Друзья! Наводим резкость!
Начинаем вебинар «Метафорические карты. Развитие команды Модель 5F”.

Продолжительность с 17:00-18:00

Регистрация здесь https://ast-academy.ru/events/kak-rabotat-s-metaforiceskimi-kartami-razvitie-komandy-posagovaa-instrukcia/

Знакома ситуация, когда на совещании все кивают, а потом расходятся с каменными лицами?

Когда в воздухе висит нерешенное? Команда не конфликтует, она замолкает. И это в тысячу раз опаснее.

«Разговор по душам» в бизнесе — редкое животное. Почему?

Страшно.

- Страх показаться уязвимым. «Я лидер, я должен все знать»
- Страх конфликта. «Лучше промолчу, чтобы не раскачивать лодку»
- Миф о «профессионализме»
«Работа — не психотерапия, делайте, что должны»
- Отсутствие языка. Просто не научились говорить о чувствах и ожиданиях без обвинений.


Итог: неозвученные проблемы превращаются в тихий саботаж, в «выгорание по расписанию» и в увольнение лучших.

«Молчание команды» — самый дорогой налог на неумелое лидерство.

Условия для «разговора по душам» — их создает лидер.

1. Безопасность, а не риторика. Любой член команды должен быть уверен, что его искренность не обернется против него. Это ваша зона ответственности.

2. «Рефлексия — это заправка, а не ремонт на трассе»

3. Модерация, а не анархия
Задача лидера/модератора — не дать скатиться в перепалку и помочь услышать суть.
Используйте структуру: «Что я чувствую? Чего я хочу? Что я готов дать?».

? Зачем это нужно ?

Когда исчезает фоновая тревожность, освобождается колоссальная энергия. Не на преодоление внутреннего трения, а на рывок.

Олег Тиньков как-то бросил фразу: «Если в команде нет конфликтов — она мертва. Если конфликты деструктивные — она скоро умрет. Надо уметь ссориться «правильно»».

«Правильно» — это и есть тот самый душевный разговор, где конфликт интересов становится топливом для поиска решения, а не войной эго.

Как часто?

Идеально — раз в квартал на глубину и еженедельно — легкие 15-минутные «проветривания» в формате «что нас сейчас тормозит?».

Частота зависит от скорости проекта. Чем выше скорость, тем чаще нужно синхронизировать не только план проекта, но и состояния.

Как только начинается «надутость», менеджерская ширма — все, можно разваливаться. (С)

«Надутость» — это и есть то самое молчание. Разговор «по душам» — это инструмент, который эту ширму сносит. Не для того, чтобы обниматься, а для того, чтобы видеть реальную картину, доверять и брать сложные высоты вместе.

Коллеги, задача тренера команд— не сделать команду счастливой.

Задача — сделать ее живой.

А живое иногда болит и всегда говорит. Дайте ему голос.

👉Инструмент для разговора в команде


P.S. Коллеги, если вы читаете это и киваете, — вы знаете цену и молчанию, и прорыву.

Вы не одни. Идите и создавайте условия. Ваши команды ждут.

#команда

Сегодня в прямом эфире партнер Центра Командных Компетенций - Сергей Журихин, проректор Университета правительства Москвы, отвечают с гостями на актуальные вопросы года:

📍Лидер
📍Люди
📍ИИ

СМОТРИТЕ прямой эфир и в записи!

Задавайте вопросы.

Слушайте итоги года и прогнозы на 2026


На видео отрывок интервью Алексея Слободянюка и Сергея Журихина

#команда
#лидер
#ии

Друзья!
Мы благодарим вас за вашу активность в нашем канале в 2025 году.

Мы искренне вкладываем душу в то, что делаем.

В нашем канале вы часто видите анонсы событий, связанные с командой и командным управлением, статьи и рекомендации.

В новом году мы будем продолжать активно взаимодействовать с вами, будут новые форматы на нашем канале.

Продолжаем быть на связи!


Ваш Центр Командных Компетенций

🎄Кстати, а вот и ссылка, на самый популярный пост этого года

#команда
#итоги2025

Коллеги, начинаем год с подкаста Алексея Чумакова о глобальных трендах и предпосылках развития команд в России

Марк Кукушкин и Максим Долгов - два взгляда экспертов отрасли

Смотрите видео полностью на канале Максима Долгова

#команда
#МаксимДолгов
#МаркКукушкин
#Тренды
#Hr
#Коммуна