Стартап-клуб МФТИ «Берёзовая роща» проводит встречу для предпринимателей 💯

На встречах любой желающий может показать свою идею или проект эксперту, познакомиться с единомышленниками и получить ценную обратную связь.

Специальным гостем мероприятия станет Юрий Хворост, выпускник МФТИ ФФКЭ’05, технологический предприниматель, Физтех-инженер, советник ректора МФТИ, основатель КБ 3303 и управляющий партнер Нартех фонда.

🔘17 октября в 20:00
🔘IQ cafe (г. Долгопрудный, ул. Первомайская, д. 18)
🔘Зарегистрироваться можно через бот: @ticketsy_bot

Осторожнее с отказами: как известные бренды игрушек потеряли потенциальную прибыль 🧸

Даже большие компании порой принимают неверные решения. Рассказываем о крупных бизнес-ошибках.

Когда киностудия Pixar разрабатывала фильм «История игрушек», она связалась с несколькими производителями игрушек, чтобы узнать, предоставят ли они права на использование своей продукции. Многие из них отказались, в том числе Fisher Price и Mattel. В то же время магазины игрушек не хотели инвестировать в популярность производителей.

Но после релиза мультфильма все фигурки и куклы, похожие на героев, были раскуплены. Чтобы не упустить потенциальные продажи, другие бренды быстро начали бронировать себе места на участие в сиквелах «Истории игрушек»

— Базз, ты летаешь?
— Сейчас падаю, но эффектно.

🔘 Красный океан
#словарик

— это место, где все борются за одни и те же старые рынки, совсем как стая акул яростно сражается за еду. «Красный океан» представляет все существующие в настоящее время отрасли — рыночное пространство, переполненное конкурентами, борющимися за долю пирога. В этой среде стратегический фокус направлен на то, чтобы превзойти конкурентов и захватить большую долю существующего спроса.

Стратегия «красного океана» — противоборствовать там, где вы создали свой бизнес, преодолевать препятствия, вырваться вперед. Это полная противоположность «голубому океану».

Мегатренды 2024 года 🤔
по данным аналитического центра НАФИ.
Забирайте информацию в свои проекты!

🔜 ИИ, AR- И VR-технологии внедряются в бизнес на всех уровнях
Они не только становятся неотъемлемой частью качественного клиентского сервиса, но и позволяют по-новому подходить к управлению бизнесом, формированию бюджетов,
оценке рисков, создают новую корпоративную культуру

🔜 Человекоцентричные модели в фокусе внимания
Беспрецедентные темпы развития технологий привели
к тому, что деловые процессы и коммуникация стали безликими, утратили «личностную» составляющую и эмпатию. В результате эксперты поднимают вопрос о необходимости возвращения
высокотехнологичным процессам «человеческого лица»
и выстраивания такой модели общества, при которой ИИ
остается в статусе помощника.

🔜 Инклюзия и мир без границ
Благодаря технологиям мир практически «теряет» географические границы. Люди, в том числе, с ограниченными возможностями здоровья, невысоким материальным положением, могут позволить себе путешествовать, не выходя из комнаты, общаться и «посещать» культурные объекты. В контексте потребления товаров и услуг это подразумевает привлечение новых целевых аудиторий.

Песня о сломанной гитаре: клиенты могут помочь бизнесу, а могут и разрушить его 🎸

В 2008 году гитарист Дэйв Кэролл летел рейсом авиакомпании United Airlines, и его гитара за $3,5 тысяч сломалась в багажном отделении. Музыкант, конечно, расстроился и потребовал компенсации.

Но авиакомпания отказывала Дэйву около девяти месяцев. Тогда он придумал необычное решение: написал песню под названием United Breaks Guitars и выложил ее в Интернет.

За первый месяц песня стала вирусной, ее прослушали более 5 миллионов раз. Это привело к падению стоимости акций United Airlines на 10%, то есть убытки компании составили $180 млн.

А ведь этого можно было избежать, компенсировав $3,5 тысяч за разбитую гитару. 😉

👨‍💻 ИТ-евангелист
#словарик

— человек, который рассказывает о пользе новой разработки и о том, как ей пользоваться, максимальному числу людей, среди которых клиенты, разработчики, партнеры, иногда инвесторы. Его также называют ИТ-проповедником, ИТ-пропагандистом и технологическим консультантом.

Маркетологи продвигают продукты компании и увеличивают ее прибыль, а ИТ-евангелисты продвигают саму технологию, чтобы в конечном счете сделать ее технологическим стандартом на рынке.