Как часто вы отказывались от непонятных проектов или, наоборот, соглашались, а потом жалели?
Эта ситуация знакома многим:
[вы творческий исполнитель]
Вам пишет непонятное сообщение продюсер, и вы вроде и хотите согласиться на проект, но не можете распознать, на что вы подписываетесь и сомневаетесь;
Или
[вы продюсер]
Вы написали классному исполнителю, а он прочитал и не отвечает / сразу отказался / запросил завышенный прайс за свою работу.
Было? Сразу ставьте 🔥, а я рассказываю, что с этим делать!
Что здесь может быть не так?
Всё очень просто — продюсер плохо объяснил задачи проекта, не дал необходимых для принятия решения вводных или даже проявил неуважение к собеседнику, рассмотрим пару таких примеров:
«Привет! Есть проект, смена 10 числа, ты свободен?»
«Зову тебя в тендер, снимаем для бренда майонеза, гонорар 100к - пойдешь?»
(Можете дополнить список своими вариантами кринж-сообщений от продюсеров в комментариях)
Думаю, вы видите здесь те же ошибки, что и в прошлом посте о том, как исполнители пишут продюсерам — нет никакой вводной информации, не поздоровались, да и вообще выглядит чёт как-то непривлекательно всё, верно?
Я могу ещё допустить такие сообщения от продюсеров-друзей, когда вы уже работали вместе, у вас налажен контакт, и продюсер и правда может просто с ноги написать «го со мной снимать такого-то числа», а потом всё равно расписать вам все подробности. Во всех остальных случаях это моветон.
Собираем 10 ❤️ и я выкладываю подробную инструкцию, как надо написать, чтобы с вами захотели работать!
Эта ситуация знакома многим:
[вы творческий исполнитель]
Вам пишет непонятное сообщение продюсер, и вы вроде и хотите согласиться на проект, но не можете распознать, на что вы подписываетесь и сомневаетесь;
Или
[вы продюсер]
Вы написали классному исполнителю, а он прочитал и не отвечает / сразу отказался / запросил завышенный прайс за свою работу.
Было? Сразу ставьте 🔥, а я рассказываю, что с этим делать!
Что здесь может быть не так?
Всё очень просто — продюсер плохо объяснил задачи проекта, не дал необходимых для принятия решения вводных или даже проявил неуважение к собеседнику, рассмотрим пару таких примеров:
«Привет! Есть проект, смена 10 числа, ты свободен?»
«Зову тебя в тендер, снимаем для бренда майонеза, гонорар 100к - пойдешь?»
(Можете дополнить список своими вариантами кринж-сообщений от продюсеров в комментариях)
Думаю, вы видите здесь те же ошибки, что и в прошлом посте о том, как исполнители пишут продюсерам — нет никакой вводной информации, не поздоровались, да и вообще выглядит чёт как-то непривлекательно всё, верно?
Я могу ещё допустить такие сообщения от продюсеров-друзей, когда вы уже работали вместе, у вас налажен контакт, и продюсер и правда может просто с ноги написать «го со мной снимать такого-то числа», а потом всё равно расписать вам все подробности. Во всех остальных случаях это моветон.
Собираем 10 ❤️ и я выкладываю подробную инструкцию, как надо написать, чтобы с вами захотели работать!
Telegram
TAYA PROD NOTE
Реальный разбор ситуации "поиск специалиста под проект" или "как же меня бомбит от того, КАК люди пишут продюсерам"!
Не этот пост я планировала написать, но он тоже про поиск работы, и точно будет всем полезным
⠙ ⣠⢊⢑⠲⡈ ⠅⡅⡑⠒⣄⠴⡨⢘ ⡐ ⠚⢢⢃⢑⢢⢆⠤⠚ ⡨⠍ ⠜⠱⢔⢢⡘⡰⢉⡔⠲ ⠒…
Не этот пост я планировала написать, но он тоже про поиск работы, и точно будет всем полезным
⠙ ⣠⢊⢑⠲⡈ ⠅⡅⡑⠒⣄⠴⡨⢘ ⡐ ⠚⢢⢃⢑⢢⢆⠤⠚ ⡨⠍ ⠜⠱⢔⢢⡘⡰⢉⡔⠲ ⠒…
❤26🔥5
Ловите правильный алгоритм подачи информации от продюсера к любому исполнителю!
И да, всё это должно быть в одном лаконичном сообщении:
🔶 Поздоровайтесь и представьтесь, скажите из какого вы продакшна (это база, но и это часто пропускают);
🔶 Напишите Название проекта, Клиента и Агентство (если нет NDA, если есть — хотя бы обозначьте про что проект, какой формат);
🔶 Дайте понимание, что планируете снимать - рекламный ролик, фото кампейн, интервью, шоу, документальный проект или даже целый к/м фильм для клиента, сообщить об этом нужно сразу;
🔶 Указать хронометраж и кол-во материала на выходе (1 ролик до 1 минуты, 30 Reels по 15 сек или 150 фото с ретушью и цветокоррекцией — исполнителю важно понимать объемы работы);
🔶 Если это тендер, а пишите вы режиссёру / оператору / агенту таланта — обязательно указываем даты тендера:
🔴 Дата получения шорт-листа от клиента;
🔴 Дату и возможные слоты на брифинг;
🔴 Сроки на тритмент с указанием точного времени его подачи клиенту;
🔴 Дата выбора режиссёра;
🔶 Далее укажите даты самого проекта, в идеале отправьте тайминг, в котором расписаны все процессы производства:
🔴 Пропишите дату смены;
🔴 Предполагаемые даты скаута и освоения локации (если уже есть по ним понимание);
🔴 Дату сдачи проекта;
🔴 Дату оплаты — супер важно сразу дать понять, какие у вас условия на проекте (все хотят 14 дней после смены, да, но мы понимаем, что далеко не на каждом проекте продакшны или, тем более, фриланс продюсеры могут соблюсти это условие. Будьте прозрачными и на берегу обсуждайте этот важный нюанс);
С датами разобрались, что ещё важно указать?
🔶 Конечно же, предложение по гонорару или бюджет на департамент исполнителя. Если вы не способны по какой-либо причине оплатить стандартный прайс, сразу пишите об этом, не тратьте время исполнителя;
🔶 Прикрепите к своему сообщению все необходимые материалы: тайминг проекта, бриф клиента, сценарий (если есть уже готовый отдельно от брифа), ссылки на референсы и/или мудборды, в общем, на всё, что важно конкретно в вашем проекте;
🔶 Если пишите, опять же, режиссёру или его агенту — сразу дайте информацию, обеспечиваете ли вы оформителя тритментов и гострайтера;
🔶 Обозначьте сроки, в которых вы будете ожидать решения от исполнителя или каких-либо просчетов — будьте тут тоже прозрачны, чтобы не осталось недосказанностей, а в последствии обидок, что где-то кто-то долго вам отвечал и опоздал;
🔶 Укажите условия использования в портфолио, предупредите об NDA и каких либо-ещё важных нюансах на проекте.
Даю конкретный пример! Представим, что я пишу режиссёру без агента (все имена, названия и даты вымышлены):
И да, всё это должно быть в одном лаконичном сообщении:
С датами разобрались, что ещё важно указать?
Даю конкретный пример! Представим, что я пишу режиссёру без агента (все имена, названия и даты вымышлены):
Миша, привет! Я Тая, продюсер OGONÖK (я бы ещё сюда вшила ссылочку на сайт продакшна, если с человеком общаются впервые). Хотела бы позвать тебя в тендер для компании «Мир Холодильников» (помним про мои наболевшие темы🙃 ), рекламное агентство «Креативный Спектр».
Сейчас мы участвуем в тендере на рекламный ролик про новый продукт (холодильник объемом 600 л), 1 видео до 30 сек.
Завтра утром я отправляю подборку режиссеров от нас, послезавтра после обеда обещают дать шорт-лист, в тендер от нас пойдут 2 выбранных режиссера.
Брифинг будет, подстроимся под тебя по времени.
Тритмент необходимо сдать 9 января, результат будет 13-14 января.
Смену хотим поставить на 26 или 27 января, сдача готового ролика 4 февраля (да-да, пост будет горящий, но у нас классный постпрод и он всё затащит).
Сейчас покажу подробный тайминг и бриф клиента (прикрепляю файлики/ссылочки к сообщению).
По гонорару тут хотели бы уложиться в 350 000 руб до налога, знаю, твоя стандартная ставка 400 000 руб — подскажи, сможем ли мы тут договориться?
Бюджет проекта в целом комфортный, но посмотри бриф, там застройка павильона, поэтому просим пойти на встречу, чтобы хорошо реализовать идею.
Оплату готовы по договору обеспечить в срок 14 рабочих дней после сдачи режиссерского монтажа.
Кейс можно будет использовать в портфолио с письменного разрешения после публикации у клиента.
Оформителя дадим, но без госта здесь — ок?
Спасибо, буду рада, если ты дашь ответ в течении ближайших пары часов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18🔥8💯3
Вот такое вышло сообщение, исчерпывающе, правда?
Режиссёру остается только оценить бриф и даты и принять решение, насколько ему интересно участие в таком тендере.
Именно так обычно я и пишу. По данному примеру можно собрать шаблоны писем для любых других творческих специалистов, убрав важное только для режиссёра / заменив на нюансы департамента.
Самый главный вывод, который нужно отсюда сделать — уважайте человека и его время на том конце провода (стороне экрана?) и пишите ему так, как опять же вы сами хотели бы получать информацию.
Если было полезно — буду ждать ваших реакций, как обычно!❤️
Режиссёру остается только оценить бриф и даты и принять решение, насколько ему интересно участие в таком тендере.
Именно так обычно я и пишу. По данному примеру можно собрать шаблоны писем для любых других творческих специалистов, убрав важное только для режиссёра / заменив на нюансы департамента.
Самый главный вывод, который нужно отсюда сделать — уважайте человека и его время на том конце провода (стороне экрана?) и пишите ему так, как опять же вы сами хотели бы получать информацию.
Если было полезно — буду ждать ваших реакций, как обычно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23🔥8💯4
Часть I
Слежу за каналами коллег и вижу очень много разных мнений, кто такой продюсер и что он должен делать. Решила высказаться на эту тему.
Для начала давайте поймем, какие есть типы продюсеров, потому что просто «продюсер» — понятие растяжимое. Мне уже давно редко встречаются проекты, где все задачи затаскивает один человек.
Лично я уже 4 года не работаю одна. Если проект наш, огоньковый, - я генеральный продюсер, и у меня в подчинении 2 или 3 человека. Если я выхожу на аутстафф в другой продакшн, то я исполнительный продюсер, и со мной в связке работает лин.продюсер и ассистент. И никак иначе. (Ну, и проекты за 500k я лично давно не делаю).
Кто есть кто?
Его первостепенная цель — это прибыль компании и успех проекта, его задачи — привлечение инвестиций (кино), привлечение клиентов (реклама), партнерства и переговоры, решение юридических вопросов. Он отвечает за съемочный процесс на верхнем уровне и организацию работы продюсерской группы.
Это главный руководитель и, в первую очередь, бизнесмен, который берет на себя ответственность за решения и готов к рискам, без этих качеств ген.продюсером не стать. На сменах обычно не присутствует.
В иерархии он на 1 месте, зарабатывает он так же больше всех — но у него нет ставки на проекте, у него есть прибыль компании и дивиденды. (Иногда оклад, если он нанят на кинопроект.)
Это основной производственный продюсер, который знает все процессы проекта от и до (и в принципе понимает, как что делается), знает сценарий наизусть, может организовать что угодно и кого угодно, разбирается в ставках за все виды работ. На сменах обычно присутствует и ведет коммуникацию с клиентом.
Это второй по значимости руководитель, подчиняется ген.продюсеру. Бытует мнение, что исп.продюсер зарабатывает 10% от стоимости проекта. На практике это далеко от реальности, может быть на проекте за 1 млн исп.продюсер и получит 100k, во всех остальных случаях — чем проект дороже, тем ставка в % ниже. Для простоты ориентирования в ставках — можно сравнить ставку режиссера и исп.продюсера, где исп.продюсер должен стоить либо столько же, как режиссер, либо больше в виду своего опыта и значимости.
Отдельно отмечу, что во многих продакшнах и кинокомпаниях кроме ставки или зп исп.продюсера существует бонусная система — увеличил прибыль проекта, не потеряв в качестве и оставив клиента и команду довольными, значит получаешь надбавку в оговоренном % или фиксированной сумме от прибыли.
Зарабатывает обычно фиксированную ставку за проект / оклад за месяц.
Продолжение в следующем посте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤20🔥8💯3
Часть II
(Начало поста выше)
В рекламе креативный продюсер так же подбирает творческую команду, исходя из задач проекта, участвует в разработке креатива. Этот продюсер всегда в курсе трендов, очень насмотрен, всегда знает, что предложить для попадания в задачи клиента. (Самый творческий из всех продюсеров!)
Подчиняется ген.продюсеру, работает в плотной связке с исп,продюсером (чтобы идеи были жизнеспособны и в бюджете). На сменах чаще всего не присутствует, вся работа на препродакшне и в офисе.
Ставка обсуждается, исходя из задач и особенностей проекта.
Почему с самого начала проекта? Хороший постпрод разбирается в графике и может еще на препродакшне упростить работу на смене, подсказав решения.
Подчиняется исп. продюсеру, работает в связке с креативным продюсером. Может дополнительно предлагать отдельного продюсера графики и нанимать ассистентов.
Ставка зависит от объема задач на проекте и сроков, может быть фикс за весь проект, может быть месячный оклад.
Ставка самая небольшая, относительно других продюсеров — с этой позиции продюсеры начинают.
Бюджет, прибыль, успех проекта, окупаемость затрат, коммуникация с клиентами и инвесторами, продажи, прокат — думаю, по уровню ответственности вы это понимаете.
Если нет, то давайте так:
Продюсер нанимает режиссера. Иерархия максимально понятна.
Продолжение в следующем посте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🔥8💯5
Как вы? Узнали что-то новое для себя о продюсерах? Ждёте продолжение поста?)
Подкиньте реакций и задайте вопросы в комментариях — благодаря вашим вопросам этот канал мне хочется вести регулярно!❤️
Подкиньте реакций и задайте вопросы в комментариях — благодаря вашим вопросам этот канал мне хочется вести регулярно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥7💯4
Горжусь моими девочками ❤️🔥
Как Оля в прошлом году самостоятельно затаскивала проект с несколькими сменами на 150+ роликов без меня, и отлично справилась, так и Ева перед Новым годом затащила так же непростой по задаче проект, где сценарий нам дали лишь в день съемок. Словом, мои продюсеры — это мощь 💪🏻
Кстати, девчатам по 20 лет, а уже такие вещи делают профессионально, как вам такое?)
Как Оля в прошлом году самостоятельно затаскивала проект с несколькими сменами на 150+ роликов без меня, и отлично справилась, так и Ева перед Новым годом затащила так же непростой по задаче проект, где сценарий нам дали лишь в день съемок. Словом, мои продюсеры — это мощь 💪🏻
Кстати, девчатам по 20 лет, а уже такие вещи делают профессионально, как вам такое?)
❤14🔥4
Мои итоги года ✨
Этот год был для меня действительно годом семьи:
🔴 Мы создали новую семью — я вышла замуж! ❤️
🔴 Я сменила фамилию и имя, для меня это было очень важно;
🔴 Я легко забеременела и так же легко провела свою беременность — вот я уже на последних недельках, жду свой главный новогодний подарочек;
🔴 Мы с Севой сделали капитальный ремонт квартиры и вернулись домой аккурат к Новому году;
🔴 Я сблизилась с мамой мужа, а ещё улучшила отношения со своей мамой!
🔴 А что касается работы — я сделала в этом году не так много проектов, ни лично, ни как продакшн, но я и не гонюсь за количеством. Мне важно качество.
🔴 4 месяца я делала самый дорогой проект в моем портфолио, стоимостью как полнометражный фильм, и после этого проекта мне теперь вообще ничего не страшно.
🔴 Сева в этом году стал полноправным и полноценным партнером в бизнесе — мы пробовали это еще 2 года назад, но тогда не получилось. А сейчас получилось, мы выросли, и теперь нам очень круто предпринимать вместе. Мы даже не ограничились продакшном, а пошли еще и в хореку — и это мы продолжим в следующем году. Кто знает, может мы предложим миру что-то ещё!
🔴 Весь год мы тестировали гипотезы в продажах, и эти тесты увенчались успехом.
🔴 Со мной работают очень ответственные, очень бойкие продюсеры, хоть и молодые — я вижу в них себя несколько лет назад, и поэтому я вкладываю в них знания и доверяю им, как себе.
🔴 Наши таланты в этом году выросли, их стали чаще звать в тендеры, мы подняли ставки.
🔴 Под конец года мы с командой проживали сложную отмену-перенос проекта, но смогли сделать невозможное и пережить это. Стойкость после всех событий этого и предыдущих годов у меня теперь на максималках.
🔴 Я прокачала свои навыки в управлении командой, в менеджменте, в продажах, в ведении бизнеса, и мне это очень заметно.
🔴 Я закончила пару курсов и вернула свою привычку читать, мелочи, но вроде тоже важные.
🔴 А ещё этот этот канал вырос за год почти в 4 раза — что тоже моё достижение, на следующий год у меня большие планы в авторстве, личном бренде и в обучении продюсированию молодых специалистов!
Вот такие получились пункты, и я чувствую полное удовлетворение от всего достигнутого, и ощущаю себя счастливым человеком — наверное, это главное.
За окошком наконец-то идет снег, природа сжалилась над москвичами и решила подарить настроение 31 декабря! Так давайте порадуемся этому вместе!
Желаю вам всем успехов в новом году — тех, которых вы сами себе пожелаете. Не сравнивайте себя ни с кем, идите своим путем, и будьте счастливы!🎄 🎁 💂♂️
Этот год был для меня действительно годом семьи:
Вот такие получились пункты, и я чувствую полное удовлетворение от всего достигнутого, и ощущаю себя счастливым человеком — наверное, это главное.
За окошком наконец-то идет снег, природа сжалилась над москвичами и решила подарить настроение 31 декабря! Так давайте порадуемся этому вместе!
Желаю вам всем успехов в новом году — тех, которых вы сами себе пожелаете. Не сравнивайте себя ни с кем, идите своим путем, и будьте счастливы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🔥7
Пора что-то менять…
4 месяца я ничего не писала сюда, у меня была одна очень веская причина — я стала мамой. Это кардинально изменило всю мою жизнь, сколько я ни готовилась в прошлом году, я всё равно была не готова к таким переменам.
В этом нет ничего плохого, наоборот, мне всё очень нравится! Но я долго размышляла, как мне соединить теперь свою новую роль (она ведь главная теперь), все свои бизнесы, багаж знаний, этот канал и факт того, что у меня теперь не так много времени на работу, как раньше.
Я придумала несколько вариантов, которые в ближайшее время буду тут тестировать. Предлагаю вам дать мне шанс и понаблюдать за настоящим реалити шоу, что-то в духе «делай бизнес и укачивай ребенка на дневной сон» или «вернись на коня после длительной паузы».
Самое важное во всей этой ситуации то, что я точно не смогу в ближайшие несколько лет быть продюсером. Ну, просто потому что ненормированно работать на несколько проектах в параллель тупо не мой вариант. У меня есть всего часа 3-4 в день на какую-то вдумчивую деятельность, всё остальное время я с ребенком. И я не для того рожала, чтобы сбагривать малыша на бабушек или нянь в таком раннем возрасте, для меня это принципиально. Но и терять доход и падать в уровне жизни я не хочу.
Поэтому я буду тратить время с умом. Я хочу заманьячить тему ведения авторского тг-канала и предложить вам совершенно новые продукты, которые я ещё не создавала ранее. Вот такой у меня план, надежный ли — узнаем вместе в ближайшие месяцы.
Короче говоря, оставайтесь на связи, я вам обещаю, что скучно не будет! ❤️🔥
4 месяца я ничего не писала сюда, у меня была одна очень веская причина — я стала мамой. Это кардинально изменило всю мою жизнь, сколько я ни готовилась в прошлом году, я всё равно была не готова к таким переменам.
В этом нет ничего плохого, наоборот, мне всё очень нравится! Но я долго размышляла, как мне соединить теперь свою новую роль (она ведь главная теперь), все свои бизнесы, багаж знаний, этот канал и факт того, что у меня теперь не так много времени на работу, как раньше.
Я придумала несколько вариантов, которые в ближайшее время буду тут тестировать. Предлагаю вам дать мне шанс и понаблюдать за настоящим реалити шоу, что-то в духе «делай бизнес и укачивай ребенка на дневной сон» или «вернись на коня после длительной паузы».
Самое важное во всей этой ситуации то, что я точно не смогу в ближайшие несколько лет быть продюсером. Ну, просто потому что ненормированно работать на несколько проектах в параллель тупо не мой вариант. У меня есть всего часа 3-4 в день на какую-то вдумчивую деятельность, всё остальное время я с ребенком. И я не для того рожала, чтобы сбагривать малыша на бабушек или нянь в таком раннем возрасте, для меня это принципиально. Но и терять доход и падать в уровне жизни я не хочу.
Поэтому я буду тратить время с умом. Я хочу заманьячить тему ведения авторского тг-канала и предложить вам совершенно новые продукты, которые я ещё не создавала ранее. Вот такой у меня план, надежный ли — узнаем вместе в ближайшие месяцы.
Короче говоря, оставайтесь на связи, я вам обещаю, что скучно не будет! ❤️🔥
❤27🔥11🎉4
С Днём Великой Победы, друзья!
Эта война коснулась каждой семьи. В нашей — тоже были те, кто не вернулся с фронта, кто не пережил блокаду Ленинграда.
9 мая — не просто дата, а память, которая жива в нас.
Спасибо тем, кто прошёл через невозможное, чтобы мы сегодня жили.
Помним. Ценим. Гордимся.
Эта война коснулась каждой семьи. В нашей — тоже были те, кто не вернулся с фронта, кто не пережил блокаду Ленинграда.
9 мая — не просто дата, а память, которая жива в нас.
Спасибо тем, кто прошёл через невозможное, чтобы мы сегодня жили.
Помним. Ценим. Гордимся.
❤12🌚1
Продюсеры VS Агенты талантов
Если спросить любого продюсера, как он относится к агентам талантов, он ответит крайне неодобрительно. Причина такого явления в том, что агенты действительно всеми силами отстаивают права своих клиентов, талантов. Выбивают каждую копейку за каждое лишнее телодвижение на проекте: за каждые лишние 15 минут сверх 6 часов стандартного скаута, за каждый текущий обед и каждые полчаса переработки, выставляют чеки за все такси уровнем комфорт+ и выше и просят оплатить обеды на всех встречах, ещё могут предъявить, что на проекте слишком много созвонов и их тоже пора учитывать или очередная порция правок в монтаж делается уже без режиссера. Бесит, да?
Но давайте обсудим, как ведут себя продюсеры? Потому что рыльце у них давно в пушку.
У нас не было почти ни одного проекта, где продюсер подписал бы с талантом договор на старте проекта до скаутов или хотя бы до смены. Это какая-то повсеместная проблема вселенского масштаба для абсолютного большинства продакшнов, юридическое оформление взаимоотношений. А чем может закончиться работа без договора, думаю, тут все знают. Я все голову ломаю — неужели так сложно заполнить хороший шаблон договора данными исполнителя и своевременно согласовать все пункты? Для этого далеко не всегда нужен юрист.
Или продюсеры еще очень любят не брифовать нормально режиссера на этапе тендера - банально не обсуждать бюджет и возможности проекта, а потом, когда режиссер написал тритмент на 20+ млн руб, выясняется, что у клиента бюджет 2 млн руб, а времени на правки банально больше нет, нужно подавать триты клиенту. И режиссер тупо пролетает. Было?
Или продюсеры не сообщают результаты тендера. То есть как тритмент писать - так режиссер должен быть на связи, в жестком тайминге, идти на компромиссы в вопросе оформления или еще чего-то. А как написать одно простое сообщение, победил или проиграл, так это что-то за гранью.
Очевидное — комфорт на проекте. Постоянно слышу, как на смене были одни печеньки и чай из фикс прайса, не было ни обеда, ни буфета, ни лишнего стула, ни тепла в мороз, ни вентиляторов в жару. Правильно, есть и расслабляться некогда, но зато смена 18 часов на фиксах, пожалуйста.
Мое любимое — продюсеры могут гаситься, когда заходит речь об оплате. Далеко не все соблюдают договоренности по срокам оплаты и вместо того, чтобы заранее сообщить исполнителям о ситуации и о дальнейшем плане действий, продюсер тупо решает отмолчаться. В лучшем случае он ответит спустя время, в худшем — бывает разное.
А иногда продюсеры гасятся, когда вроде идет проект, а потом оказывается, что не идет. Обожаем просто! И вот как раз именно для таких ситуаций важно подписывать договор на старте проекта, а то потом «мы не видели в условиях работы, что есть неустойка за отмену проекта», ага.
И вот скажите мне, кто хуже? Агент, который просто заинтересован в том, чтобы любая работа была оплачена, или продюсер, который хочет на всем сэкономить, будь то его время на банальное сообщение или деньги на нормальные обеды или, что хуже, на оплату гонораров.
А что бесит вас? Делитесь своими историями, давайте обсудим!
Если спросить любого продюсера, как он относится к агентам талантов, он ответит крайне неодобрительно. Причина такого явления в том, что агенты действительно всеми силами отстаивают права своих клиентов, талантов. Выбивают каждую копейку за каждое лишнее телодвижение на проекте: за каждые лишние 15 минут сверх 6 часов стандартного скаута, за каждый текущий обед и каждые полчаса переработки, выставляют чеки за все такси уровнем комфорт+ и выше и просят оплатить обеды на всех встречах, ещё могут предъявить, что на проекте слишком много созвонов и их тоже пора учитывать или очередная порция правок в монтаж делается уже без режиссера. Бесит, да?
Но давайте обсудим, как ведут себя продюсеры? Потому что рыльце у них давно в пушку.
У нас не было почти ни одного проекта, где продюсер подписал бы с талантом договор на старте проекта до скаутов или хотя бы до смены. Это какая-то повсеместная проблема вселенского масштаба для абсолютного большинства продакшнов, юридическое оформление взаимоотношений. А чем может закончиться работа без договора, думаю, тут все знают. Я все голову ломаю — неужели так сложно заполнить хороший шаблон договора данными исполнителя и своевременно согласовать все пункты? Для этого далеко не всегда нужен юрист.
Или продюсеры еще очень любят не брифовать нормально режиссера на этапе тендера - банально не обсуждать бюджет и возможности проекта, а потом, когда режиссер написал тритмент на 20+ млн руб, выясняется, что у клиента бюджет 2 млн руб, а времени на правки банально больше нет, нужно подавать триты клиенту. И режиссер тупо пролетает. Было?
Или продюсеры не сообщают результаты тендера. То есть как тритмент писать - так режиссер должен быть на связи, в жестком тайминге, идти на компромиссы в вопросе оформления или еще чего-то. А как написать одно простое сообщение, победил или проиграл, так это что-то за гранью.
Очевидное — комфорт на проекте. Постоянно слышу, как на смене были одни печеньки и чай из фикс прайса, не было ни обеда, ни буфета, ни лишнего стула, ни тепла в мороз, ни вентиляторов в жару. Правильно, есть и расслабляться некогда, но зато смена 18 часов на фиксах, пожалуйста.
Мое любимое — продюсеры могут гаситься, когда заходит речь об оплате. Далеко не все соблюдают договоренности по срокам оплаты и вместо того, чтобы заранее сообщить исполнителям о ситуации и о дальнейшем плане действий, продюсер тупо решает отмолчаться. В лучшем случае он ответит спустя время, в худшем — бывает разное.
А иногда продюсеры гасятся, когда вроде идет проект, а потом оказывается, что не идет. Обожаем просто! И вот как раз именно для таких ситуаций важно подписывать договор на старте проекта, а то потом «мы не видели в условиях работы, что есть неустойка за отмену проекта», ага.
И вот скажите мне, кто хуже? Агент, который просто заинтересован в том, чтобы любая работа была оплачена, или продюсер, который хочет на всем сэкономить, будь то его время на банальное сообщение или деньги на нормальные обеды или, что хуже, на оплату гонораров.
А что бесит вас? Делитесь своими историями, давайте обсудим!
💯27❤7🔥5🎉2
Новость дня:
Меня удалили из титров проекта с должности постпродакшн продюсера, потому что я не ездила на финальные тесты материала, будучи беременной.
( Но я работала на проекте 3 месяца, вся команда была собрана мной, все решения принимались мной, все процессы были под моим руководством)
Уж не думала, что столкнусь с подобным)
Меня удалили из титров проекта с должности постпродакшн продюсера, потому что я не ездила на финальные тесты материала, будучи беременной.
( Но я работала на проекте 3 месяца, вся команда была собрана мной, все решения принимались мной, все процессы были под моим руководством)
Уж не думала, что столкнусь с подобным)
🌚22❤16
Кто сейчас на Архстоянии — заходите за нашим чаем на главный фудкорт, фудтрак «Wrapper»! 🔥
В этот раз мы не только с чаем, но и с едой, даже с завтраками!
На месте вы найдете Севу, передавайте ему привет, а я в этом году осталась дома с самой активной 6-месячной Мирулей)
В этот раз мы не только с чаем, но и с едой, даже с завтраками!
На месте вы найдете Севу, передавайте ему привет, а я в этом году осталась дома с самой активной 6-месячной Мирулей)
🔥9❤3
Есть у меня две проблемы!
Во-первых, я постоянно сталкиваюсь с мыслью, что чем больше я знаю, тем больше я не знаю. Эффект Даннинга-Крюгера в деле. И вроде как я отдаю себе отчет, что я крутой спец, но вот это вот «мне нужно подтянуть вот эту штуку» мне просто не даёт покоя!
А во-вторых, у меня внезапно на этой почве подключается перфекционизм, из-за которого я… нихрена не делаю.
Что примечательно, этот вот коктейль ерунды в моей голове работает исключительно на теме блога, поэтому я и решила с вами поделиться мыслями. Ну то есть — вот я училась какому-то бизнесовому навыку, и я его применила в работе (вспомните мои тесты приложений, или, кто работал со мной, помнят все мои пробы систем планирования и приоритизации задач). Или я много учусь на тему здоровья и биохакинга и я это сразу беру в свою жизнь, будь то новый БАД, привычка пить только воду или новое упражнение на осанку. Касательно темы детей — тут я сейчас вообще зарылась, потому что очень хочу быть хорошим родителем и только положительно влиять на жизнь своего ребенка.
А вот блог.
Я проходила инсталогии Митрошиной, курсы по рилсам и личному бренду, смотрела не один десяток вебинаров и прочитала несусветное количество гайдов. Я знаю, как делать сторителы, как удерживать аудиторию и даже как делать запуски. Но не делаю)))
Я придумываю десяток связанных тем, пишу посты и… не выкладываю их. Причем я помню, что я тут наобещала вам, и ещё и включаю самобичевание на эту тему, хотя вы уже давно забыли, скорее всего. (Если ждете что-то всё ещё — напишите, меня это взбодрит!)
Короче. Вот такой прикол.
Знакомо кому-нибудь? (Господи, как же я надеюсь, что я не одна такая…)
Может с кем-нибудь объединимся и не дадим друг другу бросать надолго блог? Чирканите мне в личку @tayaprod
(Фуф, хвалю себя за то, что выгрузила это и вообще написала длинный пост спустя кучу времени)
Во-первых, я постоянно сталкиваюсь с мыслью, что чем больше я знаю, тем больше я не знаю. Эффект Даннинга-Крюгера в деле. И вроде как я отдаю себе отчет, что я крутой спец, но вот это вот «мне нужно подтянуть вот эту штуку» мне просто не даёт покоя!
А во-вторых, у меня внезапно на этой почве подключается перфекционизм, из-за которого я… нихрена не делаю.
Что примечательно, этот вот коктейль ерунды в моей голове работает исключительно на теме блога, поэтому я и решила с вами поделиться мыслями. Ну то есть — вот я училась какому-то бизнесовому навыку, и я его применила в работе (вспомните мои тесты приложений, или, кто работал со мной, помнят все мои пробы систем планирования и приоритизации задач). Или я много учусь на тему здоровья и биохакинга и я это сразу беру в свою жизнь, будь то новый БАД, привычка пить только воду или новое упражнение на осанку. Касательно темы детей — тут я сейчас вообще зарылась, потому что очень хочу быть хорошим родителем и только положительно влиять на жизнь своего ребенка.
А вот блог.
Я проходила инсталогии Митрошиной, курсы по рилсам и личному бренду, смотрела не один десяток вебинаров и прочитала несусветное количество гайдов. Я знаю, как делать сторителы, как удерживать аудиторию и даже как делать запуски. Но не делаю)))
Я придумываю десяток связанных тем, пишу посты и… не выкладываю их. Причем я помню, что я тут наобещала вам, и ещё и включаю самобичевание на эту тему, хотя вы уже давно забыли, скорее всего. (Если ждете что-то всё ещё — напишите, меня это взбодрит!)
Короче. Вот такой прикол.
Знакомо кому-нибудь? (Господи, как же я надеюсь, что я не одна такая…)
Может с кем-нибудь объединимся и не дадим друг другу бросать надолго блог? Чирканите мне в личку @tayaprod
(Фуф, хвалю себя за то, что выгрузила это и вообще написала длинный пост спустя кучу времени)
🤝14❤8
Моя татуировка позора
Решила вспомнить историю, от которой до сих пор ком в горле:
Один из моих проектов казался детским утренником по уровню сложности.
Простая задача — снять с двух камер спикера в фотостудии. Понятный процесс, минимальные вложения, ограниченный бюджет — вообще не повод напрягаться для человека, который в продюсировании давно.
Мы утвердили смету, выбрали локацию, собрали компактную команду из 6 человек. Я побывала только на первой смене, чтобы убедиться, что всё под контролем у моего ассистента.
Сами купили реквизит и костюмы (художника и стилиста у нас не было), помогли клиенту собрать его сотрудников на кастинг, скомпоновали ролики логично в кпп. Всё идеально.
Даже съёмка шла как по учебнику: 6 дней, 200+ роликов, куча реплик — и всё по таймингу, все накормлены, довольны, работают без нервов. Клиент делает замечания только по фразам или движениям героев в кадре, не по нашей части. Курорт, а не съемка!
Ну и где здесь место провалу? 🤔
А вот в монтаже — случился тотальный пи*дец.
Казалось бы, мелочь, но именно она выстрелила.
Как думаете, что именно вышло из-под контроля?
#факапы_на_производстве@tayaprodnote
Решила вспомнить историю, от которой до сих пор ком в горле:
Один из моих проектов казался детским утренником по уровню сложности.
Простая задача — снять с двух камер спикера в фотостудии. Понятный процесс, минимальные вложения, ограниченный бюджет — вообще не повод напрягаться для человека, который в продюсировании давно.
Мы утвердили смету, выбрали локацию, собрали компактную команду из 6 человек. Я побывала только на первой смене, чтобы убедиться, что всё под контролем у моего ассистента.
Сами купили реквизит и костюмы (художника и стилиста у нас не было), помогли клиенту собрать его сотрудников на кастинг, скомпоновали ролики логично в кпп. Всё идеально.
Даже съёмка шла как по учебнику: 6 дней, 200+ роликов, куча реплик — и всё по таймингу, все накормлены, довольны, работают без нервов. Клиент делает замечания только по фразам или движениям героев в кадре, не по нашей части. Курорт, а не съемка!
Ну и где здесь место провалу? 🤔
А вот в монтаже — случился тотальный пи*дец.
Казалось бы, мелочь, но именно она выстрелила.
Как думаете, что именно вышло из-под контроля?
#факапы_на_производстве@tayaprodnote
🤯7🔥6🤔3
Мааааленький комментарий клиента (предыстория тут)
Когда мы смонтировали первую треть объёма (напомню, было 200+ роликов, каждый по 3–10 минут, два ракурса, несколько спикеров), клиент вернулся к нам с одним-единственным комментарием.
Готовы?
Барабанная дробь.
👉 «На стенах пятна. Замажьте их».
Пятна.
Семь или восемь еле заметных чиркашей на белой стене студии.
Которые мы не заметили.
Которые не заметил клиент, сидевший на съёмке.
Но которые увидел главный ЛПР.
И вот представьте: у нас около 220 роликов.
Часы материала.
Разные герои, разные тексты, два угла камеры.
И везде эти, простите, зло**учие точки.
Вы уже учуяли запах надвигающегося здездеца?
Я в тот момент услышала внутри себя щелчок.
Как будто кто-то выключил свет.
Теперь внимание на свинью, которую я сама же себе подложила:
— В смете написано просто «монтаж и цветокоррекция».
— Про клинап — ни слова.
— В договоре постпродакшн одним пунктом: «все монтажно-тонировочные работы с материалом». Формулировка клиента, её не исправить было, так как между нами ещё посредник, и тот решил не заморачиваться.
— И, бонусом, договор на тот момент ещё даже не был подписан.
То есть клиент был уверен, что всё это — в пакете.
А когда я аккуратно задала вопрос про допкост и попробовала донести, что никакие клинапы мы не обсуждали и делать не должны, меня прижали к стенке:
«Не сделаете — не будет оплаты вообще.
А за срыв сроков мы ещё и оштрафуем».
Красиво, да?
В этот момент я поняла, что волосы не просто седеют — они хотят покинуть голову коллективным суицидом.
2 месяца постпродакшна превратились для меня в адскую карусель: переработки, вылет из сметы, куча нервов и ощущение, что меня, простите, раздели на площади и кинули тухлым помидором в лицо.
Вот такая вот хурма, собачка.
Чем всё закончилось и что я вынесла из этой истории (чтобы вы не повторили мой танец на граблях) — расскажу в следующем посте. Пока поддержите меня реакциями и комментариями, это меня драйвит писать для вас больше!
#факапы_на_производстве@tayaprodnote
Когда мы смонтировали первую треть объёма (напомню, было 200+ роликов, каждый по 3–10 минут, два ракурса, несколько спикеров), клиент вернулся к нам с одним-единственным комментарием.
Готовы?
Барабанная дробь.
👉 «На стенах пятна. Замажьте их».
Пятна.
Семь или восемь еле заметных чиркашей на белой стене студии.
Которые мы не заметили.
Которые не заметил клиент, сидевший на съёмке.
Но которые увидел главный ЛПР.
И вот представьте: у нас около 220 роликов.
Часы материала.
Разные герои, разные тексты, два угла камеры.
И везде эти, простите, зло**учие точки.
Вы уже учуяли запах надвигающегося здездеца?
Я в тот момент услышала внутри себя щелчок.
Как будто кто-то выключил свет.
Теперь внимание на свинью, которую я сама же себе подложила:
— В смете написано просто «монтаж и цветокоррекция».
— Про клинап — ни слова.
— В договоре постпродакшн одним пунктом: «все монтажно-тонировочные работы с материалом». Формулировка клиента, её не исправить было, так как между нами ещё посредник, и тот решил не заморачиваться.
— И, бонусом, договор на тот момент ещё даже не был подписан.
То есть клиент был уверен, что всё это — в пакете.
А когда я аккуратно задала вопрос про допкост и попробовала донести, что никакие клинапы мы не обсуждали и делать не должны, меня прижали к стенке:
«Не сделаете — не будет оплаты вообще.
А за срыв сроков мы ещё и оштрафуем».
Красиво, да?
В этот момент я поняла, что волосы не просто седеют — они хотят покинуть голову коллективным суицидом.
2 месяца постпродакшна превратились для меня в адскую карусель: переработки, вылет из сметы, куча нервов и ощущение, что меня, простите, раздели на площади и кинули тухлым помидором в лицо.
Вот такая вот хурма, собачка.
Чем всё закончилось и что я вынесла из этой истории (чтобы вы не повторили мой танец на граблях) — расскажу в следующем посте. Пока поддержите меня реакциями и комментариями, это меня драйвит писать для вас больше!
#факапы_на_производстве@tayaprodnote
Telegram
TAYA PROD NOTE
Моя татуировка позора
Решила вспомнить историю, от которой до сих пор ком в горле:
Один из моих проектов казался детским утренником по уровню сложности.
Простая задача — снять с двух камер спикера в фотостудии. Понятный процесс, минимальные вложения, ограниченный…
Решила вспомнить историю, от которой до сих пор ком в горле:
Один из моих проектов казался детским утренником по уровню сложности.
Простая задача — снять с двух камер спикера в фотостудии. Понятный процесс, минимальные вложения, ограниченный…
🔥30🤯16❤13
Ценный урок (предыстория тут, кульминация тут)
Как я уже ответила в комментариях, варианта не сдать проект в срок не было. Нам нужна была оплата от клиента и точно не нужны были штрафы (они были не в размере 0,001% от суммы, а все 100% + понесенные издержки клиента — это уже не шутки).
Притвориться, что никакого проекта не было? Смешно.
Есть переписки, есть свидетели, есть уже показанный материал. А еще есть репутация и кредит на оплату команде, которая отпахала 6 смен, ведь у клиента ещё и постоплата.
При таком раскладе нет места детской позиции.
Нам нужно было успеть к определенной дате сделать все 220 роликов, замазать эти точки (а еще батарею и тумбочку - они были не везде и выглядели вполне прилично, но клиент так решил, понимаете?) и параллельно вносить ещё какие-то правочки — тут дубль по речи заменить, там укоротить сцену, тут поправить баланс белого, там звук поправить, шумит что-то. Короче говоря, все как обычно. Но у нас больше 10 часов материала. И эти точки…
Пришлось брать дополнительные руки и работать в две смены - кто-то клинапил ночью, кто-то днем. Мы выдавали по 30 роликов каждую неделю. И получали вторую итерацию правок уже по ним…
Сказать, что мы выгорели — это ничего не сказать. Я после этого проекта не брала новых всю зиму.
Итого проект длился 4 месяца, вместо планируемых 3 (хотели сдать всё раньше, ведь задача звучала изи). С этим клинапом я потратила всю планируемую прибыль проекта. По сути я заплатила самой себе свою ставку 2017 года (это очень немного) чисто за этот нервяк, закрыла всю команду — и это ещё спасибо, что все шли мне навстречу и не огромные допкосты попросили. (Саша, тебе и твоей команде мой поклон!)
Какие тут выводы?
1️⃣ Внимание к формулировкам в договоре — это действительно очень важно. И как показывает опыт, лучше отказаться от проекта, если что-то звучит мутно и клиент не торопится подписывать договор до старта работ. Ну вот реально, каждый раз моя доброта душевная приводила меня в какую-то жопу. Не бывает (в моей парадигме точно) таких белых и пушистых клиентов, которые не подписываются и дарят тебе допкосты и всё без правок принимают. Это сказка. А в данном случае на меня ещё и конкретно психологически давили и угрожали.
2️⃣ Клинап всему голова.
После этого кейса я всегда добавляю клинап в смету, всегда указываю ставку по верху рынка и всегда дополнительно предупреждаю клиента!
Смета дорогая? Зачем клинап?
Ну, хорошо, мы можем убрать это кост, но тогда никакие точки / вывески / провода / этикетки с другими брендами и прыщи на лице вашего сотрудника не будут нами убираться. Обычно это работает отрезвляюще.
3️⃣ Вообще смета это не просто ваш прайс лист и деловое предложение для клиента, это еще и важный инструмент для вас самих. Если у вас есть развернутая смета, со всеми позициями — вы можете ориентироваться на них и продумывать все риски, просчитывать переработки и грамотно планировать свою прибыль. И не важно, продюсер в штате вы или у вас фриланс проекты. Больше скажу, не у всех продакшнов есть свои правильные сметы, с прогнозом расходов и доходов.
Я собрала свою систему смет, и она настолько удобна, что даже начинающие продюсеры сразу начинают считать проекты на уровне профи. Это моя гордость и моя броня от подобных факапов. Как я и планировала, в скором времени она станет доступной каждому, кто хочет не выживать на проектах, а делать их с умом.
Есть еще пара инструментов, о них я расскажу в следующих постах!
Как вам история? Было нечто подобное у кого-нибудь?
#факапы_на_производстве@tayaprodnote
#инструменты_продюсера@tayaprodnote
Как я уже ответила в комментариях, варианта не сдать проект в срок не было. Нам нужна была оплата от клиента и точно не нужны были штрафы (они были не в размере 0,001% от суммы, а все 100% + понесенные издержки клиента — это уже не шутки).
Притвориться, что никакого проекта не было? Смешно.
Есть переписки, есть свидетели, есть уже показанный материал. А еще есть репутация и кредит на оплату команде, которая отпахала 6 смен, ведь у клиента ещё и постоплата.
При таком раскладе нет места детской позиции.
Нам нужно было успеть к определенной дате сделать все 220 роликов, замазать эти точки (а еще батарею и тумбочку - они были не везде и выглядели вполне прилично, но клиент так решил, понимаете?) и параллельно вносить ещё какие-то правочки — тут дубль по речи заменить, там укоротить сцену, тут поправить баланс белого, там звук поправить, шумит что-то. Короче говоря, все как обычно. Но у нас больше 10 часов материала. И эти точки…
Пришлось брать дополнительные руки и работать в две смены - кто-то клинапил ночью, кто-то днем. Мы выдавали по 30 роликов каждую неделю. И получали вторую итерацию правок уже по ним…
Сказать, что мы выгорели — это ничего не сказать. Я после этого проекта не брала новых всю зиму.
Итого проект длился 4 месяца, вместо планируемых 3 (хотели сдать всё раньше, ведь задача звучала изи). С этим клинапом я потратила всю планируемую прибыль проекта. По сути я заплатила самой себе свою ставку 2017 года (это очень немного) чисто за этот нервяк, закрыла всю команду — и это ещё спасибо, что все шли мне навстречу и не огромные допкосты попросили. (Саша, тебе и твоей команде мой поклон!)
Какие тут выводы?
После этого кейса я всегда добавляю клинап в смету, всегда указываю ставку по верху рынка и всегда дополнительно предупреждаю клиента!
Смета дорогая? Зачем клинап?
Ну, хорошо, мы можем убрать это кост, но тогда никакие точки / вывески / провода / этикетки с другими брендами и прыщи на лице вашего сотрудника не будут нами убираться. Обычно это работает отрезвляюще.
Я собрала свою систему смет, и она настолько удобна, что даже начинающие продюсеры сразу начинают считать проекты на уровне профи. Это моя гордость и моя броня от подобных факапов. Как я и планировала, в скором времени она станет доступной каждому, кто хочет не выживать на проектах, а делать их с умом.
Есть еще пара инструментов, о них я расскажу в следующих постах!
Как вам история? Было нечто подобное у кого-нибудь?
#факапы_на_производстве@tayaprodnote
#инструменты_продюсера@tayaprodnote
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
TAYA PROD NOTE
Моя татуировка позора
Решила вспомнить историю, от которой до сих пор ком в горле:
Один из моих проектов казался детским утренником по уровню сложности.
Простая задача — снять с двух камер спикера в фотостудии. Понятный процесс, минимальные вложения, ограниченный…
Решила вспомнить историю, от которой до сих пор ком в горле:
Один из моих проектов казался детским утренником по уровню сложности.
Простая задача — снять с двух камер спикера в фотостудии. Понятный процесс, минимальные вложения, ограниченный…
🔥22❤11🤝2🤯1
Будущее продакшн индустрии в условиях глобального кризиса: чего ждать и как не остаться вообще без проектов
Сейчас наша индустрия проходит не лучшие времена, и я хочу поделиться своим взглядом на происходящее.
Кризис — не только у рекламы и кино. Во всех отраслях спрос падает, бюджеты урезают, компании стараются выжить, а не активно инвестировать и развиваться. Многие предпочли вовсе закрыться (вклады выгоднее, чем действующий бизнес).
Это глобальный кризис во всем мире — не только у нас, не только в медиа. Рост цен, проблемы с цепочками поставок, энергетика, транспорт — всё влияет на стоимость проектов.
Денег стало меньше: новые проекты часто откладываются, масштаб режется.
Центробанк поднял ключевую ставку, чтобы сдержать инфляцию. Кредиты стали очень дорогие. Это значит, что финансирование под проекты, особенно с переменным графиком платежей, стало значительно дороже и рискованнее.
Люди выбирают не между брендом и брендом, а между «сходить в салон» или «купить продукты», буквально.
Как только инфляционные давления спадут — ставка центробанков может начать снижаться, по прогнозам это случится в начале 2026. Тогда кредиты под проекты станут чуть доступнее.
Компании постепенно адаптируются: экономят, ищут дешёвые форматы, оптимизируют внутренние расходы и ФОТ (остаются только нужные сотрудники), собирают гибкие команды, работают в партнерстве. Эта стратегия позволит выжить и быстрее запустить проекты, когда рынок чуть оживёт.
Появятся возможности за счёт тех, кто действует сейчас: кто держит руку на пульсе, у кого есть резервы, у кого нет больших долгов — они смогут воспользоваться первой волной подъема.
Нейросети: угроза — да, но не конец
У многих сейчас паника: «AI заменит всех, съёмки исчезнут». Я вижу чуть менее драматично:
Что уже / будет использоваться:
Помощь на этапах препродакшена: генерация идей, концептов, сторибордов — чтобы быстрее показать клиенту, утвердить направление.
AI инструменты в монтаже / пост-продакшене: автоматическая обработка, цветокор, визуальные эффекты, простые ролики — те части, которые рутинны или дорогие вручную, будут ускоряться за счет AI.
Комбинация реального съёмочного материала + AI: дополненные сцены, спецэффекты, фоны, генерация окружения там, где дорого строить.
Генеративный контент для презентаций, маркетинга: тизеры, мокапы, визуализации.
Что точно не пропадёт:
• Съёмки с высоким уровнем реализма, когда нужны живые актёры, эмоции, взаимодействие, физика, детали. То, что нельзя скопировать простым AI-фильтром.
• Рекламные ролики и фильмы, где важно доверие / бренд / узнаваемость людей. Когда нужен человек, лицо, природа, реальные локации — AI может помочь, но заменить невозможно полностью.
• Художественные проекты, где стиль, авторская постановка, визуальная уникальность на первом плане. Там, где зритель чувствует «человека за камерой».
• Премиальные проекты с большими бюджетами и сложной логистикой — они всегда будут опираться на реальные площадки, команды, съёмки «вживую».
• Никуда не денутся съемки документалок, интервью, подкастов, репортажей, влогов.
Я лично сомневаюсь, что нам всем будет окей смотреть полностью сгенерированные фильмы и мы будем верить одной AI рекламе.
Что надо делать, чтобы не просто выжить, а быть готовым к подъёму
• Инвестировать в систему оптимизации: сервисы, процессы, оптимизация производства, чтобы расходы были минимально возможны.
• Следить за ставками, контрактами, искать партнёров с фиксированными условиями, чтобы не попасть под рост стоимости денег.
• Учиться работать гибко: сокращать лишнее, перераспределять ресурсы, использовать смешанные форматы (реальное +AI).
• Развивать навыки и инструменты AI, но смотреть на них как на помощников, расширяющие возможности, а не как на замену.
Сейчас тяжело. Не будет пика активности, как в бум-времена. Но я верю, что в следующем году мы увидим постепенное улучшение: когда ставки начнут снижаться, когда инфляция стабилизируется, когда компании решат, что держать всё на паузе дороже, чем рисковать и тратить.
Ставь 🔥 - если было полезно
❤️ - если ждешь новых постов на эту тему
TAYA PROD NOTE
Сейчас наша индустрия проходит не лучшие времена, и я хочу поделиться своим взглядом на происходящее.
Кризис — не только у рекламы и кино. Во всех отраслях спрос падает, бюджеты урезают, компании стараются выжить, а не активно инвестировать и развиваться. Многие предпочли вовсе закрыться (вклады выгоднее, чем действующий бизнес).
Это глобальный кризис во всем мире — не только у нас, не только в медиа. Рост цен, проблемы с цепочками поставок, энергетика, транспорт — всё влияет на стоимость проектов.
Денег стало меньше: новые проекты часто откладываются, масштаб режется.
Центробанк поднял ключевую ставку, чтобы сдержать инфляцию. Кредиты стали очень дорогие. Это значит, что финансирование под проекты, особенно с переменным графиком платежей, стало значительно дороже и рискованнее.
Люди выбирают не между брендом и брендом, а между «сходить в салон» или «купить продукты», буквально.
Как только инфляционные давления спадут — ставка центробанков может начать снижаться, по прогнозам это случится в начале 2026. Тогда кредиты под проекты станут чуть доступнее.
Компании постепенно адаптируются: экономят, ищут дешёвые форматы, оптимизируют внутренние расходы и ФОТ (остаются только нужные сотрудники), собирают гибкие команды, работают в партнерстве. Эта стратегия позволит выжить и быстрее запустить проекты, когда рынок чуть оживёт.
Появятся возможности за счёт тех, кто действует сейчас: кто держит руку на пульсе, у кого есть резервы, у кого нет больших долгов — они смогут воспользоваться первой волной подъема.
Нейросети: угроза — да, но не конец
У многих сейчас паника: «AI заменит всех, съёмки исчезнут». Я вижу чуть менее драматично:
Что уже / будет использоваться:
Помощь на этапах препродакшена: генерация идей, концептов, сторибордов — чтобы быстрее показать клиенту, утвердить направление.
AI инструменты в монтаже / пост-продакшене: автоматическая обработка, цветокор, визуальные эффекты, простые ролики — те части, которые рутинны или дорогие вручную, будут ускоряться за счет AI.
Комбинация реального съёмочного материала + AI: дополненные сцены, спецэффекты, фоны, генерация окружения там, где дорого строить.
Генеративный контент для презентаций, маркетинга: тизеры, мокапы, визуализации.
Что точно не пропадёт:
• Съёмки с высоким уровнем реализма, когда нужны живые актёры, эмоции, взаимодействие, физика, детали. То, что нельзя скопировать простым AI-фильтром.
• Рекламные ролики и фильмы, где важно доверие / бренд / узнаваемость людей. Когда нужен человек, лицо, природа, реальные локации — AI может помочь, но заменить невозможно полностью.
• Художественные проекты, где стиль, авторская постановка, визуальная уникальность на первом плане. Там, где зритель чувствует «человека за камерой».
• Премиальные проекты с большими бюджетами и сложной логистикой — они всегда будут опираться на реальные площадки, команды, съёмки «вживую».
• Никуда не денутся съемки документалок, интервью, подкастов, репортажей, влогов.
Я лично сомневаюсь, что нам всем будет окей смотреть полностью сгенерированные фильмы и мы будем верить одной AI рекламе.
Что надо делать, чтобы не просто выжить, а быть готовым к подъёму
• Инвестировать в систему оптимизации: сервисы, процессы, оптимизация производства, чтобы расходы были минимально возможны.
• Следить за ставками, контрактами, искать партнёров с фиксированными условиями, чтобы не попасть под рост стоимости денег.
• Учиться работать гибко: сокращать лишнее, перераспределять ресурсы, использовать смешанные форматы (реальное +AI).
• Развивать навыки и инструменты AI, но смотреть на них как на помощников, расширяющие возможности, а не как на замену.
Сейчас тяжело. Не будет пика активности, как в бум-времена. Но я верю, что в следующем году мы увидим постепенное улучшение: когда ставки начнут снижаться, когда инфляция стабилизируется, когда компании решат, что держать всё на паузе дороже, чем рисковать и тратить.
Ставь 🔥 - если было полезно
❤️ - если ждешь новых постов на эту тему
TAYA PROD NOTE
🔥21❤14