HR 2026: инновации, тренды и взгляд в будущее

27 сентября наши партнёры Topcareer совместно с Хабр и Хабр.Карьера проведут бесплатную онлайн-конференцию
«HR 2026: инновации, тренды и взгляд в будущее» — чтобы разобраться, каким станет HR завтра и что важно уже сегодня.

Что будет в фокусе обсуждений:
✔ как изменился HR за последнее время и какие подходы доказали свою эффективность;
✔ как компании адаптировали оргструктуру, систему мотивации, обучение и развитие к новым реалиям;
✔ как расти в профессии: что делать, чтобы не буксовать, а развиваться;
✔ с какими вызовами стоит работать уже сейчас, чтобы иметь ориентир на 2026 год.

📌 На специальном круглом столе для малого и среднего бизнеса будет проходить обсуждение, что делать, если кандидатов переманивают крупные игроки с большими бюджетами.

Среди спикеров конференции:
✨ руководители HR-направлений крупнейших российских компаний (Альфа-Банк, Хабр, ECCO East, Уралхим, СБЕР и др.);
✨ эксперты, которые видят тренды и применяют их на практике;
✨ партнеры и консультанты, работающие с бизнесом разных масштабов.

Обязательно принимайте участие, так как на конференции вы:
✅ поймете, какие навыки будут востребованы в 2026, выстроить карьерную траекторию и не потеряться в быстро меняющемся мире;
✅ сверитесь с трендами, адаптировать подходы под новые реалии и повысить ценность HR для бизнеса;
✅ переосмыслите роль HR в бизнесе, увидеть сильные и слабые места текущей модели управления людьми и принять стратегические кадровые решения.

Чтобы изучить подробную программу конференции и зарегистрироваться, жмите на кнопку ниже 👇

▶ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В КОНФЕРЕНЦИИ

Как заложить бюджет на обучение и обосновать его перед руководством?

Всем привет, на связи Людмила Рогова – руководитель консалтинговой практики TalanteCode

Сентябрь у HR-специалистов — особенный месяц. Именно сейчас многие начинают планировать бюджет на обучение сотрудников.
И тут чаще всего возникают вопросы:

✔️как собрать все расходы в единый бюджет;

✔️как увязать их с целями компании;

✔️как объяснить руководству, зачем эти затраты нужны.
Часто HR оказываются в ситуации, когда цифры «кусками», аргументы не работают, и бюджет урезают.

Предлагаю обсудить это вместе!

📅 16 сентября в 10:00 мы проведём открытую встречу: поговорим про лучшие практики расчёта бюджета на обучение, разберём типичные ошибки и посмотрим, какие аргументы работают с руководством.

🎁 И, конечно, у вас останутся полезные материалы после встречи — шаблон Excel, чек-лист ошибок и таблица аргументов.

Встреча бесплатная, зарегистрироваться можно по ссылке ниже ⬇️


Зарегистрироваться на урок

Присоединяйтесь к встрече, будет интересно !

Многие руководители уверены, что их команда умеет работать с аналитикой.

Но на деле часто сталкиваются с одними и теми же проблемами:

✔️отчёты получаются громоздкими и непонятными;

✔️сотрудники берут данные как есть, не проверяя их;

✔️метрики выбираются наугад или «по привычке».

Хотите проверить, как на самом деле обстоят дела с аналитическими навыками вашей команды?
Ответьте на вопросы ниже 👇

Скачивайте бесплатно пример отчёта: «Исполнение бюджета на обучение персонала»

Как показать руководству расхождение между плановыми и фактическими затратами на обучение?

В процессе исполнения бюджета на обучение часто возникают отклонения: меняется состав программ, появляются незапланированные расходы, часть мероприятий переносится или отменяется.

В результате сопоставление плановых и фактических данных затруднено, становится сложно отследить, на какие статьи были фактически направлены средства, и объяснить отклонения руководству.

Чтобы облегчить задачу, мы подготовили для вас пример отчёта «Исполнение бюджета на обучение персонала».

Внутри вы найдёте:
✔️план и факт по каждой программе,

✔️отклонения по статьям затрат (аренда, логистика, эксперты и др.),

✔️график распределения расходов по месяцам.

Этот формат легко адаптировать под свою компанию: просто подставьте свои данные — и получите наглядный отчёт, который сэкономит время и поможет уверенно общаться с руководством.

Скачивайте его  бесплатно по ссылке ⬇️

Получить пример отчёта