с исследованием явления. По крайней мере я знаю одну. Возможно есть и другие - поделитесь в комментариях.
Вот такая разная межкультурная коммуникация.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6🥴2🤯1
«Возвращение недовольного клиента в воронку продаж»
Друзья, как мы знаем, недовольный гость — это неравнодушный человек, который дает вам второй шанс.
И его возвращение обойдется вам по крайней мере в 5 раз дешевле, чем привлечение нового.
16 и 18 сентября с 12:00 до 14:00 — пройдет классный двухдневный практикум с сервис-тренером Анастасией Братиславской: «Возвращение недовольного клиента в воронку продаж»
Что будет на практикуме:
— Почему люди оставляют негатив и как его воспринимать
— Как отвечать, чтобы вернуть
— Что делать со сложными случаями
— Отработаем различные ситуации на практике
Все участники практикума получат подарки: чек-лист и памятку по работе с негативом, а также готовый шаблон ежемесячного отчёта об отзывах
📩 Участие бесплатно
🔗 Регистрируйтесь по ссылке
Реклама. ООО «Поинтер» ИНН 7704499646
ERID: 2W5zFGGYPyJ
Друзья, как мы знаем, недовольный гость — это неравнодушный человек, который дает вам второй шанс.
И его возвращение обойдется вам по крайней мере в 5 раз дешевле, чем привлечение нового.
16 и 18 сентября с 12:00 до 14:00 — пройдет классный двухдневный практикум с сервис-тренером Анастасией Братиславской: «Возвращение недовольного клиента в воронку продаж»
Что будет на практикуме:
— Почему люди оставляют негатив и как его воспринимать
— Как отвечать, чтобы вернуть
— Что делать со сложными случаями
— Отработаем различные ситуации на практике
Все участники практикума получат подарки: чек-лист и памятку по работе с негативом, а также готовый шаблон ежемесячного отчёта об отзывах
📩 Участие бесплатно
🔗 Регистрируйтесь по ссылке
Реклама. ООО «Поинтер» ИНН 7704499646
ERID: 2W5zFGGYPyJ
❤4👍2🔥2💯2
Как испортить клиентский опыт?
Учитесь у Renfe.
🩵 Отменяйте поезда
Клиент берёт абонемент на 10 поездок, пробивает билет, а поезд внезапно отменён. Сюрприз!
🩵 Касса только для вида.
Сотрудники хоть и дружелюбны, но и бесполезны. Помочь не могут, пожимают пле6чами и отправляют в саппорт.
🩵 Саппорт превращаем в бюрократический аттракцион.
На каждую отменённую поездку выдается отдельная бумажка. Три отмены? Вот ваши три листочка.
🩵 Касса 2.0
Клиент возвращается с бумажками, а кассир в лёгком ступоре. Но в конце концов билеты всё же выдают.
🩵 Абонементы тоже с приколом
Иногда система сама «съедает» поездки, а бывает, что турникет просто не пропускает. Кто-то из сотрудников советует писать жалобу, другой же идти и искать контролёра. Разнообразие наше всё.
Вся система напоминает лотерею, то получится, то не получится. Зато скучно не будет.
Учитесь у Renfe.
Клиент берёт абонемент на 10 поездок, пробивает билет, а поезд внезапно отменён. Сюрприз!
Сотрудники хоть и дружелюбны, но и бесполезны. Помочь не могут, пожимают пле6чами и отправляют в саппорт.
На каждую отменённую поездку выдается отдельная бумажка. Три отмены? Вот ваши три листочка.
Клиент возвращается с бумажками, а кассир в лёгком ступоре. Но в конце концов билеты всё же выдают.
Иногда система сама «съедает» поездки, а бывает, что турникет просто не пропускает. Кто-то из сотрудников советует писать жалобу, другой же идти и искать контролёра. Разнообразие наше всё.
Вся система напоминает лотерею, то получится, то не получится. Зато скучно не будет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤🔥1
Tone of Voice, поддержка и бренд
Поддержка должна звучать в унисон с брендом.
Как красивый многоголосный хор. У каждого по своей партии и сливаясь, вы услышите мелодичные терции, октавы, квинты. И практически не услышите диссонансных секунд или септим. Разве только для пикантности.
Чаще, конечно, получается тарарам из маркетинга, продукта, дизайна и сервиса. И бренд не звучит, а должен.
Почему?
1. Нет дирижера
2. Несколько дирижеров
3. Нет партитуры
4. У музыкантов нет своих партий
5. Плохие инструменты и дилетанты.
Кто виноват?
Я все-таки очень склоняюсь к вине дирижера во всей этой катавасии.
Что делать?
У меня очевидный рецепт.
Исправлять пункты 1,2,3,4,5.
💚
Поддержка должна звучать в унисон с брендом.
Как красивый многоголосный хор. У каждого по своей партии и сливаясь, вы услышите мелодичные терции, октавы, квинты. И практически не услышите диссонансных секунд или септим. Разве только для пикантности.
Чаще, конечно, получается тарарам из маркетинга, продукта, дизайна и сервиса. И бренд не звучит, а должен.
Почему?
1. Нет дирижера
2. Несколько дирижеров
3. Нет партитуры
4. У музыкантов нет своих партий
5. Плохие инструменты и дилетанты.
Кто виноват?
Я все-таки очень склоняюсь к вине дирижера во всей этой катавасии.
Что делать?
У меня очевидный рецепт.
Исправлять пункты 1,2,3,4,5.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💔4🔥2💯1
🌝 Выходим за пределы Земли ради ВАУ-СХ
“Тануки”, японская сеть ресторанов, недавно (сейчас прозвучит как рекламная шутка) купили участок на Луне — в районе Моря Спокойствия. Сертификат у них есть, сделка зафиксирована в реестре “Лунного Посольства” в России. Сейчас “Тануки” не раскрывают, когда ресторан будет там работать, но уже разработана концепция “космического ресторана” и даже меню “лунного сета”, приуроченного к японскому празднику любования Луной — Цукими.
Как это звучит с точки зрения клиентского опыта▶️
🌟 Люди любят истории. "Ресторан на Луне" цепляет. Такие кампании запоминаются, ими хочется поделиться, их обсуждают.
🌟 Игра с ожиданиями и мечтой - отличный инструмент бренда.
Люди давно ждут уникальности в том числе от повседневных вещей. “Тануки” создает нарратив “мы открываем ресторан, который даже не на этой планете”.
🌟 Но есть риск быть воспринятым как игра ради хайпа.
Если бренд не скажет чётко, что участок, возможно, символический, или что ресторан пока не строится , часть аудитории может воспринять как обман или PR-фокус. И все это может вылиться в недовольство клиентов.
Но даже если ресторан на Луне никогда не откроется (что само собой) бренд уже выиграл, увеличили медийность, разговоры в соцсетях, люди вспомнили 💪🏻
“Тануки”, японская сеть ресторанов, недавно (сейчас прозвучит как рекламная шутка) купили участок на Луне — в районе Моря Спокойствия. Сертификат у них есть, сделка зафиксирована в реестре “Лунного Посольства” в России. Сейчас “Тануки” не раскрывают, когда ресторан будет там работать, но уже разработана концепция “космического ресторана” и даже меню “лунного сета”, приуроченного к японскому празднику любования Луной — Цукими.
Как это звучит с точки зрения клиентского опыта
Люди давно ждут уникальности в том числе от повседневных вещей. “Тануки” создает нарратив “мы открываем ресторан, который даже не на этой планете”.
Если бренд не скажет чётко, что участок, возможно, символический, или что ресторан пока не строится , часть аудитории может воспринять как обман или PR-фокус. И все это может вылиться в недовольство клиентов.
Но даже если ресторан на Луне никогда не откроется (что само собой) бренд уже выиграл, увеличили медийность, разговоры в соцсетях, люди вспомнили 💪🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🤝2