Forwarded from Правовое поле | Екатерина Шабунина
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Эфир - анонс встречи "Маркетинг и продажи - расстановочный взгляд и фишки"
00:26 - представление спикера Ивана Юрченко
01:36 - представление спикера Екатерины Шабуниной
02:26 - зачем бизнесу психолог? Наш ответ на вопрос с примерами
06:48 - мета-сообщение бизнеса своим клиентам
08:21 - можно ли "завернуть" в продукт то, что хотят покупать - счастье или любовь?
09:27 - о планах провести цикл встреч для бизнеса
10:13 - приглашение от Ивана, технические детали встречи
Детальный анонс встречи с расписанием и стоимостью участия размещен здесь
Запись на встречу @is_yurchenko @shakaterin
—
Тг-канал Ивана "Sysтема"
Тг-канал Екатерины "Правовое поле"
00:26 - представление спикера Ивана Юрченко
01:36 - представление спикера Екатерины Шабуниной
02:26 - зачем бизнесу психолог? Наш ответ на вопрос с примерами
06:48 - мета-сообщение бизнеса своим клиентам
08:21 - можно ли "завернуть" в продукт то, что хотят покупать - счастье или любовь?
09:27 - о планах провести цикл встреч для бизнеса
10:13 - приглашение от Ивана, технические детали встречи
Детальный анонс встречи с расписанием и стоимостью участия размещен здесь
Запись на встречу @is_yurchenko @shakaterin
—
Тг-канал Ивана "Sysтема"
Тг-канал Екатерины "Правовое поле"
👍4🔥2❤1
🚀 Как лидеры "играючи" меняют бизнес?
На конференции в МТПП мы обсудили, почему игры для бизнеса — это не про «развлечение с пользой», а мощный инструмент для сдвиговых изменений в бизнесе.
✅ Большинство деловых игр учат процессам: переговорам, стратегиям, управлению. Но настоящий прорыв происходит, когда игра меняет мышление лидера.
✅ Именно такую игру мы создали с @natakk. Игра «Мета-Лидер» раскрывает глубинные паттерны: как вы принимаете решения в неопределенности, какие страхи блокируют вашу эффективность и почему команда «не слышит» ваши гениальные идеи.
Важно, что большой бизнес уже активно использует игры, как инструмент развития лидеров, команд и трансформации бизнеса.
Тренд-2025: бизнес ждет персонализированные игры, где механики адаптируются под запрос.
В «Мета-Лидер» мы можем смещать акценты на:
➡️ Индивидуальную стратегию лидера
➡️ Синхронизацию и сплочение команды
➡️ Стратегическую ясность для топов
➡️ Обсуждение целей и ценностей партнеров по бизнесу.
Кому интересно попробовать формат игры для бизнеса / карьеры / деятельности — пишите в ЛС или регистрируйтесь на сайте игры «Мета-Лидер»
P.S. Благодарю МТПП и коллег-игропрактиков за диалог!
#Игропрактики #МетаЛидер #БизнесПсихология #ТрансформационныеИгры
На конференции в МТПП мы обсудили, почему игры для бизнеса — это не про «развлечение с пользой», а мощный инструмент для сдвиговых изменений в бизнесе.
Важно, что большой бизнес уже активно использует игры, как инструмент развития лидеров, команд и трансформации бизнеса.
Тренд-2025: бизнес ждет персонализированные игры, где механики адаптируются под запрос.
В «Мета-Лидер» мы можем смещать акценты на:
Кому интересно попробовать формат игры для бизнеса / карьеры / деятельности — пишите в ЛС или регистрируйтесь на сайте игры «Мета-Лидер»
P.S. Благодарю МТПП и коллег-игропрактиков за диалог!
#Игропрактики #МетаЛидер #БизнесПсихология #ТрансформационныеИгры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤3
Друзья,
Рад анонсировать эфир с Дарьей Любарской - замечательным системным расстановщиком и консультантом, основателем академии предпринимательства и бизнес расстановок.
Мы поговорим про этот метод работы с бизнесом и про одного из его создателей - Яна Якоба Стама.
Почему этот метод так востребован именно сейчас и что уникального Ян Якоб Стам может дать бизнес-психологам, консультантам и лидерам бизнеса.
Эфир завтра в 10.00 на этом канале.
Не пропустите!
Рад анонсировать эфир с Дарьей Любарской - замечательным системным расстановщиком и консультантом, основателем академии предпринимательства и бизнес расстановок.
Мы поговорим про этот метод работы с бизнесом и про одного из его создателей - Яна Якоба Стама.
Почему этот метод так востребован именно сейчас и что уникального Ян Якоб Стам может дать бизнес-психологам, консультантам и лидерам бизнеса.
Эфир завтра в 10.00 на этом канале.
Не пропустите!
👍9❤6
Друзья, уже через 20 минут встречаемся на прямом эфире с Дарьей Любарской!
Telegram
Дарья Мхитарян | О бизнесе, психологии и системном подходе
▪️Бизнес-психолог, системный терапевт, выпускница и преподаватель МГИМО, коуч PCC ICF
▪️Автор образовательных программ с гос.дипломом для выпускников
▪️ https://archetypebrand.ru
▪️Автор образовательных программ с гос.дипломом для выпускников
▪️ https://archetypebrand.ru
❤3
Запись эфира с Дарьей Любарской про бизнес расстановки и Яна Якоба Стама
🔥4👍3❤2
Ну что, друзья, мы с @averina_tatia в Стамбуле!
Даже не верится пока.
Последние две недели были плотно посвещены финальной подготовке к нашему семинару с Яном Якобом Стамом.
С таким темпом даже писать в канал не было времени и сил.
Но все, что должно быть сделано, - уже сделано. Теперь будем смотреть как это все разворачивается в реальности.
Предвкушение чего-то большого и важного.
Буду делиться с вами тут в формате путевых заметок и записок на полях.
Пожелайте нам удачи!
✨
Даже не верится пока.
Последние две недели были плотно посвещены финальной подготовке к нашему семинару с Яном Якобом Стамом.
С таким темпом даже писать в канал не было времени и сил.
Но все, что должно быть сделано, - уже сделано. Теперь будем смотреть как это все разворачивается в реальности.
Предвкушение чего-то большого и важного.
Буду делиться с вами тут в формате путевых заметок и записок на полях.
Пожелайте нам удачи!
✨
🔥18👍8👏7🙏3❤2
Сегодня собираем с Яном Якобом и Дис содержание и внутренние процессы семинара.
Это не готовый контент. Каждый раз у них - это сборка мероприятия под конкретную группу. Под людей и их запросы, озвученные и не озвученные. И сделать это можно только на месте.
Собрать и сформировать глубинный запрос группы.
И большая работа с группой уже идёт во всю. Запросы участников уже начинают разворачиваться.
Много запросов было озвучено на масштаб, на развитие бизнеса и практики, на партнерства.
В прошлом году после работы с Яном Якобом у одной из участниц бизнес вырос х3 за три месяца. И вот она опять здесь.
И сейчас запросы не меньше.
Наблюдаем, формируем общее пространство и "мембрану" группы.
Готовимся.
Рассказывать бекстейдж?
Это не готовый контент. Каждый раз у них - это сборка мероприятия под конкретную группу. Под людей и их запросы, озвученные и не озвученные. И сделать это можно только на месте.
Собрать и сформировать глубинный запрос группы.
И большая работа с группой уже идёт во всю. Запросы участников уже начинают разворачиваться.
Много запросов было озвучено на масштаб, на развитие бизнеса и практики, на партнерства.
В прошлом году после работы с Яном Якобом у одной из участниц бизнес вырос х3 за три месяца. И вот она опять здесь.
И сейчас запросы не меньше.
Наблюдаем, формируем общее пространство и "мембрану" группы.
Готовимся.
Рассказывать бекстейдж?
❤12👍7🔥6🙏2
И конечно невероятный, многослойный, яркий и глубокий Стамбул!
Сегодня смотрели "за кулисы" города.
Обсуждали как накладываются, но не смешиваются исторические контексты. Из каких лидирующих принципов правители собирали Османскую империю. Как строилась иерархия и баланс в гареме султана. Как из старого растёт новое и как важны эти корни. Какие состояния пропитали стены "запретного дворца". Где спрятаны "проходы" в другое время и пространство. И как позвонить по телефону Богу)
Ну и смеялись до слез, конечно)
Такой первый день в Стамбуле.
🔥
Сегодня смотрели "за кулисы" города.
Обсуждали как накладываются, но не смешиваются исторические контексты. Из каких лидирующих принципов правители собирали Османскую империю. Как строилась иерархия и баланс в гареме султана. Как из старого растёт новое и как важны эти корни. Какие состояния пропитали стены "запретного дворца". Где спрятаны "проходы" в другое время и пространство. И как позвонить по телефону Богу)
Ну и смеялись до слез, конечно)
Такой первый день в Стамбуле.
🔥
❤15🔥6🙏4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Системная иерархия бизнеса всегда сложнее, чем в семейных системах и зависит от множества факторов.
И в этом бизнес-системы гораздо более уязвимые и хрупкие, чем семейные.
Ещё один нюанс состоит в том, что системная иерархия может не совпадать с утвержденным орг чартом и имеет другую логику.
Проблемы появляются, когда руководители бизнеса не чувствуют реальную системную иерархию, путают свои позиции и роли, не понимают, кто является системным владельцем в бизнесе.
Эти проблемы могут быть разного рода и масштаба, но они всегда являются симптомами, указывающими на нарушения в системе.
И в таких случаях нужно искать и исправлять корневые причины нарушений, а не симптомы.
И в этом бизнес-системы гораздо более уязвимые и хрупкие, чем семейные.
Ещё один нюанс состоит в том, что системная иерархия может не совпадать с утвержденным орг чартом и имеет другую логику.
Проблемы появляются, когда руководители бизнеса не чувствуют реальную системную иерархию, путают свои позиции и роли, не понимают, кто является системным владельцем в бизнесе.
Эти проблемы могут быть разного рода и масштаба, но они всегда являются симптомами, указывающими на нарушения в системе.
И в таких случаях нужно искать и исправлять корневые причины нарушений, а не симптомы.
❤14🔥6👍4💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Подвожу итоги нашего семинара с Яном Якобом Стамом и Диз ван де Хоф в Стамбуле.
То, что это уникальный формат работы с топовыми мировыми мастерами, я говорил.
То, что Стамбул со своей историей и контекстами будет усиливать все процессы, понимал. Даты и место влияют.
Но что мы пойдём в такую невероятную глубину работ и личных трансформаций участников, даже представить не мог.
Мы говорили про бизнес, конечно же. Про партнерства, масштабирование, преемственность. Про то, как брать лидерство и перерастать своих учителей.
Про порядки, иерархию, двойные послания и много чего ещё.
Об этом я ещё бкду рассказывать.
Нореальная нереальная глубина открывалась в личных работах.
Мы все вернулись оттуда сильно другими.
Я пока продолжаю находится в этой наполненной пустоте.
И с интересом смотрю в свой вопрос - "окей, а что дальше?"
🙃
То, что это уникальный формат работы с топовыми мировыми мастерами, я говорил.
То, что Стамбул со своей историей и контекстами будет усиливать все процессы, понимал. Даты и место влияют.
Но что мы пойдём в такую невероятную глубину работ и личных трансформаций участников, даже представить не мог.
Мы говорили про бизнес, конечно же. Про партнерства, масштабирование, преемственность. Про то, как брать лидерство и перерастать своих учителей.
Про порядки, иерархию, двойные послания и много чего ещё.
Об этом я ещё бкду рассказывать.
Но
Мы все вернулись оттуда сильно другими.
Я пока продолжаю находится в этой наполненной пустоте.
И с интересом смотрю в свой вопрос - "окей, а что дальше?"
🙃
🔥12❤10👍3