Коллеги написали про наш вчерашний вебинар с Яном Якобом Стамом и Диз ван де Хоф.
Вот впечатления и инсайты.
А запись можно посмотреть вот тут
Вот впечатления и инсайты.
А запись можно посмотреть вот тут
❤4👏2🔥1
Forwarded from Anastasiya Khrisanfova СЕО| People| Strategy (Anastasiya Khrisanfova)
Поговорили про системное лидерство с Ян Якобом Стамом и Дис ван де Хоэф.
Они работают с системным лидерством и лидерскими принципами организации. И соединяют скрытые невидимые силы компании с ее способностью эволюционировать.
Два интересных понятия они отметили:
- зажатое бунтарство лидеров, которое не дает им двигаться вперед
- лимининальное лидерство - как важный инструмент движения в неопределенности. И необходимость для этого движения отказаться от чего-то, что уже не служит задаче движения.
Они рассказали про инструмент, который я с удовольствием использую в личных и командных сессиях. Он очень простой и очень действенный.
Приходите:
запись опубликуем в канале
А в апреле делаем 4х дневную программу с ними, где в очень узком кругу, всего 30 человек, будем перенимать мастерство системного подхода к организациям.
Детали в канале или в личке.
Они работают с системным лидерством и лидерскими принципами организации. И соединяют скрытые невидимые силы компании с ее способностью эволюционировать.
Два интересных понятия они отметили:
- зажатое бунтарство лидеров, которое не дает им двигаться вперед
- лимининальное лидерство - как важный инструмент движения в неопределенности. И необходимость для этого движения отказаться от чего-то, что уже не служит задаче движения.
Они рассказали про инструмент, который я с удовольствием использую в личных и командных сессиях. Он очень простой и очень действенный.
Приходите:
запись опубликуем в канале
А в апреле делаем 4х дневную программу с ними, где в очень узком кругу, всего 30 человек, будем перенимать мастерство системного подхода к организациям.
Детали в канале или в личке.
❤3🤩1🐳1
Forwarded from Анна Белокаменская | Психология, отношения, бизнес
И день, и вечер вместе с расстановками.
Примерно так прошел день: сначала группа СБР (системные бизнес-расстановки), где я супервизор. Студенты сейчас активно практикуют и выходят в новую глубину: веру в метод, веру в себя, как расстановщика, изучение, а как еще можно по-другому?
Еще удалось принять участие в вебинаре Яна Якоба Стамма. (Один из первых расстановщиков мира в области расстановок для бизнеса, соратник Берта Хеллингера). Вебинар был про лидера и команду в эпоху перемен. Интересная тема поднималась в контексте бизнеса: как собственнику работать с командой, куда направлять компанию, какие задачи сейчас перед ним стоят, какими качествами должен обладать руководитель. И как расстановки помогают выявить неочевидные тенденции в компании и помочь ей в развитии, помочь ей перестроиться в век изменений.
Для меня расстановки, как и другие инструменты в моем профессиональном арсенале, про работу с бессознательным и перевод невидимого в видимое, неизвестного в явное.
Расстановки показывают то, что сейчас происходит в реальности. Благодаря расстановкам формируется модель системы клиента, где он может расширить свое видение о себе, своей жизни, бизнесе. Увидеть то недоступное и иррациональное, до чего сложно дойти самостоятельно.
Каждый раз, когда я провожу расстановки, участвую в них или просто наблюдаю, вижу силу метода и как он может помочь целой системе. Как система исцеляется и трансформируется благодаря расстановкам.
#аб_расстановки
Примерно так прошел день: сначала группа СБР (системные бизнес-расстановки), где я супервизор. Студенты сейчас активно практикуют и выходят в новую глубину: веру в метод, веру в себя, как расстановщика, изучение, а как еще можно по-другому?
Еще удалось принять участие в вебинаре Яна Якоба Стамма. (Один из первых расстановщиков мира в области расстановок для бизнеса, соратник Берта Хеллингера). Вебинар был про лидера и команду в эпоху перемен. Интересная тема поднималась в контексте бизнеса: как собственнику работать с командой, куда направлять компанию, какие задачи сейчас перед ним стоят, какими качествами должен обладать руководитель. И как расстановки помогают выявить неочевидные тенденции в компании и помочь ей в развитии, помочь ей перестроиться в век изменений.
Для меня расстановки, как и другие инструменты в моем профессиональном арсенале, про работу с бессознательным и перевод невидимого в видимое, неизвестного в явное.
Расстановки показывают то, что сейчас происходит в реальности. Благодаря расстановкам формируется модель системы клиента, где он может расширить свое видение о себе, своей жизни, бизнесе. Увидеть то недоступное и иррациональное, до чего сложно дойти самостоятельно.
Каждый раз, когда я провожу расстановки, участвую в них или просто наблюдаю, вижу силу метода и как он может помочь целой системе. Как система исцеляется и трансформируется благодаря расстановкам.
#аб_расстановки
❤5🔥1
Прошел "Путь игры" с Вадимом Демчогом.
Хороший большой путь, откуда можно было взять очень много. Я точно взял.
Три полных дня мы разбирали позиции роли, актёра, наблюдателя и тренировались переключаться между ними.
Это вообще классный инструмент для работы со своей психикой, для прокачки своего наблюдателя.
Внимание и наблюдатель - база любой терапевтической, расстановочной и тонкой консультационной работы.
Я активно занимаюсь этим последние годы и все что было на тренинге легло на благодатную почву.
Например, работа с ролями - это по сути моя любимая терапия субличностей.
Супер действенный инструмент, который показывает из каких ролей клиент решает те или иные задачи. И когда эти роли или части не эффективны - мы доращиваем новые ресурсные роли и встраиваем в жизнь
Обладание этой базой дало очень классные проходы в темы тренинга. Особенно, когда в провокативных упражнениях можно выйти за рамки и найти совершенно не очевидные решения 😁
Плюс было очень много телески, работы с эмоциями и состояниями.
Очень полезная база для каждого, не зависимо от профессии.
Для меня же - новый взгляд и новая грань профессионального инструментария.
Хороший большой путь, откуда можно было взять очень много. Я точно взял.
Три полных дня мы разбирали позиции роли, актёра, наблюдателя и тренировались переключаться между ними.
Это вообще классный инструмент для работы со своей психикой, для прокачки своего наблюдателя.
Внимание и наблюдатель - база любой терапевтической, расстановочной и тонкой консультационной работы.
Я активно занимаюсь этим последние годы и все что было на тренинге легло на благодатную почву.
Например, работа с ролями - это по сути моя любимая терапия субличностей.
Супер действенный инструмент, который показывает из каких ролей клиент решает те или иные задачи. И когда эти роли или части не эффективны - мы доращиваем новые ресурсные роли и встраиваем в жизнь
Обладание этой базой дало очень классные проходы в темы тренинга. Особенно, когда в провокативных упражнениях можно выйти за рамки и найти совершенно не очевидные решения 😁
Плюс было очень много телески, работы с эмоциями и состояниями.
Очень полезная база для каждого, не зависимо от профессии.
Для меня же - новый взгляд и новая грань профессионального инструментария.
❤13👍6🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уже неделю смакую тихое послевкусие своего Байкала. Хочу оставить это здесь)
Неделя без связи и соц сетей в окружении холодных льдов и тёплой компании. 🧊🔥
Это уже очень много для того чтобы посмотреть на себя и привычные вещи по-другому.
В таких путешествиях возникает эффект ламинальности, переходного состояния психики. В таком состоянии гораздо легче случаются глубокие личные переходы.
За последнее время я посетил несколько особенных мест, куда давно хотел попасть. Алтай, Тибет, теперь Байкал.
И там были не только сильные места, но и сильные люди рядом. Практики, разборы, возможность включиться в другой режим.
Эти путешествия - мой стратегический отдых и инвестиция в свою глубину, силу и радость жизни. В то, что поддерживает внутреннюю эволюцию и создаёт новые смыслы. В свою лиминальность.
Какой стратегический отдых вы планируете для себя в 2025 году?
Куда вы хотели бы бы попасть?
Неделя без связи и соц сетей в окружении холодных льдов и тёплой компании. 🧊🔥
Это уже очень много для того чтобы посмотреть на себя и привычные вещи по-другому.
В таких путешествиях возникает эффект ламинальности, переходного состояния психики. В таком состоянии гораздо легче случаются глубокие личные переходы.
За последнее время я посетил несколько особенных мест, куда давно хотел попасть. Алтай, Тибет, теперь Байкал.
И там были не только сильные места, но и сильные люди рядом. Практики, разборы, возможность включиться в другой режим.
Эти путешествия - мой стратегический отдых и инвестиция в свою глубину, силу и радость жизни. В то, что поддерживает внутреннюю эволюцию и создаёт новые смыслы. В свою лиминальность.
Какой стратегический отдых вы планируете для себя в 2025 году?
Куда вы хотели бы бы попасть?
❤8🔥5👍1
И в продолжение темы путешествий хочу выложить тут запись нашего недавнего вебинара с Яном Якобом Стамом и Диз ван де Хоф, где мы говорим про Системное лидерство в эпоху перемен.
Мы говорили о том, что любой бизнес — это, прежде всего, социальная система. И она взаимодействует с множеством других социальных систем.
Бизнесы по-разному выстраивают эти взаимодействия.
Результаты их действий во многом зависят от лидирующих принципов и паттернов.
Проблема в том, что руководители бизнеса часто не могут распознать системные паттерны или справиться с ними, потому что сами являются частью системы.
Эти системные паттерны становятся неосознанной частью бизнеса и влияют на его результаты.
Но это может стать замечательной возможностью для роста как для руководителя, так и для организации.
16-19 апреля в Стамбуле мы проводим практикум для бизнес-лидеров под названием "Лидер и команда в эпоху перемен"
Ян Якоб Стам и Диз ван де Хоф — основатели консалтинговой компании Transitionstudio и ведущие мировые эксперты в области системного консультирования организаций
Они предоставят практические инструменты, которые помогут руководителям и командам преодолеть системные вызовы и улучшить свои результаты.
Мир меняется супер быстро и требует от лидеров и команд принципиально новых навыков.
Системный интеллект - один ключевых навыков лидера нового времени, как бы это патетически не звучало)
Мы говорили о том, что любой бизнес — это, прежде всего, социальная система. И она взаимодействует с множеством других социальных систем.
Бизнесы по-разному выстраивают эти взаимодействия.
Результаты их действий во многом зависят от лидирующих принципов и паттернов.
Проблема в том, что руководители бизнеса часто не могут распознать системные паттерны или справиться с ними, потому что сами являются частью системы.
Эти системные паттерны становятся неосознанной частью бизнеса и влияют на его результаты.
Но это может стать замечательной возможностью для роста как для руководителя, так и для организации.
16-19 апреля в Стамбуле мы проводим практикум для бизнес-лидеров под названием "Лидер и команда в эпоху перемен"
Ян Якоб Стам и Диз ван де Хоф — основатели консалтинговой компании Transitionstudio и ведущие мировые эксперты в области системного консультирования организаций
Они предоставят практические инструменты, которые помогут руководителям и командам преодолеть системные вызовы и улучшить свои результаты.
Мир меняется супер быстро и требует от лидеров и команд принципиально новых навыков.
Системный интеллект - один ключевых навыков лидера нового времени, как бы это патетически не звучало)
❤7🔥4👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤7😍1
Вы думаете, мы цельные личности?
Ничего подобного!
В каждом из нас есть множество частей и субличностей. Внутренний ребенок и взрослый, критик и оптимист, "королева драмы" и "эффективный менеджер". Десятки и десятки их.
Когда они выходят на внутреннюю сцену, они овладевают нами целиком. Они отыгрывают свою роль на 100%, будь то драма или стендап.
В моменте очень сложно отследить, какая часть в данный момент на сцене и какой сценарий она играет.
Иногда это целое представление, и на сцену выходит "творческий коллектив" частей. Хорошо, если эти части помогают в жизни, например успешно провести переговоры или получить удовольствие от времени с близкими.
А когда это деструктивные части?
Представьте, что на сцену выходят ваш внутренний критик, инквизитор и тиран или наоборот "жертвила", циник и фаталист.
В какой сценарий они превращают вашу жизнь?
Хотели бы вытащить этих ребят на свет и разобраться с ними раз и навсегда?
Представляете, какое это удовольствие?
То количество ресурса, которое высвобождается от устранения конфликтов внутренних частей, может запитать небольшой внутренний реактор. Свой персональный "мирный атом".
Мини-эксперимент:
Я тот психолог, который помогает увидеть эти части личности, вывести их на свет и взять контроль за процессом в свои руки.
Новая энергия на свою жизнь - идет бонусом⚡️
Хотите поговорить об этом?)
Ничего подобного!
В каждом из нас есть множество частей и субличностей. Внутренний ребенок и взрослый, критик и оптимист, "королева драмы" и "эффективный менеджер". Десятки и десятки их.
Когда они выходят на внутреннюю сцену, они овладевают нами целиком. Они отыгрывают свою роль на 100%, будь то драма или стендап.
В моменте очень сложно отследить, какая часть в данный момент на сцене и какой сценарий она играет.
Иногда это целое представление, и на сцену выходит "творческий коллектив" частей. Хорошо, если эти части помогают в жизни, например успешно провести переговоры или получить удовольствие от времени с близкими.
А когда это деструктивные части?
Представьте, что на сцену выходят ваш внутренний критик, инквизитор и тиран или наоборот "жертвила", циник и фаталист.
В какой сценарий они превращают вашу жизнь?
Хотели бы вытащить этих ребят на свет и разобраться с ними раз и навсегда?
Представляете, какое это удовольствие?
То количество ресурса, которое высвобождается от устранения конфликтов внутренних частей, может запитать небольшой внутренний реактор. Свой персональный "мирный атом".
Мини-эксперимент:
Вот прямо сейчас посмотрите в себя и почувствуйте свою самую токсичную личную часть. Пригласите ее на сцену и станьте ей. Посмотрите на ваше состояние, ощущения в теле, эмоции. Как часто она у руля?
Теперь найдите пригласите свою самую ресурсную часть и разрешите ей взять полный контроль.
Что поменялось? На что вы способны в таком состоянии?
Я тот психолог, который помогает увидеть эти части личности, вывести их на свет и взять контроль за процессом в свои руки.
Новая энергия на свою жизнь - идет бонусом
Хотите поговорить об этом?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥7💯5👏2
Сегодня я предлагаю поговорить про статусы и ранги.
Эта непростая тема часто является препятствием к личному и профессиональному росту.
Каждый человек обладает огромным количеством характеристик, "определяющих" его.
Это пол, возраст, национальность, образование, профессия, опыт, деньги, и даже внутренняя сила и убеждения.
Это все влияет на то, как мы себя воспринимаем и соотносим с другими.
Наш мозг эволюционно заточен на то, чтобы распознавать ранговые сигналы и определять свое место в социуме.
Но что бывает с теми, у кого этот радар сломан или сбоит?
Такие люди не принимают свои низкие или высокие ранги и не воспринимают чужие.
И это проблема.
Я работал с руководителями, которые не могли присвоить свой высокий ранг. Они годами боролись со своим "самозванцем".
Или люди, которые отрицают само наличие рангов. Они считают, что их это никак не определяет, пока не столкнутся с обратной связью от мира.
Как определить, что у вас это есть?
🔊 Ваше тело напряглось в том примере 👆
🔊 Вам тяжело обращаться с богатыми и статусными людьми
🔊 Вас посещает ощущение "самозванца" в вашей работе
🔊 Вы не согласны с этой ерундой и считаете, что эти статусы вас никак не определяют 😁
Поздравляю, это точка роста и с этим можно работать.
Правда в том, что принимая свои ранги и статусы, мы обретаем устойчивость и способность выстраивать честную коммуникацию с другими людьми. С другим набором этих характеристик.
Пример с главой легендарной компании - из моей жизни. 😁
Однажды я ужинал с президентом и СЕО Harley Davidson и не сразу это понял 😅
То, что я интуитивно ориентировался в статусах и рангах помогло мне не только не потеряться, но и выстроить дружеское общение.
Этот артефакт из того периода жизни у меня сохранился, как напоминание о важности быть собой.
А как у вас с вашими статусами и рангами?
Присваиваете?)
Эта непростая тема часто является препятствием к личному и профессиональному росту.
Представьте, что на большом деловом ужине вы общаетесь с незнакомым соседом по столу.
И вдруг понимаете, что он президент легендарной международной корпорации.
Что поменяется в вашей позе, вашем голосе? Как отреагирует ваше тело? Сможете ли вы продолжить ровно такое же общение?
Каждый человек обладает огромным количеством характеристик, "определяющих" его.
Это пол, возраст, национальность, образование, профессия, опыт, деньги, и даже внутренняя сила и убеждения.
Это все влияет на то, как мы себя воспринимаем и соотносим с другими.
Наш мозг эволюционно заточен на то, чтобы распознавать ранговые сигналы и определять свое место в социуме.
Но что бывает с теми, у кого этот радар сломан или сбоит?
Такие люди не принимают свои низкие или высокие ранги и не воспринимают чужие.
И это проблема.
Я работал с руководителями, которые не могли присвоить свой высокий ранг. Они годами боролись со своим "самозванцем".
Или люди, которые отрицают само наличие рангов. Они считают, что их это никак не определяет, пока не столкнутся с обратной связью от мира.
Как определить, что у вас это есть?
Поздравляю, это точка роста и с этим можно работать.
Правда в том, что принимая свои ранги и статусы, мы обретаем устойчивость и способность выстраивать честную коммуникацию с другими людьми. С другим набором этих характеристик.
Пример с главой легендарной компании - из моей жизни. 😁
Однажды я ужинал с президентом и СЕО Harley Davidson и не сразу это понял 😅
То, что я интуитивно ориентировался в статусах и рангах помогло мне не только не потеряться, но и выстроить дружеское общение.
Этот артефакт из того периода жизни у меня сохранился, как напоминание о важности быть собой.
А как у вас с вашими статусами и рангами?
Присваиваете?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤6👍4
Любой бизнес — это, прежде всего, социальная система. И она взаимодействует с множеством других социальных систем.
Бизнесы по-разному выстраивают эти взаимодействия.
Результаты их действий во многом зависят от ключевых руководящих принципов и паттернов их внутренних и внешних взаимодействий.
Проблема в том, что руководители бизнеса часто не могут распознать системные паттерны и справиться с ними, потому что сами являются частью системы.
И очень немногие бизнес консультанты умеют работать с системными динамиками лидеров и организаций.
Но это невероятная точка профессионального и финансового роста как для консультантов, так и для осознанных руководителей.
Ответственно могу заявить из обоих этих ролей 🤓
‼️17-19 апреля в Стамбуле мы проводим уникальный практикум для бизнес консультантов, расстановщиков и предпринимателей под названием "Практикум системного лидерства"
Ведёт его Ян Якоб Стам - пионер системного консультирования для организаций, соратник Берта Хеллингера и живая легенда в области бизнес-расстановок.
Вместе с Диз ван де Хоф он основал консалтинговую компаниию Transitionstudio (Нидерланды) и работает с правительствами стран и международными корпорациями.
На практикуме в Стамбуле они предоставят инструменты, которые помогут консультантам решать самые сложные бизнес-кейсы, а руководителям и командам преодолевать системные вызовы в бизнесе.
‼️Если вы хотите принять участие в этом уникальном практикуме в Стамбуле 17-19 апреля, напишите мне, и я пришлю все детали и промо-код на специальные условия!
@is_yurchenko
Бизнесы по-разному выстраивают эти взаимодействия.
Результаты их действий во многом зависят от ключевых руководящих принципов и паттернов их внутренних и внешних взаимодействий.
Проблема в том, что руководители бизнеса часто не могут распознать системные паттерны и справиться с ними, потому что сами являются частью системы.
И очень немногие бизнес консультанты умеют работать с системными динамиками лидеров и организаций.
Но это невероятная точка профессионального и финансового роста как для консультантов, так и для осознанных руководителей.
Ответственно могу заявить из обоих этих ролей 🤓
‼️17-19 апреля в Стамбуле мы проводим уникальный практикум для бизнес консультантов, расстановщиков и предпринимателей под названием "Практикум системного лидерства"
Ведёт его Ян Якоб Стам - пионер системного консультирования для организаций, соратник Берта Хеллингера и живая легенда в области бизнес-расстановок.
Вместе с Диз ван де Хоф он основал консалтинговую компаниию Transitionstudio (Нидерланды) и работает с правительствами стран и международными корпорациями.
На практикуме в Стамбуле они предоставят инструменты, которые помогут консультантам решать самые сложные бизнес-кейсы, а руководителям и командам преодолевать системные вызовы в бизнесе.
‼️Если вы хотите принять участие в этом уникальном практикуме в Стамбуле 17-19 апреля, напишите мне, и я пришлю все детали и промо-код на специальные условия!
@is_yurchenko
❤9🔥7👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня с коллегами подвели итоги работы 16го потока акселератора школы стартапов Сколково.
Итоги месяца активной работы со стартапами для подготовки к сегодняшней встречи с инвесторами.
В такой работе с бизнесом я использую разные свои роли и навыки.
Не только как бизнес-психолог и системный консультант, но как ментор и трекер.
На самом деле все эти роли связаны, ведь работая по бизнес-запросам я смотрю на бизнес целиком, как на систему. И работа происходит сразу на нескольких уровнях: собственников, стратегии, организации, финансов, итд.
Этот интегративный подход позволяет увидеть всю картину целиком и найти нужные инструменты для решения задачи.
Интегративный консалтинг, ИН-Консалт.
Сегодняшние выступления стартапов перед экспертами и инвесторами ещё раз показали эффективность такого подхода.
Продолжаем сопровождение стартапов в Сколково.
🚀🚀🚀
Если интересует комплексное сопровождение бизнеса или участие в акселерации - пишите
Итоги месяца активной работы со стартапами для подготовки к сегодняшней встречи с инвесторами.
В такой работе с бизнесом я использую разные свои роли и навыки.
Не только как бизнес-психолог и системный консультант, но как ментор и трекер.
На самом деле все эти роли связаны, ведь работая по бизнес-запросам я смотрю на бизнес целиком, как на систему. И работа происходит сразу на нескольких уровнях: собственников, стратегии, организации, финансов, итд.
Этот интегративный подход позволяет увидеть всю картину целиком и найти нужные инструменты для решения задачи.
Интегративный консалтинг, ИН-Консалт.
Сегодняшние выступления стартапов перед экспертами и инвесторами ещё раз показали эффективность такого подхода.
Продолжаем сопровождение стартапов в Сколково.
🚀🚀🚀
Если интересует комплексное сопровождение бизнеса или участие в акселерации - пишите
🔥11❤8💯5
Forwarded from Лаборатория адаптивного интеллекта
Поговорили с коллегой-расстановщиком и телесным терапевтом Антоном Грачевым про Яна Якоба Стама, системный подход к работе с бизнесом, про надвигающееся будущее и эволюционную силу.
Продемонстрировали практику, которую давал Ян Якоб на своих семинарах.
На нашем практикуме 17-19 апреля в Стамбуле будет много упражнений, диагностик и инструментов, с помощью которых можно дать хорошее движение бизнесу и его лидерам. А также подготовиться к тем вызовам, которые несёт нам надвигающееся будущее.
Регистрация на сайте
Janjacob2025.tb.ru
Промокод для скидки: Janjacob25
Присоединяйтесь!
Продемонстрировали практику, которую давал Ян Якоб на своих семинарах.
На нашем практикуме 17-19 апреля в Стамбуле будет много упражнений, диагностик и инструментов, с помощью которых можно дать хорошее движение бизнесу и его лидерам. А также подготовиться к тем вызовам, которые несёт нам надвигающееся будущее.
Регистрация на сайте
Janjacob2025.tb.ru
Промокод для скидки: Janjacob25
Присоединяйтесь!
👍1
На этой неделе подводили итоги месячного бизнес-трекинга со стартапами в Сколково, а затем обсуждали с коллегами эволюционную силу и делали бизнес-расстановки.
Завтра готовлю кейс по лучшим бизнес-практикам для МТПП, а в среду с @shakaterin проводим групповую встречу по продажам и маркетингу с точки зрения бессознательных процессов в бизнесе.
Я это к чему.
Такое парадоксальное соединение "твердых" и "мягких" подходов к работе с бизнесом дает самые глубокие результаты.
Включается не только левое полушарие мозга, логическое и рациональное, но и правое - творческое, управляющее состояниями и нашим бессознательным.
И наоборот - мы смотрим не только в бессознательные паттерны команды и вытесненные динамики собственника, но в бизнес-планы, стратегию и трекшен-лист.
Не выйдет на одной лишь стратегии/KPI/OKR/Agile/итд запустить успешный бизнес. Нужно состояние собственника, живая энергия в команде и сильный поток к цели.
Также не выйдет на горящем глазу замотивировать команду работать без выходных для достижения цели, если нет выстроенной системы постановки задач и системы мотивации.
Так что "твердые" и "мягкие" подходы не работают друг без друга, как не работает левое полушарие мозга без правого.
Когда нужно системное сопровождение бизнеса, вы знаете куда писать)
Завтра готовлю кейс по лучшим бизнес-практикам для МТПП, а в среду с @shakaterin проводим групповую встречу по продажам и маркетингу с точки зрения бессознательных процессов в бизнесе.
Я это к чему.
Такое парадоксальное соединение "твердых" и "мягких" подходов к работе с бизнесом дает самые глубокие результаты.
Включается не только левое полушарие мозга, логическое и рациональное, но и правое - творческое, управляющее состояниями и нашим бессознательным.
И наоборот - мы смотрим не только в бессознательные паттерны команды и вытесненные динамики собственника, но в бизнес-планы, стратегию и трекшен-лист.
Не выйдет на одной лишь стратегии/KPI/OKR/Agile/итд запустить успешный бизнес. Нужно состояние собственника, живая энергия в команде и сильный поток к цели.
Также не выйдет на горящем глазу замотивировать команду работать без выходных для достижения цели, если нет выстроенной системы постановки задач и системы мотивации.
Так что "твердые" и "мягкие" подходы не работают друг без друга, как не работает левое полушарие мозга без правого.
Когда нужно системное сопровождение бизнеса, вы знаете куда писать)
👍8🔥8❤5🥰2💯1
Через час проведём небольшой эфир с @shakaterin про расстановочный взгляд на продажи и маркетинг.
Приурочено началу цикла практических встреч по тому самому "мягкому" месту бизнеса 😁
В среду 26го пройдёт наша очная практическая группа, на которую мы вас также приглашаем.
Эфир пройдёт в Катином канале
Приурочено началу цикла практических встреч по тому самому "мягкому" месту бизнеса 😁
В среду 26го пройдёт наша очная практическая группа, на которую мы вас также приглашаем.
Эфир пройдёт в Катином канале
Telegram
Правовое поле | Екатерина Шабунина
Сообщество «Коллегия заместителей»
Друзья, наверняка вы видели в моих сторис, что я состою в сообществе психологов – практиков «Коллегия заместителей». Мы объединяем специалистов из разных модальностей – как бизнес-психологов, так и других помогающих специалистов.…
Друзья, наверняка вы видели в моих сторис, что я состою в сообществе психологов – практиков «Коллегия заместителей». Мы объединяем специалистов из разных модальностей – как бизнес-психологов, так и других помогающих специалистов.…
👍4🔥2👏2
А вот детали про нашу встречу в среду
🔽 🔽 🔽
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM