Внезапно мой шаблон для запуска Scrum команд оказался в топ-5 шаблонов в новой российской онлайн доске Эсборд.

Я его когда-то делал для себя в Miro, а ребята из Эсборд предложили перенести к ним некоторые мои шаблоны. А тут такой успех 😅 Решил что нужно поделиться с более широкой аудиторией 😇

♥️ В общем, вот он в Эсборде

🗺 А вот в Miro, для у кого он работает

📝 А вот ещё в Unidraw


Больше интересного на канале Agile Collage

#Facilitation #AgileCoaching

Challenge, Estimate or Override (CEO) Game – быстрый аналог Planning Poker

😞 Пожалуй, самая частая жалоба на способ оценки задач Planning Poker – «Это слишком долго!».

♠️ Да, Покер планирования — отличный инструмент для шаринга знаний в команде, но иногда может занимать достаточно много времени даже для оценки задач только одного Спринта.

Однажды, с подсказки Лёвы Гончарова я попробовал метод CEO game, и команда смогла оценить Беклог продукта на целый квартал за 1,5 часа.

👨🏻 Придумал его Ша́хин Шейдаи́ (Shahin Sheidaei) более 10 лет назад и опубликовал на своём сайте. Его опыт, что на оценку методом CEO он тратит минимум в 4 раза (!) меньше времени, чем на Planning Poker. При этом точность НЕ ухудшается.

😮 В статье у него выложены фото, где команда за 45 минут оценила 70 Пользовательских историй.

🎮 Как играть в CEO game

1️⃣Подготовьте карточки с вашими историями физические или на онлайн доске. По причинам безопасности мы делали это прямо в Jira – было не совсем удобно, но терпимо.

2️⃣Определите правило, что задачи слева направо будут сортироваться от самых маленьких к самым большим.

3️⃣Каждый участник по очереди делает ровно одно из трёх действий:
📏 Estimate (Оценить): берет карточку из колоды, читает её и кладёт на стол, в соответствии с её размером (тем меньше, тем левее) по его мнению.
🔀 Override (Изменить): взять карточку, которая уже лежит на столе, и переместить её в другое место на столе в соответствии со своим мнением о размере задачи.
⚔️ Challenge (Бросить вызов): взять карточку и бросить вызов оценке, которая была сделана по этой задаче одним из предыдущих игроков.
Участник, Оценивший или Изменивший оценку этой задачи, должен обосновать свою оценку и при необходимости скорректировать её.

4️⃣Игроки делают ходы по очереди, пока все карточки не окажутся на столе и не будет больше Вызовов.

5️⃣После этого игроки по тем же правилам делают ходы, определяя границы между задачами в относительных единицах размера:
o Самые маленькие – 1
o Те, что больше примерно вдвое – 2
o Те что больше в 1,5 раза предыдущих – 3
o И т.д.
При этом обычно используется числа Фибоначчи, т.к. чем больше задача, тем менее точно, тем менее точно мы её можем оценить

✳️ Дополнительны правила

1. Вызов можно использовать только раз в два хода.
В целом им не стоит злоупотреблять и использовать только тогда, когда игрок не согласен с оценкой, но не уверен, где карточке самое подходящее место.

2. Если у вы долго не можете закончить игру, то можно использовать идею Nima Honarmandan: каждый игрок может использовать Бросить вызов или Override только два раза за всю игру

✅ Вот и всё!

Теперь у вас есть Беклог, оценённый в разы быстрее, чем с Покером планирования.

Больше интересного на канале Agile Collage

#Facilitation #ProductManagement #AgileCoaching

Для всех, кто уже готовься к новогодним корпоративам. Нашёл косплей Martie из Management 3.0 😄

👁 Один глаз только лишний.

Кому нужна ссылка на товар, пишите m30 в комментарии 😂

#AgileЮмор