24.01, завтра, в 15:00 — бесплатный семинар наставника Мастерской инженеров-менеджеров Анны Лубенченко: почему “хорошая команда” не спасает от пожаров
Иногда команда реально сильная. И инструменты есть. И вы “умеете работать”.
А стабильности всё равно нет — потому что ломается не мотивация, а норма управляемой работы.
Почему стоит прийти даже “если всё ок”:
— вы увидите, какие принципы нарушаются незаметно,
— где вы платите “налог героизма”,
— и почему “ускоряться” без смены нормы = закреплять дефект.
🎁 В группе уже начинаем выкладывать маленькие практические штуки: чек-лист шпаргалку по снижению хаоса + небольшое упражнения, которое поможет подготовиться к семинару.
Подключайтесь, чтобы уже на следующей неделе стало легче (а не “когда-нибудь”):
@mim_workdev
До встречи завтра,
Команда МИМ
Иногда команда реально сильная. И инструменты есть. И вы “умеете работать”.
А стабильности всё равно нет — потому что ломается не мотивация, а норма управляемой работы.
Почему стоит прийти даже “если всё ок”:
— вы увидите, какие принципы нарушаются незаметно,
— где вы платите “налог героизма”,
— и почему “ускоряться” без смены нормы = закреплять дефект.
🎁 В группе уже начинаем выкладывать маленькие практические штуки: чек-лист шпаргалку по снижению хаоса + небольшое упражнения, которое поможет подготовиться к семинару.
Подключайтесь, чтобы уже на следующей неделе стало легче (а не “когда-нибудь”):
@mim_workdev
До встречи завтра,
Команда МИМ
❤6👍5🔥3
Эта неделя в МИМ — про переход от “понимать” к “внедрять и получать результат”.
В рабочем развитии это особенно заметно: одиночное чтение даёт узнавание, но устойчивые изменения в проекте чаще упираются в слепые места. Здесь и появляется ценность наставничества: не “поддержать”, а вовремя поправить ход мысли и действия.
Что происходит:
1) R1. Распожаризация
Материалы диагностики и продолжение работы с нормой управляемости: как убрать налог героизма и вернуть управляемость без ускорения.
2) R5. Системное мышление (прошли «рациональную работу» или «онтологику и коммуникации» или «моделирование и собранность»)
Установочную встречу перенесли на следующий понедельник 18:00 (МСК) и сделали открытой. Вход через эссе.
👉 чат R5: https://news.1rj.ru/str/+iltgm6SGkuYyMWMy
3) R8. Системная инженерия (всем кто прошел «системное мышление и методологию»)
Завтра закрываем набор. В чате — эссе и установочное задание, которое можно примерить на свой проект.
Если вы не любите “мотивационные форматы” — вам сюда: тут не про вдохновиться, а про то, чтобы менять способ работы и видеть эффект в проекте.
В рабочем развитии это особенно заметно: одиночное чтение даёт узнавание, но устойчивые изменения в проекте чаще упираются в слепые места. Здесь и появляется ценность наставничества: не “поддержать”, а вовремя поправить ход мысли и действия.
Что происходит:
1) R1. Распожаризация
Материалы диагностики и продолжение работы с нормой управляемости: как убрать налог героизма и вернуть управляемость без ускорения.
2) R5. Системное мышление (прошли «рациональную работу» или «онтологику и коммуникации» или «моделирование и собранность»)
Установочную встречу перенесли на следующий понедельник 18:00 (МСК) и сделали открытой. Вход через эссе.
👉 чат R5: https://news.1rj.ru/str/+iltgm6SGkuYyMWMy
3) R8. Системная инженерия (всем кто прошел «системное мышление и методологию»)
Завтра закрываем набор. В чате — эссе и установочное задание, которое можно примерить на свой проект.
Если вы не любите “мотивационные форматы” — вам сюда: тут не про вдохновиться, а про то, чтобы менять способ работы и видеть эффект в проекте.
❤4❤🔥4🔥3✍2
Иногда после личного развития внимание по инерции остаётся на себе: “как мне стать собраннее/успешнее/спокойнее”. Это нормально — но в рабочем развитии фокус другой: изменения в проекте и в окружении, которые можно показать фактами.
Парадокс в том, что когда вы учитесь работать устойчивее (без постоянного “дожима собой”), обычно появляются и карьерные эффекты, и время на жизнь — как следствие.
Но вход в рабочее развитие — это переход взгляда с “я” на “работу”: какой проект меняю, какие результаты появятся, что перестанет держаться на героизме.
Парадокс в том, что когда вы учитесь работать устойчивее (без постоянного “дожима собой”), обычно появляются и карьерные эффекты, и время на жизнь — как следствие.
Но вход в рабочее развитие — это переход взгляда с “я” на “работу”: какой проект меняю, какие результаты появятся, что перестанет держаться на героизме.
❤5🔥2👍1
«Я видела/видел “Образование для образованных”. “Развитие для развитых” — это то же самое? Или новый семинар?»
Отвечаем коротко и по сути.
1) Нет, это не повтор. «Образование для образованных» было обзорным форматом: широкая рамка, чтобы понять, что изучать дальше и как устроен “интеллект-стек”.
2) “Развитие для развитых” — про другую задачу. Не “добавить знаний”, а собрать инженерный процесс развития на начало 2026 года: как управлять изменениями — в работе, в системах, в организациях — когда вокруг стало слишком много вариантов.
3) Почему это стало критично именно сейчас?
Потому что AI сделал решения дешёвыми.
А дорогими стали ошибки на уровне:
• какую проблему мы решаем,
• что считаем успехом,
• какие критерии держим, когда начинаются конфликты и компромиссы.
Можно получить “идеально выполненное решение” — не той задачи. И это самый дорогой тип ошибки.
4) Что будет на семинаре (простыми словами)?
Цельная картина “нового инженерного процесса”:
• как появляется достойная проблема (а не просто очередная задача),
• как выбирать направления в портфеле решений,
• и как строится “фабрика”, которая делает этот процесс управляемым.
7 часов концентрата про управляемость развития: язык, проверки, роли там, где раньше было “на глаз” и “вдохновились — поехали”.
__________
UPD. Регистрация на семинар закрыта.
Если вы не успели оплатить до закрытия, но хотите подключиться — пишите: @alena.girassol
Отвечаем коротко и по сути.
1) Нет, это не повтор. «Образование для образованных» было обзорным форматом: широкая рамка, чтобы понять, что изучать дальше и как устроен “интеллект-стек”.
2) “Развитие для развитых” — про другую задачу. Не “добавить знаний”, а собрать инженерный процесс развития на начало 2026 года: как управлять изменениями — в работе, в системах, в организациях — когда вокруг стало слишком много вариантов.
3) Почему это стало критично именно сейчас?
Потому что AI сделал решения дешёвыми.
А дорогими стали ошибки на уровне:
• какую проблему мы решаем,
• что считаем успехом,
• какие критерии держим, когда начинаются конфликты и компромиссы.
Можно получить “идеально выполненное решение” — не той задачи. И это самый дорогой тип ошибки.
4) Что будет на семинаре (простыми словами)?
Цельная картина “нового инженерного процесса”:
• как появляется достойная проблема (а не просто очередная задача),
• как выбирать направления в портфеле решений,
• и как строится “фабрика”, которая делает этот процесс управляемым.
7 часов концентрата про управляемость развития: язык, проверки, роли там, где раньше было “на глаз” и “вдохновились — поехали”.
__________
UPD. Регистрация на семинар закрыта.
Если вы не успели оплатить до закрытия, но хотите подключиться — пишите: @alena.girassol
❤3👍2🔥2🤔1
Мы вошли в эпоху, где решения стали дешёвыми.
AI, agile-процессы и агентные цепочки позволяют быстро:
— перебирать варианты архитектуры,
— пересобирать планы,
— ускорять реализацию.
Но именно поэтому резко подорожало другое — инженерное оформление развития.
Ошибка сегодня редко выглядит как «непонятно, что делать».
Чаще это:
- проблематизация есть, но не удерживается,
- характеристики выбраны, но не согласованы между ролями,
- оптимизация идёт, но за счёт будущей развиваемости.
В итоге получается корректно выполненное решение — которое не выдерживает столкновения с реальностью.
Семинар — не про «научиться ставить проблемы».
Он про новый инженерный процесс развития, где:
- проблематизация — не интуиция, а инженерная работа,
- exploration и exploitation разведены по ролям и времени,
- ускорение не съедает управляемость,
- развитие можно удерживать и масштабировать.
7 часов — про то, как инженерам не потерять управление в мире, где скорость больше не дефицит.
__________
UPD. Регистрация на семинар закрыта.
Если вы не успели оплатить до закрытия, но хотите подключиться — пишите: @alena.girassol
AI, agile-процессы и агентные цепочки позволяют быстро:
— перебирать варианты архитектуры,
— пересобирать планы,
— ускорять реализацию.
Но именно поэтому резко подорожало другое — инженерное оформление развития.
Ошибка сегодня редко выглядит как «непонятно, что делать».
Чаще это:
- проблематизация есть, но не удерживается,
- характеристики выбраны, но не согласованы между ролями,
- оптимизация идёт, но за счёт будущей развиваемости.
В итоге получается корректно выполненное решение — которое не выдерживает столкновения с реальностью.
Семинар — не про «научиться ставить проблемы».
Он про новый инженерный процесс развития, где:
- проблематизация — не интуиция, а инженерная работа,
- exploration и exploitation разведены по ролям и времени,
- ускорение не съедает управляемость,
- развитие можно удерживать и масштабировать.
7 часов — про то, как инженерам не потерять управление в мире, где скорость больше не дефицит.
__________
UPD. Регистрация на семинар закрыта.
Если вы не успели оплатить до закрытия, но хотите подключиться — пишите: @alena.girassol
❤3👍3🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Сложность? Да ладно. Ты тоже поместишься в мою таблицу🙃»
Один из кейсов, который на днях всплывал в комментариях как «легенды, проходившие N резидентур за 2 месяца», на видео — наставник МИМ вчера рассказывала об этом вживую на открытой установочной встрече R5.
Что было разобрано на встрече:
— как работают слепые зоны в попытках само-диагностики;
— почему групповая динамика R5–R10 даёт не «поддержку», а запуск паттернированного мышления (которое после резидентуры уже применимо для любой области — чего сложно достичь при самостоятельном прохождении руководств);
— как наставник планирует работу по вашему проекту, а не «по программе»;
— где именно в руководствах для резидентов сейчас самые ценные куски;
— чем форматы R5 и выше отличаются от ранних резидентур (меньше «домашек», больше тренировки рассуждений);
— почему забывать материал ранних резидентур — нормально, и как это бережно чинится на R5.
И да — говорили о том, куда девается сложность, когда мышление перестаёт буксовать.
Несколько цитат с разбора:
Сегодня ещё можно присоединиться к R5 (Системное мышление) через бота
@SystemsSchool_bot
💰Стоимость резидентур — 60 000р. Есть рассрочка на 3 части.
P.S.
R1 и R8 уже закрыты.
Если вы понимаете, что хотите догнать группу — пишите напрямую
@alyona_girassol
Один из кейсов, который на днях всплывал в комментариях как «легенды, проходившие N резидентур за 2 месяца», на видео — наставник МИМ вчера рассказывала об этом вживую на открытой установочной встрече R5.
Что было разобрано на встрече:
— как работают слепые зоны в попытках само-диагностики;
— почему групповая динамика R5–R10 даёт не «поддержку», а запуск паттернированного мышления (которое после резидентуры уже применимо для любой области — чего сложно достичь при самостоятельном прохождении руководств);
— как наставник планирует работу по вашему проекту, а не «по программе»;
— где именно в руководствах для резидентов сейчас самые ценные куски;
— чем форматы R5 и выше отличаются от ранних резидентур (меньше «домашек», больше тренировки рассуждений);
— почему забывать материал ранних резидентур — нормально, и как это бережно чинится на R5.
И да — говорили о том, куда девается сложность, когда мышление перестаёт буксовать.
Несколько цитат с разбора:
«У Анатолия мантры лежат в открытом доступе, но почему-то в голову они сами не инсталлируются.»
«Каждую ночь кривая забывания берёт метлу и зачищает всё, что мы так усиленно читали.»
«В R5 навёрстывание и восстановление формы учтено. Дальше — с этим будет сложнее.»
Сегодня ещё можно присоединиться к R5 (Системное мышление) через бота
@SystemsSchool_bot
💰Стоимость резидентур — 60 000р. Есть рассрочка на 3 части.
P.S.
R1 и R8 уже закрыты.
Если вы понимаете, что хотите догнать группу — пишите напрямую
@alyona_girassol
🔥8❤4
Открыт набор: “Первый шаг системного мышления” — разбор проектов участников микро-группы с научным руководителем МИМ Анатолием Левенчуком (5 мест)
В больших проектах самые дорогие ошибки начинаются не в реализации. Они начинаются раньше — когда мы не теми словами называем “то, что делаем”.
В результате можно идеально ускорить execution — людьми, процессами, агентами — и внезапно обнаружить, что ускоряли не тот объект.
На разборе мы делаем ровно первый шаг системного мышления: уточняем целевую систему и формулировку результата в эксплуатации — так, чтобы дальше уже было что развивать и что измерять.
Если вы давно читаете про системное мышление, но “в проекте всё равно расплывается” — это тот формат, где становится понятно, что именно у вас за система. Через разбор первого шага системного мышления в вашем проекте с Анатолием Левенчуком.
__
Формат: микро-группа, 2 часа.
Жёсткое ограничение: 5 мест.
Пререквизита нет: разбор для всех.
Когда: 12 февраля, 19:00 (МСК)
Стоимость: 12 000 ₽
👉 Оплата и вход — через @SystemsSchool_bot
(раздел «Оплатить резидентуру / практикум / семинар»)
В чате участников вас уже ждет упражнение, которое поможет подготовиться и понять — как лучше сформулировать вход.
В больших проектах самые дорогие ошибки начинаются не в реализации. Они начинаются раньше — когда мы не теми словами называем “то, что делаем”.
В результате можно идеально ускорить execution — людьми, процессами, агентами — и внезапно обнаружить, что ускоряли не тот объект.
На разборе мы делаем ровно первый шаг системного мышления: уточняем целевую систему и формулировку результата в эксплуатации — так, чтобы дальше уже было что развивать и что измерять.
Если вы давно читаете про системное мышление, но “в проекте всё равно расплывается” — это тот формат, где становится понятно, что именно у вас за система. Через разбор первого шага системного мышления в вашем проекте с Анатолием Левенчуком.
__
Формат: микро-группа, 2 часа.
Жёсткое ограничение: 5 мест.
Пререквизита нет: разбор для всех.
Когда: 12 февраля, 19:00 (МСК)
Стоимость: 12 000 ₽
👉 Оплата и вход — через @SystemsSchool_bot
(раздел «Оплатить резидентуру / практикум / семинар»)
В чате участников вас уже ждет упражнение, которое поможет подготовиться и понять — как лучше сформулировать вход.
🔥7⚡3❤2✍1
В боевых искусствах и многих других видах спорта, где мы учимся владеть телом, иногда случается ситуация, когда вы тренируетесь много лет, а потом подходит другой тренер и поправляет чуть-чуть угол постановки ноги или другую «мелочь».
И вы понимаете, что техника стала проще, сильнее, эффективнее.
То, что вы делали 5, 10, 20 лет и считали себя опытным, могло быть другим — через корректировку базы, в которой до этого вы были уверены.
Это актуально, когда вы профи.
Это актуально, когда вы новичок.
Экспертный взгляд со стороны — на то, что вы считали очевидным и потому не проверяли.
Насколько это применимо к навыкам системного мышления?
Например, когда вы поднимаетесь в лифте и рассказываете о своём проекте случайному человеку, он задаёт всего один корректный вопрос. Который заставляет задуматься и иногда в корне изменить подход.
Всё, чем вы занимались, могло быть проще, сильнее, эффективнее.
Если ваш случайный попутчик, конечно, обладает необходимым уровнем экспертности.
Мы предлагаем вам попробовать это на себе и своём проекте:
разбор целевой системы и её окружения — первый шаг системного мышления — с научным руководителем Мастерской инженеров-менеджеров Анатолием Левенчуком в этот четверг, 12 февраля, в 19:00.
Независимо от текущего уровня квалификации, это будет полезная вводная и отдельный стек времени только под вас и ваш проект — наедине с человеком, который десятилетиями профессионально занимается именно этим типом рассуждений и исследованием/разработками в соответствующей предметной области.
Это тот шаг, с которого начинается всё наше моделирование. Он доступен и тем, кто уже проходил руководства, и тем, кто только собирается. Автор руководств программы рабочего развития помогает найти в полностью понятном вам проекте то место, о котором вы обычно не думаете — но от которого часто зависит, будет ли проект вообще управляемым.
👉Оплата и вход — через @SystemsSchool_bot
(раздел «Оплатить резидентуру / практикум / семинар»).
И вы понимаете, что техника стала проще, сильнее, эффективнее.
То, что вы делали 5, 10, 20 лет и считали себя опытным, могло быть другим — через корректировку базы, в которой до этого вы были уверены.
Это актуально, когда вы профи.
Это актуально, когда вы новичок.
Экспертный взгляд со стороны — на то, что вы считали очевидным и потому не проверяли.
Насколько это применимо к навыкам системного мышления?
Например, когда вы поднимаетесь в лифте и рассказываете о своём проекте случайному человеку, он задаёт всего один корректный вопрос. Который заставляет задуматься и иногда в корне изменить подход.
Всё, чем вы занимались, могло быть проще, сильнее, эффективнее.
Если ваш случайный попутчик, конечно, обладает необходимым уровнем экспертности.
Мы предлагаем вам попробовать это на себе и своём проекте:
разбор целевой системы и её окружения — первый шаг системного мышления — с научным руководителем Мастерской инженеров-менеджеров Анатолием Левенчуком в этот четверг, 12 февраля, в 19:00.
Независимо от текущего уровня квалификации, это будет полезная вводная и отдельный стек времени только под вас и ваш проект — наедине с человеком, который десятилетиями профессионально занимается именно этим типом рассуждений и исследованием/разработками в соответствующей предметной области.
Это тот шаг, с которого начинается всё наше моделирование. Он доступен и тем, кто уже проходил руководства, и тем, кто только собирается. Автор руководств программы рабочего развития помогает найти в полностью понятном вам проекте то место, о котором вы обычно не думаете — но от которого часто зависит, будет ли проект вообще управляемым.
👉Оплата и вход — через @SystemsSchool_bot
(раздел «Оплатить резидентуру / практикум / семинар»).
👍6🔥3❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как понять, что именно нужно менять в проекте — прежде чем начинать менять?
Так, чтобы прогнозируемый, управляемый рост.
Так, чтобы все системы в проекте — успешные.
Так, чтобы всё получилось.
😌
Пройти программу Рабочего развития с наставником.
Можно начать с разбора первого шага системного мышления в текущем состоянии вашего проекта с научным руководителем МИМ — Анатолием Левенчуком.
Иногда достаточно одного корректного шага, чтобы перестать усиливать не то.
👇Самые частые изменения после
• Было: много действий, мало эффекта →
Станет: ясно, что именно улучшаем
• Было: спорим о терминах →
Станет: одна формулировка системы и границы
• Было: “ускоряем execution” →
Станет: понимаем, какой объект ускоряем и зачем
Особенно полезно тем, кто:
— Проходил программу Рабочего развития самостоятельно
— Не проходил совсем
— Хочет актуализировать (было давно)
— Хочет усилить базу
Слишком часто проект не растёт не потому, что вы мало делаете. А потому что вы улучшаете не то❗️
👉 Вход и подробная информация — @SystemsSchool_bot
(раздел «Оплатить резидентуру / практикум / семинар»)
Так, чтобы прогнозируемый, управляемый рост.
Так, чтобы все системы в проекте — успешные.
Так, чтобы всё получилось.
😌
Можно начать с разбора первого шага системного мышления в текущем состоянии вашего проекта с научным руководителем МИМ — Анатолием Левенчуком.
Иногда достаточно одного корректного шага, чтобы перестать усиливать не то.
👇Самые частые изменения после
• Было: много действий, мало эффекта →
Станет: ясно, что именно улучшаем
• Было: спорим о терминах →
Станет: одна формулировка системы и границы
• Было: “ускоряем execution” →
Станет: понимаем, какой объект ускоряем и зачем
Особенно полезно тем, кто:
— Проходил программу Рабочего развития самостоятельно
— Не проходил совсем
— Хочет актуализировать (было давно)
— Хочет усилить базу
Слишком часто проект не растёт не потому, что вы мало делаете. А потому что вы улучшаете не то
👉 Вход и подробная информация — @SystemsSchool_bot
(раздел «Оплатить резидентуру / практикум / семинар»)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🤝2❤1🤔1
В феврале МИМ переходит от целей рабочего развития (по факту закрытия набора в резидентуры) — к целям личного развития, где последовательно закрываем большинство потребностей разного уровня.
Также, на этой неделе мы уже очень ждем витрину всех прошедших в МИМ семинаров 2025-2026🫠
Ближайшие 2 недели: что важно
1) Личное развитие (ЛР) — бесплатный вебинар Церена
22 февраля (сб), сегодня❗️, в 12:00 МСК — онлайн, 1,5 часа
Тема: «Развитие как управляемый процесс: про рывки мотивации, которые всё портят»
• Диагностируем основную причину всех неудачных попыток развиваться → найдём, где рвётся контур (почему “сдуваюсь через две недели”).
• Будет небольшая практика + план на неделю.
Подробности, ссылка (уже выложили презентацию) и запись: @mim_self
2) Личное развитие — платный семинар (продолжение бесплатника, но уже будем проектировать и собирать весь контур с доп.усилением извне)
28 февраля (сб), 12:00 МСК — онлайн
Тема: «Интеллектуальная рабочая среда для управляемого развития: как стабильно удерживать контур без героизма».
• ваш контур развития → соберём/спроектируем все усилия так, чтобы начинали накапливаться и корректироваться.
Запись уже добавлена в боте (оплата/вход через @SystemsSchool_bot).
3) Переносы стартов практикумов ЛР
• Практикум SS-2026.1-T «Системное саморазвитие» стартует 1 марта (вс), время без изменений.
• Практикум PS-2026.1-T «Практики саморазвития» стартует 2 марта (пн), время без изменений.
4) Рабочее развитие (РР) — разбор проектов с Анатолием
Разборы становятся регулярными. На следующей неделе уже можно будет вписываться в следующий (в боте допиливаем удобный вход; отдельно сообщим).
Ключевая ценность — не “послушать”, а поймать слепое место в моделировании проекта. Следующий разбор пройдет 12го марта. И что удивительно, из 5ти доступных мест, 3 уже забронированы по предварительной записи.
Подробности будут на канале РР: @mim_workdev
5) Исследовательское развитие (ИР)
Завтра опубликуем краткий обзор обновлений в FPF за последний месяц. Также, пишем там о “слайдоменте” и обновления методологии без упрощений.
Канал ИР: @mim_research
Если коротко:
• хотите собранность/ритм/контур личного развития или устойчивый переход на рабочее развитие → @mim_self
• хотите управляемость в рабочих проектах, готовы держать ритм → @mim_workdev
• хотите SoTA мышления/FPF/агенты/архитектуры → @mim_research
Также, на этой неделе мы уже очень ждем витрину всех прошедших в МИМ семинаров 2025-2026🫠
Ближайшие 2 недели: что важно
1) Личное развитие (ЛР) — бесплатный вебинар Церена
22 февраля (сб), сегодня❗️, в 12:00 МСК — онлайн, 1,5 часа
Тема: «Развитие как управляемый процесс: про рывки мотивации, которые всё портят»
• Диагностируем основную причину всех неудачных попыток развиваться → найдём, где рвётся контур (почему “сдуваюсь через две недели”).
• Будет небольшая практика + план на неделю.
Подробности, ссылка (уже выложили презентацию) и запись: @mim_self
2) Личное развитие — платный семинар (продолжение бесплатника, но уже будем проектировать и собирать весь контур с доп.усилением извне)
28 февраля (сб), 12:00 МСК — онлайн
Тема: «Интеллектуальная рабочая среда для управляемого развития: как стабильно удерживать контур без героизма».
• ваш контур развития → соберём/спроектируем все усилия так, чтобы начинали накапливаться и корректироваться.
Запись уже добавлена в боте (оплата/вход через @SystemsSchool_bot).
3) Переносы стартов практикумов ЛР
• Практикум SS-2026.1-T «Системное саморазвитие» стартует 1 марта (вс), время без изменений.
• Практикум PS-2026.1-T «Практики саморазвития» стартует 2 марта (пн), время без изменений.
4) Рабочее развитие (РР) — разбор проектов с Анатолием
Разборы становятся регулярными. На следующей неделе уже можно будет вписываться в следующий (в боте допиливаем удобный вход; отдельно сообщим).
Ключевая ценность — не “послушать”, а поймать слепое место в моделировании проекта. Следующий разбор пройдет 12го марта. И что удивительно, из 5ти доступных мест, 3 уже забронированы по предварительной записи.
Подробности будут на канале РР: @mim_workdev
5) Исследовательское развитие (ИР)
Завтра опубликуем краткий обзор обновлений в FPF за последний месяц. Также, пишем там о “слайдоменте” и обновления методологии без упрощений.
Канал ИР: @mim_research
Если коротко:
• хотите собранность/ритм/контур личного развития или устойчивый переход на рабочее развитие → @mim_self
• хотите управляемость в рабочих проектах, готовы держать ритм → @mim_workdev
• хотите SoTA мышления/FPF/агенты/архитектуры → @mim_research
❤5🔥5🙏4👍1