❗️Уже завтра — семинар про навык, который определяет исход большинства самых значимых рабочих ситуаций

— Собеседования;
— Переговоры о повышении;
— Сложные обсуждения проектов.

Мастерская инженеров-менеджеров предлагает рабочий метод влияния на результат переговоров.

Научиться и управлять тем, какие представления формируются у собеседника в разговоре, а не годами пытаться нарабатывать этот опыт самостоятельно.

Семинар Пион Медведевой — не про «убеждать», «продавать» или «давить аргументами».

Пион покажет, как на практике:
— моделировать состояние собеседника, а не пытаться попасть «в настроение»;
— учитывать его роли и реальные ограничения в проекте;
— выбирать ровно тот следующий фрагмент информации, который действительно сдвигает ситуацию.

Выходит так: изменив полученный набор инструментов под обстоятельства, мы каждый раз открываем для себя новые возможности в коммуникации.

Это уже не про харизму, интуицию или удачу.
Это про точность и навык, который вы можете в себе развивать.

Этот семинар для всех. Пререквизитов нет.
Для результата в любых коммуникациях.

Пион Медведева
— наставник МИМ
— тренер по прикладной рациональности
— автор книги «Онтологика и коммуникация»

Её подход ценят за точность, воспроизводимость и отсутствие «поп-психологии».

Её подход — перестать надеяться, что разговор сложится, а начать делать так, чтобы он складывался.

👉 Подключение и оплата — через бота:
https://news.1rj.ru/str/SystemsSchool_bot

(Меню → Оплатить стажировку → 8 000р.)

Если не сможете быть онлайн — вы ничего не теряете, как участник:
— будет запись,
— материалы,
— закрытый чат для вопросов после.

Завтра, 13го декабря, в 14:00.

За последние годы МИМ сформировалась как устойчивая экосистема профессионального развития.

Здесь работают с мышлением, коммуникацией и проектами в формате руководств, семинаров, резидентур и совместной интеллектуальной работы.

На видео — лишь небольшая часть людей, которые участвуют в этой работе: наставники, методологи, резиденты, участники программ.

МИМ — это не разовые события, а непрерывный процесс: обновление руководств (до текущего SoTA по мере развития предметных областей), исследовательские разработки, обсуждения, в которых сложные вещи доводятся до рабочего состояния.

В МИМ мы различаем обучение и развитие. Обучение — это проект с финишем: курс, программа, сертификат.
Развитие — это непрерывный процесс, который не «закрывается» и не заканчивается. Наши стажировки и программы построены именно как среда для такого развития — с возвращением, обновлением инструментов и ростом вместе с задачами жизни.

Мы работаем с разными точками входа, но с общей установкой: развитие — это долгий процесс.

Недавно завершился ещё один семинарский цикл. Материалы и записи остаются в сообществе — как опора для дальнейшей работы и самостоятельного применения.

Этот проект существует для тех, кому важно не «узнать», а уметь использовать: в управлении, инженерии, исследованиях и коммуникациях.

МИМ — это инфраструктура, в которой сложное мышление поддерживается системно.

Поздравляем всех с наступающим!🎄

В 2025м многие заметили, что дальше расти «как раньше» уже не получается.

Когда ты не новичок, когда базовые навыки есть, когда ИИ ускоряет многие привычные процессы — развитие перестаёт быть про мотивацию и начинает требовать точности в инженерии мышления.

В этом году в МИМ мы много работали с этим переходом — "развития для развитых": как ускорять рост, когда «уже умеешь» и как перестать тонуть в задачах, не теряя при этом в эффективности.

Спасибо вам за то, что:
✔️ выбираете не упрощение, а ясность,
✔️ не гонитесь за быстрыми обещаниями,
✔️ внедряете актуальные инструменты в работе — с ИИ, командами и проектами.

⚡️В 2026 году мы будем продолжать этот вектор:
— меньше героизма, больше управляемых изменений;
— меньше опоры на интуицию, больше воспроизводимых решений;
— меньше шума, больше мышления, которое выдерживает нагрузку.

Рады идти этот путь вместе.

Желаем вам в новом году только такого развития, которое действительно меняет ситуацию.
В работе и в жизни.

Делитесь — в каком режиме заходите в новый год?

🔥— навожу порядок в работе
🤩 — прокачиваю мышление
❤️ — восстанавливаю ресурсы

если кто-то хочет персонально обсудить свои достижения в экзокортексе или узнать, а как у людей, можно сделать это со случайным участником в нетворкинг-боте Aisystant.

Вчера у нас была 150-я регистрация!

@AisystantNetworkingBot

Подключайтесь, я участвую каждую неделю, буду рад общению

(картинка для привлечения внимания, из моих достижений)

Разные цели, разные типы пользы — теперь контент будет разделяться по разным каналам программ.

Что будет на главном канале МИМ (здесь):

• календарь анонсов и лучшее из программ о перепрошивке мышления
• витрина семинаров 2025 + абонемент на семинары 2026

Коротко о каждом направлении и мероприятиях в ближайшие 2 недели✍️

1️⃣@mim_workdev
Программа Рабочего развития — об управляемых изменениях в рабочих проектах. В январе начнутся три резидентуры + пройдет бесплатный семинар с последующей диагностикой:

• 24.01 15:00 — бесплатный семинар Анны Лубенченко: «Почему вы тушите пожары даже в “хорошей” команде: где утекают ресурсы»
• 26.01 18:00 — Начало резидентуры R5 «Системное мышление»: закрытый диагностический созвон
• 27.01 18:00 — Начало резидентуры R1 + открытая диагностика: «Норма управляемой работы: почему не получается стабильно» (Анна + Пион)
• 27.01 18:00 — Начало резидентуры R8 «Системная инженерия»: закрытый диагностический созвон

2️⃣ @mim_research
Программа Исследовательского развития — семинары про SoTA-мышление: интеллект-стек, First Principles Framework (FPF), архитектура мышления в мире AI.
В ближайшее время:

• 01.02 11:30 — Анатолий Левенчук: «Развитие для развитых в 2026»
• регулярные посты про FPF (изменения, применение) + ссылки на GitHub и инструкцию
• отдельной линией: как FPF помогает “учить думать” и людям, и LLM (и почему это сегодня инженерная необходимость)

3️⃣ @mim_self
Программа Личного развития — о развитии личности как системы: собранность, внимание, экзокортекс, устойчивый ритм саморазвития. В процессе

• марафон для широкой аудитории, на котором 2 недели будем разбираться как уйти от состояний хаоса и тупика в сторону устойчивого развития
• пилот бота-наставника (с персонализацией под профессию/интересы/время)

Более подробную информацию мы уже начали размещать на каналах программ — подписывайтесь на то направление, которое вам ближе: так будет меньше шума и больше полезного.

24.01, завтра, в 15:00 — бесплатный семинар наставника Мастерской инженеров-менеджеров Анны Лубенченко: почему “хорошая команда” не спасает от пожаров

Иногда команда реально сильная. И инструменты есть. И вы “умеете работать”.

А стабильности всё равно нет — потому что ломается не мотивация, а норма управляемой работы.

Почему стоит прийти даже “если всё ок”:
— вы увидите, какие принципы нарушаются незаметно,
— где вы платите “налог героизма”,
— и почему “ускоряться” без смены нормы = закреплять дефект.

🎁 В группе уже начинаем выкладывать маленькие практические штуки: чек-лист шпаргалку по снижению хаоса + небольшое упражнения, которое поможет подготовиться к семинару.

Подключайтесь, чтобы уже на следующей неделе стало легче (а не “когда-нибудь”):

@mim_workdev

До встречи завтра,
Команда МИМ

Эта неделя в МИМ — про переход от “понимать” к “внедрять и получать результат”.

В рабочем развитии это особенно заметно: одиночное чтение даёт узнавание, но устойчивые изменения в проекте чаще упираются в слепые места. Здесь и появляется ценность наставничества: не “поддержать”, а вовремя поправить ход мысли и действия.

Что происходит:

1) R1. Распожаризация
Материалы диагностики и продолжение работы с нормой управляемости: как убрать налог героизма и вернуть управляемость без ускорения.

2) R5. Системное мышление (прошли «рациональную работу» или «онтологику и коммуникации» или «моделирование и собранность»)
Установочную встречу перенесли на следующий понедельник 18:00 (МСК) и сделали открытой. Вход через эссе.
👉 чат R5: https://news.1rj.ru/str/+iltgm6SGkuYyMWMy

3) R8. Системная инженерия (всем кто прошел «системное мышление и методологию»)
Завтра закрываем набор. В чате — эссе и установочное задание, которое можно примерить на свой проект.

Если вы не любите “мотивационные форматы” — вам сюда: тут не про вдохновиться, а про то, чтобы менять способ работы и видеть эффект в проекте.

Иногда после личного развития внимание по инерции остаётся на себе: “как мне стать собраннее/успешнее/спокойнее”. Это нормально — но в рабочем развитии фокус другой: изменения в проекте и в окружении, которые можно показать фактами.

Парадокс в том, что когда вы учитесь работать устойчивее (без постоянного “дожима собой”), обычно появляются и карьерные эффекты, и время на жизнь — как следствие.

Но вход в рабочее развитие — это переход взгляда с “я” на “работу”: какой проект меняю, какие результаты появятся, что перестанет держаться на героизме.

«Я видела/видел “Образование для образованных”. “Развитие для развитых” — это то же самое? Или новый семинар?»

Отвечаем коротко и по сути.

1) Нет, это не повтор. «Образование для образованных» было обзорным форматом: широкая рамка, чтобы понять, что изучать дальше и как устроен “интеллект-стек”.

2) “Развитие для развитых” — про другую задачу. Не “добавить знаний”, а собрать инженерный процесс развития на начало 2026 года: как управлять изменениями — в работе, в системах, в организациях — когда вокруг стало слишком много вариантов.

3) Почему это стало критично именно сейчас?
Потому что AI сделал решения дешёвыми.
А дорогими стали ошибки на уровне:

• какую проблему мы решаем,
• что считаем успехом,
• какие критерии держим, когда начинаются конфликты и компромиссы.

Можно получить “идеально выполненное решение” — не той задачи. И это самый дорогой тип ошибки.

4) Что будет на семинаре (простыми словами)?
Цельная картина “нового инженерного процесса”:
• как появляется достойная проблема (а не просто очередная задача),
• как выбирать направления в портфеле решений,
• и как строится “фабрика”, которая делает этот процесс управляемым.

7 часов концентрата про управляемость развития: язык, проверки, роли там, где раньше было “на глаз” и “вдохновились — поехали”.

__________
UPD. Регистрация на семинар закрыта.

Если вы не успели оплатить до закрытия, но хотите подключиться — пишите: @alena.girassol

Мы вошли в эпоху, где решения стали дешёвыми.

AI, agile-процессы и агентные цепочки позволяют быстро:
— перебирать варианты архитектуры,
— пересобирать планы,
— ускорять реализацию.

Но именно поэтому резко подорожало другое — инженерное оформление развития.

Ошибка сегодня редко выглядит как «непонятно, что делать».
Чаще это:
- проблематизация есть, но не удерживается,
- характеристики выбраны, но не согласованы между ролями,
- оптимизация идёт, но за счёт будущей развиваемости.

В итоге получается корректно выполненное решение — которое не выдерживает столкновения с реальностью.

Семинар — не про «научиться ставить проблемы».

Он про новый инженерный процесс развития, где:

- проблематизация — не интуиция, а инженерная работа,
- exploration и exploitation разведены по ролям и времени,
- ускорение не съедает управляемость,
- развитие можно удерживать и масштабировать.

7 часов — про то, как инженерам не потерять управление в мире, где скорость больше не дефицит.

__________
UPD. Регистрация на семинар закрыта.

Если вы не успели оплатить до закрытия, но хотите подключиться — пишите: @alena.girassol

«Сложность? Да ладно. Ты тоже поместишься в мою таблицу🙃»

Один из кейсов, который на днях всплывал в комментариях как «легенды, проходившие N резидентур за 2 месяца», на видео — наставник МИМ вчера рассказывала об этом вживую на открытой установочной встрече R5.

Что было разобрано на встрече:
— как работают слепые зоны в попытках само-диагностики;
— почему групповая динамика R5–R10 даёт не «поддержку», а запуск паттернированного мышления (которое после резидентуры уже применимо для любой области — чего сложно достичь при самостоятельном прохождении руководств);
— как наставник планирует работу по вашему проекту, а не «по программе»;
— где именно в руководствах для резидентов сейчас самые ценные куски;
— чем форматы R5 и выше отличаются от ранних резидентур (меньше «домашек», больше тренировки рассуждений);
— почему забывать материал ранних резидентур — нормально, и как это бережно чинится на R5.

И да — говорили о том, куда девается сложность, когда мышление перестаёт буксовать.

Несколько цитат с разбора:

«У Анатолия мантры лежат в открытом доступе, но почему-то в голову они сами не инсталлируются.»

«Каждую ночь кривая забывания берёт метлу и зачищает всё, что мы так усиленно читали.»

«В R5 навёрстывание и восстановление формы учтено. Дальше — с этим будет сложнее.»

Сегодня ещё можно присоединиться к R5 (Системное мышление) через бота
@SystemsSchool_bot

💰Стоимость резидентур — 60 000р. Есть рассрочка на 3 части.

P.S.
R1 и R8 уже закрыты.
Если вы понимаете, что хотите догнать группу — пишите напрямую
@alyona_girassol

Открыт набор: “Первый шаг системного мышления” — разбор проектов участников микро-группы с научным руководителем МИМ Анатолием Левенчуком (5 мест)

В больших проектах самые дорогие ошибки начинаются не в реализации. Они начинаются раньше — когда мы не теми словами называем “то, что делаем”.

В результате можно идеально ускорить execution — людьми, процессами, агентами — и внезапно обнаружить, что ускоряли не тот объект.

На разборе мы делаем ровно первый шаг системного мышления: уточняем целевую систему и формулировку результата в эксплуатации — так, чтобы дальше уже было что развивать и что измерять.

Если вы давно читаете про системное мышление, но “в проекте всё равно расплывается” — это тот формат, где становится понятно, что именно у вас за система. Через разбор первого шага системного мышления в вашем проекте с Анатолием Левенчуком.

__
Формат: микро-группа, 2 часа.
Жёсткое ограничение: 5 мест.
Пререквизита нет: разбор для всех.
Когда: 12 февраля, 19:00 (МСК)
Стоимость: 12 000 ₽

👉 Оплата и вход — через @SystemsSchool_bot
(раздел «Оплатить резидентуру / практикум / семинар»)

В чате участников вас уже ждет упражнение, которое поможет подготовиться и понять — как лучше сформулировать вход.

В боевых искусствах и многих других видах спорта, где мы учимся владеть телом, иногда случается ситуация, когда вы тренируетесь много лет, а потом подходит другой тренер и поправляет чуть-чуть угол постановки ноги или другую «мелочь».

И вы понимаете, что техника стала проще, сильнее, эффективнее.

То, что вы делали 5, 10, 20 лет и считали себя опытным, могло быть другим — через корректировку базы, в которой до этого вы были уверены.

Это актуально, когда вы профи.
Это актуально, когда вы новичок.

Экспертный взгляд со стороны — на то, что вы считали очевидным и потому не проверяли.

Насколько это применимо к навыкам системного мышления?

Например, когда вы поднимаетесь в лифте и рассказываете о своём проекте случайному человеку, он задаёт всего один корректный вопрос. Который заставляет задуматься и иногда в корне изменить подход.

Всё, чем вы занимались, могло быть проще, сильнее, эффективнее.

Если ваш случайный попутчик, конечно, обладает необходимым уровнем экспертности.

Мы предлагаем вам попробовать это на себе и своём проекте:
разбор целевой системы и её окружения — первый шаг системного мышления — с научным руководителем Мастерской инженеров-менеджеров Анатолием Левенчуком в этот четверг, 12 февраля, в 19:00.

Независимо от текущего уровня квалификации, это будет полезная вводная и отдельный стек времени только под вас и ваш проект — наедине с человеком, который десятилетиями профессионально занимается именно этим типом рассуждений и исследованием/разработками в соответствующей предметной области.

Это тот шаг, с которого начинается всё наше моделирование. Он доступен и тем, кто уже проходил руководства, и тем, кто только собирается. Автор руководств программы рабочего развития помогает найти в полностью понятном вам проекте то место, о котором вы обычно не думаете — но от которого часто зависит, будет ли проект вообще управляемым.

👉Оплата и вход — через @SystemsSchool_bot
(раздел «Оплатить резидентуру / практикум / семинар»).

В феврале МИМ переходит от целей рабочего развития (по факту закрытия набора в резидентуры) — к целям личного развития, где последовательно закрываем большинство потребностей разного уровня.

Также, на этой неделе мы уже очень ждем витрину всех прошедших в МИМ семинаров 2025-2026🫠

Ближайшие 2 недели: что важно

1) Личное развитие (ЛР) — бесплатный вебинар Церена

22 февраля (сб), сегодня❗️, в 12:00 МСК — онлайн, 1,5 часа

Тема: «Развитие как управляемый процесс: про рывки мотивации, которые всё портят»
• Диагностируем основную причину всех неудачных попыток развиваться → найдём, где рвётся контур (почему “сдуваюсь через две недели”).
• Будет небольшая практика + план на неделю.
Подробности, ссылка (уже выложили презентацию) и запись: @mim_self

2) Личное развитие — платный семинар (продолжение бесплатника, но уже будем проектировать и собирать весь контур с доп.усилением извне)

28 февраля (сб), 12:00 МСК — онлайн

Тема: «Интеллектуальная рабочая среда для управляемого развития: как стабильно удерживать контур без героизма».
• ваш контур развития → соберём/спроектируем все усилия так, чтобы начинали накапливаться и корректироваться.
Запись уже добавлена в боте (оплата/вход через @SystemsSchool_bot).

3) Переносы стартов практикумов ЛР
• Практикум SS-2026.1-T «Системное саморазвитие» стартует 1 марта (вс), время без изменений.
• Практикум PS-2026.1-T «Практики саморазвития» стартует 2 марта (пн), время без изменений.

4) Рабочее развитие (РР) — разбор проектов с Анатолием
Разборы становятся регулярными. На следующей неделе уже можно будет вписываться в следующий (в боте допиливаем удобный вход; отдельно сообщим).

Ключевая ценность — не “послушать”, а поймать слепое место в моделировании проекта. Следующий разбор пройдет 12го марта. И что удивительно, из 5ти доступных мест, 3 уже забронированы по предварительной записи.

Подробности будут на канале РР: @mim_workdev

5) Исследовательское развитие (ИР)
Завтра опубликуем краткий обзор обновлений в FPF за последний месяц. Также, пишем там о “слайдоменте” и обновления методологии без упрощений.

Канал ИР: @mim_research

Если коротко:
• хотите собранность/ритм/контур личного развития или устойчивый переход на рабочее развитие → @mim_self
• хотите управляемость в рабочих проектах, готовы держать ритм → @mim_workdev
• хотите SoTA мышления/FPF/агенты/архитектуры → @mim_research