✍️ Инновации могут быть не новыми. Часто они представляют собой последовательность или адаптированные решения того, что уже есть на рынке.

Вдохновляться решениями, которые уже работают в других отраслях и на других рынках, — порой более рациональный путь, чем изобретение велосипеда с нуля. 😉

Помочь вырваться в лидеры может творческое воспроизведение бизнес-моделей из других индустрий. Важно, что творческое воспроизведение — это не копирование, а переработка и переложение инструментов на ваши цели и ваши ценности.

Настоящая инновация — это умение сочетать и адаптировать, понимать и обучаться. Это намного труднее, чем простое копирование, зато позволяет учиться на чужом опыте и заново открывать свои идеи в отрасли.

▶️ Новогодняя встреча для предпринимателей от стартап-клуба МФТИ «Берёзовая роща».

Стартап-клуб создан для того, чтобы любой желающий смог показать идею экспертам и получить обратную связь, найти полезные контакты и познакомиться с единомышленниками.

Один из экспертов встречи — Евгений Горский, выпускник МФТИ ФПФЭ’03, сооснователь и генеральный директор «Троицкого инженерного центра», кандидат технических наук, обладатель премии Правительства Москвы в области технических наук, обладатель премии "Человек года" г. Троицка

🟡10 декабря в 20:00
🟡IQ cafe, Зимний сад (г. Долгопрудный, ул. Первомайская, д., 18)

Регистрация через бот: @ticketsy_bot

✏️ Лучше записать! Как ваши заметки могут помочь в генерации идей: метод Томаса Эдисона

Изобретатель получил больше тысячи патентов: от лампочки до фонографа, электрической ручки и щелочного аккумулятора. Ведение рабочих записей было важной составляющей работы Эдисона, он оставил после себя больше 3500 записных книжек. Вот как они помогали:

• Если при работе над новой идеей возникал ступор, Эдисон погружался в рабочие заметки, потому что там могла содержаться мысль, способная натолкнуть на новый подход. Например, он воспользовался безуспешными решениями из проекта подводного телеграфа при обдумывании телефонного передатчика.

• Важно фиксировать наблюдения за миром: Эдисон нередко записывал свои наблюдения и мысли о природе, патенты и исследования других изобретателей.

• Физик следил и за изобретениями прошлого, которые использовал в качестве трамплина для следующих изобретений и идей. Из диаграмм и записей по поводу телефона (передача звука) Эдисон вынес идею фонографа (запись звука), что, в свою очередь, привело к идее движущихся картинок (запись изображения).

Выносим урок: наблюдаем за окружающим миром, изучаем интересные решения других людей, не боимся сочетать и комбинировать свои идеи. Дерзайте! ✨

🧠 Не все технологии приносят пользу разработавшей их компании. История находит множество ситуаций, когда компания располагала прорывной технологией, но не смогла подкрепить её. Не хватило гибкости, например, или отказались от другой модели развития.

А может, технологию пустила в оборот другая, более цепкая и хваткая компания, — об этом мы сегодня и расскажем.

🟡 В 1982 г. немецкий Институт общества Фраунгофера разработал цифровой музыкальный формат MP3. Эта технология ежегодно приносила институту десятки миллионов долларов прибыли. Но в 2003-м Apple вывела на рынок iPod и iTunes, которые используют технологию MP3. Всего через три года после их появления годовая прибыль Apple составляла десятки миллиардов долларов — намного больше, чем прибыль непосредственного автора технологии.

Присмотритесь, вдруг рядом уже есть технологии, которым для ошеломительного успеха не хватает нужных форм? 🙂

Развиваем креатив: метод «Друзья и враги» 🤔

Генерация идей — это творческий процесс. Делимся с вами методом, который поможет творчески осмыслить проблему или направление, в котором вы хотите развиваться, и привести себя к новым мыслям. Итак, представьте, что вы участвуете в одном из двух сценариев.

➡️ В первом вы одного пола с другим человеком, вы друзья и вместе неспешно гуляете по улице. У вас есть определенное мнение на некую тему, и вы хотите, чтобы друг его разделил. Теперь представьте, как вы оборачиваетесь к нему. Что вы скажете? Как вы это скажете? Запишите ответы. Не приведет ли это к новым открытиям?

➡️ Во втором сценарии вы все еще одного пола, но это не ваш друг. Вы в шумном, переполненном кафе. Вы знаете, что другой человек не разделяет ваших взглядов на проблему, но считаете, что вам важно убедить его в истинности ваших убеждений. Итак, что и как вы скажете в этом случае? Запишите ответы и подумайте, не подталкивают ли они к новым идеям.

Первый сценарий порождает идеи, которые, скорее всего, будут теплыми и очень личными. Возможно, они будут включать такие слова или образы, которые легко поймет и примет другой человек. Второй сценарий, скорее всего, будет содержать более практичные и отстраненные идеи. А что делать с этими идеями, — упаковывать в новый проект или предлагать решения для уже существующего, — решать только вам ;)