#اربعین
در متن #نظریه_اقدام تفاوت #نظریه_اظهارشده توسط مسوولین و رسانه ها در مورد نیاز به ویزا برای عبور از مرز عراق و #نظریه_در_عمل که عبور بدون هیچ مدرکی از مرز در روزهای پایانی است را بررسی کردیم:
https://telegram.me/systemsthinking/400
امروز دوستان اطلاع دادند که سیل جمعیت وضعیت مرز مهران را بحرانی کرد و مسوولین مجبور به گشایش مرز شدند و جمعیت بدون هیچ کنترلی از مرز عبور کرده اند.
باز هم احساس جریمه و ضرر برای کسانی است که #قانون و #نظریه_اظهارشده را پذیرفته اند و پاسپورت و ویزا تهیه کرده اند و امروز در کنار هزاران نفری سفر می کنند و به زیارت اربعین می روند، که قانون و پیام های رسانه ها را نادیده گرفته اند و بدون هیچ مقدمه و مدارکی به سمت مرز رفته اند.
ادامه داستان هم همان است که در متن قبل عرض کردم.
https://telegram.me/systemsthinking
در متن #نظریه_اقدام تفاوت #نظریه_اظهارشده توسط مسوولین و رسانه ها در مورد نیاز به ویزا برای عبور از مرز عراق و #نظریه_در_عمل که عبور بدون هیچ مدرکی از مرز در روزهای پایانی است را بررسی کردیم:
https://telegram.me/systemsthinking/400
امروز دوستان اطلاع دادند که سیل جمعیت وضعیت مرز مهران را بحرانی کرد و مسوولین مجبور به گشایش مرز شدند و جمعیت بدون هیچ کنترلی از مرز عبور کرده اند.
باز هم احساس جریمه و ضرر برای کسانی است که #قانون و #نظریه_اظهارشده را پذیرفته اند و پاسپورت و ویزا تهیه کرده اند و امروز در کنار هزاران نفری سفر می کنند و به زیارت اربعین می روند، که قانون و پیام های رسانه ها را نادیده گرفته اند و بدون هیچ مقدمه و مدارکی به سمت مرز رفته اند.
ادامه داستان هم همان است که در متن قبل عرض کردم.
https://telegram.me/systemsthinking
Telegram
Systems Thinking
#نظریه_اقدام
#اربعین
در نظریه اقدام که توسط «کریس آرگریس» و «دونالد شان» ارایه شده، دو نوع نظریه اقدام مطرح می شود:
۱- #نظریه_اظهارشده
۲- #نظریه_در_عمل
نظریه اظهارشده، گفته ها و نوشته های ما در مورد معیارهای تصمیم گیری و روش اقدام ماست.
نظریه در عمل،…
#اربعین
در نظریه اقدام که توسط «کریس آرگریس» و «دونالد شان» ارایه شده، دو نوع نظریه اقدام مطرح می شود:
۱- #نظریه_اظهارشده
۲- #نظریه_در_عمل
نظریه اظهارشده، گفته ها و نوشته های ما در مورد معیارهای تصمیم گیری و روش اقدام ماست.
نظریه در عمل،…
#اربعین
#ساختار_به_عنوان_علت
طی روزهای گذشته کسانی که ویزای عراق گرفته بودند و به آنها گفته شده بود که از مرز مهران خارج شوند، ساعت ها معطلی و بلاتکلیفی تحمل کردند و گروه هایی هم مجبور شدند صدها کیلومتر دیگر سفر کنند تا از مرزهای جنوبی عبور کنند.
گفته شده است که مقصر این مشکل، افرادی هستند که بدون ویزا و پاسپورت به مهران رفته اند.
این اولین بار نیست که مردم مقصر یک مشکل عنوان می شوند. اما واقعیت چیز دیگری است.
سال گذشته با پسرهایم علی و مهدی برای زیارت اربعین رفتیم. وقت سحر به مرز رسیدیم. بعد از نماز صبح به سمت ترمینال خروجی رفتیم اما گفتند ترمینال به دلیل ازدحام جمعیت مسدود است و ما را برای خروج به سمت باجه های حاشیه ای هدایت کردند.
صدها نفر در فضایی محدود به هم فشرده بودند و زن و مرد و پیر و جوان در اثر فشار جمعیت بی حال می شدند و به سختی به عقب هدایت می شدند. نیروهای ضد شورش هم ایستاده بودند تا مردم در ورودی را نشکنند. حدود سه ساعت در چنین فضایی ماندیم تا به قسمت باجه های خروجی رسیدیم.
با ورود به این قسمت متوجه شدیم که از حدود ۴۰ باجه خروجی، حدود ۱۰ باجه فعال است. در همین باجه ها هم افسرها گاهی کارشان را رها می کردند و گاهی بیش از ده دقیقه با هم صحبت می کردند و اعتراض مردم هم برایشان اهمیتی نداشت.
آن همه بی احترامی و آسیب به مردم، به دلیل این بود که:
- طراحی فضای خروج متناسب با این حجم از جمعیت انجام نشده بود
- افسران باجه های خروجی مسوولانه عمل نمی کردند
- تعداد افسران خروج به گونه ای نبود که در صورت رفتن یک نفر به استراحت، فرد دیگری جایگزینش شود.
به مرز عراق هم که رسیدیم وضعیت همین بود. حدود یک پنجم باجه ها فعال بودند. در یک صف ۲۰ نفره بیش از ۵۰ دقیقه ماندیم. دلیلش این بود که افسری که گذرنامه ها را کنترل می کرد با سیستم کامپیوتری آشنا نبود و هر یک نفری که عبور می کرد برای پرسیدن یک نکته و رفع اشکال، افسر دیگری را صدا می کرد و البته باجه دیگر هم متوقف می ماند.
چند ساعت پس از عبور ما هم، در اثر فشار جمعیت، دروازه ها شکسته شدند و سیل جمعیت بدون کنترل از مرز عبور کرد.
مشکل مردم نیستند.
مشکل محاسبات غلط، طراحی غلط، مدیریت غلط و اهمیت ندادن به وظایف و اهمیت ندادن به مردم است. کاملا روشن است که به رغم پیش بینی های موجود، در شهر و مرز مهران برای حضور و عبور بیش از دویست هزار نفر در روز طراحی و ظرفیت سازی نشده است.
https://telegram.me/systemsthinking
#ساختار_به_عنوان_علت
طی روزهای گذشته کسانی که ویزای عراق گرفته بودند و به آنها گفته شده بود که از مرز مهران خارج شوند، ساعت ها معطلی و بلاتکلیفی تحمل کردند و گروه هایی هم مجبور شدند صدها کیلومتر دیگر سفر کنند تا از مرزهای جنوبی عبور کنند.
گفته شده است که مقصر این مشکل، افرادی هستند که بدون ویزا و پاسپورت به مهران رفته اند.
این اولین بار نیست که مردم مقصر یک مشکل عنوان می شوند. اما واقعیت چیز دیگری است.
سال گذشته با پسرهایم علی و مهدی برای زیارت اربعین رفتیم. وقت سحر به مرز رسیدیم. بعد از نماز صبح به سمت ترمینال خروجی رفتیم اما گفتند ترمینال به دلیل ازدحام جمعیت مسدود است و ما را برای خروج به سمت باجه های حاشیه ای هدایت کردند.
صدها نفر در فضایی محدود به هم فشرده بودند و زن و مرد و پیر و جوان در اثر فشار جمعیت بی حال می شدند و به سختی به عقب هدایت می شدند. نیروهای ضد شورش هم ایستاده بودند تا مردم در ورودی را نشکنند. حدود سه ساعت در چنین فضایی ماندیم تا به قسمت باجه های خروجی رسیدیم.
با ورود به این قسمت متوجه شدیم که از حدود ۴۰ باجه خروجی، حدود ۱۰ باجه فعال است. در همین باجه ها هم افسرها گاهی کارشان را رها می کردند و گاهی بیش از ده دقیقه با هم صحبت می کردند و اعتراض مردم هم برایشان اهمیتی نداشت.
آن همه بی احترامی و آسیب به مردم، به دلیل این بود که:
- طراحی فضای خروج متناسب با این حجم از جمعیت انجام نشده بود
- افسران باجه های خروجی مسوولانه عمل نمی کردند
- تعداد افسران خروج به گونه ای نبود که در صورت رفتن یک نفر به استراحت، فرد دیگری جایگزینش شود.
به مرز عراق هم که رسیدیم وضعیت همین بود. حدود یک پنجم باجه ها فعال بودند. در یک صف ۲۰ نفره بیش از ۵۰ دقیقه ماندیم. دلیلش این بود که افسری که گذرنامه ها را کنترل می کرد با سیستم کامپیوتری آشنا نبود و هر یک نفری که عبور می کرد برای پرسیدن یک نکته و رفع اشکال، افسر دیگری را صدا می کرد و البته باجه دیگر هم متوقف می ماند.
چند ساعت پس از عبور ما هم، در اثر فشار جمعیت، دروازه ها شکسته شدند و سیل جمعیت بدون کنترل از مرز عبور کرد.
مشکل مردم نیستند.
مشکل محاسبات غلط، طراحی غلط، مدیریت غلط و اهمیت ندادن به وظایف و اهمیت ندادن به مردم است. کاملا روشن است که به رغم پیش بینی های موجود، در شهر و مرز مهران برای حضور و عبور بیش از دویست هزار نفر در روز طراحی و ظرفیت سازی نشده است.
https://telegram.me/systemsthinking
جِی فارستر بنیان گذار علم دینامیک سیستم ها در ۹۸ سالگی درگذشت.
http://www.systemdynamics.org/jwf
@systemsthinking
http://www.systemdynamics.org/jwf
@systemsthinking
#تامل
دور یعنی فاصله از خطر
نزدیک یعنی امنیت و محبت
از بعضی ها دور که باشی در امنیت هستی
نزدیکشان که باشی به تو آسیب می زنند
برای غریبه ها خوبند
بعضی ها منبع خیر و محبت هستند
هرچه نزدیک تر باشی بهره ات بیشتر و خاطرت آسوده تر است
شما چطور؟
از شما باید دور بود یا نزدیک؟
به این آزمون پاسخ دهید:
چه کسانی از همراهی شما تجربه بهتری پیدا می کنند؟
- راننده تاکسی
- همکاران
- اعضای خانواده
با کدام گروه بیشتر می خندید؟
با کدام گروه مهربان تر هستید؟
با کدام گروه با احترام بیشتری صحبت می کنید؟
از شما باید دور بود یا نزدیک؟
https://telegram.me/systemsthinking
دور یعنی فاصله از خطر
نزدیک یعنی امنیت و محبت
از بعضی ها دور که باشی در امنیت هستی
نزدیکشان که باشی به تو آسیب می زنند
برای غریبه ها خوبند
بعضی ها منبع خیر و محبت هستند
هرچه نزدیک تر باشی بهره ات بیشتر و خاطرت آسوده تر است
شما چطور؟
از شما باید دور بود یا نزدیک؟
به این آزمون پاسخ دهید:
چه کسانی از همراهی شما تجربه بهتری پیدا می کنند؟
- راننده تاکسی
- همکاران
- اعضای خانواده
با کدام گروه بیشتر می خندید؟
با کدام گروه مهربان تر هستید؟
با کدام گروه با احترام بیشتری صحبت می کنید؟
از شما باید دور بود یا نزدیک؟
https://telegram.me/systemsthinking
Harvard.pdf
244.5 KB
مساله سیاست گذاری در #اقتصاد_ایران
گزارش مرکز پژوهش های مجلس از مطالعات گروه مشاورین هاروارد
@systemsthinking
گزارش مرکز پژوهش های مجلس از مطالعات گروه مشاورین هاروارد
@systemsthinking
#دستفروشی
این روزها برخورد خشن و توهین آمیز ماموران سد معبر شهرداری ها با دستفروشان خبرساز شده است.
برای دستفروشان این اخبار چیز تازه ای نیست و رویه معمولی است که سالهاست همه روزه با آن مواجه هستند.
من هم زمانی دستفروشی را تجربه کرده ام.
روزهای اول نمی دانستم از چه باید فرار کنیم.
همینکه دیگران فرار می کردند، من هم بساطم را جمع می کردم و فرار می کردم.
تا روزی که ماموران سد معبر از جهات مختلف حمله کردند و بساطمان را جمع کردند و پشت وانت ریختند و گفتند برای تحویل وسایلتان به شهرداری بیایید.
به شهرداری رفتیم و تعهد دادیم که سد معبر نکنیم و وسایلمان را پس گرفتیم.
در گفتگو با ماموران شهرداری متوجه شدم که آنها هم می دانند که دوباره #دستفروش ها ناگزیر از بساط کردن هستند، اما #قانون شهرداری می گوید که آنها باید بساط دستفروش را جمع کنند و #قانون زندگی می گوید که دستفروش باید بساط کند.
در میان این تعارض، مامور و دستفروش هر روز برای یک لقمه نان با هم درگیرند و گاهی و فقط گاهی هم این درگیری ها خبرساز می شوند و برای چند روزی توجه جامعه را به خود جلب می کنند.
بحث دستفروشی مفصل است.
با این حال قطعا با اخراج یک یا دو مامور شهرداری این تعارض و این درگیری ها حل نخواهد شد.
نخبگان جامعه باید در این زمینه گفتگو کنند و ساختارهای جدیدی طراحی کنند که تعارض ها و تضاد منافع و ریشه مشکل حل شود و تمام ذینفعان روشی قانونی برای حل مساله های خودشان داشته باشند.
چنین گفتگوهایی این روزها در حال شکل گیری است. امیدوارم تداوم داشته باشد.
https://telegram.me/systemsthinking
این روزها برخورد خشن و توهین آمیز ماموران سد معبر شهرداری ها با دستفروشان خبرساز شده است.
برای دستفروشان این اخبار چیز تازه ای نیست و رویه معمولی است که سالهاست همه روزه با آن مواجه هستند.
من هم زمانی دستفروشی را تجربه کرده ام.
روزهای اول نمی دانستم از چه باید فرار کنیم.
همینکه دیگران فرار می کردند، من هم بساطم را جمع می کردم و فرار می کردم.
تا روزی که ماموران سد معبر از جهات مختلف حمله کردند و بساطمان را جمع کردند و پشت وانت ریختند و گفتند برای تحویل وسایلتان به شهرداری بیایید.
به شهرداری رفتیم و تعهد دادیم که سد معبر نکنیم و وسایلمان را پس گرفتیم.
در گفتگو با ماموران شهرداری متوجه شدم که آنها هم می دانند که دوباره #دستفروش ها ناگزیر از بساط کردن هستند، اما #قانون شهرداری می گوید که آنها باید بساط دستفروش را جمع کنند و #قانون زندگی می گوید که دستفروش باید بساط کند.
در میان این تعارض، مامور و دستفروش هر روز برای یک لقمه نان با هم درگیرند و گاهی و فقط گاهی هم این درگیری ها خبرساز می شوند و برای چند روزی توجه جامعه را به خود جلب می کنند.
بحث دستفروشی مفصل است.
با این حال قطعا با اخراج یک یا دو مامور شهرداری این تعارض و این درگیری ها حل نخواهد شد.
نخبگان جامعه باید در این زمینه گفتگو کنند و ساختارهای جدیدی طراحی کنند که تعارض ها و تضاد منافع و ریشه مشکل حل شود و تمام ذینفعان روشی قانونی برای حل مساله های خودشان داشته باشند.
چنین گفتگوهایی این روزها در حال شکل گیری است. امیدوارم تداوم داشته باشد.
https://telegram.me/systemsthinking
#آلودگی_هوا
شکر خدا بالاخره باد و باران و برف به کمک آمدند و آلاینده ها را از هوای تهران دور کردند.
البته نمی دانم این دور یعنی چقدر دور. قطعا جایی در جو زمین آلودگی ها می مانند و آسیب های بعدی را به وجود می آورند.
با این حال فعلا از رفع آلودگی هوای تهران خوشحالیم.
می توانیم آلودگی هوا را فراموش کنیم و کمی خانه هایمان را گرمتر کنیم و خودروهایمان را بیشتر بیرون آوریم.
و البته می توانیم آلودگی هوای خوزستان و سیستان و بلوچستان را که هیچ وقت ندیده بودیم را دیگر مطرح هم نکنیم تا خاطرمان آزرده نشود.
دیشب یک مصاحبه از فرد مسوولی در اخبار سیما پخش کردند که می گفت وارونگی و آلودگی هوا یک مکانیزم طبیعی است و باید به آلودگی هوا هم مثل برف و کولاک عادت کنیم و خودمان را تطبیق دهیم!
با این نگاه، انتظاری برای برنامه ریزی و اقدام و بهبود نیست.
فعلا مدتی خوشیم تا به نوبت بعدی وارونگی و آلودگی برسیم. و این قصه ادامه دارد...
https://telegram.me/systemsthinking
شکر خدا بالاخره باد و باران و برف به کمک آمدند و آلاینده ها را از هوای تهران دور کردند.
البته نمی دانم این دور یعنی چقدر دور. قطعا جایی در جو زمین آلودگی ها می مانند و آسیب های بعدی را به وجود می آورند.
با این حال فعلا از رفع آلودگی هوای تهران خوشحالیم.
می توانیم آلودگی هوا را فراموش کنیم و کمی خانه هایمان را گرمتر کنیم و خودروهایمان را بیشتر بیرون آوریم.
و البته می توانیم آلودگی هوای خوزستان و سیستان و بلوچستان را که هیچ وقت ندیده بودیم را دیگر مطرح هم نکنیم تا خاطرمان آزرده نشود.
دیشب یک مصاحبه از فرد مسوولی در اخبار سیما پخش کردند که می گفت وارونگی و آلودگی هوا یک مکانیزم طبیعی است و باید به آلودگی هوا هم مثل برف و کولاک عادت کنیم و خودمان را تطبیق دهیم!
با این نگاه، انتظاری برای برنامه ریزی و اقدام و بهبود نیست.
فعلا مدتی خوشیم تا به نوبت بعدی وارونگی و آلودگی برسیم. و این قصه ادامه دارد...
https://telegram.me/systemsthinking
#خانواده
صبح یک روز برفی پر خیر و برکت، روز سه شنبه دوم آذرماه ۱۳۹۵، دخترکوچکمان زینب به دنیا آمد.
🌸🌸🌸🌸🌸🌸
زینب ششمین فرزند خانواده ماست و دو برادر و سه خواهر دارد. زینب به جمع کسانی آمده که عمیقا دوستش دارند و برای تولدش روزشماری می کردند.
خانواده های پر جمعیت این روزها زیاد نیستند. میل به #فرزندآوری طی ۲۵ سال گذشته بسیار کاهش پیدا کرده و خانواده های سه نفره، دو نفره و یک نفره، در طی این سالها فراوانی بیشتری پیدا کرده اند.
کاهش نرخ فرزندآوری به زیر سطح جایگزینی، هرم جمعیتی را به شدت تغییر داده است و بحران های بزرگی طی ۲۵ سال آینده در کشور ایجاد خواهد کرد.
در نوشته های دیگری، به امید خدا به بررسی دلایل و اثرات کاهش نرخ #فرزندآوری در ایران خواهم پرداخت.
https://telegram.me/systemsthinking
صبح یک روز برفی پر خیر و برکت، روز سه شنبه دوم آذرماه ۱۳۹۵، دخترکوچکمان زینب به دنیا آمد.
🌸🌸🌸🌸🌸🌸
زینب ششمین فرزند خانواده ماست و دو برادر و سه خواهر دارد. زینب به جمع کسانی آمده که عمیقا دوستش دارند و برای تولدش روزشماری می کردند.
خانواده های پر جمعیت این روزها زیاد نیستند. میل به #فرزندآوری طی ۲۵ سال گذشته بسیار کاهش پیدا کرده و خانواده های سه نفره، دو نفره و یک نفره، در طی این سالها فراوانی بیشتری پیدا کرده اند.
کاهش نرخ فرزندآوری به زیر سطح جایگزینی، هرم جمعیتی را به شدت تغییر داده است و بحران های بزرگی طی ۲۵ سال آینده در کشور ایجاد خواهد کرد.
در نوشته های دیگری، به امید خدا به بررسی دلایل و اثرات کاهش نرخ #فرزندآوری در ایران خواهم پرداخت.
https://telegram.me/systemsthinking
#فرافکنی
👆بیانیه شهرداری که در نشست امروز #دستفروشی توزیع شد.
به طور خلاصه:
مقصر شهرداری نیست.
مقصر جایی آن بیرون است: قانون و دولت و دستفروش.
شهرداری هم که مامور است و معذور!
@systemsthinking
👆بیانیه شهرداری که در نشست امروز #دستفروشی توزیع شد.
به طور خلاصه:
مقصر شهرداری نیست.
مقصر جایی آن بیرون است: قانون و دولت و دستفروش.
شهرداری هم که مامور است و معذور!
@systemsthinking
#اقتصاد_ایران
#کار
چرا کار می کنیم؟
اقتصاد ممکن است خیلی پیچیده به نظر برسد.
با این حال با مثال هایی می شود این پیچیدگی ها را ساده سازی و قابل فهم تر کرد.
برای یک درک کلی از اقتصاد، این مثال را در نظر بگیرید:
فرض کنیم تمام مردم ایران یک خانواده هستند.
این خانواده برای تامین نیازهای خود دو راه دارد:
۱- کار کند.
۲- ثروتش را بدهد تا از حاصل کار دیگران استفاده کند.
راه حل دوم پایدار نیست. هر ثروتی هر اندازه هم که بزرگ باشد، روزی به پایان خواهد رسید.
پس خانواده باید یاد بگیرد برای تامین نیازها و رسیدن به خواسته هایش کار کند.
حاصل کار هم از دو عامل اثر می پذیرد:
۱- مقدار کار و تلاش
۲- بهره وری کار
برای افزایش بهره وری هم نیاز به دانش و مهارت و ابزار داریم.
حال وقتی دو خانواده و در واقع دو کشور را با هم مقایسه کنیم، خانواده ای که حاصل کارش بیشتر است، وضع معیشتی و رفاهی بهتری خواهد داشت.
البته ممکن است بعضی از اعضای خانواده کار نکنند یا توان کار کردن نداشته باشند و از حاصل کار سایر اعضای خانواده استفاده کنند. چیزی که وضع رفاهی کل خانواده را تعیین می کند، حاصل کار خانواده تقسیم بر تعداد اعضای خانواده است که آن را با شاخصی به نام «درآمد سرانه» اندازه گیری می کنند.
https://telegram.me/systemsthinking
#کار
چرا کار می کنیم؟
اقتصاد ممکن است خیلی پیچیده به نظر برسد.
با این حال با مثال هایی می شود این پیچیدگی ها را ساده سازی و قابل فهم تر کرد.
برای یک درک کلی از اقتصاد، این مثال را در نظر بگیرید:
فرض کنیم تمام مردم ایران یک خانواده هستند.
این خانواده برای تامین نیازهای خود دو راه دارد:
۱- کار کند.
۲- ثروتش را بدهد تا از حاصل کار دیگران استفاده کند.
راه حل دوم پایدار نیست. هر ثروتی هر اندازه هم که بزرگ باشد، روزی به پایان خواهد رسید.
پس خانواده باید یاد بگیرد برای تامین نیازها و رسیدن به خواسته هایش کار کند.
حاصل کار هم از دو عامل اثر می پذیرد:
۱- مقدار کار و تلاش
۲- بهره وری کار
برای افزایش بهره وری هم نیاز به دانش و مهارت و ابزار داریم.
حال وقتی دو خانواده و در واقع دو کشور را با هم مقایسه کنیم، خانواده ای که حاصل کارش بیشتر است، وضع معیشتی و رفاهی بهتری خواهد داشت.
البته ممکن است بعضی از اعضای خانواده کار نکنند یا توان کار کردن نداشته باشند و از حاصل کار سایر اعضای خانواده استفاده کنند. چیزی که وضع رفاهی کل خانواده را تعیین می کند، حاصل کار خانواده تقسیم بر تعداد اعضای خانواده است که آن را با شاخصی به نام «درآمد سرانه» اندازه گیری می کنند.
https://telegram.me/systemsthinking
#خانواده
#مربی
امشب برای اولین بار در مبارزه جودو با پسرم ضربه فنی شدم.
باورش ابتدا کمی سخت بود. با این حال پس از این، باز هم با هم مبارزه خواهیم کرد و باز هم مواردی خواهد بود که من شکست خواهم خورد و به تدریج، به سختی امکان شکست فرزندانم را خواهم داشت.
با گذشت زمان آنها فنون بیشتری می آموزند و مهارت اجرای فنشان افزایش می یابد و قدرت جوانیشان هم به کمک می آید و قدرتمندتر مبارزه خواهند کرد.
یک پدر و یک #مربی می آموزد که اگر درست به وظایفش عمل کند، فرزندان و شاگردانش از او بهتر عمل خواهند کرد.
در دنیای معلمی هم تجربه های مشابهی داشته ام. به معلمانی آموزش داده ام که مشاهده و خواندن تجربه معلمیشان من را شگفت زده کرده است. بسیار بیشتر از آنچه انتظار داشته ام و بسیار بهتر از آنچه من تاکنون انجام داده ام، فرصت های یادگیری برای دانش آموزانشان ایجاد کرده اند و با به اشتراک گذاشتن تجربیاتشان به دانش من افزوده اند و افق های ذهنی من را بلندتر کرده اند.
یک #مربی و معلم و مدیر سازمان، باید یاد بگیرد که افرادی توانمندتر از خودش رشد دهد و با همراهی آنها، به افق های بلندتری دست پیدا کند.
https://telegram.me/systemsthinking
#مربی
امشب برای اولین بار در مبارزه جودو با پسرم ضربه فنی شدم.
باورش ابتدا کمی سخت بود. با این حال پس از این، باز هم با هم مبارزه خواهیم کرد و باز هم مواردی خواهد بود که من شکست خواهم خورد و به تدریج، به سختی امکان شکست فرزندانم را خواهم داشت.
با گذشت زمان آنها فنون بیشتری می آموزند و مهارت اجرای فنشان افزایش می یابد و قدرت جوانیشان هم به کمک می آید و قدرتمندتر مبارزه خواهند کرد.
یک پدر و یک #مربی می آموزد که اگر درست به وظایفش عمل کند، فرزندان و شاگردانش از او بهتر عمل خواهند کرد.
در دنیای معلمی هم تجربه های مشابهی داشته ام. به معلمانی آموزش داده ام که مشاهده و خواندن تجربه معلمیشان من را شگفت زده کرده است. بسیار بیشتر از آنچه انتظار داشته ام و بسیار بهتر از آنچه من تاکنون انجام داده ام، فرصت های یادگیری برای دانش آموزانشان ایجاد کرده اند و با به اشتراک گذاشتن تجربیاتشان به دانش من افزوده اند و افق های ذهنی من را بلندتر کرده اند.
یک #مربی و معلم و مدیر سازمان، باید یاد بگیرد که افرادی توانمندتر از خودش رشد دهد و با همراهی آنها، به افق های بلندتری دست پیدا کند.
https://telegram.me/systemsthinking
در این شماره طی مقاله ای تجربه حضور در کلاس دکتر محمدعلی شفیعا را با موضوع «پژوهش در خدمت حل مسایل جامعه» روایت کرده ام.
@systemsthinking
@systemsthinking
#امربهمعروف_و_نهیازمنکر
امشب با پسرم علی در راه بازگشت از دانشگاه شریف به خانه، به ایستگاه تاکسی پایانه آزادی رفتیم.
فردی مشغول انجام کار نادرستی بود.
هرکسی نگاهی می انداخت و سری به نشانه تاسف تکان می داد و سکوت می کرد. کمی به این وضعیت نگاه کردم و به سکوت مردم توجه کردم.
تذکر دادم و خواستم دست از اشتباهش بردارد. به سمت من حمله ور شد و وقتی دوستانش نگاهش داشتند که به سمت من نیاید، شروع به فحاشی کرد.
تا اینجا یک قدم پیشرفت داشتیم. دفعات قبل دوستان کسی که به او تذکر می داده ام هم به حمایتش بر می خواسته اند. با این حال هنوز مردم ساکت هستند. حتی وقتی تذکر می دهی، نفر دومی پیدا نمی شود که همراهی کند.
با این حال هنوز راه مواجهه با بسیاری از رفتارهای غلط #امربهمعروف_و_نهیازمنکر است و با وجود خطراتی که دارد باید به این کار ادامه داد.
کار اشتباه باید با واکنش جامعه مواجه شود.
از رفتارهای غلط با سکوت عبور نکنیم!
https://telegram.me/systemsthinking
امشب با پسرم علی در راه بازگشت از دانشگاه شریف به خانه، به ایستگاه تاکسی پایانه آزادی رفتیم.
فردی مشغول انجام کار نادرستی بود.
هرکسی نگاهی می انداخت و سری به نشانه تاسف تکان می داد و سکوت می کرد. کمی به این وضعیت نگاه کردم و به سکوت مردم توجه کردم.
تذکر دادم و خواستم دست از اشتباهش بردارد. به سمت من حمله ور شد و وقتی دوستانش نگاهش داشتند که به سمت من نیاید، شروع به فحاشی کرد.
تا اینجا یک قدم پیشرفت داشتیم. دفعات قبل دوستان کسی که به او تذکر می داده ام هم به حمایتش بر می خواسته اند. با این حال هنوز مردم ساکت هستند. حتی وقتی تذکر می دهی، نفر دومی پیدا نمی شود که همراهی کند.
با این حال هنوز راه مواجهه با بسیاری از رفتارهای غلط #امربهمعروف_و_نهیازمنکر است و با وجود خطراتی که دارد باید به این کار ادامه داد.
کار اشتباه باید با واکنش جامعه مواجه شود.
از رفتارهای غلط با سکوت عبور نکنیم!
https://telegram.me/systemsthinking
سالروز عروج آسمانی پیامبر مهر و رحمت حضرت محمد مصطفی(ص) و امام حسن مجتبی(ع) بر مسلمانان جهان تسلیت باد.
@systemsthinking
@systemsthinking