Получите доступ к части исследования Human Capital Index
С 2016 года мы проводим исследование HCI — бенчмаркинг HR-процессов, которому доверяют лидеры рынка.
И впервые мы решили дать доступ к части метрик всем желающим!
Поделимся материалами по 5 самым востребованным метрикам:
1️⃣ Общий коэффициент увольнений.
2️⃣ Увольнения по инициативе сотрудника.
3️⃣ Средний срок закрытия вакансий.
4️⃣ Коэффициент численности HR.
5️⃣ eNPS.
Зачем это нужно:
📌 Сравните свои показатели с рынком.
📌 Найдите слабые и сильные стороны процессов.
📌 Получите идеи для улучшений, которые реально работают.
Заполните короткую форму ниже, и мы пришлём вам часть исследования после завершения сбора данных.
Заполнить форму
С 2016 года мы проводим исследование HCI — бенчмаркинг HR-процессов, которому доверяют лидеры рынка.
Нас выбирают такие компании, как Магнит, Метро, Ростелеком, Группа МТС, Северсталь, НЛМК, Фосагро, Технониколь и др.
И впервые мы решили дать доступ к части метрик всем желающим!
Поделимся материалами по 5 самым востребованным метрикам:
Зачем это нужно:
Заполните короткую форму ниже, и мы пришлём вам часть исследования после завершения сбора данных.
Заполнить форму
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👍2
AI в обучении: опыт тех, кто внедряет, а не обсуждает
Где заканчиваются слова и начинается настоящая работа?
15–16 июля на онлайн-митапе «Как AI трансформирует обучение крупных компаний» выступят те, кто уже внедряет, тестирует, ошибается и находит рабочие решения.
Мы заранее задали часть вопросов спикерам по их темам и получили от них комментарии. Основные вы можете увидеть в карточках выше ☝️
Что ещё будет в программе митапа:
— метаанализ 50 ключевых исследований по AI в обучении,
— первые итоги исследования TalentCode 2025,
— AI-помощник «Истра» в СберУниверситете,
— кейс «Суперника» в Норникеле,
— дискуссия о рисках, барьерах и юридических ограничениях внедрения
Если хотите задать вопросы лично, разобрать свои кейсы или просто послушать опыт сильных практиков — присоединяйтесь.
У нас будут выступать спикеры из: Сбера, Норникеля, Т-Банка, Циана, Ростелекома, Синергии, Северстали и других компаний.
Регистрируйтесь по ссылке ниже⬇️
Регистрация на митап
Где заканчиваются слова и начинается настоящая работа?
15–16 июля на онлайн-митапе «Как AI трансформирует обучение крупных компаний» выступят те, кто уже внедряет, тестирует, ошибается и находит рабочие решения.
Мы заранее задали часть вопросов спикерам по их темам и получили от них комментарии. Основные вы можете увидеть в карточках выше ☝️
Что ещё будет в программе митапа:
— метаанализ 50 ключевых исследований по AI в обучении,
— первые итоги исследования TalentCode 2025,
— AI-помощник «Истра» в СберУниверситете,
— кейс «Суперника» в Норникеле,
— дискуссия о рисках, барьерах и юридических ограничениях внедрения
Если хотите задать вопросы лично, разобрать свои кейсы или просто послушать опыт сильных практиков — присоединяйтесь.
У нас будут выступать спикеры из: Сбера, Норникеля, Т-Банка, Циана, Ростелекома, Синергии, Северстали и других компаний.
Регистрируйтесь по ссылке ниже
Регистрация на митап
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍5👏3
Блок 1. Аналитика и планирование.pdf
37.9 KB
Что можно доверить AI в аналитике и планировании обучения
Один из самых насыщенных блоков — аналитика и планирование.
Здесь AI уже помогает бизнесу решать как минимум 6 крупных задач, каждая из которых разбивается на десятки прикладных функций.
Вот только часть того, что AI может делать уже сейчас:
✔️анализ цифрового следа сотрудников,
✔️обработка тестов и текстовых работ,
✔️построение индивидуальных планов развития,
✔️ автоматическое обновление учебных планов,
✔️оценка влияния обучения на поведение и бизнес-метрики,
✔️ прогнозирование спроса, подбор форматов, расписаний и менторов.
Для наглядности делимся подробной картой задач по первому блоку. Прикрепили во вложении, можете ознакомиться.
Но всё это — теория. На практике мы продолжаем собирать данные:
где AI действительно работает, что даёт эффект, какие инструменты выбирают компании, а где — пробуксовка.
Присоединяйтесь. Исследование состоит из двух частей. Первая займёт не более 10 минут.
🎁 В благодарность за участие вы получите:
1️⃣ Карту задач, которые AI помогает решать в обучении (по всем 4 блокам: аналитика, методология, контент, интерактив).
2️⃣ Итоги исследования — по завершении, на вашу почту.
Участвовать в исследовании
Один из самых насыщенных блоков — аналитика и планирование.
Здесь AI уже помогает бизнесу решать как минимум 6 крупных задач, каждая из которых разбивается на десятки прикладных функций.
Вот только часть того, что AI может делать уже сейчас:
✔️анализ цифрового следа сотрудников,
✔️обработка тестов и текстовых работ,
✔️построение индивидуальных планов развития,
✔️ автоматическое обновление учебных планов,
✔️оценка влияния обучения на поведение и бизнес-метрики,
✔️ прогнозирование спроса, подбор форматов, расписаний и менторов.
Для наглядности делимся подробной картой задач по первому блоку. Прикрепили во вложении, можете ознакомиться.
Но всё это — теория. На практике мы продолжаем собирать данные:
где AI действительно работает, что даёт эффект, какие инструменты выбирают компании, а где — пробуксовка.
Присоединяйтесь. Исследование состоит из двух частей. Первая займёт не более 10 минут.
🎁 В благодарность за участие вы получите:
Участвовать в исследовании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍6👍2🔥2
Топы не идут: почему сильные кандидаты разворачиваются у порога
Найти сильного управленца всегда было непросто. Сейчас же рынок переживает настоящий кадровый голод: топов мало, и они на вес золота.
Наши коллеги и партнёры, «Визави Консалт» (27 лет в подборе топ-персонала и исследованиях рынка труда), разобрали ситуацию на примере живой вакансии — руководителя отдела развития агентской сети.
Почему предложение работодателя не в топе, и что не так с мотивацией читайте в их посте ⬇️
Рекомендуем к прочтению всем, кто ищет управленцев и чувствует, что это стало сложнее, чем когда-либо.
Найти сильного управленца всегда было непросто. Сейчас же рынок переживает настоящий кадровый голод: топов мало, и они на вес золота.
Наши коллеги и партнёры, «Визави Консалт» (27 лет в подборе топ-персонала и исследованиях рынка труда), разобрали ситуацию на примере живой вакансии — руководителя отдела развития агентской сети.
Почему предложение работодателя не в топе, и что не так с мотивацией читайте в их посте ⬇️
Рекомендуем к прочтению всем, кто ищет управленцев и чувствует, что это стало сложнее, чем когда-либо.
🤝3
Forwarded from Визави Консалт
Поиск топ-персонала в Москве: что происходит на рынке труда сейчас?
👉На примере позиции «Руководитель отдела развития агентской сети» рассказываем о ситуации с управляющим звеном в Москве и на территории РФ.
📌Дано: крупный российский туроператор ищет директора для развития сети агентств на территории РФ, но вакансия долго не закрывается. Что с этим делать — непонятно, поэтому компания решила узнать мнение профессионалов, то есть нас.
Исследования — наш конек, и мы взялись за работу. Посмотрели, что хотят кандидаты, чем их завлекают конкуренты, и почему предложение нашего клиента для топов вообще не в топе. И сделали выводы.
📝Анализ предложения:
— Запрос на топового управленца.
— Много требований к кандидату.
— Мотивация сильно ниже рынка.
Обстановка на рынке труда:
— «Нет, спасибо, я просто смотрю». Почти 50% кандидатов только мониторят рынок, чтобы быть в курсе «кто-почем» — реально менять работу они не готовы.
— «Я тебя никому не отдам» — исполняет Пугачева и компании, заточенные на удержание. Ценных сотрудников они берегут как зеницу ока и готовы биться за своих «ключевиков» изо всех сил.
— «Когда нет денег — нет любви». Зарплата на 30-40% ниже рынка, из интересных бонусов только скидка на собственные туры. Конкуренты и компании-доноры предлагают условия сильно лучше — по задачам и деньгам.
— «Скучно». Кандидаты с опытом работы в крупных международных проектах «понижаться» не хотят. Им задачи клиента просто не интересны — развивать надо только внутреннюю сеть по РФ.
✍Как следствие, релевантные кандидаты знают себе цену, поэтому всячески выпендриваются и часто игнорят предложения работодателей.
👌Что мы предложили улучшить и как проводили исследование, читайте в нашей новой статье: Анализ рынка труда в Москве: поиск топ-персонала в сфере внутреннего туризма.
#исследование_рынка_труда
👉На примере позиции «Руководитель отдела развития агентской сети» рассказываем о ситуации с управляющим звеном в Москве и на территории РФ.
📌Дано: крупный российский туроператор ищет директора для развития сети агентств на территории РФ, но вакансия долго не закрывается. Что с этим делать — непонятно, поэтому компания решила узнать мнение профессионалов, то есть нас.
Исследования — наш конек, и мы взялись за работу. Посмотрели, что хотят кандидаты, чем их завлекают конкуренты, и почему предложение нашего клиента для топов вообще не в топе. И сделали выводы.
📝Анализ предложения:
— Запрос на топового управленца.
— Много требований к кандидату.
— Мотивация сильно ниже рынка.
Обстановка на рынке труда:
— «Нет, спасибо, я просто смотрю». Почти 50% кандидатов только мониторят рынок, чтобы быть в курсе «кто-почем» — реально менять работу они не готовы.
— «Я тебя никому не отдам» — исполняет Пугачева и компании, заточенные на удержание. Ценных сотрудников они берегут как зеницу ока и готовы биться за своих «ключевиков» изо всех сил.
— «Когда нет денег — нет любви». Зарплата на 30-40% ниже рынка, из интересных бонусов только скидка на собственные туры. Конкуренты и компании-доноры предлагают условия сильно лучше — по задачам и деньгам.
— «Скучно». Кандидаты с опытом работы в крупных международных проектах «понижаться» не хотят. Им задачи клиента просто не интересны — развивать надо только внутреннюю сеть по РФ.
✍Как следствие, релевантные кандидаты знают себе цену, поэтому всячески выпендриваются и часто игнорят предложения работодателей.
👌Что мы предложили улучшить и как проводили исследование, читайте в нашей новой статье: Анализ рынка труда в Москве: поиск топ-персонала в сфере внутреннего туризма.
#исследование_рынка_труда
www.vizavi.ru
Анализ рынка труда в Москве: поиск топ-персонала в сфере внутреннего туризма
На примере позиции «Руководитель отдела развития агентской сети» в Москве и регионах.
👍4🔥2❤1😁1
Первый день митапа: делимся итогами!
Сегодня прошёл первый день митапа «Как AI трансформирует обучение крупных компаний» — спасибо всем, кто был с нами!
Отдельная благодарность спикерам за сильные и прикладные выступления:
🔹 Лев Мудров из T-Банка — рассказал, как в банке внедряют AI-копайлота преподавателя, который умеет проверять задания, анализировать решения учеников и помогать тренеру в реальном времени.
🔹 Александр Чигарьков из Северстали — показал поэтапный разбор сборки AI-агента для тренировки навыков эмпатии. Прямо на митапе участники смогли протестировать решение.
🔹 Андрей Комиссаров из Синергии — представил кейс «Фабрика AI-контента», которая позволяет в 15 раз ускорить создание образовательных материалов.
🔹 Анастасия Патрина из СберУниверситета — рассказала, как был создан и внедрён AI-помощник «Истра» для обучения руководителей. Поделилась эффектами пилота, применением RAG+LLM для точных ответов, и тем, как удалось масштабировать проект всего за 2 месяца.
Вишенка на торте — финальная дискуссия экспертов и участников.
Мнения разделились на два лагеря:
1️⃣ Одни считают, что проекты нужно сразу оцифровывать, считать метрики и только потом внедрять и масштабировать
2️⃣ Другие — что важнее быстро запускать, экспериментировать, а считать уже по ходу. Иначе теряется время.
А вы на чьей стороне? Делитесь в комментариях к посту⬇️
А уже завтра будет второй день митапа, на котором не менее интересная программа.
Выступят спикеры из Ростелекома, Норникеля, Циана, а ещё к нам подключится эксперт по кибербезопасности, чтобы прокомментировать риски и ограничения внедрения AI.
Ждём всех, кто
зарегистрирован!
А для тех, кто не смог присутствовать, мы делаем запись. Вы уже сейчас можете оставить заявку, чтобы её получить. Для этого переходите по ссылке ниже⬇️
Купить запись
Сегодня прошёл первый день митапа «Как AI трансформирует обучение крупных компаний» — спасибо всем, кто был с нами!
Отдельная благодарность спикерам за сильные и прикладные выступления:
🔹 Лев Мудров из T-Банка — рассказал, как в банке внедряют AI-копайлота преподавателя, который умеет проверять задания, анализировать решения учеников и помогать тренеру в реальном времени.
🔹 Александр Чигарьков из Северстали — показал поэтапный разбор сборки AI-агента для тренировки навыков эмпатии. Прямо на митапе участники смогли протестировать решение.
🔹 Андрей Комиссаров из Синергии — представил кейс «Фабрика AI-контента», которая позволяет в 15 раз ускорить создание образовательных материалов.
🔹 Анастасия Патрина из СберУниверситета — рассказала, как был создан и внедрён AI-помощник «Истра» для обучения руководителей. Поделилась эффектами пилота, применением RAG+LLM для точных ответов, и тем, как удалось масштабировать проект всего за 2 месяца.
Вишенка на торте — финальная дискуссия экспертов и участников.
Мнения разделились на два лагеря:
А вы на чьей стороне? Делитесь в комментариях к посту
А уже завтра будет второй день митапа, на котором не менее интересная программа.
Выступят спикеры из Ростелекома, Норникеля, Циана, а ещё к нам подключится эксперт по кибербезопасности, чтобы прокомментировать риски и ограничения внедрения AI.
Ждём всех, кто
зарегистрирован!
А для тех, кто не смог присутствовать, мы делаем запись. Вы уже сейчас можете оставить заявку, чтобы её получить. Для этого переходите по ссылке ниже
Купить запись
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤1👍1
AI в обучении: опыт изнутри
Митап «Как AI трансформирует обучение крупных компаний» завершился, и второй день оказался не менее насыщенным.
Мы много обсуждали, как именно AI меняет работу команд, и что это значит для специалистов. А ещё получили ценный опыт, как нейросети работают в самых разных условиях — и с большими бюджетами, и вообще без них.
Мы увидели:
— как AI помогает в маленькой компании и в закрытой корпорации,
— как работает в массовом сегменте и в обучении топов,
— как экономит деньги и снимает рутину,
— и как вписать технологии даже в жёсткие рамки безопасности и права.
Спасибо всем, кто был с нами, и отдельное спасибо спикерам за сильные и практичные выступления.
Кто выступал:
🔹 Надежда Шилова, Ростелеком. Надежда представила цифровых аватаров и показала, как они работают. В Ростелекоме одни из лучших аватаров на рынке.
🔹 Ирина Кулакова, Норникель.
Кейс по обучению руководителей в закрытой компании. Поделилась, как внедряют AI в условиях ограничений.
🔹 Ирина Савицкая, Циан
Показала, как ускорить работу методистов и автоматизировать процессы даже без большого бюджета. Прямо на митапе провела мини-мастер-класс по работе с ключевыми нейросетями.
Эксперт по кибербезопасности и юрист
присоединились к нашей дискуссии и поделились практическими ограничениями и рисками внедрения AI — от правовых тонкостей до защиты данных.
Мы уже готовим запись митапа. Это будет туториалом для тех, кто уже работает с AI в обучении, и тех, кто только начинает — особенно если вы отвечаете за трансформацию, обучение или цифровые инициативы.
Так как на нашем митапе подобрались такие разноплановые спикеры, что мы обсудили все аспекты: от технических нюансов до юридических и этических моментов.
Чтобы получить запись, оставляйте заявку по ссылке, и с вами свяжется наш менеджер⬇️
Купить запись
AI не заменит человека.
Но люди, умеющие работать с AI, заменят тех, кто не умеет
Митап «Как AI трансформирует обучение крупных компаний» завершился, и второй день оказался не менее насыщенным.
Мы много обсуждали, как именно AI меняет работу команд, и что это значит для специалистов. А ещё получили ценный опыт, как нейросети работают в самых разных условиях — и с большими бюджетами, и вообще без них.
Мы увидели:
— как AI помогает в маленькой компании и в закрытой корпорации,
— как работает в массовом сегменте и в обучении топов,
— как экономит деньги и снимает рутину,
— и как вписать технологии даже в жёсткие рамки безопасности и права.
Спасибо всем, кто был с нами, и отдельное спасибо спикерам за сильные и практичные выступления.
Кто выступал:
🔹 Надежда Шилова, Ростелеком. Надежда представила цифровых аватаров и показала, как они работают. В Ростелекоме одни из лучших аватаров на рынке.
🔹 Ирина Кулакова, Норникель.
Кейс по обучению руководителей в закрытой компании. Поделилась, как внедряют AI в условиях ограничений.
🔹 Ирина Савицкая, Циан
Показала, как ускорить работу методистов и автоматизировать процессы даже без большого бюджета. Прямо на митапе провела мини-мастер-класс по работе с ключевыми нейросетями.
Эксперт по кибербезопасности и юрист
присоединились к нашей дискуссии и поделились практическими ограничениями и рисками внедрения AI — от правовых тонкостей до защиты данных.
Мы уже готовим запись митапа. Это будет туториалом для тех, кто уже работает с AI в обучении, и тех, кто только начинает — особенно если вы отвечаете за трансформацию, обучение или цифровые инициативы.
Так как на нашем митапе подобрались такие разноплановые спикеры, что мы обсудили все аспекты: от технических нюансов до юридических и этических моментов.
Чтобы получить запись, оставляйте заявку по ссылке, и с вами свяжется наш менеджер
Купить запись
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍3🙏2
Как получить одобрение руководства на HR-инициативы?
Внедрить новое решение — не проблема. Проблема — убедить бизнес в его необходимости.
По нашему опыту, даже сильные идеи часто стопорятся на стадии согласования. HR предлагает, а руководство отказывает, либо бесконечно переносит сроки рассмотрения.
Как быть в таких ситуациях и ускорить принятие положительного решения?
⏰21 июля в 11:00 пройдёт онлайн-лекция «Всегда получай „ДА“» от наших партнёров.
Эксперты из TalentCode выступают там в качестве спикеров. И как раз будут говорить про то, как обосновывать цифровые инициативы так, чтобы они получали поддержку.
📍 Что обсудим на лекции:
—Почему «нет» звучит даже хорошим идеям.
— Какие аргументы работают, а какие вызывают отторжение.
— Как связать HR-инициативу с конкретными бизнес-результатами.
— Реальные кейсы компаний, которые получили одобрение.
— Анонимный разбор ваших ситуаций (можно оставить заявку при регистрации)
📌 Формат: онлайн, участие бесплатное
Если хотите не просто предлагать, а продвигать свои решения, регистрируйтесь по ссылке ниже⬇️
Иду на лекцию
Внедрить новое решение — не проблема. Проблема — убедить бизнес в его необходимости.
По нашему опыту, даже сильные идеи часто стопорятся на стадии согласования. HR предлагает, а руководство отказывает, либо бесконечно переносит сроки рассмотрения.
Как быть в таких ситуациях и ускорить принятие положительного решения?
⏰21 июля в 11:00 пройдёт онлайн-лекция «Всегда получай „ДА“» от наших партнёров.
Эксперты из TalentCode выступают там в качестве спикеров. И как раз будут говорить про то, как обосновывать цифровые инициативы так, чтобы они получали поддержку.
Вместе с нами выступят коллеги из Kampus, Х5, Авито, HRlink и UDS group
—Почему «нет» звучит даже хорошим идеям.
— Какие аргументы работают, а какие вызывают отторжение.
— Как связать HR-инициативу с конкретными бизнес-результатами.
— Реальные кейсы компаний, которые получили одобрение.
— Анонимный разбор ваших ситуаций (можно оставить заявку при регистрации)
Если хотите не просто предлагать, а продвигать свои решения, регистрируйтесь по ссылке ниже
Иду на лекцию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥3
Как HR-специалистам говорить об аналитике на одном языке?
Мы работаем с HR-командами в консалтинговых проектах и всё чаще сталкиваемся с одной историей: почти все специалисты работают с аналитикой, но часто одни и те же явления и процессы они могут называть по-своему
Одинаковые термины трактуются по-разному, отчёты выглядят несогласованно, обсуждение срывается из-за разницы в базовом понимании.
Чтобы помочь командам найти общий язык, мы собрали глоссарий по HR-аналитике.
Внутри: — простые объяснения ключевых терминов, — популярные фреймворки и визуальные модели, — перевод «аналитического» языка на HR-реальность.
Сохраняйте, делитесь с командой, используйте как справочник.
Скачивайте глоссарий по ссылке ниже⬇️
Получить глоссарий
Мы работаем с HR-командами в консалтинговых проектах и всё чаще сталкиваемся с одной историей: почти все специалисты работают с аналитикой, но часто одни и те же явления и процессы они могут называть по-своему
Одинаковые термины трактуются по-разному, отчёты выглядят несогласованно, обсуждение срывается из-за разницы в базовом понимании.
Чтобы помочь командам найти общий язык, мы собрали глоссарий по HR-аналитике.
Внутри: — простые объяснения ключевых терминов, — популярные фреймворки и визуальные модели, — перевод «аналитического» языка на HR-реальность.
Сохраняйте, делитесь с командой, используйте как справочник.
Скачивайте глоссарий по ссылке ниже
Получить глоссарий
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍2